關於企業文化畢業論文

　　企業文化是企業全體員工行為的準則之一，其對企業員工工作態度及企業的經營理念都有很大的影響。下文是小編為大家蒐集整理的的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談新時期供電企業文化建設的思考

　　根據國家電網公司建設和弘揚統一的企業文化的行動綱領，國網鞍山供電公司制定實施了一系列舉措，將企業文化建設融入到企業管理、思想政治工作以及精神文明建設的全過程，取得了一定成效，使企業文化在推動企業可持續發展、提高企業核心競爭力和提升企業品質形象等方面發揮了重要作用。本文結合工作實踐，就新時期供電企業文化建設提出了一些建議和思考。

　　一、新時期供電企業文化建設的重點

　　一營造良好文化氛圍

　　一是營造良好的政治氛圍。要滿足全體職工參與民主管理的需要，鼓勵職工敬業奉獻，參與企業經營管理活動。企業領導要增加企業決策的透明度，努力打造和諧、民主、公正和有利於職工發揮積極性和創造性的良好政治環境，讓職工的主人翁意識和創新精神得到充分尊重和發揮。

　　二是營造良好的文化輿論氛圍。應密切結合實際工作，創設各種條件，適時組織開展一些具有較高文化品位、內容豐富、形式多樣的職工文化交流活動、集體組織活動以及文體娛樂活動等。同時加強企業文化建設的意義、原則、特點、目標以及怎樣與企業管理、精神文明建設有機結合等方面知識的宣傳教育，從而在企業內部形成具有較大影響的輿論氛圍環境。

　　三是營造良好的生產生活環境。要不斷滿足職工日益增長的物質和文化生活需要，讓職工切實感到企業的溫暖與真情。例如抓好安全文明生產和規範化管理，營造“珍愛生命，不忘安全”的安全文化環境;美化綠化生活環境，建立花園式宿舍小區，增添文化活動設施，提高職工福利待遇，幫助職工解決實際難題等。

　　二注重服務文化建設

　　企業服務文化的出發點是客戶至上，落腳點是一切為了客戶和讓客戶滿意。服務價值觀體系在服務文化的核心所在，是一個企業對於服務內涵意義的根本性評價和看法，決定著企業的思維方式和行為方式。其中，服務理念是價值觀在服務思想服務意識中的具體體現，濃縮了的企業經營思想，貫穿於企業經營活動的全過程，反映著企業對市場法則的認知與把握，對企業的經營活動有著不可低估的導向作用。服務理念是企業的精神財富和精神動力，對職工的服務行為具有積極的引導和促進作用，能夠讓客戶瞭解企業的發展方向。供電企業的服務文化，應圍繞“你用電，我用心”的服務理念進行構建，要結合行業特點、企業實際以及社會責任，對企業精神、服務理念、服務方針和服務標準等價值觀念加以整合，同時採取各種方式引導職工領悟、認同和接受這些價值觀念，逐步將其滲透到職工的思想意識當中，並最終落實到職工的服務行為上面，從而全面提升企業職工的整體素質和服務水平。

　　三加強管理文化建設

　　企業管理文化建設決定著企業各項工作能否高效順利推進，而其關鍵在於管理的規範化和執行力建設。只有通過規範化管理和執行力建設，才能讓企業各類事務有章可循，上下貫通、政令暢通，從而切實提高工作效率。目前，供電企業的一些業務流程不盡合理，效率不高。管理方面疲於開會、準備會議資料，會議過長過多。導致領導開會時間多而深入基層時間少，審閱檔案過多而系統學習思考較少，安排佈置任務多而檢查監督落實少，各種工作應酬多而抓實際工作少。組織開展的一些競賽、比武、檢查、達標也大多走走形式，質量不高。再有，雖然年年部署較好，然而無法有效落實，個別時候許多反覆強調的問題仍然經常出現，因此必須加強企業管理，形成優秀的管理文化來解決這些實際問題。

　　二、新時期供電企業文化建設的建議

　　一尋求社會各界支援

　　供電企業應協調好企業外部的各種關係，尋求社會各界的支援和理解，營造寬鬆和諧的外部環境。供電企業作為我國經濟社會中的一點一線，很多事情靠一己之力無法有效做好落實，因此必須虛心向當地黨委、政府請示彙報，積極與各職能部門合作幫助，加強與客戶交流溝通，才能爭取外部支援理解，更好開展工作。

　　二理順企業內部關係

　　供電企業要建立新型人際關係，這是企業文化建設的一項重要內容。要建立團結、互助、積極、禮讓的企業內部環境，避免企業內耗發生。企業領導之間，領導與職工之間，職工與職工之間更要加強團結、互助合作、學習交流、共同提高。企業各部門之間以及職能部門與基層單位之間也要加強團結、合作和交流，不能各自為政，如此才能推進企業良好發展。

　　三做好其他工作協調

　　要對供電企業文化建設與其他工作做好協調。一是將企業文化建設與相關業務工作相結合，把企業的價值觀、企業文化精髓融入實際工作當中去，共同推進企業進步發展。二是要形成企業文化建設合力。企業文化建設不是某一領導或者部門的個人行為，而是要求全體企業領導職工共同參與的自覺行動。

