學校總務處工作個人總結範文

General 更新 2024年11月22日

  總務處的工作性質決定了需要有一支團結、吃苦、敬業、奉獻的總務隊伍,那學校總務處怎麼寫工作總結呢?下面小編就和大家分享學校總務處工作個人總結,來欣賞一下吧。

  學校總務處工作個人總結

  一年來,總務處遵循校園總體工作思路和後勤工作計劃,以帶給良好的物質條件和

  優質的教育教學環境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化後勤工作人員素質,辦事的實效性,避免後勤保障缺位而影響教學工作。現總結如下:

  一、辦公用品購置與管理

  今年,後勤管理繼續執行《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》,有效地規範了校園的後勤管理工作.

  1.開學前根據校園預算對校園辦公用品實行統一採購,開學初即分發到位,使教學工作正常開展。

  2.加強辦公用品的管理:每學期對辦公用品的使用狀況進行三次檢查,一是看是否有浪費現象;二是看是否有使用不當損毀或丟失現象,期末對價值較高的辦公用品或裝置一律收回有總務處統一保管,以防丟失或被盜。

  二、裝置購置與管理

  為改善教學和辦公條件,根據校園預算和《物品採購申請審批制度》,圓滿完成了教學裝置的採購計劃,依據教學裝置使用及管理的相關規定加強管理,使其發揮更大的使用效能:

  1.投資十八萬完成新變壓器250KVA增容安裝工程和舊變壓器100KVA升級改造,確保校園用電需求和用電安全。

  2.開學前新購進xx套學生課桌凳。

  3.將小學教學樓全部24個教室的磨砂玻璃黑板更換成新穎、安全、實用的鋼製黑板。

  4.購進新型鋼製書架10套,新購進圖書xx餘冊,新增圖書資料室1個,主要用於滿足中小學生閱讀課的需要。

  5.新購置安裝9套教室多媒體教學裝置,其中小學六年級4套中學5套。

  6.不斷改善辦公條件,為老師辦公室新安裝24臺空調、中學微機室新更換一臺120型空調。

  7.新購進30臺教師辦公電腦,其中acer-n15c1筆記本20臺,acer-e430桌上型電腦10臺,進一步提高了老師們的辦公效率。

  三、公物維護與管理

  公物維護與管理是總務處的一項重要工作,本著維修及時、服務到位的原則,凡是影響到教學工作、師生安全、校園形象的事都務必及時處理。

  1.為解決校園路面下雨時多處積水問題,雨季來臨之前進行了校內排水改造工程:增加滲水井42個、鋪設排水管道72米。

  2.對中學樓外圍七個門口臺階進行了改造:鋪設防滑大理石臺面80平方米,既美觀又安全。

  3.將中小學樓內的洗手池更換成新型不鏽鋼水池,使之更加美觀、衛生、耐用;對學生廁所沖水管道進行了升級改造,使其耐用且省水。

  4.暑假期間對全校的桌凳進行了十分詳盡的檢查檢修、對全部多媒體裝置進行了檢修維護並對52臺投影機做了深層除塵;完成了小學和初中各4個教室多媒體裝置的安裝除錯,確保開學正常使用。

  5.對全校用電裝置、線路進行了兩次安全檢查維修。將所有班級內的照明開關和電扇調速器開關統一進行了設計更換安裝;更換噪音汙染較大的老舊日光燈管為新型無汙染的節能燈共20個教室總計155盞。

  6.經常對供水設施、管線檢修維護。更換滴水漏水閥門、水龍頭40多隻,廁所用延時閥門近30只。對供暖裝置、管道進行了全面的檢修,對中學行政辦公樓的暖氣管道進行了改造。

