創新創業青年故事

General 更新 2024年11月28日

  創業是一輩子的過程,成長也是一輩子的過程,所以任何在大學時候注重班內名次的人都是很少有出息的。看看那些成功創業的青年故事,學習他們,堅定自己創業的決心。那麼下面是小編分享的,就隨小編一起去看看吧,希望能夠有所幫助。

  一:

  陳少軍和吳繼明:大學生廢舊手機中煉黃金

  從功能機到智慧機,手機市場歷經多次“換機潮”,每年被淘汰丟棄的廢舊手機成為汙染環境的隱形“殺手”。殊不知,廢舊手機也是一座富礦,湖北大學環創團隊的4名成員就從廢舊手機中煉出了黃金,近日還獲得了20萬元天使投資。

  舊手機裡藏“金”

  這個專案有做頭

  環創團隊成員,湖北大學2013級體育教育專業學生陳少軍說,移動網際網路時代手機更新換代越來越快,日常生活中他發現,很多人對如何處理閒置的舊手機感到頭疼。

  而做過近2年手機代理和二手手機買賣的同班同學吳繼明卻認為,這些令人生厭的電子垃圾中蘊藏著巨大的商機。因為,中國再生資源回收利用協會的一項資料顯示,經過加工提煉,6700部廢舊手機可以產生700克至1400克黃金。

  去年11月,通過市場調查和實地走訪,陳少軍和吳繼明發現,目前廢舊手機回收渠道主要依靠街頭小販和廢品站回收。“一邊是每年數以億計的廢舊手機,一邊是不飽和的回收市場,讓廢舊手機煉出‘金’應該不是夢。”二人一拍即合,打算從廢舊手機中“掘金”。

  門外漢找來技術支援

  O2O收手機潛心“鍊金”

  為了弄清專案的技術難度、市場可行性和落地可行性,兩個體育專業的學生成了化學院和商學院的“常客”。後來,他們結識了化學化工學院2011級學生劉建鬆,並請到了化學化工學院的陳懷俠教授提供專業技術支援,團隊就這樣組建起來。

  據介紹,團隊成員在實驗室對18部手機的主機板部分進行提煉,通過與化學試劑進行反應和生物技術處理,1公斤的手機主機板中大約可以提煉金0.28克,銀2克,銅100克,鈀0.1克。大約25部廢舊手機可以提煉出1克黃金。

  “我們提煉出的黃金純度達99.95%,銅可作工業用銅。目前專案處於投資對接階段,我們正在加緊研究和改進提煉技術,提高提煉效率。”劉建鬆說,在前期技術和提煉工廠方面,他們還取得了武漢格林美高新技術股份有限公司的支援,並在回收渠道方面與電信達成合作協議。

  近日舉行的“武漢光彩·促進創業創新公益活動暨Top Doer全球創業周創業孵化行動”中,他們的“鍊金”專案獲得20萬元天使投資。陳少軍說,目前團隊正加緊籌建自己的網上舊手機回收站,以O2O模式打破傳統舊手機回收格局。

  二:

  肖煌和陶亮:名校生不要過萬月薪辭職當菜販賣菜

  “你一個大學生,是怎麼放下面子來賣菜的?”“工作不分高低貴賤,難道沾了油漬的錢不能買阿瑪尼?”肖煌把兩斤滷牛肉遞給顧客,將油膩膩的雙手在格子襯衫上擦了擦,轉頭笑著對記者說。

  這名武漢理工大學2007屆的畢業生,在一家IT公司做了6年,月薪過萬,因為厭倦了朝九晚五的打工仔生活,大半個月前辭職,聯手自己的大舅子——武漢工程大學2012屆畢業生陶亮,在南湖風華天城小區旁承包了一個生鮮超市,幹起了菜販的活計。

