堅持就能成功的事例5個

General 更新 2024年12月26日

  堅持到底從來不是一種天生自然的心境,它其實是一種膠著的狀態,一場慾念與理智相持不下的鬥法。這猶如拔河時繩正中的緞標,雙方趨勢均力敵,它的地位就越穩固,韌度就越強。以下是小編為大家整理的關於堅持而成功的事例,歡迎閱讀!

  堅持而成功的事例1:

  哥白尼創立“日心說”,指出地球繞太陽轉,太陽是中心。這個學說推翻了在西方統治1500年之久的“地心說”,從根本上動搖了“上帝創世”的神話。它取消了地球在宇宙中的特殊地位,證明地球不過是一個平常的星球。這樣一來,說什麼地球是由神創造並由神選定作為宇宙中心的說法便站不住腳了。哥白尼深知他的學說的反神學意義,他把手稿珍藏了36年之久,到臨死前夕才同意出版他的《天體執行論》一書。

  布魯諾一接觸到《天體執行論》,就認定它是科學真理,並決心為之奮鬥終身。他宣傳哥白尼的學說,受到教會的迫害,先後流亡到瑞士、法國、英國、德國等地。後來被羅馬宗教裁判所逮捕,經受了七年的囚禁,備受折磨和拷打,始終不屈服。1600年2月17日,義大利羅馬鮮花廣場上燒起了一堆大火,宗教裁判所宣佈對布魯諾處以火刑。布魯諾勇敢地說:“你們對我宣讀判詞,比我聽到判詞還要感到畏懼。”他為真理而獻出了自己的生命。

  布魯諾為真理而鬥爭的英勇事蹟,在科學發展史上寫下了壯麗的詩篇!

  然而,勇於堅持真理、敢於同謬誤作鬥爭的又何止布魯諾一人。

  就在布魯諾英勇獻身後30多年,伽利略也因為宣傳日心說而被召到羅馬教廷去受審。宗教裁判所強迫他否認哥白尼學說,還逼這位70歲的老人寫“悔罪詞”。當伽利略走出教廷時,他嘴裡還喃喃地說:“你們不許我說地球是動的,可是地球仍舊是動的啊!”

  英國鄉村醫生琴納在行醫期間瞭解到感染過牛痘的擠奶婦女對天花免疫,就接連多年進行觀察和實驗。1796年5月14日,他給一個八歲男孩接種牛痘成功,當時人們將信將疑,教會則攻擊他,造謠說那個種了牛痘的孩子臉上長出了牛毛,眼睛像公牛一樣看人,連咳嗽的聲音也好像是牛叫一樣。他還收到許多誹謗信和恐嚇信,他說:“我好像乘著一隻小船,快要到岸了,卻受著暴風雨的襲擊。”後來,牛痘接種法推廣開來,英國政府承認了他的研究成果。他去世後,人們為他立碑塑像,表達人們對他的懷念。

  南北朝時期,在齊朝宰相竟陵王蕭子良的王府內,名流雲集,高僧滿座。他們迷信佛教,大談生死輪迴、因果報應,宣揚人死後精神不滅。這時,一位普通官員挺身而出,駁斥高僧們的議論。他認為精神不過是人的形體的一種作用,依附和存屬於入的形體,形體存在精神才存在,形體死亡則精神隨之消滅。

  這個人就是南北朝時期著名的唯物主義哲學家範鎮。只見他高談闊論,旁若無人,把蕭子良等一幫王公名流駁得啞口無言。蕭子良幾次組織人馬與他辯論,都被他駁倒了。蕭子良無可奈何,派人對他說:像你這樣有才能,不怕得不到“中書郎”高官,為什麼要發表這種違背潮流的議論,我為你可惜。你應當趕快放棄你的議論。

  範縝聽後,哈哈大笑說:“要我範鎮‘賣論取官’,那我現在已經是更高的‘尚書令’和‘僕射’,何止是‘中書郎’啊!”

