有效溝通學習心得及體會

General 更新 2024年11月15日

  溝通一詞意義廣泛,它包含了人與人的溝通、人與企業的溝通、企業與企業的溝通,在溝通的過程中,不管用什麼樣的方式,有一個重要的原則就是以誠相待。今天小編整理了有效溝通的學習心得,希望對大家有所幫助。

  有效溝通學習心得篇一

  本人在觀看了餘世維博士的《有效溝通》學習光碟,並聆聽了餘博士關於溝通藝術的精彩詮釋後感觸頗深,對於餘博士談到的方方面面,感同身受,受益非淺。

  聯絡到我們現在從事的客戶服務工作,學會與人的有效溝通更是迫切需要掌握的技巧,我們在日常工作中需要不斷與各部門以及公司的客戶進行溝通,並且及時反饋給相關領導,這必然要求我們能夠進行有效的溝通,並保證資訊傳遞的及時和準確。作為一名客戶服務工作者,不僅要有紮實的專業技術能力,還要通過有效的溝通與領導、同事、業務員及客戶建立起良好的人際關係。因此,提升個人的溝通藝術,運作好人際關係,就成為事業成功的重要環節。

  餘博士在講座中通過生動的案例講述了企業溝通的目的,一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是否按照你的意思去做,如果不經過溝通是不知道的;二是激勵員工,改善績效;三是表達情感,分享挫折與滿足;四是流通訊息,強化你的資訊,不讓資訊斷裂。接著,又闡述了溝通的三要素:心態、關心、主動。以關心為出發點,注意對方的狀況與難處;注意對方的需求與不便;注意對方的痛苦與問題。這樣一來,便給雙方溝通找到了關注的焦點,溝通也能順利進行,排除溝通時自私、自我、自大心態等障礙,求同存異。在實際工作中我們每個人要端正溝通的態度,以如何提高工作效能為出發點,加強交流,求同存異,確保工作成效。有效溝通光有心態和關心還是不夠的,還要求主動即主動支援與主動反饋。對於企業來說,我們主動地為我們的客戶提供資訊等支援,我們的客戶會很感激。作為企業一名員工,主動向上級、同事反饋工作進展等資訊有助於同事之間的相互瞭解,相互支援。可見正確的溝通心態,積極主動的溝通方式,有助於減少彼此之間的誤會,促進工作開展。作為客服人員溝通能力就更顯重要,如何與領導、同事、業務員及客戶進行有效溝通,溝通三要素是很值得我們去研究,把握其真諦,並在實踐中提升溝通技巧。

  以上就是根據餘世維博士的報告得出的體會,希望在以後的生活工作中,都能夠保持一種積極主動的心態與別人進行溝通交流,並且注意一些細小的溝通技巧,力爭使自己與別人的溝通更順利、更有效。  

         有效溝通學習心得篇二

  近期我又認真觀看了餘世維博士的《有效溝通》學習光碟,聆聽了餘博士關於溝通藝術的精彩詮釋,為什麼說又呢,第一次是在離退休職工醫院學習,再次聆聽他的精彩演說了,更使我感受頗深,

  溝通是一個很大的話題,對於個人和單位來說又是一個極其重要的事情。一個人和一個單位的成功,這其中的溝通起著非常重要的因素; 21世紀是一個充滿競爭的世紀,作為一名專業技術工作者,不僅要有紮實的專業技術能力,還要與領導、同事等建立良好的人際關係,因此,提升個人的溝通藝術,運作好人際關係,就成為事業成功的重要環節。 餘博士首先講述了企業溝通的目的,一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是否按照你的意思去做,如果不經過溝通是不會知道的;二是激勵員工,改善績效;三是表達情感,分享挫折與滿足;四是流通訊息,強化你的資訊,不讓資訊斷裂。 溝通三要素:心態、關心、主動。以關心為出發點,注意對方的狀況與難處;注意對方的需求與不便;注意對方的痛苦與問題。比如我們科室的患者要求我們治療時間要短,療效要好,費用要低,

