企業員工個人素養

　　在完成我們的學業後，我們都需要進入到一些企業裡面當一個員工，有些人認為一個員工需要的個人素養很少，其實不然。下面是小編為你整理的，希望對你有幫助。

　之外在素養

　　1.溝通能力和能力素養

　　世界500強企業的人才戰略是：精心培養、蓄意儲備行業精英，打造優秀與卓越的人才，對企業的崗位適應和勝任。使企業的未來拓展與壯大，使個人擁有廣闊的發展空間!《非你莫屬》中英國利茲大學碩士，國際新聞專業的楊茜想找一個和傳播傳媒有關的工作或者是公關，先是她很落落大方的介紹自己，很自信，在歐美企業，大家不論職位高低，一般直呼對方的英文名。在公司裡，他們認同不同的思想和風格，但必須各自獨立完成份內工作。同時，強調上下級之間要保持及時溝通，並直接表達自己的建議。要求不但要有良好的溝通能力，而且要有溝通技巧。溝通包含事與情，即溝通的內容和感受。一個人的溝通能力不在於說話多少，而在於思路是否清晰、有邏輯性，能否善於表達、有親和力。

　　張韶鋼首先就問她了一個和專業有關的問題，可看出老闆對你自身的知識含量和修養很感興趣，能力素養作為其判斷個人潛力的標準。即企業為了實現其戰略目標、獲得成功，而對企業內員工所需具備的職業素養、能力和知識的綜合要求。如：智慧水平、工作主動性、人際關係等。利潔時家化的北亞市場戰略的拓展負責人譚奕就問她擅長什麼，這就是看出老闆對你的能力的考察，能力則是指員工為了實現工作目標、有效地利用自己掌握的知識而需要的能力，通過反覆的訓練和不斷的經驗累積，員工可以逐漸掌握必要的能力。熟悉某項業務流程的運作，能否以最快的速度投人到工作中去，並且能夠帶來新的想法和思路。

　　2.創新能力和團隊意識

　　樂視網的副總裁劉剛就問她你最近的一次創新活動是什麼?，這就是考察你是否具有創新能力，創新思想，企業歡迎有現代化思維、戰略眼光、有獨創性的能力，富創造力的創新思想，能夠創造成功，為企業創造有價值新意的員工， 藝多國際兒童教育中心的董事長問，在校期間是否參加或者舉行過團體活動?這也就是在考察你是否具有團隊意識，企業很注重團隊合作的協作精神，將之視為公司文化價值之一。對企業忠誠有團隊歸屬感，有合作精神的。希望員工具備“團隊合作”能力，團結其他團隊成員，努力使自己融入團隊之中;將個人努力與實現團隊目標結合起來，完成自己在團隊中的任務，以實際工作支援團隊的決定，成為可信任的團隊成員;在團隊決策時提出自己的建議及理由，得到上級認同;隨時告知其他成員有關團隊活動、個人行動和重要的事件，共享有關的資訊;認識到團隊成員的不同特點，並且把它作為可以接觸、學習知識與獲取資訊的機會;營造開放、包容和互相支援的氣氛，加強集體向心力;對其他團隊成員的能力和貢獻抱以積極的態度，用積極的口吻評價團隊成員。

　　之內在素養

　　1.敬業精神和職位選擇

　　偉氏節能科技總裁高峰就問你選擇這個行業的最初動機，這就是考察你以後是否會對企業忠誠，動機是否單純，企業非常注重實效、注重結果，其中工作效率和工作業績一樣重要，到最後必須拿出實實在在的成果來。敬業精神是不可缺少的，有了敬業精神，其他素養就相對容易培養了。工作態度很大程度上能夠決定一個人的工作成果。有良好的態度才有可能塑造一個值得信賴的形象，獲得同事、上司及客戶的信任。企業需要員工有工作目標 和責任心，精力充沛的帶著激情去工作，踏實的、盡職的、一絲不苟的、有效率的完成自己的本職工作，也對上司交辦的所有工作都能主動的、負責的、最有興趣、最願意去做，並且是個嚴守時刻的、守紀律的好員工。

　　英國阿斯頓大學 國際商務專業的碩士的李萌也是找媒體方面的工作或者公關或者策劃，藝多國際兒童教育中心的董事長問學的國際商務都有多少模組，快速地，這不僅就是考察你的反應能力，而且更多考察你對所學知識的掌握程度，杜葵老師就說對於剛出校門的學生來說，工作是在工作中找到的，對於我們這些還沒有工作經驗的，沒有經歷的人是需要在工作中發現自己的，我們的共同的問題就是不知道自己想要做什麼，也分不清什麼是你的感受，什麼是你看到的現象，什麼是那背後的規律，所以你需要做一點事情，從裡面發現你擅長適合的工作，現在不怕入錯行，因為現在各個行業都有很多相通之處，所以就是要進入到一個工作，不要挑。在工作裡面你會發現適合你的崗位，

　　2.工作經驗和商業頭腦

　　夏麗男，牡丹江師範學院，商務英語對外漢語專業，本科，她要找體驗式培訓師或者經理助理或者管理培訓生的職位，她在大學期間一直自主創業，曾開辦過人力資源中介機構和文化學校，這一點就很招老闆們的喜歡，工作經驗是所有企業看中的首要一條，應聘者可供參考的記錄、職業經歷，考核應聘者是否做過空缺職位的相關工作，並積累了相關的經驗，是否熟悉該項業務流程的運做，能否以最快的速度投入到工作中去，並帶來新的思路和方法根據。而且他的領導才能也是很強的，領導能力和解決問題的執行力、勝任力也是能否進入500強的關鍵因素之一。企業的決策及資訊高度透明，需要有主見的、有方法的、穩健的、公正的、能勝任的、建設性的、承擔行為責任、還謙虛的、有點幽默的管理型人才。無論遇到什麼困難，都能夠發現問題,並能當機立斷解決問題的人，條理分明的、有效進行時間管理的人，自然能在激烈的競爭中勝出。