專案建設會議領導講話稿
加強專案建設,是一項繁重而複雜的系統工程,必須進一步加強領導,創優環境,合力推進。下面是小編給大家整理的,僅供參考。
【篇一】
同志們:
今天,縣委、縣政府決定召開全縣專案建設推進會議,這既是一次亮劍誓師大會,也可以當做一次黨課培訓,13個部門負責人通過表態發言跟大家進行了一種互動交流,旨在全面掀起“雙提雙抓”活動高潮,聚眾人合力,亮發展之劍。剛才吉雄同志代表縣委、縣政府所做的工作部署和要求,我完全同意,下面講五個觀點,與大家交流自己的所思所想。
一、建設專案和培育企業是經濟工作的中心內容
我們長期以來踐行“專案興縣、產業強縣、生態立縣”的發展戰略,因為一個地方的經濟發展,要靠一批明星企業的崛起和一批明星企業家的成長。我曾在市委組織部工作,部領導強調要選拔一批含“經”量高的幹部,讓懂經濟、善於抓經濟工作的同志走上領導崗位。縣委、縣政府一直倡導“產業第一、企業家老大”理念,就是想讓這種抓經濟工作的核心理念入腦入心,行政幹部不能侷限於具體的經濟指標,而是要抓核心,懂大道理、大方向。克強在讀書、做事的個人經歷中,悟出行大道、民為本、利天下的心得,就是抓住了人生的總脈絡,抓經濟工作也是同樣道理,要把握中心,切中要害,成為那個牽住“牛鼻子”的引路人。
二、不斷優化服務水平,提升服務能力
習在中共中央黨校建校80週年慶祝大會暨20**年春季學期開學典禮上強調:本領恐慌在黨內相當一個範圍、相當一個時期都是存在的。我們有的工作進展緩慢,就是學習不夠、能力不足、方法不對的表現,領導幹部可以允許試錯,但不能重複犯錯,全縣各個鄉鎮的發展就呈現出不均衡的態勢,有的服務企業優質高效、專案運作順風順水,要繼續保持,暫時落後的則要認真反思,知恥而後勇。我在長陽工作的十年就是始終集中精力、重點攻堅,咬定青山不放鬆,不捨晝,把一件件事情做好做實。身為黨政一把手,遇到這種情況要深刻反思,要研究怎麼提高自己的服務能力和服務水平,所以大家都要樹立“本領恐慌”的憂患意識,時刻把學習作為一種習慣、一種品德、一種追求、一種樂趣,通過學習,解決新問題、取得新成績。
三、精打細算出實招,全力打造產業龍頭
滬渝高速、宜萬鐵路等大型工程的建設機遇期已經結束,而新的機遇還未來臨,所以長陽最近幾年的發展要以自力更生為主,要仔細研究自身的優勢和特色,我們和宜昌城區地理位置接近,區位交通條件得天獨厚,每個鄉鎮每年獲得的上級轉移支付資金接近一個億,這筆錢要“好鋼用到刀刃上”,要圍繞產業投入、培育潛力稅源。火燒坪要打好鐵礦這張牌,賀家坪要做好物流產業園,資丘和鴨子口等交通條件不便的鄉鎮要重點考慮飛地經濟。每一個鄉鎮必須立足實際、竭盡全力培育一家明星企業、做好一項重點產業,“各做一道菜,共辦一桌席”,這樣長陽的經濟總量才會有質的飛躍。
四、上下齊心,解放思想,團結一致,務實苦幹
想要推動發展,就必須少一些評論員、多一批實幹家,各級領導幹部要勇於擔當、敢於攻堅,對他人“紅眼病”作祟下的閒言閒語多一些問心無愧、淡然處之,中國的事情做好是前提,說好是關鍵。大家要精誠團結,才能讓這個領導集體有戰鬥力、出生產力,不然各自為政,甚至互相拆臺,長陽的發展就沒有希望。
前段時間,我按照市委主要領導安排,帶隊去西安、杭州、咸寧等地考察,他們的很多工作都做得風生水起、有聲有色,就是依靠的解放思想、打破常規,在事成之前,就是摸著石頭過河,埋頭苦幹巧幹。杭州結合當地自身雄厚的歷史文化資源,推出全景式大型歌舞《大宋千古情》,一天演出七場,收入就是三四百萬。所以大家要樹立起這樣一種形象,是運動員和實幹家,不是裁判員和評論員,對待他人的議論要大智若愚、坦然面對、淡定應對,非議只是一時的情緒宣洩,終會隨著時間慢慢消逝。
五、對於長陽近年來發展的估價
長陽近年來的發展形勢總體是好的,我們一方面要對資料客觀看待,排名的後退並不代表我們的停滯不前,只是說明別人進步得更快,而我們只是暫時落後。長陽的資料壓了八年,在保住了國貧縣的帽子後,在20**年開始發力、全面衝刺,就拿到了縣域經濟發展進位先進縣的榮譽,20**年位次的後退有著多方面的因素,機遇性稅收的消失,還有省的平衡考量,都產生了綜合的影響。但是發展不夠始終是最大的縣情,往往因為拆遷因素而延誤一個個專案的進度。如何穩妥地做好拆遷工作是每個地方都面臨的一大課題,伍家崗是通過先建好安置小區,讓群眾參觀從而自願自主搬遷,有效保證了專案用地,我們的創新產業園在這方面也做出了較好的嘗試,是一個不錯的破題。