  所以我們要換位思考,從患者的角度出發,把他們當作親人一樣對待。這樣一來,醫患雙方溝通找到了關注的焦點,溝通也能順利進行,排除溝通時自私、自我、自大心態等障礙。有效溝通光有心態和關心還是不夠的,還要求主動,即主動支援與主動反饋。對於醫院來說,我們主動地為患者提供資訊等支援,我們的患者會很感激。作為醫院一名員工,主動向上級、同事反饋工作進展等資訊有助於同事之間的相互瞭解,相互支援。可見正確的溝通心態,積極主動的溝通方式,有助於減少彼此之間的誤會,促進工作開展。溝通三要素是很值得我們去研究,把握其真諦,並在實踐中提升溝通技巧。 很多時候我們會覺得和別人無話可說,害怕和別人溝通,尤其是和領導。現在看來,我覺得可能有這樣的原因:一方面,自己不夠積極主動。當積極主動去做一件事情時,情緒才會被調動起來,思維也會隨之更加活躍。另一方面,對於溝通的話題自己沒有做好準備。

       在與別人溝通的時候,應該是多聽少講,至少是先聽後講,要掌握傾聽的技巧,不要隨便打斷對方、集中精神、不要批評、站在對方立場、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力,傾聽在前、問題在後,能在對方的講話中捕捉到可供溝通的資訊。 一個團隊如果沒有溝通,我們就無法瞭解同事之間的工作進展程度,瞭解管理工作思路。沒有溝通,工作就不可能協調好、也不可能幹好,團隊就因此而渙散。學會溝通技巧,這世界就會變的更美好,社會就更和諧,團隊戰鬥力就會不斷增強,事業就會更進步;所以,溝通不是一種說服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現。 餘博士的講座中有這樣一句話:越學越聰明。溝通是一門藝術,需要我們去學;告訴自己:用心去聽、去想,關心他人,主動交流。

  有效溝通學習心得篇三

  戴爾-卡耐基說人際關係是人與人之間的溝通,是用現代方式表達出聖經中“欲人施於己者,必先施於人”的金科玉律。

  看過餘世維老師的有效溝通講座,令我感觸很深,不同的溝通影射出不同的事件結果,偏激情緒化的溝通往往是得到讓人很不愉快的結果,也許你不得不承認,世界上最難辦的事,是人與人之間的“溝通”。

  從人與人之間的關係看,總是有那麼多矛盾和糾紛,總是有那麼多不協調的事發生,其原因,說到底是因為沒有溝通,或者說是因為不善於溝通。

  但是,所有這些溝通,最根本的基礎工作,首先決定於人自身的溝通。

  遺憾的是,人類除了“人之初,性本善”外,在經歷了童心無忌、兩小無猜的階段以後,就變得複雜起來了。人文科學已經變得那麼的“無奈”,利益社會教給人們的是勾心鬥角,互相猜疑。倫理雖然告訴大家“害人之心不可有”,但實際提醒的卻是“防人之心不可無”。由於利益的驅動,人性惡的一面得到了空前的發揚,巧取、豪奪、欺詐、玩弄、壓迫、爭鬥......無所不用其極,溝通變成了世界上最難的事情。

  人擅長表達自己的方式不一樣:有的善談、有的善聽、有的善行。善於交談不等於善於有效溝通,對於個人、企業和社會來說,評價有效溝通的標準應該取決具體的溝通是否有利於問題的解決;是否對個人的發展及企業和社會有貢獻。而溝通的目的和意義呢,對於企業和個人來說,他認為最終目的就是為了解決問題,通過溝通並不是隨意找人說說話而已,它存在著一個基本問題——也就是心態。一個人一旦自私、自我、自大起來,是很難與別人溝通的。因此,很少人願意跟一個狂妄的人聊天。

  在溝通的堅持過程中,經常會出現區域性衝突,讓溝通雙方的心理感受很累。這樣的溝通衝突問題,存在於對對方不夠關心,沒換位想一下,也就是站他的角度考慮問題,在乎他的處境;一旦他感覺到你有在想他的難處,那就很容易讓感情產生共鳴,於是所有的問題也就都迎刃而解了。

  再就是進入資訊社會的今天,電腦無形中主宰了我們的工作和生活,雖然人人都知道溝通的重要,卻忽視了溝通,E-MAIL、MSN、QQ等等新的網路的溝通方式讓人們更習慣與通過電腦螢幕的交流,越來越不習慣於面對面的交流,不可否認資訊時代帶給我們一個新的溝通平臺,但是,人與人之間的溝通有很多種方式,不能顧此失彼,不同的場合、不同的物件要選擇不同的溝通方式!這也正式所謂的有效溝通。

