工作會議上的總結講話範文

　　總結是回顧過去，對前一段的工作進行檢驗，但目的還是為了做好下一段的工作。下面就是小編給大家整理的工作會議上的總結講話 ，僅供參考。

　　工作會議上的總結講話 ***一***

　　同志們：

　　今天會議的主要內容是總結中心上半年的工作，安排下半年工作，分析當前形勢，進一步統一思想、振奮精神，確保全年目標任務的完成。下面，我主要講三方面的問題：

　　一、 上半年主要工作

　　今年以來，我們在領導的關心幫助和指導下，全面貫徹落實有關就業培訓工作的方針和政策，堅持“以培訓促進就業，以就業增效率”的工作思路，縝密部署，嚴格管理，強化落實，較好的完成了上半年的各專案標任務，實現了時間過半，任務過半。 上半年目標任務的完成，主要表現在以下幾個方面：

　　***一***抓學習教育促素質提升

　　一是抓黨的路線方針政策的學習, 用黨的創新理論武裝大家

　　的頭腦，始終保持清醒的政治敏銳性;二是抓局有關會議精神的貫徹落實,明確局各階段主要工作,圍繞大局開展好業務;三是抓中心有關規定要求的傳達學習,使大家端正工作目標與方向;四是抓日常業務的學習,加大業務培訓力度，提高自身素質，做到業務水平和服務水平同步增長。

　　***二***抓作風樹形象促發展

　　轉變作風，求真務實，確保各項工作真正落到實處，我們堅

　　持公開、高效、便民的服務理念和要求，不斷加強制度化、規範化、標準化建設，著力提升培訓的效率和服務的水平。不僅做到 辦公場所環境整潔，設施先進，還將相關政策和視窗工作內容、工作職責、辦事程式、規章制度公開上牆，為服務物件提供明白、舒適、便利的辦事環境。對前來培訓的學員，我們堅持做到熱情接待，文明用語，耐心服務，讓他們在培訓中心能夠及時得到技能培訓，享受到滿意周到的服務。

　　***三***抓培訓工作促爭優意識

　　中心主要擔負我市免費的職業技能培訓和創業培訓任務。按照年初制定的目標任務，在培訓過程中，我們堅持自願選擇、定向培養、分類指導、整體推進、全面提高的原則。做到課程設定科學化，實訓技能專業化，學員管理制度化。對培訓輔導教師嚴格組織，周密安排，認真設計專業學習計劃，精心編寫教案，潛心組織課堂教學，耐心指導實踐操作，強化技能訓練，嚴格考核，全面提高培訓質量。

　　***四***抓制度建設促工作落實

　　一是完善了崗位聘任制度，採取競爭上崗的辦法，由中心主任聘任各科***所***長，各科***所***長聘任科***所***的方式;二是中心堅持月工作考評制度，每月月末，由各科***所***彙報上月工作完成情況，中心根據實際情況，實行了員工工資與經濟效益掛鉤的考核方案，極大地調動了員工的勞動積極性，為目標任務的完成提供了有力的保證。

　　***五***抓職工的業餘文化生活

　　今年以來，先後成立了戶外、舞蹈、太極、籃球等協會，中心及時向職工傳達各協會精神，組織職工積極參加局各個協會活動，豐富了職工的業務文化生活。

　　二、上半年工作存在的問題

　　在看到成績的同時，我們也應該清醒地認識到：上半年的工作雖然取得了一些成績，但和上級的要求還有一定的差距，主要表現在：一是學習風氣還不濃,主要表現在和實際結合不夠緊密,各科室抓人員的集體學習教育還不夠;二是業務開展上,思路還不夠開拓;三是重任務輕管理，有些同志工作馬虎，上班拖拉，。

　　三、 下半年的工作設想

　　同志們，現在已經是X月份了，XXX年已經過去了一大半，下半年工作的總體任務是：以科學發展觀為統攬，緊緊圍繞年初確定的工作目標，進一步優化職能，明確職責，強化責任，加強管理，促進各工作全面、協調、健康發展。