另一方面要堅定信心。隨著產業結構深化調整,我們的經濟資料有了起色,我們的信心源泉來自於我縣兩個來勢很好的產業,一個是以清江畫廊景區為核心的文化旅遊產業;杭州的西湖是免收門票的,這樣一種定位是讓整個城市成為旅遊目的地,旅遊帶來的產業效益達到1200億,我們有這樣潛力十足的陽光產業,這就是未來發展的一大助力。二是以一致魔芋、華飴木本為代表的健康產業;厲以寧教授曾說過長陽健康產業的發展無上限,因為這項關注健康的產業正越來越多的進入到大眾視野,未來的巨大消費潛力正蓬勃而起,為健康產業的蓄勢待發提供了最為廣闊的舞臺和天空。
同志們,專案建設關乎全縣的經濟社會發展,關乎全縣群眾致富奔小康,關乎我們在座各位的切身利益,我們要拿出堅定的信心,以昂揚的精神狀態,進一步攻堅克難、開拓進取,奮力開啟長陽發展新篇章。
【篇二】
同志們:
這次會議是市委、市政府研究決定召開的。主要目的就是,圍繞深入開展“專案建設年”活動,研究和部署下一步專案建設工作,動員全市上下再鼓幹勁、再增措施,全力推動重點專案建設再上新水平,為促進全市經濟的跨越發展奠定堅實的基礎。
三天來,我們一路現場觀摩了各縣市區、開發區去年以來建設的重點專案,沿途還觀城鎮和工業園區建設,並利用晚上的時間,聽取了各縣市區重點專案建設工作彙報,昨天進行了點評考核。總的看,今年以來,各縣市區創新實幹、跨越發展的熱情高漲,特別是在重點專案建設上,大家思路清晰,重點突出,措施有力,工作有特色、有亮點、有成效,呈現出謀發展、求發展、促發展的積極態勢,令人鼓舞,催人奮進。一會兒,春華書記還要作重要講話。下面,我先講三點意見。
一、正確認識和把握當前我市重點專案建設的形勢
今年以來,全市各級各部門堅持把專案建設作為優化經濟結構、增強綜合實力、推進跨越發展的戰略措施來抓,紮實開展“專案建設年”活動,全市重點專案建設保持了較好發展態勢。預計上半年,全社會固定資產投資完成115.5億元,其中,城鎮固定資產投資66.2億元。100項省市重點專案有87項開工建設,完成投資44.7億元。其中,34項省重點有30項開工建設,完成投資20.9億元;66項市重點有57項開工建設,完成投資23.8億元。從觀摩、彙報和了解掌握的情況看,今年我市專案建設的主要特點,可以概括為五個增:
一是投資規模在增大。全市投資億元以上在建專案達100個,比上年增加9個。100項省市重點專案總投資285億元,較上年增長9.6%;平均單體規模2.85億元,比上年增長65.7%。
二是引進專案在增多。各縣市區立足本地優勢,創新招商方式,通過鍥而不捨的努力,引進了一大批大專案、好專案,主要依靠自我繁殖、內生型上專案的狀況正在得到改觀。
三是技術裝備水平在增高。很多專案引進了國際國內先進的生產裝置和工藝流程,科技含量和附加值較高,在同行業中處於領先地位,具有較強的市場競爭力和廣闊的發展前景。
四是新上專案多樣化的趨勢在增長。每個縣市區在傳統產業之外,都新上了一些具有較強生命力的專案和產品,如海偉超薄電容膜、中漢玻璃製品、棗強自偶氧化清潔紙漿、錳酸鋰電池等,新上專案的多樣化進一步拓展了發展空間。
五是園區的平臺和載體作用在增強。各縣市區的工業園區都已形成規模,部分新區建設初具雛形,園區功能不斷完善,聚集效應日益顯現,正在成為支撐和帶動區域發展的新的增長板塊。
在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當前我市專案建設仍然存在著一些不容忽視的矛盾和問題:
一是立市立縣的大專案少。今年,我市列入省重點專案的平均投資規模僅為4億元,比全省平均規模少近6億元。特別是缺少投資5億元、10億元以上的重大戰略支撐專案。