  7.組織招標確定專業施工隊對綜合樓、東報告廳樓頂及中學教學樓部分樓頂進行了防水燙頂處理,燙頂面積2534.8平方米投資近九萬元。徹底解決了上述樓頂漏雨問題。

  8.暑假期間完成了對存在嚴重安全隱患的東圍牆拆除重建工程。

  9.對小學六年級4個教室和中學教導處、德育安全處的網線重新進行了鋪設,至此小學樓24個教學班全部通上網線,滿足了辦公和多媒體教學需要。

  10.對操場北側及中學樓西側、小學樓東側的便道進行了整治並添置了音響設施,增加了學生跑操的場所。

  四、校園環境整治

  校園環境對學生教育起著潛移默化的薰陶和啟迪的作用,一個佈局合理,生機盎然、整潔優美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環境,對學生的健康成長和發展,必然產生巨大的影響。因此,今年我們主要對中學教學樓進行了裝修佈置,使其面貌煥然一新;牆面文化新穎獨特,教室各個專欄佈置更加合理、實用:

  1.完成了教學樓四周及天井共七個門的改造:將原有破舊的鋁合金門更換成最新型的大肯德基門。

  2.將全部教室和部分辦公室的老舊木門換成全新的鋼木門。

  3.將全部教室、樓道走廊和部分辦公室的牆壁進行了粉刷裝修。

  4.將樓內原有張貼的字牌字畫等全部予以清除,對教室和走廊的牆面文化統一進行了規劃佈置:a每個教室內製作安裝了兩塊新型開啟式合金框展牌,資料為《中小學生守則》和《學習金三角》;b每個教室內外分別用新型玫瑰金條佈置安裝了班務管理、班級風采展示、學生風采展示和社會主義核心價值觀四個專欄;c每個教室黑板上方用紅色PVC板製作貼上了‘勤奮求真樂學好學’八個大字;d請專業設計製作公司對一至三層樓道文化進行了統一佈局設計、製作並安裝了24塊樓道文化牆面。

  5.對位於樓梯間的消防設施和供電閘箱重新進行設計安裝,並在其上面貼上了醒目的安全提示語。

  6.將樓間沉降縫連線板、樓梯扶手進行了維修刷漆

  7.為創造一個安全、潔淨、衛生的工作和學習環境,總務處安排專人負責校舍的消毒工作,定期對教室、辦公室進行消毒。

  五、財務管理

  堅決貫徹執行國家的法律法規及財務管理、會計核算的規章制度,認真完成校園財務管理工作,實時對財務預算、費用管理、開支範圍和計劃管理等狀況監督檢查,加強管理,開源節流,對工作中的問題及時研究處理,對重大問題及時向校園領導彙報:

  1.科學合理編制校園收支預算和收支計劃,並對計劃過程進行控制和管理,合理配置校園資源,努力節約資金,加強資產管理,防止校園資產流失。

  2.每張票據均實行3人簽字制度,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真稽核,嚴格控制現金支出,對超過現金限額的支出按國家或上級相關規定嚴格控制。

  3.對校園發生的每一筆經費透過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。

  4.採購、維修大額開支嚴格執行《大額開支申請審批制度》,並簽訂採購、維修合同,上報相關部門,完善相關手續後方可執行。

  六、工會工作與教師福利

  為了讓廣大教職工感到校園的溫暖,進一步激發廣大教職工的工作用心性、主動性和創造性,用心做好校園工會工作,認真履行職責,努力維護教職工的合法權利,千方百計為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下:

  1.為全體在職教職工包括借調到我校的教師、代課教師和臨時工及全體退休教師做了身體檢查,檢查專案為歷年最多,教職工滿意度較高。

  2.為活躍校園文體生活,鼓勵教職工參加身體鍛鍊,17年“元旦”前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運動會。

  3.凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會用心主動前往醫院或家裡看望和安撫,幫忙病人消除思想顧慮,儘早恢復身體康復。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會用心給予幫忙。

