圖書館管理方面論文代發

　　圖書館是供人們查閱資料的地方,它所包含的資訊及知識涉及到了各個領域,所以我們把圖書館比作是知識的海洋,只要我們對知識有渴望和需求就可以盡情的翱翔在這片廣闊的海洋之中。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺析人本管理思想在圖書館管理創新中的應用

　　圖書館的管理工作能夠直接影響圖書館的未來發展，在圖書管理管理中，應用人本管理思想，能夠使圖書館工作更加人性化。隨著我國社會經濟水平的快速發展，以人為本的思想觀念逐漸進入到每一個社會管理模式當中，為管理模式和管理質量的提升建立了良好的條件。本篇文章主要結合當前圖書館管理的效果，對人本管理思想在圖書館管理創新中的應用進行分析，希望能夠對圖書館管理和創新產生一定的積極影響和借鑑意義。

　　一、人本管理思想的內涵

　　人本管理思想主要是以職工為單位的主體，在平常工作服務以及管理中，尊重“以人為本”的思想觀念，體現尊重人、關心人和理解人等思想理念，滿足不同讀者對圖書學習的需求。人本管理思想主要表現在“館員第一”和“讀者至上”兩個方面。首先在“館員第一”方面，要注意結合圖書館工作人員的實際問題進行科學管理，為館員排憂解難，關注館員的思想。其次在“讀者至上”方面，要注意關注讀者的思想，使讀者能夠在圖書館中產生“賓至如歸”的感覺，為讀者提供一個溫馨、美好的讀書環境。

　　二、人本管理思想在圖書館管理創新中應用的價值

　　人本管理思想在圖書館管理創新中的應用，能夠更加關注人的價值和人的主觀能動性，提升圖書館管理的綜合質量，促進圖書館的創新和發展。

　　***一***更加關注人的價值和人的主觀能動性

　　傳統的圖書館管理過程當中，時常會出現與讀者發生糾紛、圖書館管理人員情緒不滿等問題，這些問題直接影響了圖書館的正常運營[1]。人本管理思想在圖書館管理創新中的應用，能夠更加關注人的價值和人的主觀能動性，注重人在圖書館管理中的重要地位，滿足人的發展需求。

　　***二***促進圖書館的創新和發展

　　“以人為本”、“讀者至上”等理念在圖書館管理中的應用，是圖書館管理創新和發展的重要表現。圖書館管理更加註重職工整體的能力，人本管理思想能夠提升圖書館管理人員的凝聚力和向心力，同時也能夠使更多的讀者更加熱愛圖書館，為圖書館的發展奠定良好的基礎[2]。

　　三、人本管理思想在圖書館管理創新中應用的策略

　　人本管理思想在圖書館管理創新中的應用，可以通過建立適當的激勵機制，加強圖書管理工作人員的隊伍建設等方式進行實踐和創新。

　　***一***建立適當的激勵機制

　　人本管理思想在圖書館管理創新中的應用，要注重圖書館工作人員的價值和主觀能動性。激勵機制***Motivate Mechanism***，也可以稱之為激勵制度***Motivation System***是通過一套理性化的制度，反映和激勵主體和激勵客體相互作用的方式[3]。人本思想在圖書館管理創新中的應用，可以通過適當的引入激勵機制，不斷地提升圖書館工作人員的工作熱情與工作積極性，建立科學、合理的管理體系。

　　圖書館管理人員可以結合圖書館的實際管理情況，建立圖書館管理機制，將圖書館人員的管理與圖書館的綜合管理質量相結合。比如在圖書館管理的過程當中，可以為工作較為努力的人員進行適當的嘉獎，對於工作質量較差的人員進行懲罰。圖書館館員的個人晉升直接與圖書館館員個人的綜合表現相關聯，使每一點陣圖書館管理人員都能夠具備良好的思想狀態和工作熱情，更加積極、主動的為讀者提供熱情的服務，提升圖書館的綜合服務質量，展現圖書管理中“以人為本”的思想觀念，使讀者能夠感受到熱情的服務態度和“賓至如歸”的感覺，為圖書館管理質量的提升奠定良好的基礎。

　　***二***加強圖書管理工作人員的隊伍建設

　　圖書館管理的創新，可以通過加強圖書館管理工作人員的隊伍建設等方式，更好的提升每一點陣圖書館館員的綜合素質[4]。

　　首先在圖書館內部管理方面，圖書館管理人員要加強對圖書館內工作人員的技能培養和職業素質指導，可以通過定期開展一些技能指導活動或者講座等方式，提升每一點陣圖書館工作人員的綜合能力和職業素養。其次在外部引入方面，圖書館管理人員要注重引入更多具有高素質、高技能水平的圖書館工作人員，將先進的思想和精湛的技術融入於圖書館管理活動當中，使圖書館管理能夠更加完善，培養更多的綜合型人才，構建一支具有高素質、高水平和高職業素養的人才隊伍，滿足圖書館的未來發展需求。

　　結束語

　　人本管理思想在圖書館管理創新中的應用，能夠更加關注人的價值和人的主觀能動性，提升圖書館管理的綜合質量，促進圖書館的創新和發展。人本管理思想在圖書館管理創新中的應用，可以通過建立適當的激勵機制，加強圖書管理工作人員的隊伍建設等方式進行實踐和創新，為圖書館管理質量的提升奠定良好的基礎。

