工程質量管理規章制度範本

　　為保證工程質量達標，確保工程順利進行，需要制定並實施相應的管理制度。下面一起來了解工程質量的管理是如何制定規章制度的吧！

　　工程質量管理制度範本篇一

　　1.工程材料檢驗制度

　　砼結構用的鋼筋,其種類、鋼號、直徑等均應符合設計檔案的規定。熱軋鋼筋的效能必須符合國家標準GB13013-91的要求。

　　鋼筋應有出廠證明書或試驗報告單。使用前仍應作拉力、冷彎試驗。以同一批號,同一截面尺寸的鋼筋為一批,重量不大於60t。每批鋼筋進場首先檢查外觀質量如裂縫、結疤、麻坑、氣泡、砸痕及鏽蝕程度等並測量代表直徑。在每批鋼筋中選取一個拉力試件和一個冷彎試件,按試驗規程GB228-76金屬拉力試驗法和GB232-85金屬冷、熱彎曲試驗法的規定進行試驗,其中拉力試驗專案應包括屈服點、抗拉強度和伸長率三個指標。

　　依據設計要求和施工規範,砼建築物應選用矽酸鹽水泥,其標號也應為425#;運至現場的水泥應有廠家品質試驗報告,進場後尚須複驗。袋裝水泥儲運時間超過三個月時,在使用前尚須重新檢驗,其品質質量按複驗結果為準和使用。

　　通過水泥試樣檢驗其標號、凝結時間和安定性,必要時尚須增加細度、稠度和水化熱等檢驗專案。在這些品質檢驗指標中,安定性檢驗專案用沸煮法必須合格,若不合格時該水泥定為廢品;凝結時間檢驗時:初凝時間不得早於45min,此項檢驗不合格,該水泥為廢品,而終凝時間不得遲於12h,否則為不合格品;細度專案用0.08mm方孔篩,篩作不得超過12%,超過者為不合格; 另外,燒失量、不溶物以及水泥標號代於商品標號或者水泥包裝標誌不全者,任一項不合格都為不合格品。只有按現行國家標準進行檢驗各項指標均合格的為合格品。

　　混凝土用砂應符合SDJ207-82國家現行標準的規定第4.1.13條款。砂料應質地堅硬、清潔、級配良好;砂的細度模數宜在2.4、2.8範圍內;粒徑小於0.08mm的細屑、淤泥和粘土的總量要小於砂重的3%。

　　砼用石應按批檢驗其顆粒級配、含泥量、針片狀顆粒含量;若工程具有抗凍要求D150的砼,其石料堅固性指標應小於5%;其力學效能的檢驗可按JGJ53-92,《普通砼用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》的規定進行。當粗骨料中含有活性骨料、黃鏽等必須進行專門的試驗論證。

　　土工布與土工膜除滿足一般物理力學效能外,見設計 施工說明 尚應滿足水利專業特殊要求的指標,驗收時並應具有法律效力的檢測報告,達到合格品後方可購入使用,在此應強調土工布的有效孔徑檢測指標對反濾作用至關重要,一般工程無紡布是無此技術指標要求的,而且多數廠家產品達不到此項水利要求,承建管理購貨時切切注意!

　　鑑於當前市場上橡膠止水質量下滑狀況,特別強調對購貨前應測試其效能指標;比重應為1.2～1.5、含新膠量應為≥60%、極限強度應為13～15MPa、肖氏硬度應為50～60、延伸率應達400%～500%、彈性模量和在-40℃溫度下工作不發生凍裂或硬化以及壓縮應力等效能指標均達到規範標準,並以省檢測中心站的檢測報告為驗收依據。對橡膠止水材料的採購建設施工單位購買時徵得建設單位的認可。

　　施工單位應對提供使用的工程建築材料負全部的責任。一旦發現使用不合格的材料,施工單位必須按發包單位監理工程師的指示立即予以更換並承擔由此所造成的一切損失,也不能以此為由要求增加工程支付。