  4.根據政策用心落實退休教師的待遇,認真為他們辦實事、好事,幫忙他們解決了報刊訂閱報銷、足額發放防暑費、健康體檢、異地醫療費報銷等實際問題。

  七、存在的問題與不足

  今年後勤工作各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。

  1.作為後勤人員工作作風還不夠紮實,“熱情服務、主動服務、耐心服務”的要求還不夠。

  2.缺乏用心創造性地開展工作,處理問題時依靠心較強。

  3.工作不夠深入,調查瞭解不夠。缺少與教師們的談心交流,對後勤服務工作中存在的問題了解不多。

  八、2017年主要工作目標:

  在今後的後勤工作中,要更新觀念,強化管理,以精細化管理,使校園後勤工作穩步前進

  1.加強職責意識和管理意識,抓好後勤管理工作,兢兢業業做好各項工作,履行好自己的職責,用心開展工作,率先垂範。

  2.完善後勤管理制度,明確管理職責。與各班主任和教師簽訂財產使用保管職責書,做好督導檢查和財產維修工作,真抓實幹,使校園財產管理制度化。

  3.改變工作作風,提高服務意識,全心全意為廣大師生服務。深入到教職工當中去,及時與他們溝通,廣泛徵求意見,凡是教師提出的合理化服務要求,努力做好、做實。

  4.認真、及時地檢修、維護好校園的各項設施。保證全校各種設施都能正常安全使用,在不影響正常教學工作前提下,努力做到維修主動、及時、有效。

  5.爭取儘早完成小學樓的樓道文化及樓前雕塑的設計製作安裝新。

  6.爭取資金、申請招標,力爭全校所有教師辦公室全部安裝空調,保證老師們有一個舒適的工作環境。

  7.為徹底解決中學行政樓頂漏雨問題,爭取資金完成房頂安裝彩鋼瓦。

  學校總務處工作總結

  一、端正服務思想,提高服務意識

  本學年,在校領導的指導下,總務處的全體人員認真學習上級有關檔案精神,圍繞堅持為教育教學服務,為師生生活服務的方向。強化總務處內部各環節的管理,加強服務工作。從“勤快,務實,高效,優質”四個方面進行要求,不斷增強服務意識,提高服務質量和服務水平。工作中總結出三勤:即腿勤、手勤、眼勤。體會到工作中做到“三勤”的同時還要有對工作的熱情、耐心

  、細緻,以及不厭其煩的態度,只有這樣才能確保教育教學工作的順利進行。透過大家的努力,總務處出色完成了本學年的工作。

  二、日常工作:

  1、開學工作

  認真做好開學籌備工作,保障學校正常開學.如為確保9月1日能正常開學,我們假期中堅持在校勞動,綠化美化校園。開學後發放辦公用品,調整教室桌凳,清理校園雜草,安裝辦公室、功能室門牌,大門警示牌,劃樓梯警示線,中心路行走線和停車線,配備新辦公室所需物品。進行節約水電宣傳,簽訂各種職責書,使教學工作正常進行。

  2、增收節支,開源節流。

  隨著學校規模的不斷擴大,學校用水、用電量大幅度增加,各項開支都隨之增加。為樹立科學發展觀,持續學校可持續發展,建設節約型校園。開學初我們向全校師生員工發出節約水電倡議書,呼籲各處室、年級、班級和個人切實提高節約意識,行動起來節約水電,注意節水、節電,公眾場所隨手開關水電。透過這次活動既使教職工養成了節約的好習慣,又為學校節省了一筆可觀的開支。

  總之,總務處每個成員辦事都堅持“少花錢,多辦事,不花錢,也辦事”的原則,做好每一項本職工作。

  3、加大對學生愛護公物的教育力度

  要求全校師生要愛護學校公物,減少不必要的損壞,堅持誰損壞誰賠償的原則。

  4、日常維修

  為保證我校各項設施、裝置的正常運轉,制定了物品報修制度。發現問題,及時解決。我校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如課桌凳、自來水龍頭、電路開關等,總務務處力求做到隨喊隨到,隨報隨修。本學年教學樓接空調專線,聘請專業電工外,其餘全部都是自己動手,及時的進行維修。

