稻盛和夫的經營哲學十二條準則

　　進入知識經濟時代,企業的管理直接影響企業發展的方向,而企業的經營哲學,則指導著企業管理和經營,經營哲學對企業的重要作用已被我國越來越多的企業家所認知。下面讓小編來告訴你吧，希望能幫到你。

　　“經營十二條”是稻盛和夫先生對自己的經營實踐進行深入思考的產物，也是稻盛先生建立兩家世界500強企業的行動綱領。它揭示了企業經營的規律，遵照它，經營就能成功;違背它，經營難免失敗。

　　稻盛先生說，經營的成敗取決於經營者的行動。如果經營者認真學習、果斷落實“經營十二條”，經營者就會變得判若兩人。經營者變，公司的幹部就跟著變，公司的員工也跟著變。這樣只要一年，你的公司就會變成一個高收益、快增長、了不起的優秀企業。

　　刁東平老師在輔導企業匯入阿米巴經營模式多年。在此期間，深刻體會到匯入稻盛和夫先生創立的經營哲學對落實阿米巴經營模式的重要!企業經營需要有經營哲學!

　　稻盛和夫的基本資訊

　　稻盛和夫1932年出生於日本鹿兒島，鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社***現名京瓷Kyocera***，52歲創辦第二電信***原名DDI，現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通訊公司***，這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強，兩大事業皆以驚人的力道成長。

　　稻盛和夫的人物簡介

　　稻盛和夫，1932年出生於日本鹿兒島，鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社***現名京瓷Kyocera***，52歲創辦第二電信***原名DDI，現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通訊公司***，這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強，兩大事業皆以驚人的力道成長。

　　稻盛和夫的人物經歷

　　1984年，設立財團法人稻盛財團，並創設了京都獎。此外，也創立了以培養年輕一代經營人士為宗旨的“盛和塾”。其廣為人知的經營管理手法被稱為“阿米巴式經營法”。稻盛和夫與日本民主黨關係密切，是熱心的民主黨支持者。

　　2008年9月21日小澤再度當選民主黨代表時，稻盛和夫作為嘉賓參加了有關儀式。

　　2007年，在日本SUNMARK出版社主辦的慶祝稻盛和夫的《活法》在日本銷售突破50萬冊的時候，小澤一郎專程出席。稻盛和夫是著名的中日友好人士，2009年中國舉行國慶60週年閱兵慶典時，稻盛和夫受邀在觀禮臺就坐。

　　1997年退休後，稻盛在京都臨濟宗妙心寺派圓福寺出家修行。

　　2005年，擔任立命館小學校兒童顧問委員。

　　其妻朝子夫人，是被稱為“韓國農業之父”的禹長春的四女。

　　2010年，日本航空向東京地方法院申請破產保護，在民主黨鳩山政府的三顧茅廬下，稻盛和夫以78歲的高齡出任日航的會長***董事長***，重整問題重重的日航。2011年日航實現財年的合併經營利潤達到2049億日元，創歷史新高，並在2012年9月19日重新上市。

　　2013年3月19日,日本航空宣佈稻盛和夫將於3月底辭去董事職務,完全退出經營一線，但仍會擔任純粹顧問性質的名譽會長一職。稻盛表示今後將會退出企業經營領域，工作重點將會放在稻盛財團和自己主持的經營學堂“盛和塾”等業務。