二是技術水平和裝備水平高的專案還不多。100項省市重點專案中技改專案6個,僅佔6%;技改專案總投資14.8億元,僅佔5.2 %,直接影響了全市專案水平的整體提高。
三是“瓶頸”制約依然嚴重。在解決用地問題上,儘管我們下了很大功夫,想了很多辦法,也取得了一定成效,但仍遠遠不能滿足我市的需要。今年,我市100項省市重點專案需新徵地1.6萬畝***不包括冀州和安平兩個擴權縣***,省下達我市指標6135畝,加之冀衡工業園、中糧燃料乙醇可使用國家指標和省預留指標925畝,土地缺口近9000畝。由於受土地因素制約,現在仍有13項省市重點專案未能實現開工。同時,由於建設資金不足,融資困難,使得一些好專案舉步維艱。
四是各縣市區專案建設不平衡。從專案數量看,各縣市區投資千萬元以上專案425個,最多的桃城區106個,最少的饒陽19個;列入省重點的專案,最多的桃城區6個,最少的深州一個沒有。從完成投資看,千萬元以上專案完成投資83億元,最多的景縣完成16.1億元,最少的饒陽2.3億元;省市重點專案,最多的景縣完成10.7億元,最少的開發區9500萬元。這種不平衡,預示著在下一步發展中各縣市區的差距將會進一步加大。
在面對巨集觀調控和土地、資金制約等同樣的環境下,為什麼有的縣專案發展快、發展好,而有的縣專案發展卻不盡人意。當然,這有交通、產業和歷史等方面的因素,但關鍵還是主觀方面的問題。有的地方、有些部門的同志對專案建設重要性、緊迫性的認識還不到位,還沒有作為經濟發展的第一要務來抓,還是採取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規性的工作思路和措施來對待重點專案建設,致使有些專案進展緩慢。今年的時間已經過半,對上半年專案和投資的情況,各縣市區、各級各部門的負責同志都要認真來一次回頭看,專案建設進展較好的,要再接再厲,乘勢而上,務求實現更新、更大的突破;差距較大的,要找準造成差距的原因,採取有針對性的措施奮起直追、迎頭趕上。
專案是經濟發展的基礎和載體,不論是推進工業化、農業產業化,還是推進城市化;不論是經濟建設,還是社會發展、全面建設小康社會的各項工作,最終都要落實到具體的專案上。尤其是對於我們衡水這樣一個經濟欠發達地區來說,如果不能持續不斷地上一批高質量、高水平的大專案、好專案,經濟發展就難以增長、難以持續,實施三大主體戰略就會失去支撐,實現跨越發展就會成為一句空話。抓專案就是抓發展,抓發展必須抓專案。各級各部門必須站在全域性和戰略的高度,深刻認識加快專案建設的必要性和重要性,切實增強專案建設的主動性和創造性,真正把專案建設作為經濟建設的第一要務,集中精力,全力推進。
二、關於下半年重點專案建設的工作要求
在6月下旬召開的全市縣域經濟暨開放工作會議上,我們提出要在全市大力開展“二次創業”活動,這是針對我市經濟特別是主導產業、重點企業發展的現狀、存在的困難和問題以及著眼長遠發展,做出的一項具有戰略意義的重大決策。其目的就是,通過開展“二次創業”活動,推動產業換檔升級、跨越發展。專案是經濟建設的主抓手,也是開展“二次創業”的重要切入點和突破口。下半年,我們要以“二次創業”為總攬,繼續深入開展“專案建設年”活動,提速提效,大幹快上,確保全年重點專案建設完成投資103億元。當前, 要著力抓好三方面的工作:
***一***進一步保持專案建設的良好勢頭。要堅持兩手抓,即一手抓現有專案,一手抓引進專案。
要全力抓好現有專案。現有專案是推進專案建設最直接、最有效的抓手,必須牢牢抓住不放。一是要抓好10個投資超10億元的重大戰略支撐專案。下半年,海江冷軋精密薄板及壓濾機專案,要爭取年內試生產。海偉公司雙向拉伸聚丙烯超薄電容膜專案,二期工程要在年內投產。冀衡迴圈經濟工業園專案,要加速推進2.5萬噸離子膜燒鹼專案建設,爭取6萬噸氰尿酸節能技術改造、新增1萬噸二水二氯專案儘快開工建設,同時加快與上海復星集團、法國歐洲片公司洽談,在引進戰略投資者上實現新突破。30萬噸燃料乙醇專案,要按照國家對燃料乙醇專案“原料基地非耕地、乙醇原料非糧食”的要求,抓緊做好原料基地規劃和建設工作。