  5、操場維護

  從開學到此刻,每一天早上安排學生,對操場垃圾清理的同時,對國旗旗杆和領操臺進行檢查,發現問題後,及時上報,課堂上,要求體育老師對學生進行教育。12月底,在剌骨的寒風裡,組織後勤和體育教師連續三天學生上操的站位進行了定位,工作過程中,需用電鑽和大鐵錘,雖然當時天氣異常寒冷,但每一個參加這項工作的老師都是流了滿頭汗,順利完成了工作。

  6、日常採購,

  堅持透明,精打細算,做到先請示後購買,先批准再報支,堅持票據規範,分類分項,一級明細,彙總無訛。1000元以上報上級稽核批准後再採購。

  三、一支團結、吃苦、敬業、奉獻的總務隊伍

  總務處的工作性質決定了需要有一支團結、吃苦、敬業、奉獻的總務隊伍,在這個隊伍中的每一個人,應對工作,應對髒和累的時候,總是用心地去完成。經過一年時間證明:每一位同志都是樂於奉獻的。五、用心配合學校中心工作,為各種活動帶給後勤保障。

  總務處對學校的各種活動都用心配合,如家長會,體育傳統專案運動會,督導檢查,禮貌單位驗收等重大活動。總務處人員都主動參與,用心配合,從車輛擺放到物力、人力上的支援,從而使各種檢查活動得到滿意的結果。

  工作是瑣碎的,但總務處每個人員都明白,學校是一個大家庭,只有每個人盡職盡力,我們的家庭才能:家和萬事興。

  六、校產管理

  1、每學期初,對各個班級,辦公室財產進行登記造冊,與各班主任和教室管理人員落實職責,定期和不定期進行檢查、記載,按分值實行獎懲。

  2、對學校全部財產進行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。堅持管好用好學校財產,領物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據。

  3、加強對固定資產增減工作的管理,認真執行教育局的有關規定,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,要根據固定資產增減的有關規定,及時進行登記入帳,需報損的應根據有關規定及填報固定資產報損表,上報有關部門審批。

  4、大力提倡節約,加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行審批、發放手續。如對辦公用紙實行審批程式,控制紙張用量,提倡廢紙再利用,使用自制圓珠筆等。

  5、負責指導學校公共財的管理、維護和調配。儘量使大家滿意。

  如今年九月,我校新增加幾個辦公室,在配備櫃子,辦公桌過程中,總務處人員,樓上樓下,抬來抬去,滿臉塵土,不怕麻煩,直到教師滿意。在給教科室、黨辦,政教處配備櫃子時,沒有空櫃子,我們就克服種種困難,用兩天時間把倉庫的櫃子整理出來,支援一線教學。

  七、安全高效,再創佳績

  良好的工作靠紮實的苦幹得到,今年我們按照計劃實施勤儉節約,在保障教育教學的同時,使後勤工作發揮應有的作用。

  過去已成為昨日,在20XX年到來之際,後勤人員本著踏實肯幹的工作作風,以人為本,服務於教學,力求新思路、新方法,借鑑好經驗,在我校充滿活力的領導班子領導下,齊心協力,把後勤保障工作做好,更好的服務教育教學。

  學校總務處個人總結

  校園總務後勤工作是校園工作的重要組成部分,為校園順利開展教育教學活動帶給有力的保障,總務工作堅持“後勤工作務必服務於教學工作中心”的原則。一學年來,總務處在校園的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好後勤服務工作。現將2017年度的主要工作總結如下:

  一、加強員工思想建設,強化職責意識

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開後勤人員會10多次,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的職責感和主人翁意識投入到後勤工作中,極大限度地調動後勤員工的工作用心性。

  二、遵守財務規章制度,規範收費行為

  規範收支兩條線,做到帳目清楚,程式合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使校園的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下。

