致部長的一封信

　　還記得自己敬愛的那些部長嗎?寫信給他們吧!將心中的話語寫成文字，傳遞給他們。下面小編整理了，供你參考。

　　篇一

　　Hey，老部長們，你們還好嗎?

　　一年時光飛逝，你們只帶了我們一年，卻成為了我們最好的朋友。新舊交替之際，昨日的種種仍然歷歷在目。和你們在一起的日子，無論是歡笑的，還是苦澀的，這些都將成為我大學時光裡最美好的回憶。

　　感謝老部長們，感謝你們當初選擇了我，讓我留在這個組織中鍛鍊自己。我也下定決心傾我所能決不辜負老部長們的期望。於是在大一，就這樣開始了一年懵懂的學生幹事之路，從起初的默默無聞到現在蛻變為部長，接手你們的工作，我學到了很多，感謝你們的栽培，感謝這個組織中的你，我，他，謝謝所有陪我一起成長，給我力量的人。

　　一年時間，說長不長，說短不短，你們是我到了大學後遇到的第二位師兄師姐，有你們的一路陪伴，我們才能茁壯成長。你們對工作那份嚴謹的態度，對幹事生活關心的那份心意，是我們學習的榜樣。對於現如今卸任的你們，我們希望你們學習順心，工作順利。一路過來，要感謝的人太多，還有那些和我在同一個組織中工作的人，沒有你們，這個組織就不是一個完整體。

　　還記得大一青澀的我們，相聚在一次靦腆的見面會上，一張張新鮮的面孔，激發著我們無限的好奇心。

　　還記得大一我們第一次接觸工作，不懂從何做起的我們手忙腳亂，是你們的悉心教導，讓我們逐漸成長。

　　還記得大一第一次聚會，大家一起唱歌，也是你們，想方設法的讓大家活躍起來，讓大家更快的熔鑄為一個整體。

　　你們一直在努力，努力著將我們這個團隊往好的方向發展，縱使你們不能滿足我們每個人的願望，不能把每一件事做得完美，但是再多苦悶，再多挫折，再多煩惱你們也不曾放棄，無怨無悔，你們默默的艱辛耕耘，我們知道，一切都是為了我們好。

　　謝謝你們陪我們熬夜完成工作，也謝謝你們在我們遇到困難灰心喪氣的時候給予我們力量和鼓勵。

　　大學中能夠認識到你們是我們的榮幸，這一段珍貴的緣分值得珍惜，我們在一起的回憶也會永遠的留在我們心中。也許你們不能像以前那樣忙碌並快樂著，但是，我們衷心希望你們在大三或者大四中也能收穫一份屬於自己的生活。我們會本著你們對組織的期許和願望努力下去，將組織辦得越來越好，縱使你們已經離任，但是一次為部長，終生為部長，菁菁校園，匆匆歲月，願你們在閒暇時能想起，空間的另一邊，還有著一群時時刻刻思念著你們的人。

　　都說離開是為了更好的開始，確實沒什麼是永垂不朽，認識的這些年，你們成為了我們生活中不可或缺的一部分，縱使千般不捨，但還是要說，有空一定要記得常回來看看。

　　XXX

　　X.X

　　篇二

尊敬的楊部長:

　　你好! 網約車新政出臺了，有幾點不明白之處請教一下!

　　第一，為什麼網約車可以成為全國糧票，而計程車就是地方糧票，這是小三在老公的支援下暴打老婆，讓老公踢出淨身出戶的節奏嗎?

　　二，差異化經營，網約車可以市場價格，而計程車要指導價格，對我們公平嗎?

　　三，網約車可以八年退出改非客運，那計程車就要報廢，現在出租車還沒有網約車跑的多，這就是公平?六十萬公里數是可以調整的，怎麼監管!

　　四，出租司機運營權是真金白銀買的，也許前期投資人有權利尋租在裡面，而後入行的怎麼辦?一百萬對百姓可不是小數字，傾其所有!