　　篇2

　　談現代圖書館的文化建設

　　0引言

　　全面的在圖書館內部構建完善的文化環境，是提升現代圖書館更好的為人民服務的重要途徑之一。同時在圖書館內部進行文化的建設，在很大程度上也能夠提升出社會主義現代化精神文化建設的水平。

　　1圖書館文化建設的含義及組成要素分析

　　1.1圖書館文化建設的含義

　　圖書館文化與其自身內部特有的價值觀，行為規範，文化傳統和社會文化背景息息相關，但也絕不是簡單意義上社會文化的分解。圖書館文化是要以人文字，即與圖書館員工為中心，在這樣的文化背景推動下，很有利於員工自我約束和自我管理，形成員工靠自覺行為形成的特殊文化現象，對圖書館的公共關係工作有較大的實踐價值以及對組織塑造良好形象有較大意義。

　　1.2圖書館文化建設的組成要求

　　圖書館文化建設的組成要素分為以下7個方面。

　　第一：圖書館精神，圖書館精神是一種無形力量激發著員工的工作激情以及真實反應員工的意願，同時處於核心地位的圖書館文化之一，其體現的特徵最集中最鮮明，做好基礎才能做好核心工作。

　　第二：圖書館價值，也被稱為圖書館哲學，是圖書館未來的發展方向以及將要達到的目標，是圖書館日常工作的根本指導思想，也是圖書館的在實施具體工作時，表現出來的方法論和世界觀。

　　第三：圖書館的環境，一般會把圖書館的環境分為兩大部分，外部環境和內部環境。外部環境是指圖書館所處的地理位置，社會大文化背景以及政府下發的一些相關政策，內部環境是指圖書館的組織架構，員工的綜合素質，圖書館裝置和設施，技術構成等等，環境之所以重要，體現在可以成為圖書館文化的“生長”土壤。

　　第四：圖書館職業道德，職責道德主要體現在員工素質素養上，包括員工之間關係處理，員工和員工之間行為的規範和準則。

　　第五：圖書館文化網路，隨著社會的發展，資訊傳播也顯得十分重要，圖書光文化網路是資訊傳播的一種非正式渠道，如email，宣傳欄，海報，網站，館長信箱等等，這使得資訊快速優先被分享，操作簡單，方便快捷。

　　第六：圖書館活動，圖書館活動對於人際關係的協調和強化圖書館精神有著密切且不可分割的關係。它包括一些日常娛樂活動，日常管理工作以及富有圖書館特色的行為準則等等。

　　第七：圖書館內部人際關係，這裡主要是指管理關係，分為上下級和平級兩大類，這兩大類反應了圖書館裡起支援作用的價值文化體系的特點。

　　2圖書館文化建設的途徑分析

　　2.1構建以人為本的圖書館文化管理理念

　　在進行以人文字的圖書館文化建設管理的過程當中，應當首先增強對於圖書館員工的關愛，圖書館內部的領導應當認真的聽取圖書館內部員工的相關的建議，全面的給與員工充分的尊重。同時，更好的使圖書館滿足人們的相關需求，這也是實現以人為本的管理的根本性組成內容。在具體的實行過程中，圖書館應認真研究員工的不同心理層次， 努力滿足員工不同方面、不同層級的客觀需求， 以贏得員工的親切感和忠誠度。此外，在員工進行工作的當中，全面的讓員工實現自身的價值是整個以人文字管理的重要方式之一，因為員工在工作的當中認可到自身的價值，才能更好的使其為構建完善的圖書館文化建設而努力。

　　2.2逐步的改善圖書館員工的工作態度

　　一個人在工作中的態度直接關係到其工作的質量。態度也在很大程度上決定了人的生活方式、思維方式及其進行相關工作的方式。在進行圖書館文化構建的過程當中，圖書館內部的員工時整個文化構建工作的執行者，全面的端正員工的工作態度，對於改善員工存在的消極思想，保持有正確的工作態度有著關鍵的作用。

　　2.3引導員工的工作行為

　　圖書館內部要想擁有良好的文化氛圍，全面的實現對於圖書館工作員工的引導有著較為關鍵的作用。在進行具體的工作當中，應增強圖書館內部的溝通工作，全面的實現對於圖書館內部各種關係的協調發展，全面的增強整個圖書館內部的凝聚力，給圖書館員工以正確的工作方式以全面的示範，對於其日常工作當中出現的不規範的行為進行及時的糾正。逐步的增強圖書館內部的相互理解、相互尊重及相互信任的氛圍。

　　3結束語

　　在圖書文化建設的過程當中，應當全面的以整個圖書館的員工為建設的中心，不斷的提升其圖書館文化建設水平，使其最終成為滿足現代化圖書館文化建設的優秀的資訊工程師，全面的在圖書館內部構建出良好的人文環境。要想式圖書館實現為人民大眾更好的服務，全面的提升圖書館的文化建設是非常關鍵的，而圖書館的員工作為圖書館文化建設的構建者及實行者，全面的實現對於其工作態度及工作行為引導是提升其文化構建能力的根本性問題。