  範縝為堅持真理不為權勢所動。

  也是在南北朝時期,有一位名叫唐賜的人,因病吐出20多條蟲子,臨死前,他囑咐妻子解剖他的屍體進行研究。妻子照著丈夫的遺囑做了,兒子也沒有加以制止。反動的封建統治卻因此而判處這位女解剖學家“不道”,她的兒子“不孝”。母子二人都為醫學的發展慘遭殺害。

  在西方哲學發展史中有這樣一件事:

  黑格爾和費爾巴哈是德國的兩位非常有名的哲學家,費爾巴哈曾經是黑格爾的學生,他曾經在柏林熱切而恭敬地聽過黑格爾的講演,認為“他就是……我當時稱之為再生之父的那個人。他是唯一使我體會到並理解到‘老師’的定義的人,因此是我感到……唯一應當致以誠摯謝意的人。”但是,費爾巴哈是一個唯物主義者,他不同意黑格爾的唯心主義哲學體系,因此又勇敢地對黑格爾哲學和宗教神學提出批判,他為什麼要這麼做,用他自己的話說就是:“吾愛吾師,吾尤愛真理。”

  古往今來,有很多勇於堅持真理、為真理而鬥爭的科學家、革命家和思想家,正是因為他們的探索和鬥爭,真理才能夠戰勝謬誤,不斷向前發展。

  真理與謬誤的鬥爭是非常複雜的,只有堅持真理必勝的信念,具備為真理而獻身的勇氣,才能戰勝謬誤;否則就會被謬誤所迷惑,而不能堅持和發展真理。

  科學家牛頓,曾衝破宗教思想的束縛,勇於探索,勇於實踐。依靠精確嚴格的數量關係和確鑿可靠的實驗根據,發現了萬有引力定律和力學基本定律,建立起經典力學的基本體系,取得了偉大的成就。然而在他的後半生,由於受當時神學的影響,又轉而開始信仰上帝,妨礙了他對真理的繼續探索,竟用了25年時間集中去寫神學著作,還得出了上帝是天體執行的第一推動力的荒謬結論,完全淪為神學的奴僕。他的科學生命也就結束了。

  在革命鬥爭中,也有很多人因為抵擋不住金錢、名譽、地位的誘惑,背叛了真理,成為歷史的罪人。可見,真理與謬誤的鬥爭,正義與邪惡的鬥爭是長期的,複雜的。

  在當今世界,進化論已被越來越多的人接受。然而,進化論與神創論的鬥爭依然沒有停止。

  1925年6月,美國田納西州達頓市的一位青年教師,因為在課堂上講述了達爾文的進化論,被控違反了《聖經》裡上帝造人的理論。這個案件轟動一時,接連好幾天,許多人跑到法庭來聽審,以至法庭裡座無虛席。到底人類是上帝造的,還是猿猴變的,這是審判的內容。所以這場審判被稱為“猿猴案件”。審判的結果,法庭宣判這位教師有罪。這就是進化論與神創論的鬥爭。

  然而,“青山遮不住,畢竟東流去”。真理是鎮壓不住,撲滅不了的。100多年來科學的發展,進化論有了新的突破,有了足夠的科學證明,並且正得到越來越多的科學證明。

  哥白尼的學說一再被科學所證實和發展,教廷不得不於1757年宣佈解除對《天體執行論》一書的禁令。到1882年,連羅馬教皇也無可奈何地承認了日心說。解剖學也不是任何統治者可以扼殺的,現在的解剖學知識已經成為人們的常識。

  真理在同謬誤的鬥爭中發展,因此我們堅持真理,就要敢於同謬誤作鬥爭,堅信真理必勝。同時,既然錯誤是難以完全避免的,因此我們要謙虛謹慎,及時發現錯誤和糾正錯誤,不犯別人或自己曾經犯過的錯誤,不犯影響全域性性的、長期有害的錯誤。

  謬誤固然是人類認識真理的障礙,但是,真理同謬誤的鬥爭又能推動人類認識的發展,真理就是在克服謬誤的過程中發展起來的。這是因為真理不怕比較,不怕辯論,也不怕實踐檢驗。惟如此,才能顯出真理的光輝和偉大,揭穿錯誤,使人明辨是非,分清界限;也使真理深入人心,為群眾所掌握。同時,謬誤有時也可以從反面提出問題,啟發人們去探索真理。人們為了駁倒謬誤,往往也要深入研究,形成新觀點,從而促進真理的發展。

