新手會計財務工作總結範文

　　會計是每個公司都不可或缺的人員，也是十分重要的財務人員。今天小編給大家整理了新手會計財務工作總結，希望對大家有所幫助。

　　一

　　我調任到如今財務部出納，在財務部業務種類繁多的地方，我的職責是現金收支，現金日記賬的登記和賬務核對，手寫支票，工資及獎金的核對和發放。回顧這幾個月來的工作，我虛心學習新的專業知識，積極配合同事之間的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態進入自己的工作狀態。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議，大家提出寶貴意見。

　　首先，在領導的幫助下我瞭解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現人生價值。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和ERP的出納知識及操作，利用ERP使工作更加準確和快速。

　　其次作為公司出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月裡在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作

　　一、日常工作

　　1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現金額不符，做到及時彙報，及時處理。

　　2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。

　　3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯絡，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

　　4、堅持財務手續，嚴格稽核憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付，對不符手續的憑證不付款。

　　二、其他工作

　　1、 迎接公司上市財務審計，準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，並提交領導審閱。在工作中，我忠於職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

　　2.完成領導交付的其他工作。

　　三. 回顧檢查自身存在的問題，我認為

　　一、學習不夠。當前，以資訊科技為基礎的會計軟體的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

　　二、對針對以上問題，今後的努力方向是

　　加強理論學習，進一步提高工作效率。對業務的熟悉，必須通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在明年取得會計從業資格證書。

　　綜上所述。在過去的幾個月中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態度對待工作，在工作中一絲不苟的執行制度，是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，並在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。

　　二

　　本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下,配合營業室各位主任，認真執行營業室“以會計基礎工作規範化管理為中心，以提高會計核算質量，防範金融風險為重點，紮紮實實地開展工作”的這一工作主線，經過營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛鍊。截止2016年12月20日營業室儲蓄存款達13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代發工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專櫃存款突破了億元大關，新創儲蓄專櫃歷史最高。現將我本人在2016年一季度的工作情況總結匯報如下：

　　1、 加快思想觀念的轉變

　　經過2016年的崗位調整，我本人被聘任為“8級執行會計師”,在新的崗位面前，我一再告戒自己儘快找準位置、進入角色，因為營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業務和產品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷，更是緊抓不敢鬆懈。進入2016年，通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層幹部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神，新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路，既激發了營業室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。

　　“求生存”壓力變成了動力.在勞動競賽中以求生存、促發展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況，站在快速發展的高度上,我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發、收復失去的代發工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業室的客戶群體。營業室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量，必須從營業室的會計基礎工作抓起。

　　按照內部控制制度的要求，通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監控，確保出現問題，及時發現，及時解決。同時通過制定二次分配辦法，將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。

　　此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發引導前臺櫃員提高存款意識、指標意識。並和同志們總結了“新客戶以服務吸引，老客戶用感情穩固”這一經驗，3月份一個2016年存入營業室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先後4次上門為其辦理掛失解掛手續，該客戶非常感動，將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。為了提高自身和營業室人員的業務素質，保證我行會計核算質量，我們制定了詳細的培訓計劃和檔案傳閱學習制度，利用業餘時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育，此外，我還積極參加行裡舉辦的統一業務培訓，學習中，注重實效，不走過場，使自己的業務知識趨向全面，業務操作更加熟練規範。

　　2、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。

　　2016年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求，研究不同業務量、不同業務種類的崗位設定和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程，並根據不同的營業人員經辦的業務許可權，確定相應的職責。同時，根據上級行的要求和我行各網點的實際情況，今年先後參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度，進一步規範各網點帳務，使我行的核算手續更加嚴密，業務辦理程式更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發現問題和業務操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管彙報，並能及時給櫃員和網點提醒，起到了警示建議作用。

　　3、努力提高自身服務和業務素質。

　　優質文明服務是金融行業永恆的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，營業室全體人員確實動了一番腦筋。
　　一是擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規範自己的行為，認真落實我行各項服務措施。

　　二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業務辦理的速度，避免失誤，把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務，但是，因各種因素，營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域，創造良好的發展環境。對於我本人來講，盡力做到了“三個服務”。

　　一是給客戶服好務，由於我主要任務是分管前臺，櫃員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。

　　就這樣，有的客戶甚至已經和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。

　　二是給本營業室的櫃員服好務，不論櫃員業務、裝置出現了問題，我都能主動解決，櫃員身體不適、家庭不順心，我都能主動關心和幫助。三是給各網點服好務，因營業室是全行業務的中心樞紐，我和各網點的業務聯絡也較為頻繁，工作中不論網點因裝置問題或業務問題找到我，我都能積極為他們聯絡或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

　　4、做好新業務學習和營銷工作

　　今年，可以說是我行產品的營銷年，今年以來我行新的金融產品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務，掌握新技能，把我行的產品營銷作為今年的重點，大力宣傳和營銷我行產品,同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動，努力發展中間業務。截止到年底，由我主持辦理的基金業務有十餘種，金額近200餘萬元，代理記帳式和電子國債200餘萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行裡的安排下對全行櫃員就網上銀行、CALL CENTER系統、貸記卡業務、VIP客戶等新業務進行了多次授課。

