建築裝置排水論文

　　隨著我國社會經濟的快速發展,高層建築的大量興建,人民生活水平的日趨提高,人們對住宅功能性、衛生性要求也越來越高。而建築給水排水系統作為實現建築物功能的重要組成部分也引起人們更多的關注。下文是小編為大家蒐集整理的的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　論建築工程給排水施工裝置管理策略

　　摘 要：針對我國建築工程給排水施工裝置管理工作而言，最根本的問題是怎麼樣將現有管理模式進行優化加強，最終實現最大限度地全方位式管理效益，這同時也是當前我們給排水施工裝置管理人員所面臨的一大難題。本文筆者主要介紹建築工程給排水施工裝置的管理策略，並依據本人實踐經驗對在建築工程給排水施工裝置管理中若干問題以及基本要求作進一步探討與分析。

　　關鍵詞：建築工程;施工裝置;管理策略

　　1.概述

　　建築工程給排水施工裝置管理是以給排水施工裝置為物件，應用一系列理論、方法，追求裝置綜合效率，對裝置的物質運動和價值運動進行全過程的科學型管理。建築工程給排水施工裝置是工程施工的生命線。裝置是綱，綱舉則目張，裝置好，執行管理又得當，工程自然蒸蒸日上。從當前建築工程給排水施工總體情況看，最主要的還是裝置的管理，沒有良好的裝置維護，工程就沒有保障。建築施工單位應當把建築工程給排水施工裝置看成是有生命的，要定期檢查其執行狀況，善待裝置。各建設單位主管生產或主管裝置的負責人應該以系統的觀點全面分析施工過程的每一個環節，正確處理好生產與裝置維護的關係，一定要把強制性的維護保養納入到生產計劃中，作為一種管理思想深入貫徹。

　　2.建築工程給排水施工裝置的設計要求

　　新時期建築給排水施工裝置管理工作是一個非常複雜的過程，這其中涉及的六大環節、三個階段、兩個結合是一個有機整體。給排水設計成功與否對給排水施工裝置安全關係重大，而施工的裝置管理、給排水設施的落實也非常重要。投入使用後的給排水裝置管理同工程行政管理相結合，同樣也是給排水工程安全成功與否的一個重要的方面。在建築工程給排水施工裝置管理的過程中，管理人員結合最初的工程資料，通過現場監測獲取相關引數，通過理論計算和經驗分析最終明確建築給排水控制方案，並多方位地對獲得的資訊實施整理和分析，以此判斷建築運營狀態以及安全效能，再反饋到給排水施工裝置網路內容中去，優化和改進給排水施工任務，並保證給排水系統在建築今後的運營中使用安全。由此可見，新時期建築給排水施工裝置管理工作中，智慧化監控無疑是新時代的一大趨勢，也是未來工程管理所要採用的主要手段之一。

　　對於建築工程給排水施工裝置而言，如何選擇合理的給水方式無疑是裝置管理工作的關鍵內容。在當今很多的建築工程中，僅考城市給水管網的給水裝置已經很難滿足居民的生活用水需求。因此，一般的辦法是採用分割槽給水的方式，分割槽設定水箱和水泵，低區水箱兼作上區的水池。水泵分散佈置，自下區水箱抽水供上區用水，這種方式具有裝置簡單、能源消耗少、無須設定高壓水泵和高壓管線的優點，但該方式也有不足的地方，也就是裝置過於分散，不宜綜合管理，上區供水受下層的控制;分割槽設定水泵和水箱，水泵集中置放在建築的地下室層，這種供水方式可以保證各水泵區獨立執行，而且供水可靠，方便管理，建築能耗也不多。此外，為避免變頻加壓給水出現用水熱度不穩定的情況出現，在普通住宅生活給排水系統中採用高位水箱供水方式無疑是一種較為經濟的選擇。

　　3建築工程給排水施工裝置管理策略

　　3.1規範制度，提高裝置管理意識

　　只有當一個組織具有健全的工作制度並且得以良好的貫徹執行時，我們才說這個組織具有較好的管理制度和執行機制。所以，在建築工程給排水施工裝置管理階段，也應該需要一個適宜的組織管理結構，實行總工程師負責制，對內向專案部負責，對外向業主負責。明確個人的管理職責和許可權，任務到位，防止推脫和權力交叉的現象，組織管理結果可以體現在建立健全的崗位責任制上。每個崗位責任人都應該有明確的責任分工，必須對自己崗位的工作流程熟練操作，認真細緻，每一環節的結果都需要經過崗位責任人具體的量化、細化，除此之外崗位責任人還需對自己崗位的給排水施工裝置的日常維護負責，以期建築給排水施工裝置管理執行工作有章可循，有據可依地實施運營。整個專案由總工程師、專業監理工程師、管理人員組成，實行總工程師領導下的負責機制，管理人員落實給排水施工裝置管理工作。