　　***一***不斷加強學習，提高自身素質。十七大報告中指出“加強學習始終是第一位的任務，如果不重視學習，不努力學習，不努力用科學理論武裝頭腦，不努力掌握科學文化知識，不善於實現知識的不斷更新，就不可能做好本職工作，就難以保持共產黨員的先進性。”我們所處的時代，是知識對社會的影響力越來越大的時代，對於中心而言，建立知識化、專業化的人才隊伍尤為重要。我們首先要制定出一套符合自身需求、自身實際的學習計劃，然會循序漸進，持之以恆地進行學習;其次是學習對自己有用的知識，要學以制用，學習以提高工作能力、創新能力的知識為主，並把學到的知識運用到實際工作中和實際工作相結合;然後是不斷思考，總結積累，方能鞏固學習成效。

　　***二*** 具有熱情的服務態度，嫻熟的業務能力。在市場競爭日趨激烈的今天，在具有熱情的服務態度，嫻熟的業務能力的同時，必須要不斷的提高自己，積極認真地學習新業務、新知識,一切有用的知識，只有付諸實踐，才能獲得成功，只有把學習的理論和知識從分地運用到實際工作中去，才能不斷提高自己在實際工作中分析問題和解決問題的能力。

　　***三***嚴格中心的各項規章制度。有一個著名的箍水桶理論：一隻木桶能夠裝多少水取決於最短的一塊木板長度，而不是最長的那塊。這個理論還可以繼續引申一下，一隻木桶能夠裝多少水不僅取決於每一塊木板的長度，更重要的是取決於是否能將每塊木板緊密地箍在一起，如果木板與木板之間存在縫隙或者縫隙很大，同樣無法裝滿水。而我們中心就像是一個水桶，我們這支隊伍的戰鬥力如何，不僅取決於每一名職工的能力素質，更重要的是取決於我們是否有嚴明的紀律，是否有巨大的向心力和凝聚力。由此可見，嚴明的紀律可以將我們每一名職工牢牢地“箍”在一起，形成一個團隊整體，表現出強大的凝聚力和戰鬥力。這就要求我們要嚴格執行各項規章制度，抓好日常工作，只有這樣才能 使我們養成良好的素質，具備優良的作風。

　　***四***積極開拓各項業務，加大業務聯絡力度。我們要不斷

　　開拓新的業務，加大業務聯絡力度，提高我們的經濟效益。

　　***五***求真務實，不斷創新工作作風，確保各項工作真正落

　　到實處。為事之要，貴在求真，求真之要，重在務實，一定要把作風務實作為求真務實的第一要點，堅決克服和防止工作的不良作風，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及強烈的務實理念，紮實的工作作風，盡職盡責、不等不靠、不拖不延，高質量、高標準地完成自己當天的每一項任務，創造好的工作業績。

　　***六***要優化作風。把作風建設作為提高素質、樹立形象的

　　基礎工作來抓。一要務實。抓住每個環節，把本職工作研究透，把相關情況掌握準，把每項任務想到位、做到底。要克服浮躁情緒和急功近利思想，工作從一點一滴做起，經驗從一時一事積累，無論大事小事都要做實、做優。二要嚴謹。工作要細緻入微，嚴格要求，嚴密程式，嚴肅認真，既周到又耐心，既體現內容又體現效果。三要負責。本著對集體負責、對工作負責、對自己負責的原則，建立崗位目標責任制度，每項工作、每個崗位都要落實責任人，切實把各項任務落到實處。

　　***七***樹立競爭意識。競爭是人類社會發展的重要原則，有競爭才會有進步，樹立競爭意識，就是要勇於挑戰，不怕困難;就是要堅定大家的信心和決心。我們要緊跟時代發展潮流，吸納先進的科學理念，以時不我待的精神轉變觀念，樹立競爭意識，搶抓機遇，推進發展。

　　***八***建立健全各項獎懲制度，充分調動幹職工工作積極性。有激勵才會有進步，用考核方式獎勤罰懶、激情勵志、調動工作積極性的作用。一是嚴格按照年初制定的目標責任考核辦法，對超任務完成的人員給予一定的獎勵;二是對平常工作表現突出的同志，給予一定的獎勵;三是對在階段性工作表現突出的同志，給予一定的獎勵。