　　五，網約車就上路攬客了，誰監管，怎麼監管?

　　六，退出機制怎麼體現?如果我要六十了，我該怎麼辦?就賠了走人嗎?

　　七，地方總量不控制，道路擁堵難耐，怎麼控制?

　　八，政策先期的調查怎麼改了那麼多，冒昧問一下，有壓力存在嗎?

　　九，加強計程車管理，怎麼管理，我希望好人守法公民能得到理解和還得到的回報!

　　十，我只想國家安定，百姓安居樂業，希望你們公平對待傳統計程車，畢竟是上世紀九十年代下崗職工貸款買車才有的今天中國的出租市場，傷的太深了，希望您給予關注!

　　多謝，此致!

　　XXX

　　X.X

　　篇三

尊敬的部長先生:

　　您好!

　　我是一名基層民警，工作近十年。我很欣喜的向您報告，就在幾個月前，我手裡終於配上槍了，一把“九二”，幾十發子彈，這曾一度讓我心裡很踏實。

　　可就在一個多月前，很嚴重的問題出現了，你造嗎?一種似幻覺的妄想時常漫上我的腦袋:總以為自己是美國警察，時刻手握腰間槍支，高度警惕於他人一定的安全距離，一旦有動機不明的接近，我“duang,duang ”十二槍秒斃犯罪嫌疑人。這種情景在腦海裡浮現千百遍，每每也是終結於自言自語:freeze ! hands up !時，被身邊的同事搖醒。

　　針對上述自身出現的問題，我進行了深刻的剖析，最終，我好像找到了癥結所在:

　　首先，最近微信“朋友圈”裡討論美國警察的文章成就了圈裡的主旋律:《美國警察秒斃嫌犯，字幕版+雙警記錄儀視訊》《美國警察神反應，秒開12槍擊斃犯罪嫌疑人》《美國警察射殺襲警人員，看看人家領導是怎麼迴應的》《美國警察同行對於中國警察的疑惑》《美國警察截停嫌犯，火爆如動作大片》《美國警察為顯權威，頻繁用暴力》……，以上這些文章被各警察微信公眾號登載並在朋友圈廣泛轉發，在此種濃厚輿論氛圍的引導下，心猿意馬，思想錯位，沒有保持足夠警惕，沒有立足實際，我想這就是我出現此次美國警察幻覺現象的根本原因吧。

　　那麼，什麼原因造成了嚮往美國警察這種濃厚而又普遍的輿論氛圍呢?真就是外國的月亮特別圓嗎?我的好奇心促使我刨根究底。這一刨不要緊，2010年貴州警察張磊槍殺倆村民案被我刨出來了，並且我篤信這就是此番濃厚輿論氛圍形成的根兒。君不見公眾號和朋友圈裡那些文章:《張磊遇襲警開槍致人死亡案的‘回頭看’》《基層民警張磊遇襲警開槍致死亡案判決書曝光》《張磊:後悔當初工作太拼命》《罪犯張磊，我想對你說》《對警察張磊故意殺人案分析》《柴冠巨集律師談‘貴州警察張磊案’---警察職權行為不同於公民正當防衛》。為此，我通讀了這起發生於2010年判決於2013年熱炒於2015年的警察故意殺人案的判決書，最終我努力拋棄我的職業情感，以我有限的良知，以我樸素的價值觀，爭取努力接受“張磊行為屬防衛性質，但在不法侵害行為並未危及民警生命安全的情況下開槍射擊，明顯超過必要限度造成二人死亡的重大損害，屬防衛過當”的判決結論。