　　三、結束語

　　總之，新時期供電企業文化建設是一項長期系統工程，需要逐步推進、完善和提高。隨著電力體制改革的深入發展，加強供電企業文化建設對於提升企業綜合實力、塑造企業良好形象、增強企業核心競爭力等都具有重要意義。供電企業只有不斷創新豐富企業文化內涵，形成企業文化特色，才能更好地推動供電企業發展。

　　篇2

　　論煤炭企業文化建設同思想政治工作的有機結合

　　前言

　　我國是煤炭資源大國，煤炭企業的進步和發展在我國社會經濟不斷進步的過程中起到了不容忽視的作用，同時也是我國發展其他行業的基礎。在世界經濟和文化不斷髮展的情況下，我國煤炭企業意識到建設良好的企業文化的重要性，企業文化是企業信譽和形象的代表，也是企業未來發展的重要基礎。而思想政治工作在煤炭企業當中的作用則是企業領導人發揮職能帶領員工共同進步的基礎。現階段，我國煤炭企業應及時將企業文化與思想政治工作進行結合，促進二者之間進行相互影響，從而促進企業更好的發展。

　　一、煤炭企業文化建設與思想政治工作結合的基礎

　　一思想政治工作從屬於企業文化

　　在煤炭企業當中，要想進行企業文化的有效建設，必須充分考慮到它的一個重要組成成分，那就是思想政治工作。二者是從屬的關係。新時期，面對越來越激烈的市場競爭環境，要想促使煤炭企業能夠得到長期的可持續發展，在激烈的市場環境中立足，就要在企業內部不斷建立團隊合作意識和科學的發展經營理念等，這些科學思想的構建和傳揚就要充分發揮思想政治工作的功能，然而不容我們忽視的是，這些觀念同樣是建設企業文化的重要內容。思想政治工作在企業中的重要作用就是促使規範性在企業行為中的體現，保證企業和職工的行為能夠對國家規定進行充分的展現，並在實踐中逐漸形成獨特的企業文化。煤炭企業在進行企業文化建設的過程中要充分運用思想政治工作，促使在日常的經營管理過程中企業文化能夠得到充分的展現，提高企業工作質量[1]。

　　二企業文化建設是思想政治工作的政策和制度支撐

　　精神、規定、舉措和物質是企業文化的主要組成部分，企業文化建設的過程就是在規定、舉措和物質當中充分融入精神的過程。目前的建設目標是開展思想政治工作的前提。煤炭企業在進行日常的生產經營過程中不僅要注重不斷創造經濟效益，還要注重思想道德的傳播。沒有良好的企業文化很容易導致煤炭企業在日常的經營過程中一味的追求經濟效益而忽視法治法規和道德層面的內容，同時還會對其他人的合法權益造成相當大的威脅，因此煤炭企業在建設企業文化的過程中要充分運用思想政治工作來規範企業的經營行為。同時，促進二者之間的有效結合，還能夠促進企業利益實現最大化，為社會創造更多的經濟效益[2]。

　　二、煤炭企業文化建設與思想政治工作有機結合的策略

　　一要以提高企業整體凝聚力為基礎

　　伴隨著社會經濟的不斷進步，現階段企業要想得到長期有效的發展，必須以樹立社會責任感和創新發展理念為基礎。有效結合企業文化的建設與思想政治工作就要始終堅持以人為本的建設理念，在日常的生產經營活動中要以職工的人身安全為工作前提，這樣一來，員工在工作中能夠感受到企業的關懷，也就更願意為企業積極的創造經濟效益，在自己的工作崗位上更加盡職盡責的為人民服務，也就能夠在企業內部形成一種超強的團結和凝聚力，促使企業向心力的提高。在日常對員工進行思想政治教育的過程中要轉變傳統的形式化教育方法，以身邊切實發生的實際案例來感化員工，並促進企業內部各項制度的體現公平公正的特點，並設立賞罰分明的激勵和考核制度，鼓勵員工積極參加工作，這種方法能夠更好的幫助員工認識和了解企業文化[3]。

　　二優良企業文化的形成要以科學的思想政治工作為基礎

　　新時期，企業要想得到可持續的發展，就要建立起優良的企業文化，它能夠給予企業嶄新的社會使命，令企業瞭解到自身的價值所在。新時期，企業要積極通過自身的努力和經營將更加優質的資源提供給人類社會，積極進行物質文明建設，並在企業的內部積極實現社會上的主流價值觀，即公平、公正和正義等核心價值觀。這樣一來就能夠促進企業瞭解到創造經濟利益只是企業生存下來的一種方法，而最終的目標是不斷為人類文明的進步和社會的建設作出自身的貢獻。我國煤炭企業在開採和生產煤炭的過程中，國家相關機關和機構最大的優勢就是能夠促進思想政治工作的進步，同時思想政治工作還能夠促進和幫助煤炭企業將日常的生產經營和管理工作進行良好的約束，煤炭企業一切的生產執行活動都要緊緊圍繞思想政治工作的內容來進行。所以現階段，煤炭企業在進行文化建設的過程中要積極與思想政治工作相結合，促使企業得到更好的發展[4]。

　　三、結論

　　經濟的不斷進步，需要大量的煤炭資源來作為支撐，因此現階段煤炭企業的發展使人們廣泛關注的問題。在促進煤炭企業得到更快更好發展的過程中要積極進行良好企業文化的建設，並將企業內部的思想政治工作與企業文化建設進行有機的結合，共同影響企業未來發展的方向，使企業能夠得到長期的可持續發展。