最新新任公司領導講話稿

　　任職不僅是對領導的一種認同與接受，更是對他的一份希望和重託。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　【篇一】

　　尊敬的某某領導及分公司各級領導：

　　剛才某某宣佈我任分公司副經理，首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從，也非常激動和榮幸。在此，首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養和信任，以及分公司廣大職工一直以來對我的支援和幫助。對於這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領導給予我的信任與責任，雖然我在工區、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點經驗，但是要充分履行好副經理這一職務，還有很多不足之處。因此，我將在今後的工作中，要更加努力工作，絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望! 我將盡最大努力做好以下幾項工作：

　　一、加強學習，首先是要提高學習的自覺性，加強理論知識的學習，加強黨的方針、政策的學習，進一步提高對控股公司各項方針、政策的執行力，使自己的言行和公司的發展保持高度一致，同時，不斷加強自身業務知識的學習，儘快掌握現代礦山生產管理的相關知識，使自己能勝任目前公司現代企業快速發展的要求。

　　二、擺正位置，履行好職責。首先是協調好分管部門的工作，及時掌握和分析分公司的生產資訊，提出合理的措施和辦法，為經理班子提供決策依據，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意願。其次，要統籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責，協助經理做好分管的各項工作。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　三、維護班子團結，我始終不能忘記多年來分公司領導給以我的培養和支援，今後我將更加尊重他們，以他們為師虛心向他們學習，自覺服從組織領導，大事講原則，小事講風格，遇事勤溝通，互相關心，互相支援。

　　四、廉潔自律，認真執行控股公司黨風廉政建設各項規定，嚴格要求自己，自覺接受職工群眾的監督，堅決做到自重、自醒、自警、自勵。

　　五、做好表率作用，我將始終牢記我今天的進步離不開各級領導對我的培養與信任，離不開職工群眾對我的支援，在今後的工作中我將更加要身先士卒、率先垂範，違反規定的行為自己首先杜絕，努力做一個讓領導放心、讓職工滿意的優秀管理人員。

　　總之，在以後的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終紮紮實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續發展做出自己最大的貢獻，不辜負各級組織和領導對我的信任，不辜負同志們對我的支援，謝謝大家。

　　【篇二】

　　尊敬的羅部長，各位領導，同志們：

　　根據會議安排，下面我作一個表態發言，首先感謝組織對我個人的信任和關心，感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支援和肯定，感謝各位領導對組建國控集團的關懷和幫助。

　　擔任國控集團董事長、黨委書記，是我新的工作起點，也是新的工作挑戰。我將不辜負組織的期望和重託，倍加珍惜這個幹事創業的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今後的工作當中，我將做好以下幾個方面：

　　一是勤勉盡責，始終把企業發展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實抓好集團經營決策，用實實在在的工作推動國控集團穩健發展、科學發展、和諧發展。

　　二是精誠團結，積極搞好班子團結，充分發揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業素質高、執行能力強、工作效率高的隊伍。

　　三是廉潔奉公，始終以對組織負責、對自己負責、對家人負責的態度，從嚴要求自己，遵法守紀，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支援。

　　真誠的希望各位領導，各位同志在今後的工作中，一如既往地關心、支援並監督我和國控集團的工作!

　　謝謝大家!

　　【篇三】

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!

　　我叫*************個人基本情況，

　　今天來到咱們公司，在這裡和大家見面很高興。我除了有一定的勇氣外，還出於對我們事業的不變的鐘愛，出於公司領導對我有足夠的相信，和大家的大力支援，希望我們公司的每一位成員，對自己的職業信心和情感，這種情感能夠伴隨我們今後工作與生活的始終。

　　如果我們過去在工作中打過交道，有鬥過智，交過鋒。讓我們忘掉一切，今天我們走進同一戰壕，就是戰友，希望在工作中既保有互相支援、相互幫助的友情，也要毫不含糊地履行各自的職責。我相信大家能分清公私，在*****公司領導的帶領下，愛崗敬業，努力進取，做出優秀的業績。

　　借這個機會，我想和大家談談公司經營的個人理念。

　　工作的經驗無疑是非常重要的，但如果沒有一個先進而正確的理念指引，那是行之不遠的。我個人體會，公司經營，就要外塑良好形象，內強執行力度，上下和諧，左右協調。

　　公司和人一樣，如果名聲不好，就沒人願意和你打交道，想保持都不能，何談發展?所以公司的形象如同人的名聲，是無形的價值和資產，不但要保護好，還要使它增殖。怎麼使它增殖呢，就是使它的內涵與時俱進。就我們公司來說，就是要做到誠信，這是時代的要求，也是我們今後發展的需要。具體講，誠信就是保證專案質量，讓業主放心，保證生產安全，讓工人安心，保證工作業績，讓領導省心。做到這三點了，我們的形象至少也是無可挑剔的!

　　認真抓好人才隊伍建設。對於建築分公司人才的現狀，牢固樹立人才是企業第一生產力的觀念，切實落實人才先發展的新思路，對於那些為企業貢獻大的人才，要讓他們的收入先提高起來，對於企業內部人才要盡力挖掘、使用、培養，借出去的人才要盡力吸收回來，對新分的大學生要確保他們的基本待遇，真心實意的關心、培養和使用他們，總之，讓人才隊伍儘快壯大起來，支撐發展需要。

　　認真抓好精細管理工作。樹立以專案管理為核心，以綜合管理為支撐的全面精細管理新思想，堅決貫徹好對專案成本管理提出的“全、算、技、正”四字方針，以對企業高度負責的精神，鐵腕抓好超付工程款、不計量、材料浪費、溝通失調、專案管理人員作風不正等專案管理通病的整治工作，設定企業管理的高壓線，誰碰誰倒黴!要強化專案運作風險的“預控、程控和尾控”，消滅虧損專案和虧損專案管理者，營造“精細管理光榮，粗放管理可恥”、“賺錢獲利光榮，虧損捨本可恥”的企業管理文化，認真抓好廉政建設。在簽證、分包、用人、材料採購、資金支付等各環節如你們所述，象經營自己的家庭一樣來經營企業，始終把企業利益放在第一位。

　　總之，我相信，在集團公司的正確領導和大力支援下，通過建築板塊全體員工的艱苦努力，我們一定能重振雄風，重塑形象，一個面貌嶄新、發展強勁、員工自豪的建築企業將會是鐵軍之林。

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