興趣使人成功的人物事例

　　興趣是生長中的能力的訊號和象徵。興趣顯示著最初出現的能力。因此，經常而細心地觀察兒童的興趣，對於教育者是最重要的。以下是小編分享的，一起來和小編看看吧。

　　篇1

　　抗日戰爭期間，曹禺在四川江安國立劇專任教。一年夏天，有一次曹禺的家屬準備了澡盆和熱水，要他去洗澡，此時曹禺正在看書，愛不釋手，一推再推，最後在家屬的再三催促下，他才一手拿著毛巾，一手拿著書步入內室。一個鐘頭過去了，未見人出來，房內不時傳出稀落的水響聲，又一個鐘頭過去了，情況依舊。曹禺的家屬頓生疑惑，推門一看，原來曹禺坐在澡盆裡，一手拿著書看，另一隻手拿著毛巾在有意無意地拍水。

　　篇2

　　屈原小時侯不顧長輩的反對，不論颳風下雨，天寒地凍，躲到山洞裡偷讀《詩經》。經過整整三年，他熟讀了《詩經》305篇，從這些民歌民謠中吸收了豐富的營養，終於成為一位偉大詩人。車胤囊螢夜讀。車胤，字武子，晉代南平今湖北省公安市人，從小家裡一貧如洗，但讀書卻非常用功，“家貧不常得油，夏月則練囊盛數十螢火以照書，以夜繼日焉。”車胤囊螢照讀的故事，在歷史上被傳為美談，激勵著後世一代又一代的讀書人。

　　篇3

　　唐朝著名學者陸羽，從小是個孤兒，被智積禪師撫養長大。陸羽雖身在廟中，卻不願終日誦經唸佛，而是喜歡吟讀詩書。陸羽執意下山求學，遭到了禪師的反對。禪師為了給陸羽出難題，同時也是為了更好地教育他，便叫他學習沖茶。在鑽研茶藝的過程中，陸羽碰到了一位好心的老婆婆，不僅學會了複雜的沖茶的技巧，更學會了不少讀書和做人的道理。當陸羽最終將一杯熱氣騰騰的苦丁茶端到禪師面前時，禪師終於答應了他下山讀書的要求。後來，陸羽撰寫了廣為流傳的《茶經》，把祖國的茶藝文化發揚光大!

　　篇4

　　高考那天沒什麼特別的印象，好像在工作或者睡覺，反正不在考場裡。他手下的員工都比他年紀大，他們在私底下都必須接受一個事實——給他們發工資的吳總，是一個壓根就沒有參加過高考的1987年出生的男孩。

　　22歲的吳昕哲說，他希望自己能看起來儘量老一些，所以他穿襯衫而不是T恤。

　　22歲的老總：高二時就開公司他對於“吳總”這個稱呼感覺很不好。這種感覺就如同小時候別人叫他神童一樣，說不出為什麼，就是不喜歡。儘管他現在有足夠實力在自己租的高檔辦公樓裡像模像樣地工作，管理著他的網路科技公司，每月按時還清車子和房子的按揭。他甚至沒想過，自己的每一步似乎都比別人早了那麼一點點，而高考對於他來說幾乎是可以忽略的記憶。

　　吳昕哲“出道”很早。小學二年級的時候就接觸電腦，那時候還屬於“386時代”，他就在電腦上打單機遊戲。吳昕哲記得當時打的一款遊戲名叫《命令與征服》。小學四年級的時候，他拉起家裡的電話線開始上網，那是他最初接觸網站製作。然後憑著不知道哪來的熱情就把這個事情做起來了。

　　“我從小就是一個叛逆的人，一直就沒覺得要好好讀書。四年級的時候就喜歡在課堂上與老師唱反調。”說歸說，他的成績其實一直都還不錯。

　　初中的時候。吳昕哲在省裡拿了一個網站製作比賽的第三名，這是他與常規學習生活漸行漸遠的開始。

　　初二時，一個偶然的機會，盛大網路找到了他，要與他合作做線上廣告支援，每月給他1500元到2000元的工資，他成了當時同學中間最富有的人——“手機、BP機都有，已經不用向父母要錢了。”

　　在父親的支援下，初二下半年，他在自己的家鄉慶元縣開了一家公司，叫做“慶元自由線上網路科技有限公司”。公司一直放著，跟他的學業一樣。到初三幫企業做網站的時候，每接一個活可以賺兩萬到四萬元。

　　“初中時就不想讀書了，臨近中考前一個月都沒讀書，在網上弄到很晚。”

　　高中他還是讀了。讀得非常即興，成績波動也非常大。吳昕哲說，他跟部分老師關係特別好：但是又跟另一部分老師關係不好，是他們眼中的問題學生。至於考試。他興致來了就認真考，不高興就交白卷，所以成績時而是年級前50名，時而落到後面墊底。

　　“當時用賺來的兩萬塊錢給自己買了兩樣東西，一臺一萬多的戴爾筆記本，一臺數碼相機。每天上課就帶著這檯筆記本坐在教室後面上網。”

　　高一的時候，吳昕哲還會去上課。到高二，吳昕哲在外面租了辦公室正式做網路公司，就不怎麼去上課了。那個時候，除了每月盛大給的1500塊錢工資，他還能時不時地賺上一兩萬塊錢。到高三下半年會考過後，他就“正式”不讀書了。

　　“高考那天沒什麼特別的印象，好像在工作或者睡覺。反正不在考場裡。”吳昕哲已經記不清四年前高考那兩天自己在做什麼了，這段對於大多數中國學生都頗為糾結的記憶，在他那裡被輕描淡寫地一筆帶過。吳昕哲，依然開他的公司，從不去理會周圍人的目光。直到有一天，連家人都調侃他為“吳總”。

　　2004年底，吳昕哲在杭州開了自己的公司——億網互聯科技。從最初的4個員工變成8個。到2005年，吳昕哲擁有了自己的銷售團隊——他始終在做網站與推廣。到2006年，他將公司搬到了一個400平方米的辦公室內，一次性招了五六十名銷售人員和名技術人員，公司人數一下膨脹到七八十人。

　　但這次擴張把吳昕哲的公司擴傷了。

　　“最困難的時候，發完工資就沒錢吃飯了。只能把儲蓄罐裡的硬幣換兩三百塊錢出來用用。”這個17歲的管理者也一度苦悶過，那個時候他就找來心理學的書讀，老爸也支援一點，就這麼撐過去了。

　　現在，吳昕哲的公司規模和效益都穩定下來了。今年，在他的同齡人面臨著大學畢業找工作的時候，他已經做老闆五六年了。他說現在他招人的標準就是不看學歷，只看能力。在公司裡，他每天都要給比他大上好多歲的員工開會佈置任務，他不喜歡員工叫他吳總，他叫比他大的員工也都是直呼姓名。

　　吳昕哲說自己對網路市場一直都沒有底，這點他很佩服馬雲，目標永遠都那麼明確。作為80後，他從來沒對未來想過太多，他覺得太遙遠的目標都不切實際。他挺實際的，平時吃吃快餐，不喜歡逛街顯擺，到目前為止只買過兩雙耐克鞋，身上的衣服都不是名牌。當然還有更實際的——當他面對合作者的時候，除了一張娃娃臉，還有近九年的工作經歷。而現在的他，不過才22歲。

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