  在餘世維的有效溝通中,有大量的和國外一些公司、一些人的比較,乍一聽,發達國家好像都奉行直接的溝通方式,實際不然,這直接並非是要中國人理解的“一針見血”,我們要學習的是外國人直接時的尊重和禮貌,中國人也有一些直接的方式,例如,讓一個員工辭職,人力部門會講:你不適合我們公司,公司決定辭退你!英國和德國人會這樣講:你的工作給公司帶來了什麼好的業績,現在,公司的發展方向有一些改變,我們要有新的專業人員做這個崗位,希望你能找到更合適你的工作,祝你好運!聽一下,哪種方式更能讓人接受,我們要學的就是英國和德國的有效溝通!

  溝通一詞意義廣泛,它包含了人與人的溝通、人與企業的溝通、企業與企業的溝通,在溝通的過程中,不管用什麼樣的方式,我想有一個重要的原則,就是以誠相待,無論是面對上司、或是部下、朋友、家人、或是競爭對手,“誠”字都能通用。在企業中,經常會出現餘所講的老闆講的100,到底下成了20,為什麼?在這個傳達的鏈條中,只要有一個人不誠,必然會導致資訊的錯誤傳遞,這要求工作中,大家要站在同一個平臺和心態上,才能進行有效的溝通!

  企業的發展和經營過程中,企業間的交流和合作能為企業帶來新的思路和更好的利潤。首先,和企業的溝通要注意不同企業間不同的企業文化,我們要尊重對方的不同文化,例如有些企業習慣於吃飯談工作,有些企業習慣於開會討論問題,有些企業則習慣於公文傳遞的方式。其次,一切的合作考慮的出發點是要雙贏,只有這樣的思想,才能達到自己的目的。企業間合作失敗的例子比比皆是,重要的一點是沒有考慮雙贏的問題。聯想收購IBM,當時國內的反對聲一片,大多認為IBM的PC業務是賠錢的,聯想幹嗎拿12.5億美元去做賠本生意?事實的結果是,收購IBM後,聯想一夜之間成為全球第三大PC製造商,這筆生意聯想早算過,是雙贏的。我們現在也有和很多的企業合作,在合作中,以上兩條也是需要大家重視的。

  溝通對於個人的發展也起著關鍵性的作用。有些人善於用合理的方法溝通,結果他的成績能力很快被大家認同。在地產界來說,潘石屹不算資產最多的,卻是被社會公認的地產成功人士,潘開部落格,出書,上電視,這些都是他與人交流溝通的技巧,他通過這些方式讓大家看到了一個真實的地產老闆,讓高高在上的房地產大鄂不再那麼神祕和高不可攀,老百姓接受了他,當然也接受他所開發的房子,結果是他的利潤也隨之越來越多了……各位同事、朋友,敞開我們的心靈,進行有效的溝通吧,它將帶給你無限的快樂和財富!

  社會是一個大舞臺,紛繁複雜。一個人生活在這世上難免不會與人產生矛盾,難免不會出現這樣或那樣不愉快。有了矛盾怎麼辦?出現了問題怎麼處理?這就需要我們去溝通,多交流。國與國之間需要溝通,於是有了外交;單位與單位之間需要溝通,於是有了聯絡;人與人之間需要溝通,於是有了交流。國家沒有了外交,那就意味著落後,落後了就意味著捱打;單位沒有了聯絡,那就意味著資訊不通,資訊不通就意味著危機;人沒有了交流,那就意味自閉,自閉就意味著自攏。溝通是一盞指明燈,可以隨時較正我們航行的方向。這世上正是因為有了溝通,語言才顯得那麼美麗飛揚,讓溝通走進你我的生活,讓矛盾遠離人間,願和諧能走進每一個人心裡,結出美好的果實。

  所以,溝通不是一種說服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現。

  看了有效溝通學習心得的人還看了:

企業創新管理學習心得
企業學習兩會精神心得分享
相關知識
有效溝通學習心得及體會
關於有效溝通學習心得體會範文
培養選拔幹部學習心得及體會
企業文化學習心得及體會
有效溝通技巧心得
餘世維有效溝通培訓心得
管理與溝通學習心得體會
管理與溝通學習心得
有效溝通培訓心得體會範文
有效溝通培訓心得