企業文化的氣質是如何形成

　　企業精神是企業文化理念的集中反映，是企業文化的核心。企業精神應具有獨創性和創新性，應有自己的特色，已被越來越多的人所認同;企業理念對形成企業內部凝聚力和外部競爭力所起的作用，對經營業績、企業發展所起的作用越來越顯著。

　　氣質，中國哲學術語，指人的生理、心理等素質，是相當穩定的個性特點。也指人的風度;模樣。最早源自於宋朝理學家，用來指稱人類先天的不同稟賦。這是宋明理學很重要的探討課題，張載認為，因為人類的天生稟賦***氣***不同，使得人類在出生時有不同的個性，但是這些不同的個性都可能因為後天的修養與閱讀而所有改變***變化氣質***。那麼企業文化的氣質又是怎樣的呢?

　　氣質是什麼?辭海上說是指人的相對穩定的個性特點和風格氣度。通俗地說，就是一個人給人的總體感覺。一個企業的文化猶如人一樣，也有氣質上的分別。有的勇武，有的儒雅;有的浮躁，有的踏實;有的粗放，有的精細;有的豪放，有的拘謹;有的活躍，有的沉靜;有的執著，有的隨和……一個企業的文化特徵，也會給人一個總體感覺。

　　的呢?首先它是企業創始人、企業老闆的氣質決定的，其次，它也在企業經營管理實踐中，經由團隊主要成員不斷創新豐富，不斷深入強化，在持續積澱中養育而成的。這個氣質並不是自己說出來的，而是客體的一種評價。是別人對你這個企業的文化形象、文化心理、文化特質、文化品格的一種判斷。

　　企業文化的氣質只給企業塗上某種色彩，但不能決定你的企業文化的社會價值，也不能直接作為道德的評判。一個企業的文化不論是張揚還是低調，都不能決定它的價值取向，任何一種氣質型別的文化都可以使該企業成為高尚而偉大的企業，也可以成為一個敗壞而有害的企業。

　　氣質本身無好壞之分，每一種氣質都有積極和消極的兩個方面，但它對於形成良好的動機和態度又有一定的實踐中的意義，需要我們去調適。比如，有的企業充滿激情，看重形式;有的企業內斂穩重，看重內容。雖然這本身沒有原則上的對與錯，但在實踐中確實需要把握好這兩種氣質的分寸。充滿激情氣質的企業，領導常常激昂振奮，喜歡口號震天，標語滿牆，運動一浪高過一浪，員工的情緒也被點燃，大呼“我是快樂的推銷員，我是偉大的推銷員，我是無所不能的推銷員!”內斂穩重氣質的企業，領導總是冷靜分析，希望系統思考，紮實推進，走一步要一個腳印，員工也不習慣那種疑似傳銷的場面，而更願意在沒有故事的環境中安心去學習去做事。企業不能沒有激情，也不能失去理性，不能總是興奮，也不能一味安靜，所以，我說需要具體把握，凡事過猶不及。

　　我國古代思想家孔子從類似氣質的角度把人分為“中行”、“狂”、“狷”三類。他認為“狂者進取，狷者有所不為”。意思是說，狂者一類的人，態度積極進取，他們“志大言大”，言行強烈表現於外。狷者一類的人比較拘謹，他們“有所謹畏不為”，常常情動於中。而中行一類的人則介乎兩者之間，是所謂“依中庸而行”的人。看來孔子也認為雖然狂與狷都沒有什麼錯，但最好是中行。

　　企業文化的氣質雖然沒有好壞，但氣質仍有美與不美的區別。最根本的還在於你企業文化的核心價值觀。粗獷和細膩都沒關係，但要誠信守德;爽直和溫婉都沒關係，但要追真求善;刻板和靈活都沒關係，但要遵規守法。當然，最理想的企業文化是內容和形式，外表和心靈氣質和修養的辯證統一。