　　砼工程開工前,施工單位應對工程建築材料進行自檢,並在自檢合格的基礎上報監理站確認,並存檔作為驗收依據。

　　2.隱蔽工程驗收制度

　　隱蔽工程是指那些在施工過程中上一工序的工作結束將被下一工序所掩蓋,而無法進行復查的部分。如基礎工程、混凝土工程及止水工程等。

　　當工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到協議條款約定的中間驗收部位,在承建單位自檢合格及在隱蔽和中間驗收12h通知建設單位,通知包括承建單位自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。由建設單位牽頭會同監理工程師、設計代表及質量監督組共同參與隱蔽工程的驗收。

　　基礎工程的驗收內容包括土質、標高、斷面及位置等,砼工程的驗收包括鋼筋的品種、規格、數量、位置、形狀、焊接、預埋件數量及位置等。

　　檢查驗收認為符合設計要求及施工規範規定,可簽署隱蔽工程記錄手續,若認為不符合有關規定,應以書面形式通知承建單位令其處理,待處理符合要求後再進行驗收與簽證。

　　隱蔽工程通常都攝影以備考。

　　3.鋼筋代換認證制度

　　當施工現場因鋼號或規格不全與設計檔案規定的不符合時,將以另一種鋼號或直徑的鋼筋代替設計檔案規定的鋼筋時,經建設單位與監理工程師會籤後,交施工單位施工。

　　依據規範要求,鋼筋代換應遵守以下規定:

　　以另一種鋼號或種類的鋼筋代替設計檔案規定的鋼號或種類的鋼筋時應將兩者的計算強度進行換算,並對鋼筋截面面積作相應的改變。即:

　　S設×Q設=S代×Q代

　　式中:S設,Q設---設計鋼筋的截面面積與強度;S代,Q代---代用鋼筋的截面面積與強度。

　　某種直徑的鋼筋,用同鋼號的另一直徑鋼筋代替時,其直徑變更範圍最好不超過4mm,變更後的鋼筋總截面面積不得小於2%或超過3%設計檔案規定的截面面積。

　　鋼筋等級的變換不能超過一級。用高一級鋼筋代替低一級的鋼筋時,宜採用改變鋼筋直徑的方法而不宜採用改變鋼筋根數的方法來減少鋼筋截面面積。部分構件應校核裂縫和變形。

　　以較粗的鋼筋代替較細的鋼筋時,部分構件應校核握裹力。

　　4.分部工程制度

　　工程建設實施階段分部工程驗收應及時進行,驗收合格,才能進行下一工序施工。不經驗收或驗收不合格的工作,不能列入完工專案和進行結算。

　　4.1分部工程驗收必須具備下列條件

　　1分部工程已按設計要求完工,並經檢查符合施工質量標準;

　　2施工中出現的缺陷和事故已處理完畢;

　　3設計中預埋件已安裝完成,並符合要求。

　　4.2　分部工程驗收應準備的檔案資料

　　1已完工程的設計、施工、安裝的檔案和資料;

　　2有關工程材料的試驗資料和檢測報告;

　　3關於隱蔽工程的驗收資料;

　　4關於工程施工,預埋件安裝質量檢查記錄以及工程施工的缺陷、事故處理等資料;

　　5施工觀測記錄,控制網與控制點位置圖;

　　6已完工程數量,各種材料規格型號等統計資料以及施工用工數、實際投資數額等。

　　4.3分部工程驗收依據的資料

　　1已批准的設計檔案和施工圖;

　　2設計變更通知單和施工要求;

　　3施工原始記錄;

　　4工程質量檢查、試驗、檢測、測量、觀測等記錄或資料;

　　5地質資料;

　　6有關技術會議紀要和有關問題的處理說明,包括質量事故與缺陷處理記錄。

　　分部工程驗收,由發包單位牽頭,會同監理、監督、設計、施工與管理單位共同組成驗收小組進行。

　　4.分部工程驗收的任務

　　1檢查已完工程的數量和質量是否符合設計要求;

　　2按國家或部頒規定要求,評定工程質量等級;分部工程質量評定由甲方代表、監理單位代表、乙方代表共同評定。

　　3對驗收過程中發現的問題,提出修正,改善或返工的處理意見,重要部位返工後應補充驗收;嚴防工程留下隱患;