  今天,在我們這個改革開放的新時代裡,仍然存在著真理與謬誤的對立和鬥爭。人們要想能夠為人類的正義事業做點貢獻,就必須樹立真理必勝的信念和堅持真理的勇氣,不管在什麼情況下都不要向錯誤讓步。同時,我們也要在實踐中勇於修正自己的錯誤,使自己不斷完善和提高。為了祖國的未來和人民的利益,我們要努力探索真理,發現真理,發展真理,為真理而鬥爭。

  堅持而成功的事例2:

  回想起去年女排世界盃,中國女排3-1力克俄羅斯隊、贏得生死之戰的瞬間,場外的郎平和賴亞文緊緊擁抱,這一刻的定格讓多少球迷為之動容。從1990年世錦賽開始並肩作戰,如今已攜手25個春秋。她們是戰友、是師徒、是同事,更是朋友。歲月無情,人有情,相知相伴,感情歷久彌堅。

  1990年,30歲的郎平是國家隊裡的老大姐,擔任主攻。20歲的賴亞文是隊裡的小妹妹,擔任副攻。那時早已家喻戶曉的郎平對後輩沒有任何架子、私下如長姐般的照顧讓年輕的賴亞文覺得她是隊友和偶像,亦是親人和朋友。那年的世錦賽,她們在場上互相掩護、默契配合,共同收穫了銀色的獎牌。

  八年後,日本世錦賽,38歲的郎平成為隊伍的主教練,28歲的賴亞文擔任隊長。 參賽前賴亞文的身體因為疾病一直很虛弱。考慮到賴亞文的身體情況,世錦賽拉開戰幕時,郎平並沒有安排賴亞文擔任主力。中國隊對陣韓國隊時,局勢一度處於不利,這時候賴亞文挺身而出,主動請戰。賴亞文對郎平說:“郎導,我們要完成衝進前四的任務,你一定要把我放在主力的位置上,都到這時候了,你不要再考慮我的身體!”最終她憑藉著頑強的毅力、忍住傷痛帶領隊伍戰勝對手。

  然而在決賽中,儘管賴亞文將自己的身體置之度外、奮力拼搏,最終中國隊仍負於如日中天的古巴隊,獲得亞軍。知道這可能是自己最後一場國際大賽的賴亞文哭得異常傷心。10年的國家隊生涯,賴亞文屢獲銀牌,始終沒有彌補世界冠軍的遺憾。看到賴亞文如此難過,郎平緊緊摟住她的肩膀,深情地說:“在我心目中,你就是一個世界冠軍!”

  那時的他們,一個在場下,一個在場上。

  1999年初,郎平卸任國家隊教練,出國任教。賴亞文成為國家隊助理教練。遠隔重洋,兩人卻都毅然決然堅守著自己的“排球夢”。2013年4月25日,郎平重掌中國女排帥印,此刻的她們終於並肩而坐,但都已不再是場上奔跑的隊員,一個是指揮,一個是參謀。

  2014年的義大利世錦賽,距離初次合作已匆匆走過十六年。54歲的郎平是主教練,44歲的賴亞文成為助理教練。那年的結果依舊是銀色的獎牌,雖然沒能圓二人的冠軍夢,但她們的精誠合作和對排球的執著如同金牌一樣,發出耀眼的光芒。

  15年的亞錦賽,她們終於一起見證了中國女排奪得冠軍。這枚金牌僅僅只是開端,而非終點……世界女排大獎賽北侖站、香港站、琦玉站,中國女排在她們默契的合作、辛苦的付出下,一點點找回昔日的光輝。然而上天對這對搭檔的考驗似乎永遠沒有終結,2015年並沒有如期待般的那樣無往不利。

  先是老將徐雲麗在訓練中意外受傷,必須接受手術治療,提前宣告無緣世界盃,隊伍失去了重要的網上屏障。隨後大獎賽崎玉站,主要的輪換陣容人選楊方旭意外地在比賽中受傷,暫時告別隊伍。世界盃出發前,隊長惠若琪因病意外缺席世界盃,對於中國女排的世界盃之旅而言,無疑是雪上加霜。此時的郎平和賴亞文心急如焚,甚至情緒失控,幾度落淚。禍福相依,榮耀一起見證,磨難一起分擔,彼此安慰著、鼓勵著,咬牙挺過這些難關。

  戰勝俄羅斯,挺進女排世界盃決賽。隨後豪取日本,登頂女排世界盃巔峰,奪得里約奧運會入場券。戰勝重重困難之後,她們抱著、笑著。獎盃、榮耀、友情的光泯滅了無情的歲月,只剩同舟共濟、見得風雨後彩虹的喜悅。

