有關財務會計碩士論文

　　財務會計課堂教學質量高低直接關係到會計專業學生基本專業素質和職業能力的高低。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　篇一

　　《管理會計與財務會計的融合探析 》

　　從當前各大商業貿易公司會計系統的現實情況來看，管理會計對財務會計的依賴性在增強。而另一方面，管理會計能夠使財務會計的核算更準確、監督更方便。從客觀現實的發展情況來看，這兩者正日益緊密的結合在一起，因此，筆者就管理會計和財務會計的幾個方面，談談自己的一些看法。

　　一、管理會計與財務會計的含義

　　管理會計，往往又稱之為內部報告會計，它是指公司的經營管理者通過財務會計所提供的各種資訊資料，根據相關的處理方法，對這些資訊資料進行整理、歸類和報告，確保公司的各級管理者有效的處理各種經濟活動，並協助公司的高階管理者做出科學、合理決策的一個部門。而財務會計，則是指通過核算和監管公司的資金運轉情況，使與公司有經濟利益關係的投資者或政府部門，能瞭解和掌握公司的相關財務情況的一種經濟管理活動。在進行財務會計的經濟管理活動時，一定要確保資訊資料的準確性和真實度，以便監管機構進行核實和驗證。

　　二、管理會計與財務會計的聯絡和區別

　　1.兩者的聯絡。

　　1.1兩者都屬於公司的管理活動。從兩者的定義可知，無論是財務會計還是管理會計，它們都是處理公司的資金運轉情況的一種經濟管理活動。在管理會計中，是藉助於財務會計部門提供的資料資料，來處理相關的經濟活動的。公司的所有者對管理會計往往比較重視，因為它涉及到公司所作出的各項規劃、決策是否合理，從而直接影響到公司的經濟效益。所以，很多公司為了使管理會計能良好運轉，往往注重財務會計的管理活動，這樣能在一定程度上使管理會計的經濟活動更加科學、有效。

　　1.2兩者都具有稽核、控制的功能。管理會計的稽核和控制功能體現在，對公司的各種預算的控制管理上，包括公司各項支出的成本費，公司的經濟效益等等。而財務會計的稽核和控制功能，則主要體現在對各種資訊資料資料的核算和監督上，其目的是確保公司的管理人員所掌握的資料真實可靠。

　　2.兩者的區別。

　　2.1兩者的重點不相同。管理會計的主要目的是，幫助管理人員分析和研究公司的現實狀況，從而更好的規劃公司的發展前景。也就是說，管理會計著眼於公司的未來。但是，財務會計則注重其所統計的各種資料資料的可靠性，使公司的決策人員不致因資料失真而做出錯誤的規劃、安排。從這裡看以看出，財務會計著眼於公司的現在。

　　2.2兩者對資料資訊的要求不完全相同。一般來說，財務會計對資料的真實性、準確性要求較高，而且，這也是國家對財務會計部門的基本要求。但是，管理會計要求資訊真實、準確的同時，在特殊情況下，它也要求資訊及時和全面。因為只有真實、準確、及時和全面的資訊，才能最大限度的確保管理人員決策的科學性，從而提高公司的利潤。

　　三、管理會計與財務會計的融合現狀分析

　　1.兩者的規範不相同。

　　在當前的各大商業貿易公司中，管理會計和財務會計的規範仍有很大不同，這對公司的發展極為不利。從客觀需要來看，公司應該嚴格規範管理會計，因為它對公司的發展會產生較大的影響。科學、高效的決策可以壯大公司的經濟實力，反之，錯誤、低效的決策則可能使公司破產、倒閉。但從很多商業貿易公司的管理會計狀況來看，公司並沒有嚴格要求管理會計部門的各項工作流程。這種規範、制度上的漏洞，如果不能及時補救，往往會引發公司的財務風險，引起公司員工的恐慌。不過，公司對財務會計則規範的比較嚴格，在部分公司中，甚至規定了財務會計的每一個操作步驟。因此，財務會計部門很少出現重大問題。不過，財務會計的規範在嚴格的基礎上，應該朝著科學性的方向發展，以確保財務會計部門提供的資料資訊，能有效的與管理會計部門的各項規劃、決策平穩的銜接、融合。

　　2.會計從業者能力、職業素養不達標。

　　自從高校擴招之後，我國的會計從業人員的數量有了很大的增長，但人員的質量還無法保證。這主要表現為，很多會計從業人員處理實際業務的能力低下。雖然這部分人的會計理論水平很高，對會計的相關知識比較熟悉，但是他們很少能夠將其所學的知識應用於處理實際的問題。更為嚴重的是，少數會計工作人員連基本的會計理論知識都不熟悉。在這種情況下，他們在處理相關的會計資訊時，就不會或不能根據所掌握的財務知識，去分析和解決財務中的各種問題，更談不上將財務會計和管理會計融合在一起。

