怎麼在年終總結中要求加薪

　　到年底了，大部分公司都會要求公司員工對自己一年的工作進行年終工作總結，不管是普通職員還是公司高管皆如此。一份全面專業的年終總結，很大程度上影響著明年的加薪和職位升遷。小編整理了，歡迎參考分享。

　　加薪申請範文參考

　　首先很感謝公司及領導給我鍛鍊的機會，讓我學會了很多東西;從XXXX年到公司以來，這幾年裡，我一直認認真真，力求把工作做的盡善盡美，這幾年裡，我的工作經驗逐漸豐富，工作能力不斷提高，主要還是要感謝領導們的栽培和幫助。其主要是負責XX職位的職務。自從任職XX職位以來，讓我深感XX職位對公司的重要性.

　　我相信付出就會有收穫，同時我個人經濟負擔比較重，因此我提出申請，希望公司能夠考慮把目前月工資XXXX向上提升到XXXX，主要目的是讓自己能夠安心的工作，更好的為公司效力。

　　如果公司認為我的工作內容和質量沒有達到本次申請的標準，還誠懇的希望領導能夠給出寶貴的意見建議，讓我在以後的工作當中有更確切努力的工作方向以及目標，在提升個人能力的同時把工作做的更好，向更高的目標邁進。如果公司不予考慮本次申請，我依然會用認真、負責的態度做好我的工作。

　　年終工作總結怎麼寫能加薪

　　1.合理佈局。第一部分寫工作業績情況，第二部分是亮點經驗總結與分析;第三部分是困難和問題分析及建議;第四部分是下一步工作安排。

　　2.簡明扼要。避免事無世細，要將主要業績指標和重要工作完成情況總結好。可以包括如下三點：

　　·個人業績回顧KPI

　　著重用資料說明，通過與歷史資料對比，進行分析，並說明原因。

　　·我今年給老闆做了些啥?

　　除了個人業績指標外，你為老闆還創造了哪些什麼價值?

　　·我今年為客戶做了些啥?

　　客戶是老闆的衣食父母，所以一定要寫上你在維護和開發客戶上所做的主要措施以及所取得的成績。

　　3.工作亮點總結、分析要到位。特別是工作當中的具體做法、措施、成果、影響、啟示。

　　4.善於發現困難和問題。特別是要找到工作業績差的深層次原因，找到制約業績提升的根源所在，並且要區分主觀和客觀兩個方面。

　　5.針對問題制定出具體工作部署。工作部署要縱觀全域性，措施要具體到位，並且要注意可操作性，以便為今後工作的開展提供有效指導。

　　6.談自己的不足，以及來年的改善。針對總結必須談自己的不足，必須談明天的如何改善，沒有反省的總結，不叫真正的總結，沒有改善計劃的總結，就是虛假的總結。

　　7.談明年的目標規劃。一年過去了，有問題，有收穫，更重要的是明年你的目標是什麼?你必須給領導一個交代，明天你的打算，你的方向，你的目標。

　　當然，在最後請記得一定要感謝你的領導、同事對你的指導和幫助。