  堅持而成功的事例3:

  一提起史泰龍,大家都知道他是一個世界頂尖級的電影巨星,可他的人生經歷更讓人心酸,更能給人啟迪。

  史泰龍生長在一個酒賭暴力家庭,父親賭輸了就拿他和母親撒氣,母親喝醉了酒又拿他來發洩,他常常是鼻青臉腫。

  高中畢業後,史泰龍輟學在街頭當起了混混兒,直到20歲那年,有一件偶然的事刺痛了他的心。再也不能這樣下去了,要不就會跟父母一樣,成為社會的垃圾,我一定要成功!

  史泰龍開始思索規劃自己的人生:從政,可能性幾乎為零;進大公司,自己沒有學歷文憑和經驗;經商,沒有任何的資金,竟沒有一個適合他的工作,他便想到了當演員,不要資本,不需名聲,雖說當演員也要條件和天賦,但他就是認準了當演員這條路!

  於是,史泰龍來到好萊塢,找明星、求導演、找製片,尋找一切可能使他成為演員的人,四處哀求:“給我一次機會吧。我一定能夠成功!”可他得來的只是一次次的拒絕。

  “世上沒有做不成的事!我一定要成功!”史泰龍依舊痴心不改,一晃兩年過去了,遭受到了1000多次的拒絕,身上的錢花光了,他便在好菜塢打工,做些粗重的零活以養活自己。

  “我真的不是當演員的料嗎?難道酒賭世家的孩子只能是酒鬼、賭鬼嗎?不行,我一定要成功!”史泰龍暗自垂淚,失聲痛哭。

  “既然直接當不了演員,我能否改變一下方式呢?”史泰龍開始重新規劃自己的人生道路,開始寫起劇本來,兩年多的耳濡目染,兩年多的求職失敗經歷,現在的史泰龍已經不是過去的他了。

  一年之後,劇本寫出來了,史泰龍又拿著劇本四處遍訪導演,“讓我當男主角吧,我一定行!”

  “劇本不錯,當男主角,簡直是天大的玩笑!”他又遭受了一次次的拒絕。“也許下一次就行!我一定能夠成功!”一次次失望,一個個的希望又支援著他!“我不知道你能否演好,但你的精神一次次地感動著我。我可以給你一次機會,但我要把你的劇本改成電視連續劇,同時,先只拍一集,就讓你當男主角,看看效果再說。如果效果不好,你便從此斷絕這個念頭!”在他遭遇1300多次拒絕後的一天,一個曾拒絕過他20多次的導演終於給了他一絲希望。

  史泰龍經過3年多的準備,現在終於可以一展身手了,因此,他絲毫不敢懈怠,全身心地投入。第一集電視連續劇創下了當時全美最高收視紀錄,最終,史泰龍成功了!

  堅持就能成功的事例4:

  進入21世紀之後,人類的生活水平的提高、科學技術的進步,同時,我們的生活中也增加了各式各樣的電器,在享受著這些洗衣機、電冰箱、電視機帶來的便利的同時,也許,人們會問,全世界最大的電器製造商是誰呢?經過各方面專家和機構的調查研究,答案就是聞名全世界的松下電器公司。

  提起“松下”這個牌子,大家基本上都知道,電視上、廣告裡、日常生活中,我們都會聽到這個熟悉的名字。而它的創始者相信很多人也不陌生,他就是就是松下幸之助,一個瘦削卻有著巨大力量的人,日本的“經營之神”。

  從“學徒”到“老闆”

  古詩有云:“梅花香自苦寒來”,任何一個成功的人的背後都有一段不為常人所知的辛酸,他們的成功都是付出了極其辛苦的代價而得到的。松下幸之助也是如此,他從9歲就開始了自己的做工生涯。

  1894年,松下幸之助出生在日本一個貧窮的家庭裡,在松下很小的時候,由於家境的窘困,兄姐一個個夭折,而父親又欠了很多的債,於是,剛上小學四年級的他就忍痛離開了父母,來到大阪,開始了個人獨立生活的歷程。

