高中高三體育下冊教學工作總結
如果說我們在實踐中增長才幹,那麼年終工作總結也是增長才乾的一種好方法。所以,年終工作總結的過程也是我們自我提高的過程,更是我們提高工作能力的重要途徑。以下是小編給大家帶來的幾篇,供大家參考借鑑。
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一年的高三工作,我們更加深切地體會到了目標意識團隊意識是高三質量的根本。
在學校各職能部門直接指導下,我校全體高三師生牢固樹立目標意識和質量意識,突出重點,講求效益,協同作戰,不懈追求,我校20年普通高校招生考試取得了建校以來歷史性的特大豐收:其中,我校高考總分分以上的考生名,普通類高考本科達線人數名,超額完成市教育局下達的高考預測目標名,超目標完成絕對人數列居全市各高中之首。另外,體育、音樂、美術等本科達線人。在過去的一年裡,我們圍繞“人、課、題”,我們主要做了以下工作:
一、充分挖掘人的潛力,形成教與學的合力。
1、弘揚敬業精神,激發高三教師的幹勁。
本屆高三教師的年齡結構偏於年輕,針對隊伍年輕化的特點,我們認為,年輕固然有其經驗不足的劣勢,但年輕更有許多積極的因素,年輕人能否幹出成績,關鍵在於敬業的精神。於是,我們把工作的著力點放在了教師敬業精神的培養上。通過各種途徑與手段使年輕老師懂得目前工作與將來成才的關係,以老帶新,以新促老。
2、強化目標管理,形成奮發向上的動力。
學校和高三年級將目標滲透到平時的教育教學的每個環節。在分解目標的同時,幫助高三教師分析目標達成的可能性,尋找目標達成的最佳途徑,並且通過一系列的考核機制加以強化,極大地增強了全體高三師生責任感和內驅力。每次大型考試下來,高三年級都將各班達標率和每個教師的學科成績與高考目標對照,並在年級會議上通報。蹲點幹部更是圍繞目標做了大量工作。由於目標明確,措施到位,06年高考中,絕大多數班級都取得了不同程度的進步。
3、加強溝通交流,建構和諧協作的關係。
教育的實質是心與心的碰撞,學校和高三年級組十分重視凝聚人心的工作,始終保持與高三師生的密切接觸,發現苗頭性問題,便幫助其認真剖析原因,耐心細緻地做好說服教育工作,既最大程度地鈍化了矛盾,又增進了幹群之間、師生之間的彼此理解與信任。校長室的幾位同志將主要精力都投放到了高三。他們到高三教室去,到教師的辦公室去,他們與高三學生談心,與高三教師交流。整個一年,儘管競爭的壓力很大,儘管管理的力度很強,但整個高三年級始終是一個和諧的群體。人心齊,泰山移,和諧所生髮出的生產力是難以估量的。
4、樹立高考信心,調動學生學習的狀態。
首先,在學校範圍內營造大環境,定期更換橫幅、標語牌;其次,高三年級認真搞好高考專題宣傳,定期介紹高考資訊、名校動態;班級內部通過每週主題班會、高考專欄、學生目標對照表、競爭對手比較表、高考倒計時等形式,強化高三競爭意識。為了進一步調動學生狀態,我們十分重視學生理想前途、成人成材、誠信為人、心理健康等教育,努力培養學生勤奮攻讀、拼搏進取的精神,激發學生學習興趣,樹立高考爭勝的信心。
此外,在中轉優工作、學習常規管理和年級考勤等方面,我們不斷進行新的探索和嘗試,作出了積極的努力,收到了良好的效果。
二、努力提高課的質量,追求複習的最大效益。
1、嚴格執行課程計劃,確保教學進度的嚴肅性。
高三年級在明確學期教學計劃的基礎上,從高三起始階段即實行備課組周備課制、教學案一體化,將長計劃和短安排有機結合,既體現了學期教學的連貫性,又體現了階段教學的靈活性。
2、準確定位複習難度,提高課堂複習的針對性。
我們把臨界生這個群體作為高考複習的主要物件,根據臨界生的知識結構、能力層次來設計課堂教學,不片面地追求“高、難、尖”,而是在夯實基礎的前提下,逐步提高能力要求,從而突出重點,突破難點。
3、不斷優化課堂結構,力促課堂質量的有效性。
首先,我們針對複習課特點,明確複習思路,構建了二輪複習“四合一”的課堂模式:能力訓練+試卷講評+整理消化+糾錯鞏固。能力訓練做到在一輪複習的基礎上,排查出學生的考點缺陷,有針對性地進行強化訓練;試卷講評做到在錯誤率統計和錯誤原因分析的基礎上進行講評,講評的物件明確定位為中轉優學生,評講效果的衡量標準就是看中轉優學生有沒有真正搞懂;整理消化首先確保各學科當堂消化的時間;錯誤率較高的題目在一定的時間長度內,以變形的形式進行糾錯鞏固訓練,同時在各學科的周練中予以體現。
其次,嚴格規範課堂教學行為,努力提高課堂效益。一方面,我們將教研室的指導性意見和有關要求細化落實,並形成學校內部的課堂教學細則;另一方面,加大聽課力度,實行課堂質量考評制度。
