財務預測的主要內容有哪些

　　財務預測根據財務活動的歷史資料，對企業未來的財務活動和財務成果作出科學可預計和測算。至於財務預測涉及到哪些內容呢？下面就隨小編一起來了解下吧!

　　財務預測的主要內容

　　1.分析企業的償債能力，分析企業資產的結構，估量所有者權益對債務資金的利用程度，制定企業籌資策略。

　　2.評價企業資產的營運能力，分析企業資產的分佈情況和週轉使用情況，測算企業未來的資金需用量。

　　3.評價企業的盈利能力，分析企業利潤目標的完成情況和不同年度盈利水平的變動情況，預測企業盈利前景。

　　4.從總體上評價企業的資金實力，分析各項財務活動的相互聯絡和協調情況，揭示企業財務活動方面的優勢和薄弱環節，找出改進財務管理工作的主要矛盾。

　　財務預測的種類

　　財務預測可以不同標誌進行多種分類：

　　1.按預測物件，分為籌資預測、投資預測、成本預測、收入預測和利潤預測。

　　2.按性質分為定性預測和定量預測。

　　3.按預測跨度時間分為長期預測、中期預測和短期預算。

　　4.按預測值多寡分為單項預測和多項預測。

　　5.按預測態勢分為表態預測和動態預測。

　　財務預測的程式

　　確預測物件和目標

　　財務預測首先要明確預測物件和目標，然後才能根據預測的目標、內容和要求確定預測的範圍和時間。

　　定預測計劃

　　預測計劃包括預測工作的組織領導、人事安排、工作進度、經費預算等。

　　集整理資料

　　資料收集是預測的基礎。公司應根據預測的物件和目的，明確收集資料的內容、方式

　　財務預測與規劃

　　財務預測與規劃

　　和途徑，然後進行收集。對收集到的資料要檢查其可靠性、完整性和典型性，分析其可用程度及偶然事件的影響，做到去偽存真、去粗取精，並根據需要對資料進行歸類和彙總。

　　定預測方法

　　財務預測工作必須通過一定的科學方法才能完成。公司應根據預測的目的以及取得資訊資料的特點，選擇適當的預測方法。使用定量方法時，應建立數理統計模型;使用定性方法時，要按照一定的邏輯思維，制定預算的提綱。

　　行實際預測

　　運用所選擇的科學預測方法進行 財務預算，並得出初步的預算結果。預測結果可用文字、表格或圖等形式表示。

　　評價與修正預測結果

　　預測畢竟是對未來財務活動的設想和推斷，難免會出現預測誤差。 因而，對於預測結果，要經過經濟分析評價之後，才能予以採用。分析評價的重點是影響未來發展的內外因素的新變化。若誤差較大，就應進行修正或重新預測，以確定最佳預測值。

　　財務預測的模型

　　財務預測模型基本結構

　　財務預測模型一般分為：1***假設前提;2***計算頁及結果頁。財務預測的目的就在在於公司在制訂財務政策、重大財務決策、融資計劃、一般性財務分析以及未來的財務情況。公司財務政策一般包括：

　　·信用政策;

　　·存貨儲備及流動佔用;

　　·固定資產建設及購買;

　　·成本削減計劃及措施;

　　·融資計劃及融資成本分擔。

　　公司在制訂各項財務政策時，需要分析各項政策對於未來財務情況的影響程度，以確認各項財務政策變化對於公司未來財務的影響程度，通過這種比較我們會清晰的瞭解公司政策變化在財務上的明顯影響。

　　在財務預測模型的設計圖上，假設前提一般包括：銷售收入、銷售成本、銷售費用、管理費用、其他比如其他應收帳款等。通過模型自動的計算就會得出存貨，應收賬款、應付賬款、銀行存款、債務、預提費用等。最後的結果是得出三個報表、資產負債表、損益表、現金流量表。如果公司需要對關鍵業績指標進行預測，也可以在該預測模型中進行設計，一般可以新增以下內容：

　　·關鍵業績指標***KPI，關注財務指標***;

　　·管理決策模型，比如成本決策、保本點預測、信用分析、流動資金預測、企業經濟增長預測等***;

　　·預算比較，通過計劃預測資料和實際執行資料的比較，確認差異及差異原因。

　　財務預測模型的調整

　　在進行財務預測過程中，最重要的問題就是將財務預測模型調整或修改為符合公司情況的模型，這一點是非常重要和必要的。我們希望企業家能夠通過該預測模型瞭解企業未來的財務情況，因此我們就需要對該模型當初設計的基本假設和目前假設變化情況的差異進行調整，這種調整包括：

　　·產品線的調整，可以依據目前公司的管理要求將財務預測產品結構進行調整，比如將以前的按產品類別的預測調整為按照產品銷售區域或銷售方式等;如果公司為事業部形式的公司，也可以將每個事業部成為一個經濟中心以進行預測;

　　·成本預測形式的調整，可以將成本預測由成本性態調整為產品類別、依據管理要求將成本調整為銷售成本等，包括進行變動成本和固定成本的分類，計算保本點銷售數量及銷售價格;

　　·預測模型產出成果，一般情況下，我們會將存貨、應收帳款、應付帳款、固定資產、銀行存款及負以及財務報表等情況展示給公司的經理們，但在有些具有具體或其他要求的公司，所需要的資訊就遠遠不止上述的了。比如如果公司目前正在進行長期投資或是技術改進，需要投入大量的長期投資，這些資金的沉澱會對公司的財務狀況的影響的深遠的，如何安排合理的投資時期和投資計劃，就是每個經理非常頭痛的問題，可以通過在設計詳細的投資表以反映長期投資對於公司的影響;

　　我們設計財務預測模型的目的是為了滿足公司現實的管理需求，因此在使用財務預測模型時，所獲得的資料或輸入的資料不全部原原本本的來源於財務核算系統的資料，在該過程中的商業判斷和職業分析能夠保證財務預測模型輸出成果有效性和能夠反映未來情況。一般而言，我們稱之為“分析性資料”。