  剛到大阪的時候,松下在一家火盆店開始了學徒生涯。松下的職務就是學徒兼看小孩。在家過慣了苦日子,所以幫別人打打雜並不感到辛苦,可是內心是非常寂寞的。晚上就寢後就會想起母親,就會哭個不停。剛開始的四五天都是這樣,待久了以後,偶爾想起來還是會哭,畢竟他還只是個孩子。

  火盆店在一年之後關門了,於是,店主介紹松下到“五代自行車”店工作,,1906年,不幸的是,松下的父親在這一年也因病去世了,年幼的他便成了家裡惟一的男子漢,必須擔負起養家的重任。

  值得慶幸的是,新老闆一家都對他很好,他們教會了他許多作為商人應該具備的知識和素質。慢慢的,松下長大了,是在自行車店繼續幹下去,還是另找其他的工作?就在這時,松下表現出他的長遠目光和才智。當時,自行車行業雖然比較興旺,但是隨著自行車的普及,利潤是越來越少了,而電氣行業是新興的,如果自己轉入這行,一定會有所成就。

  1910年,年輕的松下毅然辭去了自行車店的工作,來到大阪電燈公司做練習工。這個工作看似低微,特別的不起眼,然而卻改變了松下的一生,從此他的一生便與這個行業無法分開了。

  做練習工雖然辛苦,但是也是有意思的,每天都要推著裝滿工具和材料的手推車走街串巷,給老百姓裝配電線和安置電燈。在熱情為別人服務的同時,松下也提高了自己的技術。在這時候,松下深感自己的知識太欠缺了,於是主動上了夜間大學。

  這種白天上班、夜間上學的做法特別的辛苦,而松下的身體又一向不好,所以沒能堅持下來。這時的松下已經由於出色的工作成績,被提拔為檢驗員了。

  通常一般人要是在22歲時當上檢驗員,就會成為眾人羨慕的物件,也可以心滿意足,安安穩穩地過著小職員的舒適生活。好多人安穩的人生是人生,松下積極進取的人生也是人生,主要在於自己是如何選擇。

  松下並不滿足於舒適的生活,他想改變自己,過一種更有幹勁、更有活力的生活。同時,聰明的他這時已經設計出了一種改良燈插座,他想靠自己的技術,靠自己辦的企業生活,而不是做別人的員工,依靠工資生活。

  1917年6月20日,公司挽留對他不起任何左右,於是,便批准了他的辭職。

  艱難中的崛起辭職後的松下面臨的問題是特別多的,想要開辦自己的企業,不是那麼容易的,一無資金,二無人員,三無廠房,這些問題倒還是其次的,他們親自動手,倒也克服了一些難關。

  但是,最難解決的是技術問題,松下發明的那個新插座,其他方面都解決了,就是外殼的材料問題,大家都沒有了主意。松下等人都知道那是一種合成材料,其成份大概是瀝青、石綿、滑石粉一類東西,但究竟是何比例、怎樣合成,就一竅不通了。

  在今天,這類的合成品到處可以見到,不再新鮮,其配方和合成技術也大多進入了公用領域。可在當時,那是一種新型行業,不用說許多技術工藝還處在摸索階段,就是已有的資料也被髮明者視為絕對機密的技術資料,祕而不宣。

  松下在此時並沒有退卻,他認為“不懂有不懂的好處”。這是因為,不瞭解當然也就沒有什麼顧忌,敢於嘗試,敢於往前闖。

  松下和幾個合作者反覆實驗,找回一些生產此產品的廠家的材料加以分析,但還是不能合成。幸運的是,這時候有個舊同事出現了,他知道這種技術,終於1917年11月,松下終於生產出這種改良燈插座。

  生產出來這種改良燈插座,可是,怎麼把他推向市場呢?推銷商一個都不認識,松下只好派人試探性地到各地推銷,連續10天,只賺了10元錢,每天最多賣出一個燈插座,連本都沒有收回來。不要說再搞革新了,大家的生計也都有了問題。因為大家畢竟都是拖家帶口的人,薪水多少倒不要緊,可是總得有飯吃。

  沒有具體計劃,沒有資金,也沒有薪水的保證,松下的合作者深感為難。雖說他們很願意和松下一起幹下去,但面對此種情況,他們很無奈,只能另找工作謀生,暫時與松下分手。最後,只剩下松下的妻子、內弟和松下三個人了。