4、狠抓集體備課,增強教學流程的協作性。
我們大力倡導組內合作,強力推行教學資源網路共享制。一方面,我們牢牢抓住集體備課這一基礎環節,將備課組的集體智慧與教師個人的刻苦鑽研有機地結合,通過示範課、研究課、組內互聽課等形式,引導高三教師取長補短,共同提高;另一方面,我們依託學校現有的現代化教學裝置,要求每一位老師做到教學資源資訊化、公開化,從而在很大程度上解決了青年教師經驗不足的問題,既提高了教學質量,又縮短了青年教師的成長週期。
此外,在高度重視文化課的同時,我們也十分重視音體美專業高考隊伍的管理,明確規定了專業課的要求,實行專業、文化一體化管理,將過程考核與結果考核緊密結合起來,使專業考生在專業、文化兩個方面齊頭並進。
三、切實做好題的文章,發揮訓練的最大功能。
1、實行
“下水上岸”制,提高練習質量。
學校和年級部明確要求每位高三教師每週必須完成規定的下水作業量,並將完成情況納入月度業務檢查。“下水”是為了“上岸”,教師做題是為了選題,為此,我們加強對選題工作的管理,明確規定練習材料不得照搬現成資料,必須經過專人篩選、備課組集體研討而成;要先改造,後使用,力求做到選題精當,符合學情。
2、有效監控訓練過程,確保訓練效度。
訓練上,我們特別重視訓練的計劃性,明確要求各備課組每週制訂一份書面訓練計劃。認真統計分析,對於重點學生更是要求面批到位。我們還十分重視錯題檔案的建立,指導學生進行自我糾錯,並定期進行糾錯訓練。此外,對考試這一環節,我們嚴格考試流程,狠抓考風考紀,重視考試心理的調適、答題規範化的指導和應試技能的培養,努力消除非智力因素失分。及時、認真地做好每次考試的質量分析,並使分析結果迅速、直接地指導後面的複習工作。
3、強化基礎過關,實施分層推進。
針對學生基礎相對薄弱的現狀,我們實施基礎題過關的方法,各備課組明確專人負責基礎過關題的編制,年級安排專門時間進行檢查、測試。在夯實基礎的前提下,實驗班適當提升訓練難度,重點班實行必做題和選做題的分檔訓練。這一舉措對學生成績的提高取得了良好的效果。
工作成績的取得是大家共同努力的結果,我們還有很多做得不夠的地方,我們一定保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風,在今後的工作中揚長避短,不斷進步,不辜負領導和家長們對我門的信任,在來年再創佳績。
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這學期的體育工作將要結束了,在本學期我較好的完成了體育工作,但在教學過程中還存在一些問題。現在我將本學期的工作情況總結如下:
一、教學工作
我的體育教學主要從三點來進行總結。首先,我特別重視人體生理機能變化規律在教學過程中的運用。運用這個規律可以減少傷害事故的發生,使學生科學的鍛鍊身體並健康的成長。在教學過程中培養學生科學鍛鍊身體的方法。其次,我在教學過程中特別重視人的認知規律的培養。
這樣,可以使學生儘快的學好技術,形成技能,使體育教師真正實現精講多練,為體育教學研究科學的教學方法和組織方法奠定基礎。最後,我在教學中特別重視學生的思想教育,利用體育教材的特點結合具體內容,向學生進行思想教育。培養學生的自覺性、組織性、紀律性、不怕苦、不怕累、勇敢頑強的精神等。這三點的有機結合會使體育教學工作起到事半功倍的作用。
二、制定高三體育高考訓練計劃,從嚴進行訓練
我認為體訓生成績的提高,不可能一蹴而就,必須要有長遠的訓練計劃,也要有全年訓練計劃和近期訓練目標。計劃內容的安排應重視基礎訓練和基本運動能力培養。先發展學生協調能力和基本運動能力,後根據專項的需要及體訓生的特點對學生進行全面體質訓練,進而把專項技術訓練緊密結合起來。全年計劃分四個訓練期,即秋冬季和春夏季,夏季訓練是全年訓練主要階段。
在技術訓練方面,只有掌握好的技術,才能充分發揮學生的身體訓練水平,創造優異成績,我在運動訓練的同時強調技術,在學生一進隊開始抓好基本技術,隨著學生技術的提高,仍然不斷地完善基本技術。對某些難以掌握的動作,自己比較肯動腦筋想辦法,利用一切手段如幻燈,錄影、輔助練習等幫助學生掌握其要領。使他們建立起一個正確的動作模式,收到事半功倍的效果。在訓練中,還常常注意利用一些手段去刺激學生,變換訓練的手段方法,使學生在自律的基礎上,訓練更加刻苦,為自己的將來努力奮鬥。經過一年的訓練,體育高考隊對在高考中充分發揮他們的水平,取的令人滿意的成績。
