致縣委縣政府的一封信

　　信人人都能寫，但是由於其特殊的紀念意義，信應儘量寫得精練、形象、富有時代感、飽含深情，能給人以啟迪。那麼，要怎麼寫呢?下面小編整理了範文，供您參考!

　　範文一

　　尊敬的丁書記，王縣長：

　　昔陽殘聯，縣委的各級領導你們好，感謝你們在百忙之中能看到這封信，感謝你們這些年來為建設美麗昔陽的辛勤付出，這些年昔陽發生了翻天覆地的變化，我作為一名昔陽人深感“自豪”。

　　可是在建設美麗昔陽，幸福昔陽，平安昔陽的今天，在大力宣傳三城同創的今天，那些老年人，殘疾人，腿腳不便的，也想出門享受昔陽城縣的美景，也想走出去感受一下新昔陽的變化，也想去公園玩玩。可是當他們走到公園，商場等，那些公共場所的時候黯然止步了，門口的大臺階，他們眼睜睜看著上不去，他們只能繞道而行，也許對於一個健全人而言幾個臺階，抬腿而上，輕而易舉，可是對於一位坐輪椅的殘疾人而言比登天還難，健全人也許永遠都理解不了這樣的無助和無奈。最讓人悲哀的是昔陽殘聯大門口3個臺階，每次到殘聯辦事都需要好幾個人抬進去，而且進去了還要看工作人員的臉色辦事，昔陽殘聯叫我怎麼說愛你，倘大的縣政廣場竟然也沒有無障礙通道，昔陽的人行道，昔陽的體育場，操場，昔陽的新世紀商場，銀行等這些地方都是有障礙的，有的不止2,3個臺階，甚至更多，輪椅根本無法進去，直接剝奪了殘疾人的自由，用一句不好聽的話這叫赤裸裸的歧視，也許他們認為昔陽沒有殘疾人，至少我是這樣的想法吧。

　　我們都會有老的一天，我們每個人家裡都有父母和老人，都有腿腳不方便的時候，中國又進入了老齡化社會，這些實際問題你們考慮過嗎?殘疾人難道就應該整天呆在家裡不用出門嗎?我想你們老了也不會天天把自己關在屋裡吧。也許這些話你們領導聽了不怎麼順耳，甚至有的人還會說殘疾人還出門幹嘛?也許還會有人說為了城縣美麗，那些公共場所根本無法改造，，但是對於故宮，頤和園這些古建築，他們都能改造臺階，鋪設無障礙通道，讓殘疾人更多的方便，難道他們改造後就影響美觀了嗎?我認為這是重視不重視的問題，不是能不能改造臺階的問題，一切都是事在人為，這是真實的事實，相信政府會貼民心，順民意。更不會找各種理由搪塞，當然改造起來肯定會有一定的難度，只要政府部門相互協調，我想這些都能逐步改善，其實我們的要求不高，，在公共場所能為殘疾人鋪設一個無障礙通道，讓殘疾人都能勇敢走出家門，更自信，更有尊嚴的去享受生活，國務院都說了讓殘疾人也奔向小康，實現殘疾人美麗的中國夢。

　　誠然還有一些地方值得點贊，新縣醫院門診樓和住院樓的無障礙坡道，新汽車站進站口的無障礙坡道，新政務大廳的無障礙坡道《雖然陡了點，但是最起碼有個人幫忙推一下輪椅可以順利進去，尤其政務大廳一層的愛心視窗，更要點贊，這些公共場所讓我看到了希望，看到了城縣的進步。還有天天在宣傳做昔陽好人，做文明縣民，更有那麼多人被評選為昔陽好人，還有電視臺天天播的那麼多公益組織，愛心人士，這都是城縣進步的表現，是向文明城縣邁進了一大步，我相信在縣委縣政府的正確領導下昔陽的明天會更好，昔陽的大街上，公共場所會看到更多的殘疾人走出家門，真正實現殘疾人美麗的昔陽夢。

　　這些是我本人及昔陽殘友交流群全部殘疾人殷切的期盼，在此我代表本人及昔陽殘疾人交流群的全部殘疾人向政府表示衷心的感謝。

　　昔陽殘友交流群

　　範文二

　　尊敬的縣政府各位領導：

　　你們好!

　　百年蘇大，翰墨溢香，雖然四天的研修學習已成回憶，但被激發的創業之浪一直在翻騰湧動;

　　激情課堂，妙趣橫生，儘管教授的揮灑身姿已經杳去，但被引燃的創新之火依然在獵獵作響。

　　得益於縣委、縣政府的高瞻遠矚和戰略眼光，得益於縣委組織部的精心策劃和縝密籌備，我們42位學員組建成縣青年企業家經營管理研修班，在美麗靜謐的蘇州大學商學院度過了緊張有序的四天。這四天，是我們在一流名師引領點撥下的學習之旅、感悟之旅，思維在碰撞中觸發了靈感，思想在交流中形成了共識;這四天，是我們在成功名企實地考察中的探索之旅、發現之旅，辦企理念在揣摩中得到了昇華，發展定位在比較中修正了座標。感謝縣委、縣政府搭建的高階平臺，拉近了我們與世界的距離，使我們思維的脈搏與世界經濟實現了同頻跳動，讓我們享受到了難以忘懷的知識盛宴、精神大餐。