  松下在此時也曾有過另做其他生意的打算,但是很快就放棄了這種念頭,最後堅定了堅持近來的事業計劃。

  這是因為他認為,無論如何也不能放棄這種努力,一定要堅持下去。對於這項工作,松下內心深處覺得前途無量,特別的有信心。這種在深陷的谷地不只是看到黑黑的峭壁,而且更看到峭壁上面的坦途的信念,正是松下此次、也是以後無數次闖過難關的支柱和動力所在,是松下走向成功和輝煌的良好素質所在。

  松下正是依靠這種信念來創業的,在兩個夥伴離開以後,他的小作坊就只剩下了三人,松下沒有洩氣,夫妻二人再加內弟井植歲男,辛辛苦苦地操勞著。而在山窮水盡、無飯可吃的時候,松下就把自己和妻子的衣飾等等送進當鋪。

  55年以後的一天,已經功成名就的松下偶然從住宅的倉庫裡儲存的一包舊文書中,發現一本年輕時典當衣物的賬冊,依據賬面上的記載,從1917年4月13日到1918年8月止,共有十幾次將他夫人的衣服、首飾等物送進當鋪。這一本賬冊,把松下當時生活之困窘、事業之艱難,生動地記錄下來。

  他們的堅持沒有白費,終於在12月初的時候,機會來了,有個電器廠需要一種電風扇底座,材料與燈殼一樣,松下接下了這個訂單,賺得了平生的第一個80元。

  1918年,經過改進的新燈插座得到了市場的認可,價廉物美帶來的是滾滾財源。

  正如剛一開始到時候,松下不願意做個平凡的職員,同樣,成功後的松下也不會固步自封,在保持老產品暢銷的同時,他又在想新的發明了。在市場調查中發現,松下敏銳地發現:雖然自行車已經廣泛應用,但夜間騎車照明的問題卻沒有得到徹底解決。如果能發明用乾電池為能量的車燈,肯定能夠取代以往的蠟燭、煤油燈,不出所料,“炮彈型車燈”順利進入市場,獲得了成功。

  松下在以後的日子裡,不斷地開發新產品,佔領各種領域。

  在“一戰”蕭條的歲月裡,他開發發射式電爐、電熨斗、新型收音機等等。“二戰”之後,他生產的電視機、洗衣機、電冰箱更是為他帶來了空前的利潤。

  挫折中的奮起松下企業的路走得並不平坦。多少次已經進入絕境,多少次又柳暗花明,經歷了兩次世界大戰的松下電器,在今天依然這麼壯大,是非常不容易的事情。

  二戰之後,由於日本戰敗投降,聯合國對日本進行接管。最高總司令麥克阿瑟對一些大公司三井、三菱、松下進行經營限制,作為公司的總經理,松下被要求辭職。

  最後由於員工們大力挽留,松下的位置算是被保留了。但是企業的境遇卻是極其糟糕的,貸款全面取消,生產不能正常進行,工資都發不出來。

  1949年初,松下公司所欠稅款數額居全日本第一,許多員工都辭職了,松下的個人生活都入不敷出,只能靠朋友借貸度日。

  全行業都是特別的不景氣,但是松下並不氣餒。他有以下的主張和實踐:不景氣時,正好可以思考反省檢討研究。對於不景氣的來頭,對於克服不景氣的方案,等等,都可以思索。這一思索,可能好計劃、好主意就源源而出。許多人對付不景氣的法子是停產減員。

  松下以為,停產是無可奈何的事情,減員是不要的。如果擔心浪費人力,那就找些事情來做,比如平時忽略的技術培訓搞起來,平時沒有照顧到的顧客格外照顧一下,該檢修的機器徹底檢修一下。

  1949年2月,美方逐漸改變對日政策,日本經濟開始慢慢的復甦。松下在長期的忍辱負重中看到了希望。經歷了許多的磨難,除了雄心之外,松下比過去多了些沉著、冷靜和謙遜。

  松下也開始重新給自己的企業定位,他不再把自己當成一個有所成就的企業家,而是當成業界的小字輩;也不把松下電器當成是一個“小巨人”,而是當成剛起步的新企業。松下並不是看低自己和松下電器,而是站在世界企業界的立場審視、評價自己和松下電器。基於這樣的認識,他提出了已有33年曆史的松下電器“重新開業”的口號。