老白乾迴圈經濟專案,要儘快制定到20**年白酒生產能力達到10萬噸的專案實施進度計劃,謀劃下一步白酒擴建專案,爭取年內開工建設。其他5個專案,要做深、做細前期要件,加大跑辦力度,力爭早開工早達效。二是要抓好100項省市重點在建專案。開發區東方鐵塔、東風癸二酸等13項未開工的省市重點專案,要儘快全部實現開工建設。已開工專案,要加快建設進度,格林鑄造、匯泉搬遷、東助二期等專案要及早竣工投產。三是要抓好100項省市重點前期專案。到年底,爭取70個專案完成備案或核准申報材料編制工作,40個完成備案或核准。其中7個第一批省重點前期專案,要完成申報材料、規劃選址等全部前期要件。同時,要抓緊運作爭列第二批省重點前期計劃工作,力爭更多的專案進入省計劃“盤子”。
要傾力抓好引進專案。發展專案,根本出路在於招商引資,通過與大公司、名企業合作引進專案。總體上看,我市與國內外大企業、大集團的對接還很不夠。要抓住當前國際產業轉移、南方產業北移、首都產業外移的有利時機,充分發揮我市後發優勢,加大開放和招商力度,特別是要在引進戰略投資者上謀求新的突破。一是要落實好專案引進目標責任制。今年,各縣市區新上投資5億元以上專案要確保1個、力爭3個。這項工作,縣市區“一把手”是第一責任人,必須強化責任意識,不折不扣地完成。二是要狠抓專案履約。對在香港投資洽談會、5.18商務節等各種節會活動上籤約的專案,要實行領導分包,指定專人跟蹤督辦,排出專案推進時間表,按計劃狠抓落實。要為已簽約專案搞好服務,及時解決專案進展中出現的問題,切實做到簽約一個、落實一個。三是要強化專業對接。在重大專案建設過程中,把編制專案建議書、可研報告、環評報告,以及跑辦專案審批、核准、備案及環評審批、土地預審、工商註冊等前期工作,委託專門的中介機構全權辦理,既節省人力、物力,又提高工作效率。要參照外地先進經驗,按照“一門受理、全程代辦、限時辦結”原則,抓緊制定出臺我市重大專案實施代理跑辦制的具體辦法,以專業化分工提高專案工作水平。
***二***努力提高專案謀劃的質量和水平。凡事預則立,不預則廢。謀劃是保證專案建設滾動發展的基礎,也是保持經濟更好更快發展的有效手段。要十分注意提高專案謀劃選擇的質量和水平,抓緊謀劃一批立市立縣的大專案,儘快把經濟發展的戰略支撐點建立起來。這裡,著重強調三點:
第一,專案謀劃要與“二次創業”結合起來。當前,我市產業、企業大都已經完成初步的原始積累,進入提質增效、換檔升級的關鍵時期,同時也是轉折分化的特殊階段。產業升級、企業增效,歸根結底要體現在專案建設上。推動“二次創業”,也要首先在專案建設上予以加強和突破。要從三方面破題,推動現有產業、企業重新煥發生機。一是要引導企業業主破除小進即滿、小富即安的保守思想,把促進企業發展當作一項事業、一種追求,牢固樹立想發展、大發展的爭先意識。二是政府要出臺政策,健全機制,儘快形成一種逼著企業發展的促激機制。三是職能部門要加大支援力度,把工作重點切實轉到搞好服務、改善環境上來,解除企業發展的後顧之憂,營造上大專案、大上專案的濃厚氛圍。
第二,專案謀劃要遵循產業演進規律。謀劃的方向決定投資的結構,而今天的投資結構就是明天的產業結構。因此,專案謀劃一定要堅持規劃引導、規劃先行,由單個專案謀劃向專案群和產業群謀劃轉變。要按照科學發展觀的要求,認真編制產業發展規劃,並根據規劃,定期編制和釋出產業投資導向目錄,定期向社會發布專案建設和儲備情況,吸引社會資金特別是市外資金投向我市重點專案建設,引導和實現投資者行為與我市產業發展戰略意圖相對接。目前,我市已有億元特色產業叢集23個,其中省級重點6個,制定產業規劃首先要從這6個產業叢集開始。絲網產業,要圍繞建設國際性絲網交易中心和重要生產基地,提高裝備水平,壯大骨幹企業,推動產品結構的優化升級,重點向精密化、微型化、超細化方向發展,拉長產業鏈條,提高附加值。皮毛產業,要積極發展特種養殖,引進和運用現代鞣製和硝染技術、現代設計和加工技術,開發和生產中高檔時裝化、多功能化裘皮飾品、高檔裘皮及裘皮半成品。玻璃鋼產業,要強化對國內外先進生產技術和工藝裝置的引進和開發,拓寬行業發展領域,提高產品檔次,建設全國最大的玻璃鋼研發中心和生產基地。