勇於創新而獲得成功的事例
我們的社會需要創新,我們最討厭的就是一成不變,勇於創新的人最終往往可以獲得成功。小編為大家力薦了勇於創新最終獲得成功的經典事例,給大家作為參考,歡迎閱讀!
勇於創新而成功的事例篇1
如今在中東的家用電器市場上,日本人獨佔鰲頭。但在20年前,只有在雜貨攤上才能找到一些日本產的電晶體收音機。
1973年,佐藤泰雄受日本富士通公司指派,到中東地區推銷空調器。當時中東的空調器市場由美國貨獨領風騷。
經過一番仔細的考察,佐藤發現,中東地區的酷熱氣溫、含鹽分極高的潮溼海風以及從沙漠吹來的塵土,很容易使空調器露在室外的部分生鏽、堵塞,因此,一般可用十幾年的空調器在這裡不過幾年就報廢了。而美國廣商對此熟視無睹。
佐藤認為,這正是富士通空調器打入中東市場的契機。
於是,他從日本請來公司的技術人員,對原有產品反覆改進,使之適合中東的特殊氣候環境,並讓公司設計出富麗堂皇的商標和產品說明書,以招徠顧客。依靠優質的產品和售後服務,富士通空調器逐步在當地建立了良好的聲譽。
1973年石油危機以後,中東產油國一夜之間成了腰纏萬貫的鉅富,對國外的高檔消費品需求急劇膨脹,富士通的空調器便一舉佔領了中東市場。
勇於創新而成功的事例篇2
某國有兩個非常傑出的木匠,技藝難分高下,國王突發奇想,要他們三天內雕刻出一隻老鼠,誰的更逼真,就重獎誰,並宣佈他是技術最好的木匠。
三天後,兩個木匠都交活兒了,國王請大臣們幫助一起評判。
第一位木匠刻的老鼠栩栩如生,連老鼠的鬍鬚都會動,第二位木匠刻的老鼠只有老鼠的神態,粗燥得很,遠沒有第一位木匠雕刻得精細。大家一致認為是第一位木匠的作品獲勝。
但第二位木匠表示異議,他說:“貓對老鼠最有感覺,要決定我們雕刻的是否像老鼠,應該由貓來決定。”國王想想也有道理,就叫人帶幾隻貓上來。沒想到的是:貓見了雕刻的老鼠,不約而同地向那隻看起來並不像老鼠的“老鼠”撲過去,又是啃,又是咬,對旁邊的那隻栩栩如生的“老鼠”卻視而不見。
事實勝於雄辯,國王只好宣佈第二位木匠獲勝。但國王很納悶,就問第二位木匠:“你是如何讓貓以為你刻的是真老鼠的呢?”
“其實很簡單,我只不過是用混有魚骨頭的材料雕刻老鼠吧了,貓在乎的不是像與不像老鼠,而是有沒有腥味。”
勇於創新而成功的事例篇3
毛毛是一位不懂足球的人,卻要成為預測足球比賽結果的專家,他是這樣做的:
第一場比賽時,他發出1萬封信,預測a隊贏的5000份,另外的為b隊贏。比賽結果出來,其中有5000人認為他預測是準的。第二場比賽,他給上次預測對那5000人再發預測比賽的信,2500人是c隊贏,2500人生d對贏,同樣他又贏得了2500人的信任,這時已經是連續的正確了。如此下去,經過幾輪比賽預測,毛毛建立了極高的威信,因為有一些人看到毛毛的預測總是正確的。
人們從不信,到將信將疑,到相信,到全部相信,最後,就變得開始崇拜了,到了這個時候,你就是說地球是方的,他都會相信。
有了這樣的鐵桿“粉絲”,毛毛的名氣自然不脛而走。這些人會現身說法,無條件地證明:毛毛是足球比賽預測的天才!
此時,毛毛不再公開進行預測了,而是開始招募會員,營造更加神祕的氣氛,大師嗎,從來不在人前顯擺,這叫素養。
令人敬仰的足球比賽預測專家---毛毛就這樣“誕生”了。
勇於創新而成功的事例篇4
有人說,美國實業界鼎鼎大名的愛克爾先生創辦著名的山毛櫸食品公司是出於他的“靈機一動”。
一天,他在紐約街上散步,看見一家小店將鹹肉切成薄片,裝在兩磅裝的紙盒裡出售,生意十分興隆。愛克爾想:“這確是個好主意,只可惜兩磅裝的鹹肉片還是太多了些,如果把它改成1磅裝出售,生意一定會更好。
他依計行事,把肉片切得更薄更均勻,以1磅裝送到市場,購買者果然踴躍。山毛櫸食品公司加工的食品不久就聞名全美,甚至全世界。實際上,愛克爾先生的“靈機一動”,來自他對小事情的觀察與思索。
許多人們不屑一顧的小事情中往往隱藏著成功的因素,這全靠多一個心眼去發掘。美國著名鐵路工程師海立門先生就是這樣一個人。
一次,海立門偶然發現,鐵軌上的每個螺絲釘都有一截露在外面,便問同事。同事回答:“因為螺絲釘就這麼長。”
“可為什麼非要這樣長呢?白白露了一截在外面。”
“這些螺絲釘一向都是這樣製造的。”
海立門沉默了一會兒,再問:
“1英里鐵軌要用多少個螺絲釘?”
“約3000個。”
海立門吃驚地說:太平洋鐵路公司和南太平洋鐵路公司共有路軌1.8萬英里,所需螺絲釘約5000萬個。就算每個多用鐵50克,豈非浪費了2500噸鐵?
後來海立門改造了螺絲釘,果然節省了不少費用。
1.創新成功的事例
2.創新中通過堅持成功的事例
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4.創新獲得成功的事例
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因愛好而成功的事例