  現在——戴眼鏡穿襯衫的菜販

  11日早上9點,武昌南湖風華天城小區枇杷坊小街,肖煌和陶亮的生鮮超市立於一排門面房中間,並不打眼。

  超市裡面分左右兩區,右邊專賣新鮮菜蔬,由陶亮經營;左邊專賣各類滷菜,由肖煌經營。

  “一共是7.8元,這是找您的零錢。慢走。”23歲的陶亮穿著藍色格子襯衫、黑西褲、黑皮鞋,每送走一個客人,他就習慣性地推一推眼鏡,擦一擦收銀臺前冰櫃的玻璃,又擦一擦沾了菜根泥土的手。“習慣了,以前做完實驗都要擦擦桌子、擦擦手。”這個曾經就讀於生物專業的大學“理科男”說。

  在陶亮對面,戴黑框眼鏡的肖煌斯文有禮地招呼著客人:“滷肉開張,先嚐後買,阿姨,嚐嚐我們的滷豬蹄吧,前三天特價,滷肉每斤減兩塊。”送走客人,他小心翼翼地放下菜刀,有點不好意思地對記者說,“我是學計算機的,弄得滿身都是油,還是有點不習慣。”

  據肖煌介紹,現在店裡除了他和陶亮之外,還有三個員工,是自己的岳父岳母和妻子。“自己家的生意嘛!現在只靠家裡還忙得過來,等過些日子,業務再有了擴充套件,我打算再僱幾個員工。”

  過去——為創業放棄萬元月薪

  肖煌2007年畢業後,在武漢一家IT公司做軟體開發,經過幾年的打拼,已經當上了業務主管,月薪過萬元;陶亮去年畢業後,就去了深圳一家生物醫藥有限公司做醫藥研究,月薪也有3000多元。照道理,兩人都算是找到了專業對口且收入不錯的工作,但兩人都有一顆創業的心,所以辭了職,專心賣菜。

  “我在IT行業做了6年,東跑西顛的賣軟體、搞開發,才熬到了業務主管,也不過是月薪萬元。我再做下去,還是一路顛簸給別人打工,再做幾十年也就是一個月掙1萬多塊,沒意思。”肖煌毫不掩飾自己當老闆的雄心壯志。而陶亮下海的原因,則是因為在實驗室的工作太枯燥,他創業是為了追求一種“有激情的生活”。

  對那些說賣菜不體面的人,他們不以為然:“搞IT、搞生物工程就一定比賣菜有前途?我們以前是給別人打工,現在是自己當老闆,當然是做老闆更有前途。”對於選擇賣菜這一行,兩人均表示不是盲目做的決定,而是一個理性的選擇:“生鮮超市是未來農產品市場的發展趨勢,現在有商務部的政策支援,前途無量。”

  肖煌說,現在店裡每個月的流水賬能達到六、七萬元,經營的成本開銷大概在1萬元左右。“我們經過了大半個月的考查,走遍了這周邊所有的店鋪,發現南湖這邊的市場還是蠻多機會的,可以進一步開發。”肖煌自信地表示。

  未來——立志要“數字化”賣菜

  採訪中,肖煌不止一次的提到大學專業背景給自己帶來的好處,而其中,最具代表意義的,莫過於他的“數字化經營”賣菜理念。“在資訊科技飛速發展的今天,許多大型企業正在向資訊化、現代化轉型,賣菜也可以實現。”開啟電腦,肖煌熟練地把各項銷售指標新增到Word文件、Excel表格之中。“我現在正打算把我的成本、銷售額、賬目等具體的資料繪成曲線圖和表格,用直觀的數字化形式管理和分析我的經營。”肖煌認為,資料化、資訊化的賣菜方式可以讓他的管理和計劃變得精細、科學。

  肖煌覺得,他的專業優勢和工作經驗都與IT產業有關,而南湖這個區域的居民有著自己的消費偏好,而生鮮產品的流通、管理也需要專業的電子化監測,用資訊化的手段進行財務和市場執行管理,根據相關資料做出合理的市場預期,有利於自己擴大經營,為自己的連鎖店計劃打下基礎。

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