汽車零部件產業,要積極適應汽車行業的發展趨勢,大力調整和優化產品結構,推動汽車鑄件向精深化和組裝部件發展,摩擦制動材料向生產製動總成發展,內飾件和車用燈具向高檔化發展。同時,要努力擴大市場份額,提高“衡水製造”的比例。工程橡膠產業,要重點拓展工程橡膠應用領域,由橋樑用品向民用建築發展,建設全國最大的工程橡膠生產基地。採暖鑄造產業,要堅持鑄鐵片和鋼製片並重,實用型和裝飾型並重,爭取建成全國最大的採暖生產營銷中心。發改委要會同各縣市區和中小企業局等有關部門,成立專門班子,按照“一個班子一個產業”的原則,對這6大產業叢集進行認真謀劃,儘快確定產業的發展思路、目標、方向和重點。同時,各縣市區也要對市級重點產業叢集制定出產業規劃。省市重點產業叢集發展規劃都要在8月底前完成。
第三,要把謀劃立市立縣專案作為當前的一件大事來抓。要突出大基地、大園區建設,進一步完善中糧生物質產業園等專案的謀劃,並積極與省發改委溝通銜接,爭取上級支援。要繼續挖掘主導產業發展潛力,加大乙醇胺、小麥蛋白、林紙等具有戰略支撐作用的重大專案的謀劃力度。10月份,我們將開展專案謀劃月活動,集中謀劃一批立市立縣的大專案,補充完善“專案庫”。
***三***切實解決專案建設中的難點問題。當前,專案建設遇到了一些困難和問題。對這些問題,我們要正確對待。應當看到,在不同的歷史時期,經濟發展會出現不同的困難和問題,條件完全具備的時候是沒有的。同時,也要看到,越是困難時期,越是我們追趕先進地區的有利時機。因此,一定要齊心協力,發揮智慧,探索方法,下大力解決好專案建設中的難點問題。
第一,關於土地問題。要按照“節約、集約、挖潛、調整”方針,做好三方面的工作:一是用足用好年度用地指標。今年省下達我市土地指標6135畝。目前,市裡已下達土地指標的分配,有關部門要加快用地組卷報批進度,對符合條件的專案,儘快辦理用地手續。二是切實轉變土地利用的觀念和思路。要加大專案投資強度,提高專案建設容積率,鼓勵企業在原有場地上搞技術改造,向高層化、地下化、園區化發展,合理有效地利用土地。三是大力推廣桃城區、景縣龍華利用窯場、沙荒地等未利用地的經驗,充分挖掘和利用未利用地資源上專案。
第二,關於資金問題。總體上講,我們現在已經度過了資金短缺的時期,有了好專案就不愁資金。但是,一些有一定風險的工業專案的資本金籌措、中小企業投資等還存在資金短缺問題。解決這一問題的思路是市場運作,政府幫助,根本的著眼點是市場,但政府的扶持也是不可缺少的。一是加大對民間資本的扶持,特別是對一些公益性建設專案,要給予政策的“撬動”,比如通過實施財政貼息政策,“拋磚引玉”,達到事半功倍的效果。二是加快信用擔保體系建設,儘快對16家擔保機構逐個研究重組方案,年底確保註冊資本金在億元以上的擔保機構達到4-5個。三是在提高存貸比上下功夫。截止到6月底,我市金融機構貸款與存款比例為52.28%,低於全省6.78個百分點,排第8位。各級政府要充分發揮溝通銀企的橋樑紐帶作用,篩選一批符合條件的重點專案向銀行推介,最大限度地滿足企業上專案的資金需求。四是加強與外來投資者的戰略合作,拓寬融資渠道。
第三,關於群眾工作問題。增投入、上專案,勢必要涉及徵地和拆遷,能不能妥善處理各方面的利益關係,直接關係著專案建設的順利進行和最終成敗。我們必須嚴格依法合規按政策辦事,不折不扣地落實徵地、拆遷補償安置政策,維護好農民的合法權益。要提前介入,提前工作,加強對群眾的宣傳教育,爭取群眾的理解和支援。在專案建設中,要盡力解決一些農民的實際問題,消除農民的後顧之憂,杜絕“無地、無業、無保”農民的出現。同時,也要堅持多用法律手段解決問題,但決不能和老百姓發生群體性的衝突,這是鐵的紀律,必須遵守。
三、加強領導,創優環境,形成推進重點專案建設的合力
加強專案建設,是一項繁重而複雜的系統工程,必須進一步加強領導,創優環境,合力推進。
