產品實現流程

General 更新 2024年12月27日

  產品開發是指個人、科研機構、企業、學校、金融機構等,創造性研製新產品,或者改良原有產品,產品開發的方法可以為發明、組合、減除、技術革新、商業模式創新或改革等方法。小編給大家整理了關於,希望你們喜歡!

  產品開發流程

  1、在概念開發與產品規劃階段,將有關市場機會、競爭力、技術可行性、生產需求、對上一代產品優缺點的反饋的資訊綜合起來,確定新產品的框架。這包括新產品的概念設計、目標市場、期望效能的水平、投資需求與財務影響。在決定某一新產品是否開發之前,企業還可以用小規模實驗對概念、觀點進行驗證。實驗可包括樣品製作和徵求潛在顧客意見。

  2、詳細設計階段,一旦方案通過,新產品專案便轉入詳細設計階段。該階段基本活動是產品原型的設計與構造以及商業生產中的使用的工具與裝置的開發。詳細產品工程的核心是“設計--建立--測試”迴圈。所需的產品與過程都要在概念上定義,而且體現於產品原型中***可在計算機中或以物質實體形式存在***,接著應進行對產品的模擬使用測試。如果原形不能體現期望效能特徵,工程師則應尋求設計改進以彌補這一差異,重複進行“設計--建立--測試”迴圈。詳細產品工程階段結束以產品的最終設計達到規定的技術要求並簽字認可作為標誌。

  3、小規模生產的階段,在該階段中,在生產裝置上加工與測試的單個零件已裝配在一起,並作為一個系統在工廠內接受測試。在小規模生產中,應生產一定數量的產品,也應當測試新的或改進的生產過程應付商業生產的能力。正是在產品開發過程中的這一時刻,整個系統***設計、詳細設計、工具與裝置、零部件、裝配順序、生產監理、操作工、技術員***組合在一起。

  4、開發的最後一個階段是增量生產。在增量生產中,開始是一個相對較低的數量水平上進行生產;當組織對自己***和供應商***連續生產能力及市場銷售產品的能力的信心增強時,產量開始增加。

  產品開發的工作內容

  制訂“產品開發計劃”及統籌和協調設計開發,更改產品之外觀設計,結構設計之相關工作。

  相關部門按“產品開發計劃”行使有關職責。

  1、相關記錄

  2、開發任務書

  3、產品開發計劃

  4、首件產品確認書

  5、設計更改申請書

  6、新產品評審記錄

  7、樣品製作單

  8、新產品開發

  9、新產品開發程式:

  10、結合產品的具體情況與相關部門人員商討後,安排編制“產品計劃書”,對設計開發各階段的主要工作專案,負責部門及負責人,計劃完成時間及輸出資料進行描述。

  11、“產品開發計劃”應隨著設計開發工作的進展加以修訂,並按原修訂接受發放及回收作廢處理。

  12、按“開發任務書”及“產品開發計劃”要求繪製產品工藝圖紙。

  13、對產品工藝圖紙的設計評定,其中設計評審包括但不限以下內容:

  ——產品能否滿足設計目標

  ——工藝引數

  ——質量保證

  ——工藝性與生產能力

  14、工藝設計經評定送交客戶稽核和確認後,發放檔案於相關部門及人員。將相關開發檔案***如產品零件表***交計劃科備料。

  15、新產品試製完成後,須安排相關部門對其進行評審,包括但不限於:

  ——樣品與設計要求的符合情況

  ——圖紙修改

  ——產品零件表/工藝流程/作業指導書

  ——如有需要可同時制定小批量試製計劃

  16、新產品開發流程:

  組織 → 計劃實施 → 檢測/評審 →批量生產

  17、開發完成:

  新產品已穩定生產,將全部資料整理、分析、歸檔。

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