　　同志們，上半年，我們的工作成績比較突出，應當予以肯定，但是，下半年，面臨的任務依然艱鉅，擔子不輕，責任重大，全體職工一定要以迎難而進的智慧與勇氣，以集合眾智、勵精圖強的態度與精神，竭心盡力地履行好自己的職責，實幹、苦幹與巧幹，勤懇、勤奮與勤勞，圓滿完成各專案標任務

　　工作會議上的總結講話 ***二***

　　同志們：

　　這次全鄉工作會議在大家的共同努力下，圓滿完成了各項議程，達到了預期目的。這次會議是我鄉在實現“十二五”良好開局，面對更加複雜的形勢，總結經驗、謀劃未來的一次重要會議。 會上，鄉黨委書記…同志代表鄉黨委作了重要講話，表彰獎勵了過去一年工作中全鄉湧現出來的先進集體和模範個人。這次會議主題明確，內容豐富、思想清晰，重點突出，會議開得很成功，特別是…所作的工作報告，既客觀實際地對2011年全鄉經濟社會發展取得的成績進行了認真總結，又全面準確地對當前全鄉加快發展面臨的形勢和存在的問題，進行了深刻分析，更科學統籌地對2012年經濟社會發展任務進行了安排部署，給我們描繪了新的發展藍圖，報告鼓舞人心，催人奮進，這次會議是一次繼往開來的會議，是一次統攬全域性的會議，是一次團結奮進的會議，是我們做好今年和今後一個時期各項工作的總綱領。下面，我對會議進行總結，講幾點意見。

　　一、關於會議的收穫

　　***一***全面回顧了工作和成績，堅定了信心和決心。…的工作報告，從5個方面回顧總結了2011年全鄉取得的發展成效，從而進一步鼓舞了士氣，振奮了精神。同時，也增強了我們的榮譽感、使命感和責任感。

　　***二***深入分析了機遇和問題，統一了思想認識。…從6個方面深入分析了發展中存在的矛盾和問題，通過深入的分析，使我們在工作中既充滿信心，又能保持清醒的頭腦，主動把握機遇，應對困難和挑戰。

　　***三***確定了思路和目標，安排部署了今年工作。…在肯定成績、總結經驗、分析發展機遇、指出存在問題的基礎上，提出了2012年全鄉發展的總體思路和主要目標，並從7個方面安排部署了今年工作，希望大家認真抓好落實。

　　二、關於會議精神的貫徹落實

　　***一***認真貫徹好會議精神。各與會人員下去要認真學習這次會議的精神。各村支部書記也要認真組織本村幹部群眾深入學習會議精神，特別是要領會和把握劉書記的工作報告。根據會議精神，結合本村實際，科學制定今年發展的思路、重點、目標、任務，提出具體意見和措施，認真貫徹落實。

　　***二***求真務實，強化責任，狠抓各項工作的落實。今年的各項工作目標已經明確，關鍵在於落實，落實的關鍵在於行動。各村一定要立即行動起來，立足實際，真抓實幹，強化責任，勇於負責，把今年的各項工作落到實處。

　　三、關於抓好當前的工作.

　　“一年之計在於春”，希望同志們按照這次工作會議的安排部署，抓緊抓好當前幾項工作，爭取一個良好的開端。

　　***一***計劃生育工作

　　要迅速掀起三、四月份計生宣傳月服務高潮，營造濃厚的計生工作氛圍，落實人口與計生工作目標管理責任制，做到責任、措施、投入、督查“四到位”，採取超常規辦法，全力以赴抓好計生工作，同時加強人口綜合治理，形成部門齊抓共管的工作合力，加強流動人口計生管理，嚴厲打擊“兩非”行為，強化孕前管理，加大社會撫養費徵收力度，進一步創新工作機制，落實計生優惠政策，提高計生服務水平。

　　***二***社會穩定工作

　　社會穩定是加快發展的前提，沒有社會穩定，發展就無從談起。一要認真抓好信訪工作，要按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實信訪工作領導責任制，引導群眾以理性合法形式表達利益訴求，依法及時解決群眾反映強烈的突出問題。最大限度地減少不和諧因素，認真做好矛盾的排查化解工作，落實社會治安綜合治理各項措施，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。