　　四、管理會計和財務會計的融合策略

　　1.健全相關的會計制度。

　　為了使財務會計和管理會計的規範能夠基本一致，應健全公司的會計制度。在這個問題上，公司的高層管理人員首先應有清醒的認識。也就是說，管理人員應根據客觀現實的需要，來規範管理會計部門的工作，確保管理人員做出的決策能使公司的經濟效益最大化。同時，在財務會計制度上，應在嚴格要求的基礎上，保證資訊的靈活性。所謂靈活性，是指財務會計部門應使資訊及時、全面的傳遞的給管理會計部門。不過，為了使兩者能較好的融合，還應精簡兩大部門中冗餘的一些規則條例，使每個條例都有具體、可操作的內容。那麼，在健全了相關的會計制度的前提下，公司的兩大部門就有實現融合的現實基礎了。

　　2.培訓會計從業者。

　　為了提高會計從業者的理論水平和實踐操作能力，公司可對會計從業者進行短期的培訓工作。在培訓工作中，應注重工作人員實踐操作能力的鍛鍊和提高，因為這是提高他們能力和職業素養的直接的體現。如果一個會計工作者對所學理論背得滾瓜爛熟，但不能解決實際問題，這是不符合會計從業標準的。公司對於此類人員，應堅決不予錄用。在培訓工作中，還需注意對工作人員職業態度的培養。因為工作態度的端正與否，直接關係到工作效果的好壞。所以，公司在提升會計人員能力和職業素養的同時，還需培養他們的良好工作態度。這樣就為管理會計和財務會計的融合打下了人才基礎。

　　3.在融合的基礎上再鞏固。

　　在以上兩個融合策略的指導下，管理會計和財務會計基本能實現融合。但這是不夠的，還必須在此基礎上對其進行鞏固。只有鞏固了所融合的新部門，才能真正的實現兩者的融合;否則，這種融合就不能經受現實的考驗。具體來看，可從以下幾方面著手。首先，明確部門內各大崗位的工作職責。會計人員在開展工作時，只需完成自己所應完成的任務即可。這樣可以保證工作流程的系統性，提高工作效率。其次，精簡工作人員。對於職業能力和職業素養不夠的會計人員，進行轉崗處理。少而精的會計人員反而能保證新機構的高效運轉，使管理會計和財務會計牢固的結合在一起，從而實現兩者完美的融合。

　　五、結語

　　本文對管理會計與財務會計的含義作了簡單介紹，同時對兩者的聯絡和區別分別作了論述，使讀者對管理會計和財務會計有了較為深入的理解。在此基礎上，筆者分析了管理會計與財務會計的融合現狀，指出了其中的兩點主要問題：第一，兩者的規範不相同;第二，會計從業者能力、職業素養不達標。針對這兩個問題，筆者提出了三點融合策略：首先，健全相關的會計制度;其次，培訓會計從業者;最後，在融合的基礎上再鞏固。希望通過文章分析，能為商業貿易公司的工作人員提供一些借鑑和參考。

　　篇二

　　《 企業財務會計管理目標分析 》

　　一、從企業制度角度出發

　　對於現代化企業來說，財會職能的轉型主要是來源於市場經濟的實際需要，生產經營技術創新、資金籌集融通等重要的企業經濟活動必須依賴於財務會計部門的參與。因此在這個過程中，財務會計部門需要從傳統化的財會管理轉變為全面化的決策管理，從而實現考核控制以及核算分析等企業職能。基於此，在企業財務會計部門設定綜合性、科學性的具有決策、預測職能的相關管理系統十分有必要，以此更好地適應現代化企業的長遠發展需要。第一，對於管理會計系統而言，應從企業的經營目標出發，通過對各類經濟資訊的收集及分析，基於成本目標、盈利水平等資料，制定最有效的方案，進而確定最有利的目標成本、利潤等計劃。並通過企業內部經濟相關責任制度的制定，在與獎勵制度進行有機結合的基礎上，進一步制定企業內部財務會計的管理制度，從而完善企業管理考核工作中的相關資料。第二，對於責任會計系統而言，基於企業財務管理中會計系統中制定的相關標準及制度，在遵循責任細化的原則上，對各類經濟責任指標進行科學分配。同時通過責任會計核算制度的科學建立，對分配責任指標的單位進行合理化的考核，並通過費用控制、資金控制以及利潤控制等經濟體系的建立，嚴格控制企業內部的經濟資料，從而實現企業財務會計的公開化和透明化。第三，對於財務會計系統而言，應通過對各類責任會計核算中的資料，並以此對企業經營過程中所產生的價值進行合理化分析。在此基礎上，再對企業的經濟活動進行及時性的評估，從而做到及時反饋。

　　二、從稅收籌劃的角度出發

　　對於現代化企業財務管理而言，稅收作為一個極為重要的經濟環境要素，在促進企業財會管理制度的完善中有著不容忽視的作用。而其中企業實現稅收籌劃不僅體現在節稅這一方面上，更重要的是還能更好地進行企業財會管理活動。基於此，企業實現的稅收籌劃主要劃分在企業財務會計管理這一範圍中，旨在促進企業財務管理目標的有效實現。企業稅收籌劃的目的主要體現在如下兩個方面上，首先通過對稅收成本的合理降低，從而促進資本回收率的有效提高，即低稅負;然後，納稅過程中的延遲性並不會對企業綜合成本產生消極影響，反而對企業的發展能發揮一些正面作用。四、從會計管理方式角度出發

