企業發展與企業的社會責任
General 更新 2024年11月02日
摘要：企業的社會責任體現了企業最基本的價值取向和發展訴求。國有企業是體現國家意志的企業，國有企業的生產經營工作是黨和國家事業的重要組成部分。本文以寶鋼集團八鋼公司為例，論述。
關鍵詞：企業；社會責任；寶鋼集團
寶鋼集團八鋼公司（以下簡稱“八鋼公司”）作為新疆的國有大型企業，履行好社會責任，就是對人民負責、對社會負責、對自治區黨委和政府負責，就是對國家負責。從維護社會主義基本經濟制度來看，八鋼公司作為中央企業，在發揮公有制經濟的控制力、影響力、帶動力方面承擔著重要的職責；從維護新疆的穩定來看，八鋼公司資產規模巨大，其經濟效益與新疆的經濟利益息息相關，直接影響到新疆社會主義和諧社會的構建；從科學發展觀來看，八鋼公司作為新疆實施“科技興新”發展戰略的一支重要力量，作為新疆工業產業鏈上的關鍵環節，對新疆經濟持續、健康、協調發展起著重要的基礎性作用。可以說，八鋼公司的責任訴求，與構建和諧社會的要求根本一致，與其它企業相比，八鋼公司將承擔更多的社會責任。
保持良好的經營狀況和持續盈利能力，是企業生存和發展的基礎，也是企業履行社會責任的根本保證。企業要獲得持續發展，就必須自覺地置身於和諧社會的建設之中，履行好社會責任，推動社會建設與經濟建設、政治建設、文化建設協調發展。八鋼公司通過履行企業社會責任的初步實踐，感悟到了企業社會責任與企業可持續發展之間的密切聯絡，已經認識到：企業的社會責任觀與企業的核心理念是高度一致的。履行社會責任，是企業可持續發展的內在動力，也是全面提升企業競爭力和社會影響力的有效途徑。多年來，八鋼公司在自治區黨政和社會方方面面的大力支援下，堅持履行社會責任與促進企業改革發展和穩定相結合，轉變發展方式，經濟效益顯著提高，實現了企業又好又快地發展。
企業的社會責任是企業與人、與社會、與環境共同受益和諧發展的平衡意識與理智行為，要獲得可持續發展，就必須堅持以人為本、科學發展，在追求經濟效益的同時，對環境和利益相關體負責，實現企業發展與社會、環境的協調統一。客觀地說，多年以來，八鋼公司和國內其他鋼鐵企業一樣，總體上走的是一條主要依靠資源消耗增長、環境負荷增加來支撐發展的路子，粗放型發展特徵明顯，關鍵品種、生產技術與重大裝備設計製造等方面自主創新能力比較薄弱。如何落實科學發展觀，履行好企業的社會職責，對我們更加深刻地認識鋼鐵企業的發展規律，解決現階段企業存在的突出問題，具有特別現實和重要的指導意義。
八鋼公司在經濟快速發展的同時，面臨環境資源等問題的嚴峻挑戰，企業的發展走到今天，已經到了一個極其關鍵的時期。八鋼公司作為中央落實科學發展觀實踐活動的試點單位，我們深深感到，科學的企業發展觀應該是企業與環境和諧相處，協調發展。近年來，八鋼公司始終把樹立科學的發展觀，實施可持續發展戰略，發展迴圈經濟，推廣清潔生產，構建和諧企業作為企業不懈的追求。八鋼公司進一步加大了在環境保護方面的投入，通過開展建設環境友好型企業，改進工藝流程，降低汙染物排放，實施清潔生產，堅持走低投入、低消耗、低排放和高效率的發展道路，先後對煙塵超標排放、廢水汙染、煤氣放散等環節和系統進行改造。與此同時，八鋼公司還加強了單位日常用水的管理和控制，在職工中開展節水意識宣傳教育，制訂用水考核指標，加大用水情況檢查，檢測迴圈水的濃縮倍數，對浪費用水現象和濃縮倍數不達標的單位進行通報等措施。通過開展降低噸鋼水耗的效能監察專案，不僅節約了水資源，還降低費用195.73萬元。
三、加強企業自律，堅持科學管理，依法經營，確保國有資產保值增值
