現代企業財務管理的新變化與新問題

　　財務管理機制和制度的改革必將影響整個企業的體制機制，下面小編要談論的是。

　　現代企業財務管理的新變化

　　第一，現代企業財務管理相比傳統財務管理，其涉及的方面更加廣泛。首先，企業的生產、交換、分配、再生產這四個基本環節，都必定與財務管理活動相關，需有財務提供基本的支援，這是最普通的財務管理的作用，而在現代企業制度下，這一作用隨著權責明確這一標準的落實，必將更加深入地影響企業的各項活動。其次，財務管理部門可以為企業從財務這一側面反映出市場的相關資訊，從而給企業提供科學決策的資訊基礎，一定程度上幫助企業避免決策失誤。最後，市場經濟下，隨著各個產業的發展與成熟，在各個產業裡大都產生了產業集聚和產業分散現象，也就是說現代企業之間並不再只有簡單機械的惡性競爭，反而分工合作、雙贏共利的情況更加常見，也因此現代企業財務管理也更多地涉及了企業外部的各種關係。這些財務工作所涉及的方面都與傳統企業制度下簡單的財務工作大有不同，財務涉及方面廣泛化就意味著財務管理目標逐步多元化發展，這是企業財務工作的新變化，也是新的挑戰和機遇。

　　第二，現代企業財務管理相比於傳統財務管理而言，其實質性含義其實是一個綜合性極強的管理系統。具體說來就是，現代企業財務管理可以通過對企業各項經濟活動的直接參與或者間接調節，對企業的投資、經營、分配等關鍵性活動都產生幾乎是對企業生存發展決定性的巨大影響，這與傳統企業制度下財務工作和企業管理相關性較低的狀況是截然不同的，這也是企業財務管理在新背景下的一個必須重視的新變化，否則將不能發揮好企業財務管理的作用，為企業的經營運作帶來好的轉變。

　　現代企業財務管理的新問題

　　第一，社會主義市場經濟和現代企業制度都要求企業財務管理更加規範化、資訊化、網路化，但現有財務機構設定卻因財務人員素質低下嚴重妨礙著資訊化、效率化理財，使企業財務管理效率低、成效小，於企業發展並無多大益處。傳統企業財務機構由於企業管理者不重視財務管理而情況堪憂，不僅機構設定混亂，財務管理人員也大多不是嚴格按照招聘制度而來，卻是企業管理者所謂的“自己人”，他們在傳統企業制度下確實有值得信賴的地方，但是這些人大多理財觀念滯後，理財知識欠缺，理財方法落後，嚴重妨礙了現代企業財務管理工作資訊化、知識化的程序，不適應市場經濟的發展，也不符合現代企業制度的標準。

　　第二，隨著我國經濟發展水平提高、產業結構優化，現代企業的知識資本在企業總資本中所佔比重必將迅速上升，這是毋庸置疑的，發達國家現有的經濟結構和企業資產結構便是明例。也就是說，企業無形資產的管理變得至關重要，隨著知識資本逐漸成為企業資本形態的主要形式，現代企業制度就要求實施資本及其與無形資本組合的運營管理，才能適應經濟形勢，確保企業正常運營。而在傳統企業財務管理中，較多的是僅涉及有形資產，這對現代企業財務管理無疑是新的挑戰與難題。

　　第三，市場經濟和現代企業制度背景下，企業經營環境雖然變得更加寬闊和自由，但也變得更加複雜多變，隨之而來的風險也越來越大，越來越多樣化，企業財務管理須對企業的風險管理格外關注，而傳統財務管理模式僅僅侷限於對資金的管理，這是不符合市場經濟和現代企業制度的。適應現代企業制度的財務管理則要求從中走出來，運用一些現代財務管理的手段，幫助企業規避風險，迎接挑戰，減少蒙受經濟損失、出現財務危機甚至破產倒閉的可能。

