工商管理專業本科畢業論文範文
在社會主義市場經濟條件下,企業的發展離不開競爭,也離不開工商管理部門的監督管理。為促進企業健康發展,營造企業公平競爭環境,發揮了越來越重要的作用。下面是小編為大家整理的工商管理專業本科畢業論文,供大家參考。
一:工商管理對經濟發展的促進作用
1新時期工商管理的職能對經濟發展
工商管理部門並不是一個能夠直接盈利的企業,而是一個政府的職能部門,它對經濟的促進作用是通過對市場上的企業的監督管理,從而規範市場的經濟次序,為社會和市場創造更好的環境,使我國經濟健康有序發展,並且吸引更多的合作和投資機會。工商管理不只是簡單的監督和監管,還包括對市場和企業的公共服務的功能。在這方面,是新時期工商管理順應市場和為了經濟的發展而自身強化的新功能。工商管理不僅堅持行政處罰和行政指導的一貫職責,還對中小型企業進行政策性的扶持,調解中小企業和大型企業之間的矛盾,促進我國的整體經濟的平穩執行。除此之外,工商管理還有和國家經濟聯絡市場、企業、和消費者各個方面的經濟個體的職責,與市場緊密結合制定各種合乎市場經濟執行規律的法制法規,對市場進行合理調控的功能。工商管理固有的本質職能和為了適應新時期發展而強化的一些職能都對經濟的發展有著至關重要的作用。
2分析新時期工商管理對經濟促進作用
2.1工商管理對我國經濟的穩定作用
經濟的穩定最重要的是企業和政府之間的關係,工商管理就是在這兩者之中,協調好企業和執法部門之前的矛盾,通過自身執法和服務行為方法的改善,來促進社會關係的穩定和諧,為我國的經濟發展甚至是社會和諧提供一個良好的氛圍環境。在執法行為手段方面,工商管理一直是以經濟的發展為目標的,對監督執法的行為也是以市場為主體來進行的,摒棄一切以執法為由的部門私自盈利的行為,在打擊內部腐敗等方面也做出了巨大的努力。力爭最終呈現出高效、正當執法的目的。對於與經濟發展有關的,例如個體商業戶、人民群眾、消費者等市場經濟發展的帶動者,工商管理部門對其利益及權益進行合理的保護,使得人民對市場、對國民經濟有信心,從而使經濟的發展更加良性化,有活力。
2.2工商管理對流通體制改革方面的促進作用
隨著我國經濟的不斷髮展,我國不斷出現大型的商業性企業,他們往往是一個大的,超出地方束縛的企業。這些企業往往會強強聯合從而使得我國的經濟原本的條狀分佈進行溶解,並且在市場經濟的帶動下,這些企業自由地進行經濟交流,並且自成一個經濟體系,推動經濟的發展。而工商管理部門對於這種形式的經濟主體,又不能夠進行徹底的監督和審查,只能通過扶持和輔助性的干預,企業也會因此更加地獨立,增加自身的效率和積極性,提高企業的流通性。對經濟發展有很大的積極作用。
2.3引導企業進行改革升級改革
企業的發展是一個不斷深化不斷進步的過程,而不是一成不變的,在企業發展的過程中,市場時引導企業進行自身改革的一個重要方面,但是另一方面,工商管理部門的及時調控及時扶持時企業進行改革升級的必不可少的環節。企業在轉型過程中會遇到很多的問題,工商管理部門的法律條規是企業轉型的一個依據和參照。大多數的企業轉型主要是為了增加自身的經濟利益,而不是為了國家的整體經濟的發展,這樣就會照成很多的觸犯法律法規的情況,不能使企業良性地發展下去。為了促進社會整體經濟發展,工商管理部門就必須要監督企業的改革升級。很多中小企業轉型艱難,工商管理部門在人員和經濟上的扶持,引導他們往比較傳統的產業發展使得他們能夠順利地轉型,對於大中型企業,在對他們進行政策性的扶持之外還要使他們的轉型方向順應時代的發展,像服務產業發展。與此同時,工商管理還會對企業進行多方面的引導,幫助他們尋找新的發展點、拓展面,使企業的利潤來源多樣化,促進經濟的繁榮與發展。
3總結
總得來說,不論是工商管理產生的初衷還是工商管理在發展過程中所經歷的變化和完善的角度,都體現出工商管理是為著促進經濟發展服務的。經濟也不是自身就能夠良好發展的,經濟的發展也離不開工商管理的支援和監督。國家和個體的經濟都存在或多或少的不足,而工商管理正是使這些不足不斷改進不斷完善的程序,尤其是在市場經濟如此發達的今天,工商管理不斷創新的管理形式更是使經濟的發展變得有所依靠也有所制約。因此,新時期下工商管理對社會發展和經濟的發展都有很大的促進作用。
二:培養人才的工商管理論文
一、建立科學的利益分配製度,穩定現有的人才隊伍