　　4根據檢查驗收的評定結果,寫出分部工程驗收簽證。

　　階段驗收將以分部工程簽證為基礎,對已簽證部分,除有特殊要求抽樣外,一般不再複驗。

　　驗收小組對所發現的問題以協商方式解決。建設單位對有爭議的問題有裁決權。如驗收小組中有過半數不同意裁決意見,可以報請上級主管部門決定。

　　分部工程驗收的圖紙、資料和成果將是竣工驗收的組成部分,必須按竣工驗收標準制備。其要求為:

　　1凡按設計圖施工沒有變動的圖紙,可由施工單位在原圖紙上加蓋 竣工圖 標誌後,即為竣工圖。

　　2凡在施工中,雖有一般性設計變更,但能將原設計圖加以修改補充作為竣工圖的,可不重新繪製,由施工單位負責在原設計圖上註明修改的部分,並附圖以設計變更通知單和施工說明,加蓋 竣工圖 標誌後作為竣工圖。

　　3凡結構形式、工藝、平面佈置改變以及其它重大改變,應按變更後的情況重新繪製竣工圖。施工單位負責在新圖上加蓋 竣工圖 標誌並附以有關記錄和說明,作為竣工圖。

　　4竣工圖是記錄工程情況的重要技術檔案,一定要與實際情況相符,要保證圖紙質量,做到規格統一,圖面整潔,字跡清楚。竣工圖要逐級稽核並由承擔施工的技術負責人簽字。

　　以上四項制度是水利施工中必須嚴格遵守的,實踐證明,只有按照管理制度進行施工管理,才能保證工程質量。

　　工程質量管理制度範本篇二

　　制度總則

　　一、專案部堅決貫徹執行上級頒佈的各種質量管理檔案、規程、規範、和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優質、優產、使用者至上。

　　二、專案部為了保證工程質量，設定由專案技術負責人專管的質量安全科，專人負責施工質量檢測和核驗記錄，並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。

　　三、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由專案技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。

　　四、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規範要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。

　　五、隱蔽工程施工前，經自檢合格後報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格後及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

　　六、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料複試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

　　七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

　　八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，並追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程式追究其責任並做出處理。

　　圖紙會審設計變更制度

　　一、圖紙會審工作由建設單位組織進行，按工程類別專案部分公司組織相關人員查閱熟悉圖紙、瞭解圖紙中存在的問題，並參加圖紙會審。

　　二、圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，並詳細記錄，寫成正式檔案必要時由設計單位另出修改圖紙，監理建設單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。

　　三、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯絡單，經設計單位和監理建設單簽字同意後，方可進行。

　　四、如果設計變更的內容對建設規模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批後報送相關主管部門。

　　五、所有設計變更資料，包括設計變更聯絡單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

　　崗位培訓制度

　　一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規範化、科學化”和“實際、實用、實效”。

　　二、各專案部應根據培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。

　　三、每次課程結束後，專案部將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指專案部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

　　四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格後，重新上崗。考證優秀者將視情況予以獎勵。

　　工程技術複檢制度

　　技術複核專案應根據單位工程具體情況定，但下列專案必須複核：

　　一、放樣、定位包括樁定位、基槽坑標高、深度、尺寸

　　二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數杆、模板的軸線、斷面尺寸和標高

　　三、預製構件、預埋件、預留孔

　　四、砼、砂漿配合比作為計量資料

　　五、關係到結構安全和使用功能的專案

　　技術複核後，施工員應立即填寫複核記錄和自複意見，報監理建設單位複核認可。

　　技術交底制度

　　一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，專案部分公司必須進行技術交底。

　　二、專案工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、採用技術檔案、檢測要求以及安全技術要點。

　　三、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，採用作業指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。

　　四、班組長對作業班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。

　　五、各級技術交底以口頭進行，並有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。

　　隱蔽工程驗收制度

　　一、工程完工後無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。

　　二、分項工程施工完畢後，應由施工員會同質檢員進行自檢，並簽發隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理建設單位、設計單位籤具驗收意見。

　　三、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。

　　四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

　　材料採購、檢驗、管理制度

　　一、材料進場必須有材料員、倉管員、質量員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。

　　二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和複試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。

　　三、各種材料的領用，發放必須持有施工員簽發的材料領用單後，倉庫保管員方可發放有關材料。

　　[L]四、各種材料進場後至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。[/L]