　　企業財務管理的變化與問題遠不止以上所述，但以上卻也著實為重點難點之所在。面對這些新變化與新問題，企業必須加快建立起有利於企業成長髮展的財務管理機制和制度，也要順應市場經濟改革，以適應市場經濟形勢和現代企業制度，這個過程中就必然存在著企業財務管理工作各個方面的改革與創新。本文接下來重點從企業人員、管理機制、核心環節以及技術層面進行研究探討。

　　首先，從企業的人員入手。一方面，是企業管理者的觀念和能力。有哲人說，要改變行動，就先改變思想。同樣的，企業管理者首先要充分認識到財務管理對於企業經營的極端重要性，然後要提高財務管理能力與水平。這樣企業管理人員才不會受制於傳統的經營管理模式，甚至受限於企業管理者本身管理能力而使企業的財務人才聘用和培訓存在欠缺。另一方面，要提高財務人員的工作能力，改變其傳統觀念。對財務人員進行長期有效的培訓，讓他們掌握新的技能，在工作過程中勝任日益變化的市場經濟。因此，從財務人員的招聘、培訓、管理到考核，都必須有高度的重視和科學的一套機制。這樣才能使企業財務管理在財務人才和科學機制的協調護航下健康進行，更好地發揮財務管理對現代企業的作用。如此，企業管理者與財務人員，都關注財務管理，懂得財務管理，整個企業才能受益於財務管理，更好地發展壯大。

　　其次，從財務管理機制和制度方面深化改革。企業的各項經濟活動都要嚴格經過財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務考核和財務分析這一財務管理體系，因而財務管理機制和制度的改革必將影響整個企業的體制機制。那麼如何藉助財務管理機制和制度上的改革，使企業更好地適應現代企業制度，目前來看，最迫切的是企業財務管理要建立起風險意識。由於傳統財務管理僅侷限於做賬、報賬等基礎的財務工作，沒有注意到其與企業的生存發展之間息息相關的聯絡，這不符合經濟規律和企業管理理論，也不再適應於現代企業制度，更不再適合於市場經濟的瞬息萬變和風險重重。因此樹立風險意識，建立風險評估、風險預測與風險應對機制，是企業生存與發展的必由之路。

　　再次，從企業投資管理和收益分配環節重點改進。一方面，在市場經濟和現代企業制度下，企業投資管理必須更加謹慎和科學，才能使投資有效、高利，這就需要利用企業財務管理，來充分做好財務分析，以調整和優化投資結構，促進企業投資有效性和利潤最大化。另一方面，企業收益分配是企業經營過程的最後一個環節，能否做好收益分配，形成良性迴圈，財務管理必須有所改進，不能侷限於傳統的工資制。在現代企業制度下，財務管理必須在分配環節上有所改進，才能充分發揮財務管理的作用。從這兩個方面入手，才能使企業投資有效，收益更多，同時分配合理，激發所有企業成員的積極性和創造性。

　　最後，從技術層面進行改進。在科學的制度和高素質人員的基礎上，積極運用網路技術和電子商務將原有的財務系統引入網路中，拓寬財務管理的空間，增強財務管理的時效性，這樣才能提升財務管理的效能，使企業財務上升到一個新水平。一方面，企業財務管理可充分利用網路資訊及時瞭解到市場的一切變動，為企業集資、投資提供實時、準確、全面的資訊基礎。另一方面，從企業內部財務管理活動來看，利用網路技術，也可創新其管理。管理層可以利用這些網路技術及網路資訊制定適合公司發展的目標決策。以資訊網路為依託可實現資源整合，將網路與財務相結合形成網路財務，並且開發網路財務軟體，實行動態的、實時的財務管理。

　　企業財務管理在技術方面的創新必須充分利用網路資訊資源，建立企業財務管理內部網路，並實現與外部網路的有效連結，財務管理工作才能幫助企業更好地適應現代企業制度與市場經濟。