什麼是採購成本控制介紹

General 更新 2024年11月14日

  採購成本管理必須綜合考慮公司的戰略及長期可持續核心競爭力的發展,那麼你對採購成本控制瞭解多少呢?以下是由小編整理關於什麼是採購成本控制的內容,希望大家喜歡!

  什麼是採購成本控制

  採購成本控制是指對與採購原材料部件相關的物流費用的控制,包括採購訂單費用、採購計劃制訂人員的管理費用、採購人員管理費用等。

  採購成本控制的背景

  面對全球性的經濟衰退:美國次貸危機、歐洲經濟持續不景氣、人民幣升值、原材料漲價、勞動力成本不斷上升……生存第一、發展第二成為眾多跨國公司的首選戰略方針。成本競爭優勢就顯得至關重要!

  成本中的70%是採購成本,專業高效的採購成本管理將幫助您獲得戰略性競爭優勢。

  但採購成本控制絕不只是簡單的削減成本,而是個系統工程。單純地削減採購成本同樣會給公司帶來很多的風險,如質量風險、及時供貨風險、技術風險等。因此,採購成本管理必須綜合考慮公司的戰略及長期可持續核心競爭力的發展……

  採購成本控制的目的

  抓住成本重心,降低採購成本

  採購成本控制的收益

  1、掌握採購成本的內容、特點和基本管理思路

  2、瞭解公司戰略性採購決策對成本的影響

  3、掌握降低採購成本的專業手段和技巧

  採購成本控制的內容

  一、現代採購模式

  二、採購成本和TCO

  三、戰略採購成本分析

  四、採購成本控制的技術方法

  五、如何降低採購流程成本

  六、供應商成本價格分析

  七、採購成本降低的業務手段

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