　　***三***安全生產工作

　　要樹立安全生產發展觀理念，加強安全生產宣傳教育，廣泛深入開展安全生產教育活動，提高全民安全素質，突出抓好企業、村莊等重點領域、重點部位、重點環節的隱患排查和專項整治，特別是地質災害等安全的排查，全面落實安全生產責任制，防止重特大事故發生。

　　***四***春季農業生產工作

　　春季農業是農業和農村工作的基礎，對全年農業生產任務至關重要。各村要落實好黨在農村的政策，充分調動農民生產積極性，認真抓好當前農業生產。一要抓緊抓好春耕備耕各項工作;二要加強以水利為重點的農業基礎設施建設;三要要強化措施，狠抓落實，不誤季節，抓緊抓好造林工作。

　　***五***森林防火工作

　　各村要強化火源管理，提高村民防火意識;要把火源管理責任落實到山頭、地塊和人頭，各村要對村內林區加強監管，對重點部位要組織力量巡查，重點設防，鄉林業站要對鄉內林區做一次清查，嚴加防範，確保萬無一失;要嚴格執行森林火災報告制度，不得拖延，隱匿和自行處理，發現火災及時逐級上報情況。

　　同志們，新的一年各項工作思路已經清晰、任務已經明確。我們一定要緊緊抓住有利時機，以開拓創新的思想觀念、奮發有為的精神風貌、求真務實的工作作風，全面完成既定目標，努力推進全鄉轉型跨越發展，實現全鄉經濟社會又好又快發展。

　　最後，衷心地祝願在座的同志們在新的一年裡工作順利，事業興旺，閤家幸福，萬事如意!

　　工作會議上的總結講話 ***三***

　　xxxx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊後勤社會化的改革浪潮，理解並接受了現代企業經營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績，在年上半年工作總結會上的講話。

　　第一部分上半年的工作

　　一、我們成功解決了在改革轉制期的穩定問題，為一軍大後勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創造了良好環境。

　　穩定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此後的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細緻的思想穩定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩妥，維護了公司的穩定，同時，公司從員工的實際利益出發，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業單位普漲工資的時候，公司從穩定的大局出發，克服經營壓力，也提高了員工工資。

　　半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩定工作卓有成效，為一軍大後勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經驗，在其他單位後勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。

　　二、全力以赴，構築公司以經營目標責任制為核心的經營機制，實現由事業型運營模式向現代企業管理模式的轉變。

　　年初工作會上，我們提出了“建立和完善現代企業管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現代企業管理體制已經建立起來，併發揮了巨大效用。 經營目標責任制和與之配套的獎金分配製度、幹部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、幹部任職掛鉤，給所有的員工和幹部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了幹好幹壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導幹部的工作積極性。

　　在財務管理上，公司已經實現了由預算式會計向規範的企業會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利執行，實現了統籌排程公司資金、節省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業務、投資新專案創造了條件。

　　公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發現並解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。

　　以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發揮了監管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發揮出應有的作用。

　　總之，現在可以得出結論，新的管理體制和運營機制已經建立，並在執行中發揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時間，已經實現了年初工作會提出的建立現代企業

　　管理體制和運營機制的目標。

　　三、克服經營壓力，嚴格控制成本，實現效益的穩步增長和各項工作的全面進步。

　　xxxx年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱鉅的。

　　但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，並保持著繼續向好的發展勢頭。

　　飲食服務中心，領導團結協作，員工上下一心，制度化管理全面細緻，落實到位。他們克服了環境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和徵求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87%，高出公司規定滿意率17%。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。

　　物業管理中心，大力推進現代物業規範化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環境大為改觀，在成本控制、清潔衛生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

　　招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優勢並有進一步的提高，穩定了客源。

　　麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高。克服了物業租賃行業不

　　景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環境衛生、飲食衛生方面，克服經營環境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調整檔口租金，並通過及時、細緻的宣傳和思想工作，保持了市場的穩定。