　　五、倉庫保管員應根據不同材料分類堆放，並根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。

　　工程質量“三檢”制度

　　一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，並經班組長驗收後，方可繼續進行施工。

　　施工員應督促班組長自檢，為班組創造自檢條件如提供有關表格、協助解決檢測工具等要對班組操作質量進行中間檢查。

　　二、互檢：工種間的互檢，上道工序完成後下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。

　　上道工序出成品後應向下道工序辦理成品保護手續，而後發生成品損壞、汙染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

　　三、專檢：所有分項工程、隱檢、預檢專案，必須按程式，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。

　　砼、砂漿試塊製作、養護、試壓制度

　　一、砼、砂漿試塊各專案部必須指定專人制作、養護、試壓。

　　二、試塊的尺寸、數量、製作方法、養護、強度計算必須嚴格執行工程質量施工與驗收規範的規定。

　　三、製作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，並在監理建設單位見證人的監督下製作實施。

　　四、如果試塊強度沒有達到設計強度，應立即報告公司技術部門、監理建設單位和設計單位，共同分析原因，商討補強措施，並做好記錄。

　　五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工後和其他技術資料彙總成冊。

　　分項、分部子分部工程驗收評定製度

　　一、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由專案技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，並做好記錄簽字。不合格者應予返工。

　　二、分部工程完工由專案技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定後報監理建設單位驗收評定。

　　三、基礎工程、主體結構工程可分層段經專案部分公司驗收評定後，經公司質量科驗收簽章後，報監理建設單位驗收評定。

　　[L] 四、單位子單位工程達到竣工標準後，由專案部分公司將全套工程技術檔案上報公司質量科稽核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定並簽章後報監理建設單位核查。[/L]

　　工程質量樣板引路制度

　　施工操作要注重工序優化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平。確保操作質量，每個分項工程或工種特別是量大面廣的分項工程都要在開始大面積操作前做出示範樣板，包括樣板牆、樣板間、樣板件等，統一操作要求，明確質量目標。

　　成 品 保 護 制 度

　　為保證建築產品的完整性和完美性，確保工程質量達到預期的目標，特制定以下制度：

　　一、專案質量安全部及材料部共同與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質。

　　二、施工班組對前一班組作業完成的成品有責任進行保護。後作業班組不得對前施工班組完成的成品有汙染或損壞。

　　三、對進場的裝置、半成品等應指定位置堆放，並有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

　　工程質量回訪保修制度

　　一、提交工程竣工報告時，向建設單位出具“建築工程質量保修書”。

　　二、在合理使用期限內正常使用的情況下，根據“建築工程質量保修書”約定的質量保修範圍、保修期限和保修責任，由公司質量科派員進行質量回訪，及時反饋業主的質量投訴。

　　三、由施工原因造成的工程質量問題，公司將嚴格履行保修義務，並對造成的經濟損失承擔賠償責任。

　　工程質量管理制度範本篇三

　　一、監督人員工作紀律

　　1.監督人員經市質監部門授權由業主單位委派行使監督，受質監部門與業主雙重領導，直接對業主負責。

　　2.監督人員必須堅持"公正、誠信、科學、求實"的宗旨。主動積極、勤奮刻苦、虛心謹慎地全心全意為工程建設服務。

　　3.監督人員應加強自身思想建設，廉潔奉公，不謀私利。嚴禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈，自覺抵制不正之風，確保自身公正地位。

　　4.監督人員不得向第三方推薦分包隊伍和推銷裝置材料，更不準兼任第三方的實職或虛職顧問。

　　5.監督人員應明確職責，擺正位置，顧全大局，實事求是。正確處理好建設單位、監理單位、施工單位、設計單位等各方的關係。

　　6.監督人員應加強業務學習，熟讀圖紙規範及合同。常駐現場，堅守崗位，認真做好施工過程中的各項監督工作，確保監督工程優質、高效、安全及造價合理。凡因監督人員失職、失誤造成損失的均須承擔責任。