　　一科學運用變動成本法

　　所謂的變動成本法指的是基於成本和產量之間的關係，將生產費用合理分類為變動成本以及固定成本，其中變動成本作為產品成本中的一種，會隨著生產過程中產品的流動而進行實時結轉，而固定成本則不會隨之結轉而是在產品產生的期間受益中列支。變動成本法的核心是邊際貢獻，基於相關的變數關係，對成本進行合理管理。

　　二有效管理目標成本

　　企業管理中的目標成本指的是在一定時期內，為了實現與目標利潤相對應的成本目標，從而從實際情況上促使企業更多地重視對自身潛力的挖掘。對於企業目標管理來說，目標成本管理是其中一個極為重要的部門，其目的是目標利潤，其依據是目標成本，因而在整個過程中應通過對管理方式及手段的合理化、科學化使用，對企業的生產經營過程進行嚴格的控制及有效管理。

　　三合理進行成本核算

　　通常來說，企業為了確保產品質量而產生的一切費用以及因為產品質量不合格而產生的損失都稱為質量成本。因此在企業中對產品質量進行成本核算時，應合理設定相關的明細科目，從而結合由損失產生的科目一起形成企業質量成本的主要內容。在對質量成本核算完畢之後，企業應及時將相關的資料及資料反饋給質檢及技術部門，在制定改進措施的同時，確保產品質量的有效提高，這樣不僅有利於企業在產品生產過程中質量成本的合理降低，確保企業制定的目標成本的實現，從而達到企業經營活動中的利潤最大化。

　　三、結束語

　　就現代化企業財務會計管理來說，其在企業管理綜合系統中發揮著極為重要的作用，因此，企業想要更好地把握內部的財務會計管理工作，就應該立足於現代化的企業制度中，從而促進更科學化、合理化的企業財務管理體制的建立。現階段，隨著現代化企業相關制度的逐漸建立，企業轉型也勢在必行，最典型的就是其工作方式由傳統型、保守型的算賬報賬形式轉變為現代化、科學化的經營責任形式。只有通過投資管理、財務決策以及財務管理等的合理化實現，才能在確保財務管理核心地位的同時，更好地發揮企業財務管理的積極作用。

　　篇三

　　《 財務會計制度下成本核算工作探析 》

　　一、新醫院財務會計制度下成本核算工作的改善措施

　　1、增強管理意識

　　若想改善新醫院財務會計制度下成本核算工作中的種種問題，提高其核算效率，首先需要醫院增強對成本核算工作的管理意識。醫院必須要以一個端正和嚴謹的態度來看待成本核算工作，要明白成本核算工作對醫院發展的重要性，以及應當儘量將成本核算工作納入財務會計的管理體系當中，只有這樣，才能夠進一步提高成本核算工作的工作效率，進而促進醫院各項業務活動的正常執行。

　　2、提高人員素質

　　人力資源是社會的第一資源，在新醫院財務會計制度下，醫院若想提高成本核算工作的工作效率，就必須要提高財務管理人員的綜合素質。醫院在招聘財務管理人員之時，應當要優先選擇相關專業畢業的人才，而對於現有的財務管理人員，則應當要加大對其的培訓力度，使其在專業知識和業務能力等方面都能夠符合新醫院財務會計制度下成本核算工作的基本要求。而作為醫院財務管理人員，也應當要積極學習新的知識、總結新的經驗，從而不斷充實自己的專業知識、提高自己的工作能力和創新能力，力求達到更高的工作效率及實現更遠大的職業目標。

　　3、更新管理模式

　　隨著近年來自動化辦公技術的日益發展，新醫院財務會計制度下的成本核算工作也獲得了許多便利。作為一所現代化的醫院，必須要想方設法改善舊的成本核算工作管理模式，而積極利用先進的自動化辦公技術來提高成本核算工作的效率和質量。例如醫院可以利用自動化辦公技術並結合自身的實際情況來構建一套專門的財務會計管理自動化軟體體系，從而方便醫院的成本核算部門及財務管理人員快速獲取和妥善處理相關財務資料。再者，醫院還應當要進一步強化對固定資產的管理以及不斷完善相關責任體系與成本分析方法，要對醫院資產的購入、運輸、入庫、呼叫、稽核以及回收等過程都進行全面的跟蹤化管理，以及還要結合市場情況來精確成本、調整定額，從而全面保障成本核算的及時性和有效性。

　　二、結語

　　綜上所述，目前新醫院財務會計制度下成本核算工作仍舊存在著一些問題，只有通過不斷地增強管理意識、提高人員素質以及更新管理模式，才能夠進一步提高醫院成本核算工作的效率和質量，進而促進醫院各項業務活動的正常執行。

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