　　可是，部長先生，很嚴重的問題又出現了，你造嗎?我有些許鬱悶了。不法侵害行為往往是存在危及民警的生命安全這種可能性的，而這種可能性現實而又緊迫，且瞬息萬變。依然拿張磊案說事兒，兩名酗酒後的村民結夥暴力襲警，鳴槍警告無效，如何判明嫌疑人不會搶奪我的槍支?如何判明嫌疑人酗酒後結夥徒手毆打不會取我的性命?寫到這裡，來自現場的那種另人窒息的壓迫感似乎穿透了我的脊樑。我到底是主動壓倒性的拔槍排除，還是消極等待配槍被搶後冰冷的子彈射穿腦袋的可能性到來呢?當我翻遍所有相關的法律法規條文的時候真的鬱悶了，我的部長大人，除了上海市公安局於2014年施行的《上海公安派出所民警佩槍執勤工作規範》第三十五條曾明確規定民警在執勤過程中遭到持械、持槍支、爆炸、劇毒等危險物品攻擊、多人圍攻等嚴重暴力攻擊，算是危及民警、治安輔助人員及其他公民生命安全的情形可以使用槍支外，仍沒有一字一言能夠利於排除我內心對這種可能性的擔憂，2015年5月1日起施行的最新《公安機關人民警察佩戴使用槍支規範》在這個問題上也只是照搬了原《中華人民共和國人民警察使用器械和武器條例》中第九條的內容!而這種擔憂在我內心尖銳而又逼仄。究竟何種暴力襲擊算是危及我們的生命安全?這個判例是不是在示範我們，面對徒手而來的暴力攻擊，請漠視你的武器，漠視你的生命權。為此，我誠摯的懇請上級領導及相關部門能明確界定危及民警生命安全的各種暴力侵害情形，能夠制定一些切合實際、解決問題的規章制度。

　　法學家說:“人民警察遇到嚴重危及人身安全的暴力犯罪時，首先應儘量制服罪犯，而不是動不動就‘敢於開槍’和‘當場擊斃’了事”注:《張正新：在履行職責與正當防衛之間》法學評論雙月刊2009年第6期。我沿著法學家的思路，在張磊案的現場情景裡出入了千百遍。我在想，是不是應該徒手製服?警體課上的警務技能訓練用一下:抓胸解脫，扭臂解脫，反手控制，過肩摔，扭脖摔。什麼?扭脖摔?同事拍拍我:想想太原民警王文軍吧!王文軍?我的好奇心促使我刨根究底，這一刨不要緊，“太原警察王文軍故意傷害致人死亡案”被我刨出來了。君不見，微博朋友圈裡，《來自王文軍戰友的倡議書》《即將開庭的王文軍案:絕不能讓紅旗插在妨礙公務的執法現場》《王文軍案辯護詞:標誌性案件應有經典判決》《辛普森案與王文軍案漫談》《是誰要致王文軍於死地——警惕王文軍背後的法律怒火》《王文軍案之輿論，為何“警界”抱團》《一個基層警察，為何說王文軍現場執法無罪》……。

　　可是，部長先生，很嚴重的問題又出現了，你造嗎?我的心情已經不是些許鬱悶，我抑鬱了，我都後悔把王文軍案給刨出來了。那些尊敬的行政大員、檢察官、死磕律師，我儘量用法言法語，不說髒話，我就想問問你們以何種依據給王文軍扣上故意傷害罪的帽子。一個執勤民警依法履職的行為為何不能成為阻卻故意傷害犯罪的事由，寫在法律法規裡的“人民警察依法使用……的行為，受法律保護”僅僅是一沓廢紙嗎?

　　是的，我承認，警察具有特殊義務，及時救治違法犯罪嫌疑人、及時正當防衛對我們而言都是義務，不容逃避，但問題的關鍵是:綜合現場情形，一個扭脖摔的警務解脫技術對違法犯罪嫌疑人造成的致死結果，是否具有充分的可預見性，如果不具備，那就是意外事件，如果具備，那也只是未及時履行救治義務的不作為吧。我想請問部長先生，我想不通的一點是:他們，是在法律面前集體賣萌嗎?!