近年來，隨著八鋼公司改革的不斷深化，公司意識到, 完善各項制度，科學決策，依法經營，確保國有資產保值增值，防止國有資產流失，是當前企業所要擔負的最大的社會責任。為此,公司按照現代企業制度的要求，通過建立企業所有者和經營者相互制約的管理機制，明確董事會、監事會和經理層的職責，形成各負其責、協調執行、有效制衡的公司法人治理結構，實現了靠制度“制權、管錢、用人”。
一是規範決策權。特別是對“三重一大”事項，嚴格執行議事規則和決策程式，防止個人說了算，避免決策失誤；二是規範人事權。全面引入競爭機制，打破任職終身制，實行領導人員任期制度；三是規範財務權。公司對財務進行了集中管理，實行了會計委派制度；四是規範物管權。進一步規範公司採購行為，實行“陽光采購”。公司成立了招投標工作領導小組，制定了《八鋼公司招投標暫行規定》，對物資採購招投標進行全過程監督，並通過物資採購資訊網對採購情況進行公示，增強了物資採購的透明度，降低了採購成本。
近年來，公司出臺制度對“公車使用、招待費支出、領導幹部收入、公款報銷手機話費”等職工反映突出的問題，做了進一步的改革和規範。一是進行公車改革。二是嚴格控制業務招待費和差旅費的支出。三是規範中層管理人員收入。四是規範公款購買手機和報銷手機話費。
長期以來，公司視員工為企業的第一資源，堅持以人為本、共同成長的社會責任準則，尊重員工的價值和願望，保證員工與企業共同發展。保障員工接受職業技能、企業價值理念、科學文化素養等培訓，不斷提高員工素質，促進員工的全面發展。隨著資訊時代的到來，八鋼公司加快了資訊化的程序，建立了八鋼公司辦公資訊網，各類公務和經營管理權的行使均在公司辦公資訊網上完成，實現了“權力執行受控、執行程式不可更改、記錄痕跡能夠追溯”的流程規範。黨風廉政建設是企業履行社會責任的重要前提。多年來，八鋼公司不斷加大企業黨風廉政和反腐敗工作。先後制定了八鋼公司《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施辦法》、《治理商業賄賂實施意見》和“廉潔承諾雙籤協議”、“禁止准入單位”等一系列制度和規定。強化領導人員的廉潔教育；加強對有業務處置權人員的監督；明確了關鍵崗位人員的崗位廉潔辨識，杜絕商業活動中的腐敗行為。
此外，公司還加大了企業文化的宣傳和灌輸，在企業內部培育員工普遍認同的理念和價值觀，使實現公司發展願景和發展戰略成為全員的共同追求。
四、認真做好就業和扶危幫困工作，以實際行動維護新疆穩定和社會和諧
就業是民生之本，也是維護新疆和諧穩定的根本。新疆是一個少數民族地區，從總體來看，經濟欠發達，工業基礎較為薄弱，解決就業問題，面臨的諸多困難。近年來，八鋼公司把擴大就業，努力在擴大生產規模，開發新產品上下功夫，積極做好就業工作。
企業的社會責任不僅是企業存在的使命，也是一種道德和良知的呼喚，社會責任不僅是一種理念、文化，更是企業必須面對的社會實踐。如八鋼公司積極做好扶危幫困工作，公司每年都給新疆尼勒克縣提供40餘萬元的對口扶貧資金，幫助他們建設和發展。公司還支援和鼓勵職工積極參與慈善、捐助等社會公益事業。如在八鋼公司黨委的號召和倡導下，公司各族職工積極參與為全疆困難群體獻愛心活動，一次募集捐款90餘萬元。多年來，八鋼公司強烈的社會責任意識和扶危幫困的善意之舉，受到了自治區政府和社會各界的好評，也在社會上樹立了負責任的國有大型企業的形象。
實踐證明，履行社會責任是實現企業可持續發展的必然選擇，是企業參與經濟交流合作的客觀需要，是企業深入貫徹落實科學發展觀的實際行動。企業只有把社會責任理念全面融入企業的生產經營、企業文化和企業的發展戰略，才能贏得企業的持續發展。