  三、做好後勤服務常規,工作有條不紊

  1.每學期開學之初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

  2.嚴格購物制度,教學辦公物資的的採購工作,本著“既滿足需要又注重節儉”的原則,“統一採購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學正常需求。

  3.關愛師生,後勤服務有保障。校園及時對教室內的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修,發現問題及時解決。

  4.開源節流,為校園當家理財,做校園的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為校園算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

  5.警鐘長鳴,狠抓安全不放鬆。根據市教育局的有關佈置,每週都對校園校舍,教學裝置、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態,使之安全執行。

  6.加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規範水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的構成。

  7.用心開展愛國衛生運動。抓住大運會的契機,展開校園衛生整治,為美化校園盡職盡責。

  8.協調處室、年級工作,履行服務職能。協調各年級、處室、科室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協調教務處進行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化,開展井然有序

  1.加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節,鞏固已有的綠化成果。

  2.做好綠化長期目標規劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創造良好的工作和育人環境。

  3.加強人文建設,塑造完美心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為校園環境建設的一項重要資料。

  4.用心打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節來臨之際,校園開展了“植大運樹,造期望林”活動。對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

  五、加強校產管理,努力厲行節約

  1.強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規範化,明細化,嚴格班級財產考核制度,做到獎優罰劣。

  2.做好對固定資產增減工作的登記,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,嚴防校園財產的流失。

  3.加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理,做到損壞賠償,培養學生的公共財產愛護意識。

  4.規範公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發放手續。

  六、加快基礎設施建設,改善辦學條件

  一基礎設施建設方面

  1.回收了校園東南面原師範校園借給村民使用的一塊3.5畝土地,並初步對校園東南部分進行整體規劃;購買校園西北一塊7畝的土地,並初步規劃建成校園食堂和運動場館綜合樓;已建圍牆完成把新土地納入校園工作。

  2.教工週轉房封頂並進入內部裝修階段。

  3.建設女生大院,並解決女生公寓樓用水難的問題。

  4.完成食堂燃料改造,由原先燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實現環保節能的目的。

  5.完成對校園超市的改制和搬遷,既滿足學生的需求,又為校園解決管理上的困難和負擔。

  二在教學裝置現代化方面邁出了跨越性的一步

  1.共給校園70個教室教室配套了多媒體平臺,為實現課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育帶給了根基,進一步體現了教育與時具進的現代化教學理念。

  2.建成並投入2個通用技術實驗室。

  3.搬遷生物實驗室,建成第二個舞蹈室。

  三加強校園安全防範工作,實現技防、人防相結合,安裝視訊監控、購買防範器具,加強安全、衛生監督管理,把校園建設成平安校園。

  七、2018年工作設想

  一圍繞一箇中心,搞好兩個服務,抓實三大工程,優化四項管理,全面開展“五講”。

  1.圍繞一箇中心,即總務後勤工作要始終圍繞校園中心工作,2018年要切實服務校園常規教學基礎下的特色建立工作。

  2.搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,優化師生生活、工作與學習環境,提高師生幸福生活指數。

  3.抓實三大工程,即抓好節約型校園建設、學生宿舍樓、學生食堂立項興建。

  4.優化四項管理,即優化人員管理、財務管理、財產管理和制度管理。

  5.全面開展五講,即講大局、講團結、講奉獻、講實幹、講效益。

  二工作目標,總務工作的總體目標是:做好三個確保,著眼八個力爭。

  1.三個確保是:確保校園建設、基礎設施建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保校園財務管理規範、精細,賬物相符;確保校園水電、飲食的安全衛生,杜絕事故的發生。

  2.八個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭校園物管數字化管理;力爭食堂數字化管理;力爭學生宿舍和食堂早日立項動工;力爭學生食堂早日立項動工;力爭更換教室辦公現代化建設;力爭節約型校園建設取得新的實效。

  總之,一年的總務後勤工作在校園領導的直接指導下,全體教職工的大力配合,後勤人員的齊心協力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。


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