　　木器廠，內部管理的規範化、正規化工作已有起色，推行了計件工資制，節省了費用，調動了工人積極性。

　　總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高，發言稿《在年上半年工作總結會上的講話》。

　　四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質量。

　　今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，並對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發現和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數單位都根據實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細緻，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關係有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

　　本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基矗 在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。

　　五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業文化建設的全面開展。

　　今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標誌著公司正規化建設又邁上一個新臺階，標誌著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業精神是企業文化的核心內容，企業文化是企業的靈魂。沒有精神支柱的企業是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業。隨著公司的發展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續的發展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業文化建設中起到戰鬥堡壘和先鋒模範的作用，宣傳、倡導、並以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日建立健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。

　　第二部分下半年工作任務

　　公司下半年的工作，將繼續圍繞年初工作會指定的工作任務、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：

　　一、進一步調整管理職能，努力實現辦公自動化和採購、倉庫統一管理，使公司內部管理再上臺階，進一步提高管理效益。

　　在辦公自動化的基礎上，公司將實行採購和倉庫的統管，成立採購中心和倉管中心，分屬經營部和計劃財務部領導，加強對公司資產的監控，提高資產使用效率，將成本控制工作推向深入。

　　二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，積極開展文明服務月活動，進一步提高服務質量。

　　公司勞動紀律和工作作風整頓活動取得了應有的效果，但是，勞動紀律鬆散、服務質量、服務效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀律和工作作風整頓的活動雖然結束，但繼續轉變觀念，整頓勞動紀律，提高服務質量和服務效率的任務仍然很重。公司將開展文明服務月活動，鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質量和零投訴，營造公司優質服務、顧客至上的全新形象。

　　三、加強同友鄰單位的聯絡和合作，積極尋找新的合作專案，謀求公司較寬鬆的經營環境和利潤的進一步增長。

　　公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯絡和合作，尋求對公司、對軍隊後勤社會化的進一步理解和支援，為公司的發展謀求較寬鬆的經營環境。同時，在新學員食堂專案、市場綜合樓專案、分校後勤專案託管等方面，以責無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現突破性的進展，積極尋求穩艦可行的投資專案，實現公司利潤的全面增長。

　　飲食中心的任務是制定切實可行的新學員食堂經營方案，加強同學校有關部門的聯絡，為新學員食堂的順利托管創造條件。

　　物業中心的任務是加強員工教育，進一步提高服務質量，積極承接工程，儘快接管學校水電管理。

　　招待所的任務是優化已託管的資產，加快招待所的裝修改造工程;招待所後座儘快投入經營;下大力氣解決簽單問題;加大成本控制力度。

　　麒麟大廈的任務是加強同總部的聯絡，積極向外尋找業務，輸出管理，增加收入。 市場服務社的任務是繼續加強管理，確保安全。

　　木器廠的任務是繼續加強內部管理的正規化力度，積極向外尋求業務，爭取利潤的較大增長。 小麒麟餐廳的任務是總結經驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經營，確保計劃任務的完成。

　　第三部分對公司各級幹部的五點要求

　　第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊後勤社會化是中國加入世貿與國際接軌的必然要求，是現代高科技戰爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發展現狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。

　　第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領導中，要提倡親歷親為的工作作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細緻地開展工作，減少漏洞。

　　第三，發揚開拓創新精神。公司的發展要靠每一位員工創造性的勞動來獲得。公司中層幹部不能因循守舊，年輕人不能安於現狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇於實踐，勇於開拓。

　　第四，全面提高自身素質。首先是提高自己的品德修養，公司中層幹部要主動提高自己的道德品質，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養既周到細緻又雷厲風行的工作作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層幹部特別是年輕的中層幹部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養。

　　第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層幹部要尊重同仁，作中要善於團結，講求方法，強調協作，學會體諒人、包容人，對員工，要關心他們的生活，關心他們的疾苦，切忌態度生硬，要通過關心人、愛護人，凝聚人心，調動員工的積極性。 同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發憤圖強、艱苦工作的結果。但是，我們不應該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經營創收、託管新專案以及對外發展的擔子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團結起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮鬥。

　　看過工作會議上的總結講話 的人還：