時間匆匆的從指間流走,轉眼又是一學期,總結,有得到有失去,有收穫也有錯過,通過工作的實踐,我發現了自己的很多不足,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,“不放心、不滿足、不踏實”,一直在催促著我前行的腳步。有句話:沒有教不好的學生,只有不會教的老師。雖不是標準卻是我的目標。
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一、教材分析結構系統、單元內容、重難點
高三學生由於面臨高考的壓力,因此,高三下半學期的體育以減輕學生壓力為主,提高了體育運的動趣味性,在枯燥的體育課中,儘量讓學生能盡情的發揮,以學生平時較為愛好的幾個專案為主要的教學內容,如排球、羽毛球、健美操等,讓學生在學中玩、玩中學,減輕學生平時學習生活的壓力,製造輕鬆的氛圍。
二、學生分析雙基智慧水平、學習態度、方法、紀律
高三學生身心發展趨成熟,已經具備了獨立思考、判斷、概括等能力,在身體鍛鍊中也具備了較高的基本運動能力。在教學過程中,給學生提供再認識所學知識、以及創造性應用所學動作的機會,從而增強學生效果。
三、教學目的要求
針對高三年級學生面臨高考和緊張學習的實際,堅持每天進行一小時體育鍛煉,加強自我管理,能比較科學地指定和安排自己的鍛鍊計劃,並在一兩個運動專案方liuue86面、技術動做和戰術意識能有較大的提高。明確並處理好學習、鍛鍊與飲食營養的關係,並把體育與健康的自身的發展,國家的需要和聯絡,為走向社會和終身體育打好基礎。
四、完成教學任務和提高教學質量的具體措施
本課採用“探討---對比---學習----創造----練習----互評---鞏固”的學練流程,同時滲透德育和保健內容,讓學生充分領會主動學習和創造性學習的方法。在體驗、想象、演示、分析比較和多向交往中形成正確的動作表象,掌握一定的技術技能和保健能力。
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車間是我們每一天工作地方,其穩定安全的運營是保證公司一切工作的重中只重,以下為我部的總結:
一、生產裝置維護工作。1.加強裝置的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據我車間裝置比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢裝置制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監督,並實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對裝置的執行情景瞭如指掌。在裝置檢修時,能夠對有問題的裝置進行重巡處理。這樣不僅僅能夠節省檢修時間,並且能有針對性的解決問題,確保檢修質量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發現軸承聲音異常,進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發現電動機風葉破碎,及時更換,避免電動機因過熱而燒燬。
2.集中技術骨幹解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車故障,控制迴路檢查了多次仍然沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關,利用不上煤的時間反覆試驗最終最終找出問題所在,原先是破碎機的啟動電流太大對plc的開關電源影響,出現plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝後dcs不能調速,撈渣機廠家除錯人員找不出問題所在。我們車間得知情景後,立刻安排車間技術人員到現場解決問題。最終發現變頻器有幾個引數設定有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決後,撈渣機執行正常了。
二、生產裝置技術改造專案工作。為了生產能夠達產達效,公司對一期生產系統進行了很多改造。在這些技術改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、裝置安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下:
1、汙水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及裝置安裝
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝
3、低壓配電室電容器櫃改造
4、冷卻塔風機電動機風葉改造
5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造
6、氧泵兩臺變頻器更換,控制迴路改造
7、p1605有站控制迴路改造
8、p1605新增油站安裝
9、雨水收集泵的改造安裝:
10、801注塞泵的電氣設計、安裝
11、702、802塔上照明改造
12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安裝
13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝
14、撈渣機專案照明風機系統電氣設計
15、過濾機專案電氣配合
16、硫回收專案電氣配合
17、氣化新增風機、照明的電氣設計
三、年度大檢修工作。為了提高每一位職工的職責感,確保檢修質量,我車間實行了工作單職責制。每張工作單記錄每項工作資料、工作完成人、故障部位、完成情景、安全負責人等,並且還要求使用人驗收,驗收後該工作單存檔,以便對檢修中出現的質量問題對號入座,對相關職責人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的職責心,確保檢修質量。電氣檢修,安全是個大問題。由於牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執行操作票制度,按規程操作,確保了檢修人員的安全。經過我們採取以上措施,經過我車間檢修人員的共同努力,最終保質保量的圓滿完成這次檢修任務,為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了:1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現場配電櫃檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修專案。
2.110kv區裝置預防性試驗,保護整組校驗;10kv裝置預防性試驗,保護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統、通訊系統檢查等20個試驗專案。
四、車間檢修、維護人員培訓工作。我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度,並有相應的考核細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,並組織各相關技術員講課,提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制迴路,並由車間技術員人為製造故障,讓員工查詢,提高員工的實際操作水平。
五、車間裝置臺帳管理工作。根據公司及機動管理的要求,我車間對全公司電氣裝置進行了詳細的統計,具體如下:
1.備品備件儲備定額統計。
2.電纜廠房固定資產統計,固定資產臺帳完善。
3.年大檢修計劃編制,材料計劃編制。
4.動、靜密封點統計。
5.裝置管理臺帳完善。
6.電梯管理制度編寫。
7.電動機外送修理制度編寫。
六、車間在裝置管理維護方面還存在許多問題:
1.各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規定的人來辦理。按規定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》,但由於各種原因常常來辦票的卻是化工執行人員。
2.檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由於辦票的是化工執行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。
3.車間裝置管理臺帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行裝置管理臺帳的完善、細化。
4.現場臨時線管理還存在隱患。如:現場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結束後經常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不明白現場檢修是否結束,這樣臨時線一向帶電放在現場,構成隱患。
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