　　部長先生，此處插個小曲兒，恕我冒昧的向您報告:在之前，我曾發過多篇以王文軍案為素材的文章或微博，這麼做只是覺得這個時候，該為自己的戰友，去做點正確的事情。在文章發出的第一時間招來反擊或謾罵是不足為怪的，也是早有預料，只不過受寵若驚、始料不及的是我的手機號碼也被匿名電話、簡訊無休止的騷擾……我只想向您說明的是我不懂得什麼左派右派，不懂什麼歷史虛無主義，不懂什麼資產階級自由化，甚至不懂什麼叫“公知、大V”,我充其量也僅是一個“自帶乾糧的五毛”，如此大動干戈，委實抬愛了，也給您惹麻煩了。

　　好吧，看我這刨根究底的習慣，咱還是再回到警察張磊故意殺人案的現場吧，既然徒手和武器都會有如此嚴重的後果，那面對這你死我活的時刻，對，就是你死我活的時刻，我真的就剩死路一條了嗎?想想死就死吧，死了還有榮譽，死的值。嗯，煙臺民警沈成磊死了，蘭州日報社“趙文”惡語相向，現在好了，人家完成了從“前非著名媒體人”到現在著名非媒體人趙文騰訊微博簽名語的蛻變，微博聽眾數一躍到近120萬。嗯，一個“靠罵名博眼球，靠出位博地位”的大時代，人家赤條條“成功”了。肅寧縣公安局政委薛永清死了，央視著名媒體人白巖鬆端坐著平靜的漠視“犧牲”的淡定和從容，熱衷於“一個五十多歲的老漢”的那份深邃與執著，以及央視面對基層民警“矯情”的質詢，作出足夠滿足我們“意淫”胃口的決定藍媒匯綜合文章《兩檔節目停播，是誰在意淫白巖鬆攤上事了?》。瀋陽的幾名暴恐分子被我們警察打死了，蹦出來幾個所謂的“大記者”們叨逼叨的發言，不知道部長先生是否有所耳聞，作何感想。寫到這裡實在不忍再列舉了，不由的想起了著名文學大師魯迅在《紀念劉和珍君》裡的片段：可是我實在無話可說。我只覺得所住的並非人間。多個青年的血，洋溢在我的周圍，使我艱於呼吸視聽，那裡還能有什麼言語?長歌當哭，是必須在痛定之後的。而此後幾個所謂學者文人的陰險的論調，尤使我覺得悲哀。我已經出離憤怒了。我將深味這非人間的濃黑的悲涼;以我的最大哀痛顯示於非人間，使它們快意於我的苦痛，就將這作為後死者的菲薄的祭品，奉獻於逝者的靈前。

　　原來，我們傾其畢生為之付出的，竟然得不到“主流價值觀”的認可，原來，我們整日兀自沉浸於自我感動的“矯情”裡。

　　部長先生，刨到這裡，請原諒我的錯亂，我想向您重申一點的是:我堅定擁護上級的正確決定，我一貫響應黨和國家的號召。2015年7月5日,當看到中國人民銀行新聞發言人稱，為支援股票市場穩定發展，中國人民銀行積極協助中國證券金融股份有限公司通過拆借、發行金融債券、抵押融資、借用再貸款等方式獲得充足的流動性。中國人民銀行將密切關注市場動向，繼續通過多種渠道支援中國證券金融股份有限公司維護股票市場穩定，守住不發生系統性、區域性金融風險的底線的時候，在周圍的同事、同學、朋友都充斥著弔詭的言論深信中國股市將一瀉千里的時候，我響應央行的救市舉措，把全家僅有的四千元存款，決絕的投進了股市，作為一名窮掉渣的基層民警，作為一名共產黨員，也只能為救市貢獻這微薄之力了。

　　刨遠了，刨了一圈兒，終把自己刨錯亂了，思緒依舊糾結於如何自我保護裡。部長先生，囉嗦這麼多，如果讓您費解的話，如果解決不了問題，是否可以推薦個優秀的心理諮詢師，也算對得起我腰間這把錚亮的“九二式”。

　　您百忙，煩擾，急復為盼!