　　3.2加強給排水施工裝置的巡視管理

　　加強裝置巡視管理是建築給排水工作運作的重點，預防裝置異常的發生是日常執行管理的主要內容。為了保障給排水施工裝置的正常運作，應該建立完善的裝置定檢制度，給排水裝置需要進行定期的檢測，對於一些執行頻率高的裝置，更是要依據規定檢測並建立相應的維護記錄以隨時瞭解其運轉狀態，保證其正常的執行和及時的維護。有的高層建築竣工多年，給排水裝置從未測試保養，導致給排水設施系統出現故障無人排除，這些都是裝置管理人員忽視對裝置的管理而造成的。

　　3.3 構建完善的給排水施工裝置管理體系

　　全面落實給排水施工裝置合同管理、裝置物資集中管理的資訊化建設，密切聯絡裝置物資供應商，要加強與供應商的長期戰略合作。在裝置物資現場管理上，工程公司、專案部要加強對現有裝置物資的管理，發揮資源的最大效率。在裝置物資隊伍建設上，要建立業務精、素質高、專業化的隊伍，切實提升隊伍整體素質。給排水施工裝置管理需要實行規範化管理，以預控為主，跟蹤檢查、驗收，使用標準化的裝置管理工作報表，建立規範化的工作程式，裝置使用人員持證上崗。督促單位建立裝置管理保證體系，要求先確定目標，再確定組織;先安排計劃，後組織實施;先教育，後上崗;先組織交底，後組織施工;裝置先檢查，後使用;配備必要的檢測裝置、儀器。

　　3.4認清建築給排水系統任務，區域性管理

　　我們知道，對於普通住宅建築而言，內部排水系統的主要任務大多是將生活汙水並排到室外，保證室內生活用水衛生環境。一般排水系統都是由排水管系、衛生裝置、通氣管系、抽升裝置、清通裝置等幾個部分構成。普通住宅生活的排水系統大抵都是採取雨、汙分流制。從時代角度來看，如今，對於生活排水系統設計，開發中水系統無疑是一項未來排水系統的新趨向，所謂的中水系統就是把再生水是指汙水經適當處理後，達到一定的水質指標，滿足某種使用要求，可以進行有益使用的水。從經濟的角度看，再生水的成本最低，而海水淡化的成本明顯要高的多。從環保的角度看，汙水再生利用有助於改善生態環境，實現水生態的良性迴圈。此外，將住宅廚房汙水排到建築半地下層的汙水池，或者在衛生間內部安裝通氣支管裝置，這些舉措都可以很好地減低噪聲影響並善樓層排水質量。可見，如今給排水系統設計方向基本上都是以節能環保、方便生活為根本目標。所以說，在普通住宅給排水設計工作中，首先要保證的是做好相關的預處理工作，其次才是將汙水排出。可見，在建築工程給排水施工裝置管理中，認清給排水任務，實行區域性管理模式無疑是很有必要的。

　　三、結束語

　　我國擁有十三多億人口，人均資源供給十分緊張，這方面所表現出來的矛盾也越來越為嚴重。如何有效地在建築給排水工程中開展裝置管理工作，無疑是社會亟待解決的一大難題。筆者以為，在開展建築給排水施工階段，除了要把“統一管理，兩級集中”的概念融入裝置管理目標中外，還需要我們在具體工作中全方位地掌握和理解每一個管理細節問題，以端正嚴謹的工作態度投入到給排水的施工裝置管理工作中來，才是決定工程成敗的關鍵因素。

　　參考文獻：

　　[1] 姜文源;建築給水排水常用規範詳解手冊[M];北京：建築工業出版社，1990.

　　[2] 韋耿新;建築工程給排水施工裝置管理策略探討[J];企業技術開發;2011***9***

　　[3] 韋彥華;論機電裝置的執行管理與技術改造[J];山西建築;2009，***18***.

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