試論如何提高企業經營淨現金創造能力
企業如何念好安全生產文化經
關鍵詞：企業；社會責任；寶鋼集團
寶鋼集團八鋼公司（以下簡稱“八鋼公司”）作為新疆的國有大型企業，履行好社會責任，就是對人民負責、對社會負責、對自治區黨委和政府負責，就是對國家負責。從維護社會主義基本經濟制度來看，八鋼公司作為中央企業，在發揮公有制經濟的控制力、影響力、帶動力方面承擔著重要的職責；從維護新疆的穩定來看，八鋼公司資產規模巨大，其經濟效益與新疆的經濟利益息息相關，直接影響到新疆社會主義和諧社會的構建；從科學發展觀來看，八鋼公司作為新疆實施“科技興新”發展戰略的一支重要力量，作為新疆工業產業鏈上的關鍵環節，對新疆經濟持續、健康、協調發展起著重要的基礎性作用。可以說，八鋼公司的責任訴求，與構建和諧社會的要求根本一致，與其它企業相比，八鋼公司將承擔更多的社會責任。
保持良好的經營狀況和持續盈利能力，是企業生存和發展的基礎，也是企業履行社會責任的根本保證。企業要獲得持續發展，就必須自覺地置身於和諧社會的建設之中，履行好社會責任，推動社會建設與經濟建設、政治建設、文化建設協調發展。八鋼公司通過履行企業社會責任的初步實踐，感悟到了企業社會責任與企業可持續發展之間的密切聯絡，已經認識到：企業的社會責任觀與企業的核心理念是高度一致的。履行社會責任，是企業可持續發展的內在動力，也是全面提升企業競爭力和社會影響力的有效途徑。多年來，八鋼公司在自治區黨政和社會方方面面的大力支援下，堅持履行社會責任與促進企業改革發展和穩定相結合，轉變發展方式，經濟效益顯著提高，實現了企業又好又快地發展。
企業的社會責任是企業與人、與社會、與環境共同受益和諧發展的平衡意識與理智行為，要獲得可持續發展，就必須堅持以人為本、科學發展，在追求經濟效益的同時，對環境和利益相關體負責，實現企業發展與社會、環境的協調統一。客觀地說，多年以來，八鋼公司和國內其他鋼鐵企業一樣，總體上走的是一條主要依靠資源消耗增長、環境負荷增加來支撐發展的路子，粗放型發展特徵明顯，關鍵品種、生產技術與重大裝備設計製造等方面自主創新能力比較薄弱。如何落實科學發展觀，履行好企業的社會職責，對我們更加深刻地認識鋼鐵企業的發展規律，解決現階段企業存在的突出問題，具有特別現實和重要的指導意義。
八鋼公司在經濟快速發展的同時，面臨環境資源等問題的嚴峻挑戰，企業的發展走到今天，已經到了一個極其關鍵的時期。八鋼公司作為中央落實科學發展觀實踐活動的試點單位，我們深深感到，科學的企業發展觀應該是企業與環境和諧相處，協調發展。近年來，八鋼公司始終把樹立科學的發展觀，實施可持續發展戰略，發展迴圈經濟，推廣清潔生產，構建和諧企業作為企業不懈的追求。八鋼公司進一步加大了在環境保護方面的投入，通過開展建設環境友好型企業，改進工藝流程，降低汙染物排放，實施清潔生產，堅持走低投入、低消耗、低排放和高效率的發展道路，先後對煙塵超標排放、廢水汙染、煤氣放散等環節和系統進行改造。與此同時，八鋼公司還加強了單位日常用水的管理和控制，在職工中開展節水意識宣傳教育，制訂用水考核指標，加大用水情況檢查，檢測迴圈水的濃縮倍數，對浪費用水現象和濃縮倍數不達標的單位進行通報等措施。通過開展降低噸鋼水耗的效能監察專案，不僅節約了水資源，還降低費用195.73萬元。
三、加強企業自律，堅持科學管理，依法經營，確保國有資產保值增值