　　此致

敬禮!

　　基層民警:小號角

　　七月十八日

　　篇四

部長：

　　又快到了一年一次的換屆了!你們是第一次當部長，我們也是第一次當幹事，就這樣，再加上會長們，我們就組成了一個個社團。

　　我們一開始帶著崇拜仰慕地心理虔誠地去填寫每一份報名表，認真地做好面試準備，祈求著上天能夠讓我們成功進入社團。在進入社團的開始的那個月裡，有個實習期，我們好積極，什麼事情都搶著幹，對你們有著莫名的崇拜，因為你們是面試我們，決定我們去留的那群人呀!

　　你們會我們不會的，有什麼問題好像你們都能幫我們解決。在策劃部裡，你們一點點教我們寫策劃，告訴我們策劃格式，在宣傳部裡，你們給我們培訓PS，海報製作，剪下視訊，在外聯部裡，你們告訴我一些拉贊助的簡單方法，讓我們蒐集好廣告，告訴我們就要不要臉，在祕書部裡，你們讓我們做一些很瑣碎的事，用excel處理各個幹事的課表，統計共同的休閒時間。

　　在我們的眼裡你們，你們都很厲害，從一群幹事裡脫穎而出，成為了我們的部長。有時候，你們能記住我們的生日，偷偷摸摸地組織人一群人突然給我們過生日。那種時候總是會有一種想抹淚的感覺，誰說的大學裡沒有真心的友誼的，就算沒有友誼，可我有一群陪我進退的隊友。

　　可是又漸漸地，進入社團的新鮮感不再了，你們在我們眼裡只是一個麻煩的代名詞，我們也開始慢慢變得不耐煩，嘴裡叨叨著哎呀，又要開會，又要去擺攤了，早知道不參加了，真浪費時間。

　　也慢慢地，開會遲到、缺席的現象越來越嚴重，你們卻總是早到在等待我們，甚至有時候缺席太嚴重，直接取消了例會。我們開始不願意乾的事情，你們接手了;我們幹不好的事情，你們幫我們收尾;我們之間鬧彆扭，你們幫我們開解。其實你們只不過是比我們大一屆的孩子而已。

　　雖說我們是幹事，但是許多活動都是你們組織策劃，做了許多準備，部長們也默默地在背後收拾著我們漏下的爛攤子，而我們僅僅是在活動當天，做個工作人員。偶爾覺得我們自己很棒做的很好，可是我們也常常忘了是你們耐心的帶著我們，一步一步的滿滿的教我們怎麼做得更好。

　　你們當中，有的活潑開朗，可以瞬間帶動社團歡快的氛圍，有的可能比較沉默寡言，總是自己做好自己的事，不露面，或許氣氛比較尷尬，有的呢，則比較嚴肅，可能整個社團都比較沉默。

　　可是無論怎麼樣的你們，都帶領了我們整整一年，或許我們現在還在抱怨，不理解你們的幸苦。但是，我們離開時，總會比進來的時候更加自信。

　　現在，又是一輪的換屆季，許多人還有各種公眾號上開始問，我們是留任呢?還是離開?有人說，留任，在社團學習到了很多，也很喜歡社團的氛圍，更想有一群自己的小朋友，也有人說，浪費精力與時間，卻得不到相應的回報，不喜歡裡面的氛圍。

　　可是無論如何，你們即將離開，或許繼續呆在社團，我們都希望我們的部門群偶爾還能浮在聊天介面，你們還記得我們這群幹事，有機會可以一起拍照嗎?因為我們的部長可能就只剩下你們了。

　　就讓我們把這大學美好的記憶定格在大一吧，那時候我們有你們這麼好的部長，不需要承擔責任，不需要給別人擦屁股，讓我們輕鬆地過好這個大一。

　　部長，謝謝你們!

　　那群傻傻的幹事

　　9.27