開服裝店要多少錢

　　一直以來，服裝行業都是一個朝陽產業，哪怕是在競爭十分激烈的當今時代，服裝行業的發展前景依舊十分可觀。所以，很多創業者都選擇開服裝店。那麼，開一家服裝店要多少錢?下面小編就帶大家一起來詳細瞭解下吧。

　　這個問題真的很難回答，因為不同的地方、不同的面積、不同的裝修、不同的服裝檔次等任何一個因素都對開服裝店的成本造成重大影響。而服裝店經營對資金的要求比較高，通常小資金的投資者進入容易、發展難。不過呢，只要有方法，用5萬元開服裝店也是可行的。我們來看看馮英姿怎樣用5萬元開服裝店，她的經歷或許可以給不少小資金創業者提供一些思路。

　　店面的選址

　　地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現上海的閔行莘莊這塊商圈不錯，閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一，莘莊又是閔行的中心，這裡交通發達，人口密集。而且據瞭解這裡以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。

　　經過反覆比較，我最終把店面選在了莘莊的水清路上。緊挨著我選的店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上都是人來人往，這個店面最理想的因素還在於一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。

　　在選好店面後，我對這條街進行了一番調查，發現這條街上還有幾家為數不多的服裝店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調稀少，因此平時少有人光顧。我分析是因為這裡雖然居民多，但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。而且這裡雖然人流量大，但大都為上班族，消費能力為中低檔。因此我認為中低檔的定位更加符合這裡的市場需求。同時和其他幾家店也沒有衝突，可以差異性存在。

　　選擇這個店面還有一個原因，就是店面的租金不算高，5000元/月，付三押一。找好店面之後，接下來就是要與房東簽約。但我認為這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為，一旦與房東簽約之後，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面資料***包括營業證照的辦理等***，都先準備好。

　　在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只籤一年，可能一年後資金開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以3-4年為較理想的簽約期限。我籤的合同是3年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去。由於店面承租下來還需要一段裝潢期，所以我先與房東商量好租金起算的日期，先扣掉裝潢期，以降低租金支出。

　　服裝店在選擇經營地段時要把握以下幾個關鍵：

　　第一，把握“客流”就是“錢流”原則。在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，成功的機率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求，就一定會有良好的業績。

　　第二，作進一步的考察。在初步選定開店的地點後，還應作進一步的全面考察，對相關的情況做一定的調查分析後，方能決定是否最後定點於此。主要考察以下幾方面的情況：店面本身的情況、房東的背景、同業競爭情況、客流狀況等。其中，客流狀況主要考察這些內容：①附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家***這些店家極有可能會成為你的常客***;②過往人群的結構特性，包括他們的年齡、性別、職業等的結構特性和消費習慣;③客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律，這些都是你設定營業時間的重要依據。

　　店面的裝潢

　　我在裝修前請裝修公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝修的模樣，最好先帶設計師到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要的感覺，這樣裝修出來的店面，才會比較貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下：

　　1門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西的。重要的一點是，相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果，不要讓店內的整體形象影響到衣服的檔次，影響到顧客的購買慾。當然剛開張還是簡裝為宜。

　　2燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮堂，給人感覺就不好。晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客。燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光，店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和，加上暖光燈能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人。空調在夏天必須要有，不然店裡很難留住顧客耐心挑選衣服的。

　　選貨及進貨的渠道

　　我認為選貨要掌握當地市場行情：出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?這樣讓自己大體上能心中有數。所以我的選貨原則是：品牌以雜牌和外貿貨為主。

　　因為手中的資金實在有限，因此進貨的適銷、適量對我非常關鍵，為此我專門編制了進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉，以後再著手落實進貨。由於剛剛開始經營，所以我儘量做到少進試銷，然後再適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇餘地大。

　　我一般將進貨安排在每個星期三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但我一般只上部分新貨，一部分留著星期天上貨，如果進入銷售旺季，我一般三四天就補一次貨。像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了。要給自己有足夠的安排時間才行。

　　我看好的進貨渠道是上海七浦服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。但因為我是新店開張，而且進貨量有限，需要壓縮排貨成本，目前暫時只在七浦服裝批發市場進貨。同一城市就近方便，等日後銷量上去，再去杭州。

　　進貨的時候，拿到一個款式你首先就要在心裡估算自己拿回去能賣多少錢，這才是你進貨的根本。不少零售店裡有的衣服進價才十幾、二十幾元，但是卻能賣到100多元的高價格，這個就是服裝本身所帶來的高附加值得到了顧客的認可，而相反有些進貨貴的也就賺十幾元。同樣，有的貨進的價格很低，但是你賣的也很低，利潤同樣的低。

　　衣服的陳列

　　產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣、裙子、褲子、套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，她只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配。量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗裡的出樣要經常更換，這不能偷懶!

　　我給自己訂下了一套經營方案：原則是每週都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔;方針是儘量把其中的每個環節作成標準化，以備日後模式複製;在服務上，訓練營業員對顧客的服務態度及服務宗旨的把握。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美譽度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。另外，制定了一些優惠政策，以吸引更多的顧客光顧。

　　服裝店的陳列非常有講究，一般需要注意6點。

　　1.科學分類法。可以按年齡順序排放，進門是少年裝，中間是青年裝，最裡面是老年裝或童裝，或左邊是中檔價位的服裝，右邊是高檔價位的服裝。

　　2.連帶方便法。將同一類消費物件所需要的系列用品擺放在一起，或將經常搭配的款式放在一起。如將男襯衣、西裝和領帶、領帶夾等擺放在一起，將秋冬外衣與帽子、圍巾等擺放在一起。

　　3.迴圈重複法。有些服裝樣式放在某一位置時間太長，由於光線和周圍款式的影響等原因而無人問津，這時將裡邊貨架上的衣服移到外面的貨架上，則會更加令人注目。通過迴圈重複，再配以新款式上架，整個服裝店就會給人以常變常新的感覺。

　　4.裝飾映襯法。在服裝店做一些裝飾襯托，可以強化服裝產品的藝術主題，給顧客留下深刻的印象。

　　5.模特展示法。大多數時裝都採用直接向消費者展示效果的方法銷售。人們看到漂亮的展示，就會認為自己穿上也是這般漂亮，這是一種無法抗拒的心理。商店除了吊掛展示和貨架擺放展示，還可採用模特展示。一般有真人、假人模特展示，漂亮的營業員也可以充當模特。

　　6.曲徑通幽法。服裝店的貨櫃佈置要有利於顧客的行走，並使之不斷走下去，給人以引人人勝的感覺。對於縱深型的店鋪，不妨將通道設計成s形，並向內延伸。對於方矩形場地的店鋪，可以通過貨架的安排，使顧客多轉幾圈，不至於進店後“一覽無餘”，掉頭便走。

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