就各級領導而言,精力要再集中。各級各部門特別是各級領導同志,要把專案建設擺在更加突出的位置,進一步健全領導分包責任制,切實加大督導、檢查和協調力度。特別是對全市100項省市重點在建專案,要逐一量化分解到各級各部門和專案建設單位,落實責任,加強協調,定期排程,幫助專案解決一些實際困難,推進專案按計劃落實。要進一步加大考核獎懲力度,市發改委、重點專案辦、財政局等單位要抓緊完善全市重點專案建設工作激勵辦法,充分發揮政策的驅動作用。
就各級各部門而言,服務要再優化。各級各部門要強化全域性意識,把推進重點專案建設與發揮好部門職能有機結合起來,主動為重點專案建設搞好服務。發改委、重點辦要牽頭組織有關方面力量,加強對專案的跟蹤督查和管理服務;環保部門要積極幫助企業按照有關程式和要求,做好專案環評工作;國土部門要創新辦法,最大限度地保證專案建設用地;金融部門要發揮主渠道作用,積極為專案建設提供資金支援;各行業協會、中介組織、新聞單位等,都要關心、支援、參與專案建設,切實搞好宣傳發動,在全社會大力營造人人為專案建設出力獻策的良好氛圍。
就專案業主而言,建設要再提速。提速建設不僅是地方發展的需要,也是企業發展的需要。拿了地、放了鞭炮,卻長期不建設,對市裡發展不利,對企業形象和效益也不利。每個企業都要認真履行專案合同,認真執行投資計劃,抓緊開工、抓緊建設、抓緊投產,確保序時進度。要集中精力辦大事、集中財力創大業,抓一個成一個,真正把專案當作精品來做。總之,拿了土地就要快建設,簽了協議就要重誠信,選了衡水就要樹形象。
同志們,專案建設是我們必須長期堅持的一項戰略任務。各級各有關部門和專案建設單位,一定要進一步統一思想,提高認識,形成合力,狠抓落實,努力開創我市專案建設的新局面,為實現全市經濟社會各項事業的跨越發展做出新的更大的貢獻!
【篇三】
同志們:
這次專案建設座談會,是為了落實市政府常務擴大會議的要求,對專案建設進行再動員、再部署,奮力衝刺時間、任務“雙過半”目標,決定召開的一次重要會議。上午,與會同志參觀和聽取了旬陽縣重點專案建設情況。剛才,市統計局、市發改委和市監察局分別就今年以來的經濟執行、專案建設和環境保障情況進行了通報,各縣區和高新區作了交流發言。大家講的很客觀,我完全贊同。下來,光照同志還要作重要講話,希望大家認真領會精神,切實抓好落實。
近幾年,市委、市政府大力實施專案帶動戰略,以擴大投資強力拉動經濟增長,使安康出現了前所未有的大專案、大投資、大建設的局面。僅20**年和20**年兩年時間,全市固定資產投資累計完成485億元***20**年210億元、增長42.1%,20**年275億元、增長37%***,從拉動經濟增長的“三駕馬車”來分析,投資貢獻率在60%以上。一批重大基礎設施、重點產業、民生專案的實施,極大地改善了安康城鄉面貌和發展條件。特別是去年,我市的經濟增長速度之所以跟進了全省發展步伐,是專案投資立下了汗馬功勞。前5個月,全市固定資產投資完成121億元,同比增長16%,120個重點專案完成投資69億元,佔到全社會固定資產投資額的57%,繼續發揮了重點專案投資對經濟發展的支撐作用。西洽會簽約102個專案,簽約額248億元,取得了明顯的效果。同時也要看到,從全省發展勢頭比較,我市專案投資份額仍顯微小,僅佔全省總量的4.3%左右,尤其是產業專案嚴重不足,缺乏支撐全域性發展的大專案、大企業。從元至五月份的情況看,工作有差距,任務有欠賬,發展不平衡。要迅速扭轉這一局面,我們必須把心思和精力轉到專案建設上來,以更加堅定的決心主攻重點專案,以更加高效的動作突破重點專案,以更加精心的服務推進重點專案建設,進一步形成全域性抓專案、全社會服務專案的濃厚氛圍,迅速掀起大上專案、上大專案的熱潮。
