研討會的總結講話

General 更新 2024年12月23日

  研討會是專門針對某一行業領域或某一具體討論主題在集中場地進行研究、討論交流的會議,共同促進學術發展,今天小編給大家找來了,希望能夠幫助到大家。

  篇一

  聽了幾位的發言,對我啟發很大,面對新的機遇與挑戰,我想談談自己的看法。

  1、做好本職工作,這是支援新校區建設的前提。做為一名管理人員,首先要以身作則,以飽滿的熱情投入到目前的工作中去。具體到自己的工作,就是嚴格把關,及時準確地將水電費上繳財務,同時督促收費員認真負責,減少空戶率,加強服務態度與紀律,讓師生滿意。

  2、為了適應新校區的新技術、新裝置、新要求。必須努力學習,掌握新技術、新裝置運轉特點。更新觀念,改變管理方式,為高層次管理、高效能運轉打下堅實的基礎。只有加強學習,才能更新觀念,才能使思想從條條框框中解放出來。事實證明,只有勤奮好學、學以致用,才能創造性地開展工作。

  作為中心的一員,我有責任、也有義務服從後勤的總體安排,以積極的心態、良好的精神面貌和主人翁的姿態進入新校區,團結合作,熱情周到,腳踏實地的工作作風奉獻新校區,積極聽從領導安排,配合後勤工作調動,實現自身價值。

  3、以“三滿意”為標準嚴格要求自己,建議中心實行:三定一聘定編、定崗、定職責和全員聘任。通過經濟措施,獎勤罰懶、獎罰分明,促進身份管理向崗位管理的轉變,以進一步調動管理人員的積極性。

  4、如果有幸進入新校區,我會把原有崗位中好的工作經驗與方法帶入新校區,用更加積極的心態投入到新校區的建設當中,要與新校區建設同甘共苦;加強溝通,團結合作,求真務實,獻計獻策,共同構建和諧新校區。在新校區工作,要不斷加強思想學習,要有創新意識,只有保持與時俱進的精神狀態,不斷創新思路,不斷研究新舉措,才不至於掉隊。

  5、如果留守舊校區,我會積極服從分配,充分利用熟悉的環境條件做好本職工作,無論是調離原崗位,還是從事新的工作,我都會認真學習,加強勞動紀律,嚴格遵守作息時間,提高工作效率。以全新的工作態度儘快進入角色。謝謝大家!

  篇二

  今天是11月23日,2015年還剩下一個多月的時間。在這樣的一個時機,公司把在座的各位――大家都是公司的骨幹人員,召集到這兒來,是要在接下來的一天半時間裡,針對公司的發展戰略開一個研討會。

  這樣的研討會,在座的許多人都曾經參加過,可以說在我們公司開這樣的研討會已經成為公司企業文化的一個重要組成部分。

  也有一些人是第一次參加這樣的會議,準確地講,我們要開的這個研討會其實是一個頭腦風暴會。說到頭腦風暴會,大家都知道,它最大的特點就是不受任何條條框框的限制,可以放鬆思想,讓思維自由馳騁,每個人都可以大膽地對公司的發展戰略展開想象,暢所欲言,從不同角度,不同層次,不同方位,發表意見和建議。這也是我們這次要把大家帶到碧波山莊開會的原因,目的就是要讓大家放下手頭的工作,放鬆地來討論我們的發展戰略。

  首先我談一談為什麼要組織這樣一次研討會。公司從20xx年改制以來,經過這些年的快速發展,取得的成績大家有目共睹,我們應當有這樣一份自信,在房地產行業,我們已經擁有了一定的競爭能力。同時,作為一個發展中的公司,我們在職業化、專業化方面也存在一些這樣或那樣的問題,甚至有一些問題還比較嚴重。因此我們很有必要坐下來認真總結我們的經驗教訓,同時深刻檢討我們存在的問題,以保障公司持續、健康、快速地發展。

  為了本次會議的成功舉辦,行政人事部和運營部事先做了一些基礎工作,我們會在這個會議上聽到一些專題報告,這些報告一般都很短,主要為大家提供一些資料給大家討論時參考,以便了解與議題有關的背景,並引出一些要討論的話題,這樣討論起來就更能有的放矢。

  下面我說一下,我們會議的方式。我們會議的主要方式是分組討論,我們按照產品線、客服線和管理線分成了三個小組,每個小組要推定一名小組長和一名記錄員,小組長是這個小組的主持人,其作用是控制討論不要跑了題,同時要維持會議紀律。小組長要在會議程序中啟發引導,掌控討論進展,及時歸納發言的核心內容,記錄員要對小組成員的所有觀點、想法進行及時編號、簡要記錄,並形成彙報報告。特別強調一點,小組討論時要集中注意力積極投入,不能消極旁觀,每個人都要對討論的題目積極地發表看法,發言不用客套,要目標明確、開門見山,但每個人都要注意不得對別人的觀點提出批評意見,以保證討論的氣氛熱烈而有序。更重要的是,各小組不僅要對所有人的觀點進行記錄、整理,還要做進一步的分析,以便選出有價值的、創造性的觀點和想法。各小組要在規定的時間內完成討論,並形成小組意見,然後各小組選出代表來向大家彙報討論的結果。我們要對各小組的討論結果展開進一步的討論,以最終得出大家共同的討論結果。

  好了,我就先講這些,謝謝大家!

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