職場的升職法則有哪些

　　“能屈能伸”這個詞語大家都不陌生。並且道理大家都明白。可真正有幾人在現實生活中在運用呢?或者說在現實生活中有幾人能真領悟?有什麼職場升職法則?下面就不妨跟著小編一起來看看吧!

　　職場的升職法則

　　1、不妄加評論

　　辦公場所是人群相對聚集的地方，每個人的品行都不一樣，總有那麼一些人喜歡背後對某人進行說長道短，評論是非。剛到公司的“新人們”，不可能對公司內部的事情瞭解的清清楚楚，更沒有正確的判斷分析能力，所以為了避免引起同事們對自己的反感，“新人們”最好保持沉默，不隨便妄加評論，更不能到處亂說。

　　2、別把自己當成最聰明的人

　　在職場上，總把自己當成最聰明的人，一定是做配角的命。真正聰明的高手，是大智若愚，該精明時精明，不該精明時裝傻。

　　3、一定要有缺點

　　在職場，一定要有缺點，一個太完美的人，會遭人嫉恨。如果連上司都對你有看法，那職場之路就有“危險”了。所以聰明人會故意的暴露些缺點。

　　4、一定要有靠山，更讓自己有價值

　　所以在職場中，和上司搞好關係也是必須要學的，為自己的事業找靠山很重要。比這更重要的是，讓自己有足夠的事業價值，讓上司都不想失去你這個好員工。

　　5、不放棄每一次表現

　　在承擔自己的工作義務時，“新人們”就不能再謙虛了，在上班時，對於上司或同事交辦的每一件事，不管大小，要儘自己的能力、克服一切困難，力求在最短時間內高效、高質量地完成。只有這樣，你才能取得上司和同事們的好感與信任。

　　6、不要認為有了靠山就無憂

　　在現代職場，尋找靠山其實有其合理性。俗話說找靠山得找“他自己吃飯，能給你一口湯喝”的那種，這不失為一種讓升遷之途更加暢通的方法，而且有時候是不得已而為之。但要謹記，靠山也是有可能走人的。穩住靠山的同時，更重要的是保持低調、努力提升自己的能力。

　　7、腦袋空空還主動暴露

　　想要把領導分配的任務完成得出彩，比所獲得的指示再多想1、2步甚至2、3步是肯定要的。假如想都不想，單純照方抓藥，想要在激烈的升遷競爭中獲勝可就難了。

　　8、得過且過，我行我素

　　有些人對職業本身不抱什麼期待，對自己也沒有過高的要求，因而得過且過，而且認為自己的一套正是最適合的“生存之道”。殊不知，這麼做的後果不僅升遷困難，還容易遭到領導和周圍人的討厭。

　　9、崗位安穩，就不思危

　　正確的職場生存法則時，即使目前的崗位比較穩定，腦子裡也得時刻繃根弦兒。否則易導致的不良後果有兩個：危險來了跑不掉;機會來了抓不著。

　　10、只顧消耗，不懂充電

　　有人覺得，表面上與本職工作無關的東西就不用學，學了也用不上。然而，常言道“技不壓身”，同樣的機會擺在面前，誰會得越多誰的勝算越大。

　　11、只管自己這攤子事兒

　　凡事三緘其口，不問就不說，寧可讓好想法爛在肚子裡。或者覺得不是自己分內的事情，為什麼要替別人操心。這是一種缺乏團隊意識的表現。

　　12、害怕失敗，放棄機會

　　因為害怕失敗，所以不敢嘗試新的、更高一層的工作，即使領導已經表示對你抱有高期望，也由於怕讓對方失望而堅持拒絕。這已經是接近傻帽程度的行為了，而且也暴露了你缺乏想事情的頭腦。

　　職場生存的禁忌

　　1、人際交往技能不佳

　　討人喜歡會大有幫助。研究均表明和那些能力強而呆板的人相比，人們一致而且不可遏制地更喜歡和那些可愛的、工作不那麼熟練的同事工作。研究發現如果員工不被喜歡，那麼他們是否擅長自己的工作就顯得無關緊要了，因為其他員工都會迴避他們。

　　2、缺乏團隊精神

　　跟自視甚高的人在一起，沒有人會感覺舒服。而且公司有辦法對付那些破壞團隊的員工。只要問問費城鷹隊的邊接球員特雷爾·歐文斯就知道了。在反覆抨擊和 公開對其隊友和管理層發表攻擊性言辭後，他在2005賽季被停賽。要表現得你是一個好的團隊成員並表明你心裡想著公司更大的利益。

　　3、錯過最後期限

　　如果最後期限是週三，把它作為週四第一要事已毫無意義。公司需要他們可以信賴的人。錯過最後期限不僅不專業;也會嚴重破壞別人的日程安排並讓你老闆臉色難看。做出承諾的時候，最好留有餘地，然後出色完成。然後，如果實在不行就開夜車。那真的很重要。

　　4、在上班時間處理私人事務

　　公司的郵件和電話系統是為了公司業務服務的。私人電話最好少而短——並且永遠不要打那種用掉一盒紙巾才能打完的電話。同樣，永遠不要在郵件裡鍵入任何你不想被你的老闆看到的東西;許多系統將刪除的訊息儲存到一個管理員資料夾。並且我們無法告訴你多少可憐的傢伙已經因為點選“回覆所有”按鈕導致低俗笑話四處傳播——或更糟的是 ——怒罵老闆的話被所有人看到而被炒魷魚的。

　　5、孤立自己

　　不要孤立你自己。發展並利用你與公司和行業內其他人的關係。那些有效溝通的人對於資源和資訊佔據更有利地位，能更快地越過機構政治藩籬。研究表明有效溝通的人往往供職於更成功的團隊，得到更好的績效評價，受到更多的提升和更高的報酬。