人文精神關心人的發展的目的與意義,它的物件是人,是在對人的存在的價值、合理性、人類前途等進行理性探詢的過程中產生的。它追求對人的本質、潛能的發掘以及個性的張揚,追求個人的全面發展和自由,展現人的豐富的內心世界,求善求美是其核心。隨著我國改革開放的不斷擴大,國家的經濟建設呈現出突飛猛進、日新月異的發展景象,幹部職工的工資待遇、福利補貼、住房標準、生活條件也隨之不斷的改善和提高。但由於各地區所處的地理位置和經濟區域的不同,經濟發達地區和經濟落後地區的幹部在工資待遇、生活福利等個人收人方面出現了懸殊過大的問題,致使在人才隊伍中造成了待遇不公平、心裡不平衡、情緒不穩定、工作不安心和人才流失嚴重等問題。要確保邊遠地區人才隊伍的穩定和壯大,必須按照用事業留人、用感情留人和用待遇留人的總體要求,堅持效率優先、兼顧公平和按勞分配為主體、多種分配方式並存的原則,建立科學的利益分配製度,
二、構建服務型、高效型工商隊伍
針對極少數幹部“吃拿卡要”不廉行為、“懶散冷硬”不勤現象,我們從教育、制度和查處三個環節入手,通過廣泛開展思想政治教育,築牢拒腐防變的思想防線,引導幹部樹立“不想”不廉不勤的意識;強化規章制度制約,構建廉政糾風的防範機制,形成幹部“不能”不廉不勤的環境;狠抓制度規定的落實,加大對違法違紀問題的懲處力度,營造幹部“不敢”不廉不勤的氛圍。
三、優化人才發展環境,充分發揮人才作用
良好的工作環境,有一個極為重要的特徵:充分認識到員工的熱情和他們的渴望。每一個員工對工作都充滿著熱情與夢想,他們希望在職業生涯中感受到成就感。工商系統應注重引發員工參與到企業中的熱情,並將此熱情轉發成動力。給員工一個框架——明確說明要考慮的各種因素,清晰地表明日的和要求,然後,讓每一個員工明白怎樣靠自己去實現這些目標——儘可能地不規定其工作過程中那些能做,那些不能做。領導者應該是“要什麼東西”的領導,而不是“該怎樣做”的領導,讓員工儘可能拋開“做任何事都依靠領導”這根柺杖,破釜沉舟,依靠自己。當員工發現創新性的方法去賺更多的錢,而又不一定總想打破規則時,就不必拿太多的框框來約束他們。給員工一切可能的機會,將員工的這種動力帶到一個更新更高的。在工商行政管理機關大膽改革幹部任用制度,建立公開、公平、競爭、擇優的人才競爭上崗制度,大力支援、鼓勵人才積極參與競爭,為促進優秀人才脫穎而出和全面推動工商行政管理工作創造性的開展營造一個良好的環境。
四、營造環境,保障推進
能力建設是一項系統工程,為確保“三個過硬”的能力建設目標,就要投入力量,制定能力建設規劃。在具體規劃指引下,實行專案式管理,確保能力建設質量。實行工程式推進,提高能力建設推進工作的系統性。還要多形式推進,努力解決實現能力建設目標的“橋”和“船”的問題。一是開展大教育。在完成“規定動作”學習內容的同時,以社會公德、職業道德教育為重點,豐富教育內容,改進教育方式,增強教育的針對性、趣味性,在引導系統全員知榮辱、明禮儀、重品行上下功夫。同時不斷豐富能力建設“自選動作”的內容,使學習內容和知識呈現多樣性。採取有效措施,鼓勵幹部職工多看書,每個幹部職工每季度至少選讀一本書;儘可能多地開展一些知識性講座,多進行一些專業性、案例或人文科學方面的研討活動,激發系統全員的學習興趣,提高學習的自覺性。在人文建設中,良好的工作環境和尊重,是員工隊伍最為理想的成長環境,所有員工都有權力為自己的工作生涯做出規劃。領導人應當學會用心傾聽員工的心聲,給他們一個良好的工作環境,給予他們以信任、支援、幫助和鼓勵,員工們才能精神振奮,幹勁倍增,心無旁顧地投入到工作當中。
五、不斷改進培訓工作
在新世紀裡,競爭成為主旋律,而競爭的焦點則集中於“人”,尤其是工商管理人才。“成也蕭何,敗也蕭何”,工商管理人才的智慧價值在人力資源中佔極其重要的地位。合理選拔、任用和培養工商管理人才可以不斷提高管理效率,推動企業的持續穩步發展。工商管理幹部隊伍整體上是一支政治堅定、執法嚴格、作風優良的隊伍,但在個別地方、個別同志身上還存在著忽視思想修養,公僕意識不夠牢、落實規章制度不到位、紀律觀念不夠強等現象。要解決這方面的問題,除建立社會監督網路、加強外部監督外,重點應在全系統內部堅持不懈地開展幹部隊伍思想、紀律、作風整頓,加強隊伍的培訓力度。定詳細的培訓計劃,有序開展培訓活動。另外培訓是教師的教和學員的學的雙邊活動過程。它要求學員有一個正確的心態和積極的參與,否則培訓將不能起到應有的作用,因此對於培訓評估者而言學員的反應,是迅速而詳細的資訊的很好來源。在培訓工商管理幹部隊伍中,要把學歷教育、業務培訓與考試製度有機結合起來,採取崗前培訓、在崗輪訓、承認教育等形式,構建多層析、多渠道、多形式的培訓機制,提高工商隊伍的崗位知識和隊伍的素質教育,提高工商隊伍的人文素質教育,全面提高工商隊員的整體素質。
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