近年來，隨著八鋼公司改革的不斷深化，公司意識到, 完善各項制度，科學決策，依法經營，確保國有資產保值增值，防止國有資產流失，是當前企業所要擔負的最大的社會責任。為此,公司按照現代企業制度的要求，通過建立企業所有者和經營者相互制約的管理機制，明確董事會、監事會和經理層的職責，形成各負其責、協調執行、有效制衡的公司法人治理結構，實現了靠制度“制權、管錢、用人”。
一是規範決策權。特別是對“三重一大”事項，嚴格執行議事規則和決策程式，防止個人說了算，避免決策失誤；二是規範人事權。全面引入競爭機制，打破任職終身制，實行領導人員任期制度；三是規範財務權。公司對財務進行了集中管理，實行了會計委派制度；四是規範物管權。進一步規範公司採購行為，實行“陽光采購”。公司成立了招投標工作領導小組，制定了《八鋼公司招投標暫行規定》，對物資採購招投標進行全過程監督，並通過物資採購資訊網對採購情況進行公示，增強了物資採購的透明度，降低了採購成本。
近年來，公司出臺制度對“公車使用、招待費支出、領導幹部收入、公款報銷手機話費”等職工反映突出的問題，做了進一步的改革和規範。一是進行公車改革。二是嚴格控制業務招待費和差旅費的支出。三是規範中層管理人員收入。四是規範公款購買手機和報銷手機話費。
長期以來，公司視員工為企業的第一資源，堅持以人為本、共同成長的社會責任準則，尊重員工的價值和願望，保證員工與企業共同發展。保障員工接受職業技能、企業價值理念、科學文化素養等培訓，不斷提高員工素質，促進員工的全面發展。隨著資訊時代的到來，八鋼公司加快了資訊化的程序，建立了八鋼公司辦公資訊網，各類公務和經營管理權的行使均在公司辦公資訊網上完成，實現了“權力執行受控、執行程式不可更改、記錄痕跡能夠追溯”的流程規範。黨風廉政建設是企業履行社會責任的重要前提。多年來，八鋼公司不斷加大企業黨風廉政和反腐敗工作。先後制定了八鋼公司《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施辦法》、《治理商業賄賂實施意見》和“廉潔承諾雙籤協議”、“禁止准入單位”等一系列制度和規定。強化領導人員的廉潔教育；加強對有業務處置權人員的監督；明確了關鍵崗位人員的崗位廉潔辨識，杜絕商業活動中的腐敗行為。
此外，公司還加大了企業文化的宣傳和灌輸，在企業內部培育員工普遍認同的理念和價值觀，使實現公司發展願景和發展戰略成為全員的共同追求。
四、認真做好就業和扶危幫困工作，以實際行動維護新疆穩定和社會和諧
就業是民生之本，也是維護新疆和諧穩定的根本。新疆是一個少數民族地區，從總體來看，經濟欠發達，工業基礎較為薄弱，解決就業問題，面臨的諸多困難。近年來，八鋼公司把擴大就業，努力在擴大生產規模，開發新產品上下功夫，積極做好就業工作。
企業的社會責任不僅是企業存在的使命，也是一種道德和良知的呼喚，社會責任不僅是一種理念、文化，更是企業必須面對的社會實踐。如八鋼公司積極做好扶危幫困工作，公司每年都給新疆尼勒克縣提供40餘萬元的對口扶貧資金，幫助他們建設和發展。公司還支援和鼓勵職工積極參與慈善、捐助等社會公益事業。如在八鋼公司黨委的號召和倡導下，公司各族職工積極參與為全疆困難群體獻愛心活動，一次募集捐款90餘萬元。多年來，八鋼公司強烈的社會責任意識和扶危幫困的善意之舉，受到了自治區政府和社會各界的好評，也在社會上樹立了負責任的國有大型企業的形象。
實踐證明，履行社會責任是實現企業可持續發展的必然選擇，是企業參與經濟交流合作的客觀需要，是企業深入貫徹落實科學發展觀的實際行動。企業只有把社會責任理念全面融入企業的生產經營、企業文化和企業的發展戰略，才能贏得企業的持續發展。
企業如何念好安全生產文化經