　　四天的研修學習深深地啟迪我們，企業從平凡到成功、從優秀到卓越的質變過程，起關鍵與核心作用的，是領導者卓越的領導才能。企業領導者是企業發展的“靈魂”和“舵手”，是帶領企業劈波斬浪、勇立不敗之地的擎天大柱。一個優秀的企業領導者，必須具有大局胸懷、世界眼光、危機意識和團隊精神，必須視創新為立企之根、視人才為興企之本、視管理為強企之源、視文化為旺企之魂。我們將以這次培訓為契機，強化學習意識，提升經營理念，勇擔社會責任，力爭使自己成為一名卓越的企業領導者。

　　最後，再次感謝縣委、縣政府對全縣青年企業家的真誠關懷。我們將站在新的起點上，懷著一顆感恩的心，秉承“企業盈利、社會受益”的宗旨，以良好的企業效益和社會效益回報父老鄉親，不辜負縣委、縣政府的厚望，為啟東經濟的騰飛，為建設橋港時代新啟東做出新的更大的貢獻!

　　青年企業家經營管理研修班全體學員

　　2011年8月12日

　　範文三

　　我們是宿松縣商務局監察大隊全體職工，今天我們以一個大集體的名義來寫這封信，希望你們能把我們當成你自己的“親人”來聽一聽你的“親人”有哪些心聲要向您傾訴!

　　從1954年7月開始成立宿松縣食品公司以來，全縣生豬屠宰管理工作就是由該公司負責至今，1998年10月啟動生豬定點屠宰工作，我們大家就陸續招用到宿松縣商務局監察大隊***前身是宿松縣生豬屠宰管理執法稽查大隊***，在各級領導的關懷下，迅速成長為我縣生豬定點屠宰管理工作的骨幹，感謝政府給我們提供了一個廣闊的平臺!我們每一位同志真誠希望政府能在定點屠宰管理職能轉換中保留我們的工作崗位，讓農業委在管理生豬定點屠宰工作中能因為有了我們的加入而煥發青春的活力!!

　　然而，在這次職能轉換工作中，有太多的不夠完善的地方，例如：1、縣委、縣政府只是籠統的提出將定點屠宰管理工作從商務轉交農委管理，沒有充分考慮到職能轉交工作中具體的難題在哪裡及如何處理，沒有明確意見!2、農委的本位主義思想嚴重，只知一味將問題上交政府，在對態具體事項中，不為政府解難，不為職工解憂!對縣場調研所產生的副面影響嚴重估量不足，由於農委同志在做調研時工作方法去的不正確，己對全縣的生豬定點屠宰管理造成嚴重影響。致使全縣生豬定點屠宰管理工作快要到全面癱煥的地步!3、商務部門對職能轉換工作理解太過膚淺，片面理解是把屠宰管理工作交給農委後，就不用承擔責任。所涉管理人員解聘回家這樣簡單，不去廣聽廣集各相關利益團體的訴求，不去深入調研瞭解所涉問題的深度，不是用後拖，上交等方法敷衍，就是不管不問，閉門造車向政府亂提意見，亂提要求，時至今日，商務局竟然沒有進行一次系統性的調研，對所涉各相關利益體的具體訴求根本不清楚!到底需要解決些什麼難題不清楚，不瞭解!

　　國家將定點屠宰職能轉交農委是為進一步理順各存次存在的問題，是利國利民的好事，我們舉雙手贊成，而在宿松縣確變成你不接，我不管，政府拖的局面，這可能是一件荒誕的事情，但已成為殘酷的現實擺在我們的面前!就職能轉換工作，我們提以下幾點意見，供政府參考：

　　1、請政府牽頭，立即組建一個具有廣大代表性、利益相關方參加研討的工作組，到一線去傾聽、面對具體問題及訴求，而不是座在辦公室裡想有利就上，有問題就讓!

　　2、職能轉換難在如何解決食品公司的問題，如何安置好執法大隊人員的問題，建議將縣食品公司整體劃轉到農業委，繼續管理全縣的生豬定點屠宰工作，既能對食品公司的改制工作不受影響，又能安置所有人員，包括商務執法隊人員可以安排到公司參加定點屠宰的行業管理，既然政府組閣商務局能管理國有食品公司，農委為什麼不能?

　　3、建議政府重新啟用“宿松縣生豬定點屠宰管理辦公室”，獨立於農委和商務，從商務局、縣食品公司徵調人員到“辦公室”繼續管理我縣生豬定點屠宰工作，將商務監察大隊屠宰管理中隊人員劃歸辦公室管理，這樣既不影響食品公司的改制工作，又能很好解決各方面的問題!

　　4、建議政府立即明確職能轉換後，縣食品公司的經費來源及屠宰執法中隊人員安置意見，這樣才能安穩、和諧的職能移交!

　　所涉相關人員有尊嚴，我們不會乞求，也用不著乞求，但我們一定會用我們的方式，維護我們的合法權益，我們所期盼的只是政府能為民解憂解難!能讓宿松更加和諧美好!