今年專案建設的任務已經下達,各縣區和各部門要切實把360億元固定資產投資和203億元重點專案投資的任務和責任分解到位、落實到人。對符合國家產業政策、市場準入標準、土地供應政策、環境保護要求的開工專案,相關部門要主動介入,指導支援,完善手續,幫助開工。市發改委負責對全市三季度擬開工的專案排出日程表,定時限、定領導、定責任。對已開工專案要做好協調服務和環境保障工作,確保完成計劃進度。對年內竣工投產專案,要倒排工期,保證質量,優化環境,保障建設,確保按時竣工投產。市上要重點確保在建的320公里高速公路和一批重大基礎設施專案完成投資計劃;紮實推進江鋰10萬噸金屬鎳、華電安康火電廠、福潤200萬頭肉製品加工、陝煤60萬噸富硒礦泉水、白河力神3萬輛汽車組裝、重鋼小金河磁鐵礦深加工、有色10萬噸電解錳、學院北遷、城市建設等一批重點產業和民生專案建設;突出抓好完成可研的鉬礦採選、特種玻璃、石煤綜合利用、五氧化二礬、白雲石綜合利用等專案的招商與建設。各縣區要確定自己的翻身專案,抓好西洽會簽約專案的落實工作,著力提高專案履約率和資金到位率,完成60億元招商專案的落地建設任務。
下面,我著重就加強專案建設和招商引資工作講幾點意見。
第一、要用前瞻性的眼光和思維謀劃專案。眼界狹窄、思想保守、畏首畏尾是搶不到大專案、爭不到大投資的。一定要登高望遠、開闊視野,考慮和謀劃專案。一要從國家政策的引導層面來謀劃專案。今年國家巨集觀調控政策的總基調還是繼續擴大內需,高速公路、城市化建設、民生專案等工程的持續推進,為我們搞好專案建設提供了政策支撐;國家加快推進發展方式轉變,大力發展新能源、新材料、節能環保、生物醫藥等戰略性新興產業,為我們謀劃新產業專案指明瞭方向;國家實施新一輪西部大開發,加大對“南水北調”水源地補償力度,這些都為我們爭專案、引專案、上專案提供了難得機遇。我們要準確把握國家投資導向和產業政策,拿出一批符合國家投資要求的好專案,爭取國家投資建設。二要從省上支援陝南迴圈經濟發展的角度來謀劃專案。目前,《陝南迴圈經濟產業發展規劃》已經實施,省政府也批准了我市新型材料產業和高新開發區發展規劃,省上將繼續加大對我市基礎設施、產業專案、民生工程的投入,鼓勵省屬大型企業支援安康迴圈經濟發展。我們要善於從省上的這些《規劃》和政策中謀劃專案,爭取投資。三要結合“十二五”規劃編制謀劃專案。“十二五”規劃編制的關鍵點是以轉變經濟發展方式為主線,如何堅持民生優先,突出改善民生,切實把社會建設擺在更加突出位置,讓人民群眾共享改革發展成果;如何高度重視資源節約和生態環境保護,下力氣解決好資源環境的瓶頸制約;如何以產業化、工業化、城鎮化為抓手,積極推進城鄉統籌;如何在大交通環境改善的情況下,著力構建開放型經濟等等。這些都離不開重大專案強有力的支撐和推動,我們必須圍繞“十二五”規劃來思考和謀劃一批重大建設專案。四要從市場需求的角度來謀劃專案。這是專案能不能上和建設規模大小的決定因素。只要我們上的專案在經過廣泛市場調查的基礎上,認為是市場有需求、有競爭力的,就應該打破一切框框去抓緊抓快落實。五要從可持續發展的角度來謀劃專案。合理利用資源,加強環境保護,實現可持續發展,這是我們專案建設必須堅持的一個原則。要把“科技含量、投資總量、稅收數量、就業容量、環保達標、能源消耗和可持續發展”作為專案引進的評判標準。要選擇科技含量高、綜合效益好的專案,選擇投資強度大、就業容量大的專案,選擇能夠發揮比較優勢、帶動能力強的專案,以此促進投資結構優化。大力發展節能降耗和迴圈經濟專案,扶持企業實施節能降耗技術改造,走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境汙染少的新型工業化道路。
第二、要高度重視專案的儲備和生成。隨著一批大專案開工建設和國家政策性投資縮減,我市後續專案匱乏的問題開始凸顯。我們要抓緊研究、儲備和推出一批續接專案,要從優勢資源中尋找發展方向,挖掘專案潛力,策劃生成專案。要善於從國家政策導向中生成專案;從優勢產業鏈延伸、迴圈經濟發展中生成專案;從審視國內外產業發展新動向,主動承接發達地區產業轉移中生成專案;從基礎設施建設、公共服務設施建設和民生工程建設中生成專案;從為大企業、大集團“量身定作”配套產品中生成專案,確保我市專案建設和投資穩定、持續、強勁增長。