　　5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用

　　2016年是建設銀行重大改革的一年，在2016年中，我本人除認真學習與改革相關的檔案精神，作好心理準備外，還積極主動的和營業室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點工作多幹，主動關心幫助他人，發現問題及時彙報，主動解決。盡最大的努力體現出一個黨員、一箇中層幹部應起到的帶頭作用。

　　2016年是繁忙而緊張的，我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上強調客觀困難多，沒有充分發揮主觀能動性;對一些新問題的解決，不能系統地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。

　　2016年是我行重大變革、快速發展的一年，也是金融系統競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們營業室全體人員的鬥志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結、奉獻。

　　三

　　作為一名財會人員，我也從歷史角度，總結過去經驗，分析現在存在的問題。我的崗位也先後經歷過固定資產會計，稅務會計，存貨會計，成本費用會計，總賬會計，審計，財務分析，主辦會計，財務主管，財務經理;從最開始的會計核算與審計，到物流管理，再回到財務管理，包括財務診斷，制度設計，結構重組，流程再造;管理環節也從財務預測，決策，預算，控制到財務分析;再借助人事管理，規範企業管理，最後回到財務併購清算，上市，通過法律途經規避企業風險，減少與轉移風險。一系列崗位與職能的變化，終於使我認清了財會的職責。也認識到當前的不足。

　　作為一名財會人員，要想在社會上扮演成功的角色，路途還很長。成功不僅要職業道德品行好，不僅有智力水平iq即智商，還要有情商eq，及面對挫折勇氣的挫商，同時身體是本錢，政治覺悟是否過硬等條件。這些都不僅僅是考會計資格證書，考證只是一個方面，當然考證也經歷會計從業資格證，助理會計師，會計師，高階會計師，註冊會計師，註冊稅務師，acca，cga等不同階段，

　　所有這些就提醒我們要不斷學習，不斷完善，永不知足。不知您是否認同，歡迎大家一起討論，一起成長進步!

　　財會工作12年，前6年由於自己努力及領導關愛，是事業發展順利的6年;後6年是前進中有挫折，在彎曲中前進，但前面6年為後面6年奠定了堅實的基礎，後面6年浪費了一些時間與資源。

　　94年在計劃經濟下的我分配在江南一個小鎮的政府機關，這裡的工作有企業管理與財會管理相結合，同時也有農村工作的味道。在企業管理辦公室上班，工作較輕鬆，不用擔心領導會找麻煩，相反我的上司是位正科級的政府領導曾與辦公室主任徐。徐主任待人平和，屬於沒有脾氣的那種，比較慢性，而平時事情不多，由於94年會計專業人較少，主任主要帶領我們從事公司的政策分析，行業前景預測，資料統計與分析，招商引資，企業管理，廠長經理年度考核，經營目標計劃，會計人員的管理與審計等內容，因而常與同事一起到外轉轉。而只有在政府領導曾有事時，才會緊張忙一陣子。當然大多情況是下企業，發通知，指導會計，召開會議等相關事項。

　　有時也到農業線去做工作，如清欠，計劃生育等事項處理，可是會議倒不少，真讓人體會到領導事情真不少。有時會想這種生活好象平淡如水，一輩子這樣也沒什麼意思。就這樣混了半年，XX年工作重新分配，應個人要求，組織決定同意我到本地大型外資企業去掛職鍛鍊鍛鍊。

　　這是一家中英合資企業，規模不小屬集團公司，有XX員工，裝置先進，大多為進口機械，產能大，效率也較高。公司的發展目標與戰略是利用資金，打造品牌，開拓國內國際市場，同時以質量取勝，以市場為依託，創造一流的服務理念。

　　XX年由於銷售較好，在全國30多個省設有分支機構，生產建築產品，有三個分廠，二家分廠新建，一家為老廠，總體上下班給人耳目一新的感覺。公司總經理藍是位有名的企業家，曾受過李鵬的親自接見。在這裡，我體會了會計的工作是細緻與認真。剛到計劃財務部上班，還真有點氣派感覺。因為財會人員較多，分工很細，年齡上我是最小的一個。財務部有15個人，有總會計師，財務部長，會計主管，審計主管，會計師，存貨會計，成本會計，往來會計等。給我印象較深的有五個人，在此說明一下。

　　總會計師左先生是兼職的，是市財政局的人，是註冊會計師，一個月來一二次，較豁達，工資倒不少，抵我當時一個月工資;財務部長肖是位35歲的先生，平時話語不多，但處事嚴謹負責，沉穩老練，負責行政與財務管理，統計事項等，其實為經理級別，深受總經理厚愛與大家的愛戴;會計主管付先生則不說話，平時不太注意個人形象，業務上不錯，是個會計師，為公司委員;還有一個為坐在我對面的老會計師陳生，負責存貨，和藹可親，從他身上我也學了不少知識;再就是審計主管藍，親切中帶著嚴謹，喜歡給我們講些笑話，這樣辦公室的氣氛活躍了不少。

　　審計設在財務部，其實直接對總經理負責的，另一個女會計師方是退休後高薪聘用的，負責成本。從他們身上我學到了學校沒有的東西，也為我的會計之路指明瞭方向。

　　雖然在合資企業上班，但機關的會計業務與審計事項，資產評估，企業改制，與會計師事務所的業務等還得處理。這樣雙重身份的我在公司三年也沒有輕鬆過，特別在任成本會計後更為如此，應該說這裡給了我成長與鍛鍊的機會，讓我受益非淺。