比爾蓋茨的座右銘

　　比爾蓋茨有個座右銘是：我工作是為了樂趣今天小編給大家帶來的是，希望你會喜歡。

　　精選

　　1.微軟公司僱用工作狂真是眼光獨到。

　　2.每週經常工作小時，有時甚至達到小時;不工作的時候，他就像一個黑洞吸收光線那樣，大量吸收資訊

　　3.沒有熱忱的經營者，也就教育不出敬業的員工。

　　4.假如你覺得你的老闆很凶，等你做了老闆就知道，老闆是沒有工作任期保障的。

　　5.要讚揚某人，最好用白紙黑字寫下來;若要訓斥某人，則要用電話的方式，不留痕跡。

　　6.在快餐店打工並不可恥，你的祖父對煎漢堡有不同的看法:機會。

　　7.成功開始於想法，但是，只有這樣的想法，卻沒有付出行動，還是不可能成功的。

　　8.成功者一碰到題目就馬上動手往解決。他們不花費時間往發愁，由於發愁不能解決任何題目，只會不斷增加憂慮浪費時間。

　　大全

　　1.人們所熟悉到的是成功者往往經歷了更多的失敗，只是他們從失敗中站起來並繼續向前。

　　2.失敗並非壞事，一次失敗能教會你很多，甚至比你大學裡所學的還有用。

　　3.好的習慣是一筆財富，一旦你擁有它，你就會受益終生。養成立即行動的習慣，你的人生將變得更有意義。

　　4.切實執行你的夢想，以便發揮它的價值，不管夢想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠沒有收穫。

　　5.我工作是為了樂趣

　　6.破產是一種暫時的困境，貧困是一種思想的狀態。

　　7.花費數百元買一本書，便可以獲得別人的聰明經驗。然而，假如你全盤模仿，不加思考，那有時就會畫虎不成反類犬。

　　8.年輕人欠缺經驗，但請不要忘記:年輕是你最大的本錢。不要怕出錯，也不要畏懼挑戰，你應該貫徹始終，在出人頭地的過程中努力再努力。

　　9.獲得成功有兩個重要的前題:一是果斷，二是忍耐。

　　10.只要有堅強的持久心，一個庸俗平凡的人也會有成功的一天，否則即使是一個才識卓越的人，也只能遭遇失敗的命運。

　　11.當你在事業上碰到挫折，有打退堂鼓的動機時，你應該加以留意，這是最危險的時候!

　　12.堅持下往，成功就在下一個街角處等著你。

　　13.機會並不會自動地轉化為鈔票——其中還必須有其他因素。簡單地說，你必須能夠看到它，然後必須相信你能捉住它。

　　14.強烈的欲看也是非常重要的。人需要有強大的動力才能在好的職業中獲得成功。你必須在心中有非分之想，你必須盡力捉住那個機會。

　　15.公平不是總存在的，在生活學習的各個方面總有一些不能如意的地方。但只要適應它，並貫徹始終，總能收到意想不到的成效。

　　16.在這個世界上，沒有人能使你倒下。假如你自己的信念還站立的話。

　　17.輕率和疏忽所造成的禍患不相上下。有很多青年人之所以失敗，就是敗在做事輕率這一點上。

　　18.有非凡志向，才有非凡成就。

　　19.很多人喜歡拖延，他們對手頭的事情不是做不好，而是不往做，這是最大的惡習。

　　20.一旦做出決定就不要拖延。任何事情想到就往做!立即行動!

　　21.企業發展需要的是機會，而機會對於有眼光的領導人來說，一次也就夠了。

　　22.科學技術的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應這種時代的變化，而不要坐等未來，失往自我發展的良好機會。

　　23.每一天都會有一個機遇，每一天都會有一個對某個人有用的機遇，每一天都會有一個前所未有的盡不會再來的機會。

　　24.幸運之神會光顧世界上的每一個人，但假如她發現這個人並沒有預備好要迎接她時，她就會從大門裡走進來，然後從窗子裡飛出往。

　　25.最有希看的成功者，並不是才華最出眾的人，而是那些最善於利用每一時機發掘開拓的人。

　　26.一個人想要成功，就要學會在機遇從頭頂上飛過期跳起來捉住它。這樣逮到機遇的機會就會增大。

　　27.人生的選擇決定一切

　　28.經過每一個里程碑式的重要階段時，我們都力爭做到沒有任何瑕疵，就像做專案評估工作那樣。

　　29.我們沒有不懂技術的治理職員，由於，往尋求技術和治理之間的平衡盡不費力。

　　30.千萬不要錯過那些好小子，一旦發現必須下定決心，不然你會與他們失之交臂!

　　31.人生是不公平的，習慣接受吧。

　　32.你不會一離開學校就有百萬年薪，你不會馬上就是擁有公司配屬手機的副總裁，二者你都必須靠努力賺來。

　　33.蓋茨運用的治理風格既不是美國的個人主義式，也不是日本的共叫主義式，而是獨樹一幟的達爾文式——適者生存

　　34.每項事業成功都離不開選擇，而只有不同平常的選擇才會獲取不同平常的成功。

　　35.成功的軌跡作為一種策略路線，從一開始就應該走上正軌。

　　36.失敗是成大事者之母。

　　37.這個世界並不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然後再往誇大你的感受。

　　38.他之所以為自己所領導的微軟而感到自豪，是由於在這個團體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業的人。

　　39.一個治理者假如不瞭解其下屬的工作，那他就無法有效地治理他們。

　　40.對人才的運用，僅僅限於收羅是遠遠不夠的，重要的是對人才不僅要善於識別其優點，而且要敢於大膽地使用，以讓其充分顯示自己的才能。

　　41.微軟公司在用人上所表現出的膽略與氣勢是別的公司無可相比的。

　　42.對於一個至公司而言，沒有一支強有力的服務隊伍，給使用者提供全面周到的服務，那簡直是難以想象的。

　　43.公司可以想出一些主意讓員工自己尋找更好的辦事方法，而盡不應該命令說你必須選擇這樣的過程，你必須這麼做，這肯定行不通。