第三,要著力提高專案的引進能力。實踐證明,要爭取和引進更多的專案投資,必須做到領導圍著專案抓,服務圍著專案搞,力量圍著專案聚,形成全市上下共抓專案的局面。一要落實領導責任。各級領導班子必須把工作重點轉移到抓專案建設上來,把主要精力放在抓專案和服務專案建設上來,切實遏制投資下降的趨勢。二要創新招商方式。要充分利用各類會展平臺,實施產業叢集招商、核心專案和配套專案整體招商,推動招商引資方式向定向定位、專業對口、上門接洽轉變。緊盯大企業、大集團,採取對外派駐招商員、招商組的辦法,明確招商任務,限定招商時-6-限,增強招商引資的針對性和實效性。三要主動登門拜訪。要根據本地產業發展方向,面向大企業主動出擊,帶著感情談專案,帶著真誠求合作。四要嚴格專案獎懲。要進一步改進專案考核辦法,建立長效工作責任制。市委、市政府至少每半年專題研究一次專案建設工作,每年搞一次專案“巡查”活動。定期對縣區和市直有關部門的專案建設工作實行按月通報、逢季評比、年終考核。
第四、要切實加大重點專案建設力度。一個專案從生成到建設和投產,涉及的程式多、環節多,任何一個程式做不到,任何一個環節出現問題,都會影響專案建設進度。各級領導幹部一要熟悉專案前期基本程式。要深入研究專案審批過程中涉及的規劃、土地、林地、環評等規定程式和相關政策,使專案的審批流程更加順暢。二要加快專案建設進度。對專案建設中存在的一些突出問題和矛盾,要認真排查、及時破解,使待批的專案早批覆,在建的專案快施工,建成的專案早達效。為迎接明年省上第六次陝南突破發展工作座談會在安康的召開,市委、市政府要求,明年4月底前,“一體兩翼”的5個縣區和高新區,至少有一個投資過億元的新開工專案,5個投資不低於3000萬元的新開工專案,3個投資不低於5000萬元的竣工投產專案,其他5個縣也至少要有一個投資5000萬元以上的新開工專案,兩個投資2000萬元以上的竣工投產專案。三要加大協調推進力度。定期召開專案協調會,要從立項、選址、建成投產的各個階段、各個環節入手,解決實際問題。四要確保專案建設質量。要從專案引進到專案建成投產,建立全過程的質量、安全監控體系,做到質量、進度、安全“三同步”。要加強資金監管,嚴禁挪用、擠佔、揮霍專案資金,確保把每一個專案都打造成優質工程、精品工程和廉潔工程。
第五、要促進新興產業專案成長壯大。專案建設和人的成長一樣,都需要精心培育呵護,逐漸生成、發育、成長、壯大。為了引進一個專案,各級領導和有關部門可以說跑斷了腿、說破了嘴,非常不容易。如果我們千方百計引進的專案,因為培育扶持不到位而不能落地生根或建設得慢,錢就白花,汗就白流,苦就白受,就會功虧一簣。各縣區和有關部門要根據企業和專案建設需要,提供最大可能的幫助,給予最大程度的關心,做好專案培育工作。一是堅持專案向園區集中。省上已批准我市建設省級高新技術產業開發區,總規劃面積28平方公里,新增15平方公里建設用地。我們一定要把高新區規劃好、建設好、管理好,切實提高高新區吸納和承載能力。各縣區也要加快工業園區建設,吸引更多的專案和企業入園孵化。同時要嚴把專案入園關,有選擇的上專案,防止低層次、小專案圈地佔地,切實提高園區單位土地利用率和產出率。二要促進企業改造升級。各級各有關部門要發揮資訊靈、政策熟等優勢,幫助企業引進新工藝、新技術,使企業煥發新活力,增強競爭力。三要幫助企業搞好市場銜接。各縣區和各部門要把幫助企業開拓市場作為經濟工作的重要任務,緊密結合企業生產和營銷狀況,搞好前瞻性預測,指導企業安排好全年產銷計劃,促進產銷銜接,使虧損企業扭虧為盈,新興企業茁壯成長,優勢企業擴能增效。四是著力改善專案建設環境。各級政府必須把改善環境擺在事關專案建設成敗的突出位置,下大決心、花大氣力解決硬環境軟、軟環境硬的問題。對於出臺的優惠政策、做出的承諾,必須執行到位,杜絕失信客商、關門宰客行為的發生。對國家出臺的政策,政府相關部門要主動幫助企業把政策用好、用活、用足。對在地方許可權內能夠給予企業的政策,要給全、給足、給到位。要嚴格依法行政,暢通監督渠道,便捷辦事程式,縮短辦理時限,為專案建設和企業發展創造和諧、穩定、寬鬆的環境。
同志們,當前的招商引資和專案建設已進入落地建設的關鍵時期。我們要以只爭朝夕的緊迫感和攻堅克難的拼搏精神,全力以赴抓好工作,以專案建設和招商引資的新成效,確保“雙過半”目標任務圓滿完成。
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