　　7.監督人員必須堅持科學的工作態度，嚴格按國家規範、標準實施監督，以檢查、試驗、測量的資料為監督的主要依據。

　　8.監督人員應加強組織紀律性，認真貫徹執行各項規章制度。做到內外有別，保守公司及建設單位的祕密。

　　9.監督人員應接受質監部門的指導，按照業主單位的要求，虛心聽取受監督單位的意見，及時總結經驗教訓，不斷提高監督水平。

　　10.監督人員有責任將本守則以文字方式傳達各受監方，並請業主和各受監方配合監督。

　　二、監督人員工作細則

　　1.監督進場各施工單位的工程技術人員、施工機械、試驗和檢測儀器裝置是否與標書承諾一致。

　　2.稽核各施工單位編織的施工組織設計的合理性。

　　3.施工過程中要嚴格按規範要求控制施工，對施工過程中施行全過程、全方位、全天候的現場監控，對不合格工程要堅決做返工處理。

　　4.底基層施工

　　4.1底基層施工前對路基進行處理並壓實，要求表面平整、堅實、無彈簧，無大的坑槽、高的土坎，底基層是一個結構層也是一個整平層，保證此層灰土最小厚度不小於15cm，整平後路拱基本達到路面設計要求，底基層石灰穩定土壓實度要符合規範要求不小於93%。

　　4.2底基層施工控制有高程、寬度、鬆鋪厚度、含灰量、含水量、平整度、壓實度，每一控制都需要測量或試驗。

　　4.2.1高程由鬆鋪厚度來推算，寬度要用尺丈量，不小於設計寬度底基層寬8米，基層寬7.5米，下封層寬7米。

　　4.2.2含灰量要依試驗室檢測資料為準，石灰劑量不足要及時加灰;含水量要求在碾壓時不能太大或太小，試驗室要經常檢測含水量，碾壓時的含水量應為最佳含水量略大於1%左右。

　　4.2.3底基層的平整度要符合規範要求，對平整度達不到要求的不準終壓，要在初壓時觀測平整度;壓實度必須達到規範要求，碾壓要一次碾壓到位，不能壓壓停停，對壓實度不符合要求的，要一直碾壓到合格為止，對實在達不到規範要求的要查明原因，採取措施，使壓實度滿足規範要求。

　　4.2.4土塊要經粉碎，石灰要經過充分消解才能使用，未消解石灰必須剔除，配和比要按設計要求控制準確，路拌深度要達到底層，不準有夾層現象。

　　5.基層施工

　　5.1基層施工與底基層施工相同，要特別注意平整度、路拱和基層的養生工作，養生期一般為七天，養生期間表面要保持溼潤，水量又不能太大，儘量禁止車輛通行。

　　5.2其餘各項要求與底基層相同。

　　6.下封層施工

　　6.1基層養生期滿後，應儘快鋪灑下封層，施工時先對基層表面進行清掃，灑少量水，避免表面起揚塵。

　　6.2下封層施工必須在氣溫不低於15℃，且穩定上升，風速不大時進行噴灑，有霧或下雨不能施工，施工過程中注意油溫，控制在130-1700c灑布在均勻，用油量相對較準確，灑布過程中發現有空白、缺邊時，應立即補灑，有積聚時應予刮除，灑布後及時用碎石覆蓋，碾壓。

　　7.施工時的進度控制

　　7.1根據施工單位提交的施工組織設計和每月旬計劃完成量與實際完成量與以比較，對計劃沒有完成的，要找明原因，寫出處理意見，如何在以後的時間內給補上來。

　　7.2對施工不利的環節，要想辦法解決，解決不了的要及時上報組長。

　　篇四

　　1、專案經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

　　2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

　　3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，並組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

　　4、施工技術的準備

　　在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行彙總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

　　6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

　　7、保證技術工人的相對穩定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的施工人員。

　　8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對於不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編製成作業指導書，並下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，並由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底後施工，嚴格執行工藝要求。

　　9、加強專項檢查、及時解決問題。

　　9.1開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。各工序完成後由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理並填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正後方可由施工員進行驗收。

　　9.2專職檢查、分清責任。在施工人員自檢基礎上，專案經理要對工程施工的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由於工人操作引起，還是由於施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因後，對於反覆發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對於工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人採取處罰措施，並及時向操作人員講明處罰的理由。

　　9.3定期抽查，總結提高。定期到各專案的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別專案制定糾正預防措施，並貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

　　9.5做好內部驗收。工程完工後，在交付業主使用前，由公司工程部及現場專案經理部對工程進行全面的驗收檢查，對於發現的問題，書面通專案經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過後，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格.

看過工程質量管理制度範本的人還會看：