  1951年1月,他在新年經營方針的談話中,闡述了自己的這種觀點:“我們的公司從33年前創辦至今,這算是第一期,由1951年起算是第二期的開幕。”

  松下電器在戰後的騰飛以及長期高度發展,這種“重新開業”的心態,是極其可貴的。

  1961年,正值事業巔峰的松下幸之助宣佈退休,但3年後的一場危機又把這位年屆71歲高齡的老人推到了浪巔。由於日本經濟的過度膨脹,市場急劇惡化,到1964年,因經銷商無法獲利而有怨氣,如果解決不好,可能會造成經銷商大量流失的嚴重局面,松下毅然決定,以董事長的身份暫時代理公司的營業部部長職務。這個職務重新燃起了他年輕時代的鬥志,每天按時上班,在第一線工作。在他的努力下,公司不但走出了低谷,同時又上演了一出在經濟不景氣時期高速增長的好戲,全國200多個銷售公司聯合給他贈送了一尊“天馬行空”像,以表示感激之情。

  這就是松下:永不言敗,從挫折中奮起。

  堅持就能成功的事例5:

  楊長林,56歲,重慶金谷集團董事長。1980年開始經商,1993年成立金谷集團,在涪陵區等地從事房產開發;2001年通過開發天賜溫泉正式進軍溫泉產業。目前企業淨資產超過6億元。

  1999年初,有一天,在日本北海道的一處溫泉景區內,楊長林手握一杯清酒,半躺在樹林掩映的湯池裡,一邊欣賞著周圍的花草假山、奔跑的孔雀,一邊感嘆說:“要是把這個溫泉搬回重慶,該多好啊!”

  這個念頭,讓當時已在房產和酒店業頗有建樹的楊長林突然迷上了溫泉。半年後,他到銅梁收購了一個溫泉---古西溫泉。沒想到,花了上千萬投資後,才發現附近有一家汙染嚴重的造紙廠。

  第一次受挫並沒有動搖楊長林搞溫泉的信心。

  之後,他很快又僱了一家地質勘探公司,在重慶一處地方挖起了溫泉。井打了幾千米卻沒出水---楊長林這次花了400多萬元,明白了一個“行業常識”:打溫泉井是要講點運氣的,因為目前普遍的成功率只有60%。

  這個不行,那就再開挖一個吧。楊長林馬上了又掏了400萬元,再找了一處地方打井。哪知道,最後仍然沒“挖”出溫泉。

  “老闆不是有毛病吧?公司的生意做得好好的,偏要去拿這麼多錢來挖洞洞耍!”搞溫泉一上來就連遭三次失敗,讓一些員工和朋友對楊長林的舉動有了“看法”。楊長林心裡也開始有些動搖了。

  2001年初,楊長林召集公司員工和有關專家,在自己經營的白市驛“重慶第一垂釣俱樂部”內召開了一個大會。大會的主要內容是:“總結公司搞溫泉兩年的失敗教訓以及下一步的安排。”

  在草擬的大會發言稿裡,楊長林已作好了對自己“決策失誤”道歉的準備。然而,一張地圖的意外出現,徹底改變了大會的原來的意思,也在很大程度上改變了楊長林的命運。

  就在大會開始前1個小時,一位著名的地質專家,突然不請自到,拿著一張地質結構圖,找到了楊長林。

  “聽說您四處在打溫泉井,可您知道嗎?就在你的腳底下,就有形成於2.3億年前的三迭紀嘉陵江組岩層,具有數萬年礦化齡的天然溫泉?在這裡打井,我有九成的把握挖出溫泉。”專家說道。

  這次,楊長林又動心了。

  楊長林在1個月之後,便開始第四次打溫泉井。然而,溫泉井打了3個多月,仍未發現明顯的水熱反應。難道這次又失敗了?每天七八萬元的打井成本,讓楊長林的心情十分沉重。

  “放棄了吧,董事長!”一位員工勸告說。

  “最後再挖5天!”楊長林幾乎絕望地說。

  “難道老天要我放棄?”2001年4月15日,楊長林在日記中這樣寫道。

  而在“失敗倒計時”的第三天,在鑽機裝置到達3060米“極限鑽深”的最後關頭,一股濃烈的硫磺氣味瀰漫而出。

  “啊,出水了!”,當第一股溫泉水從工地上噴出時,工人們沸騰了。這時候的楊長林,卻一個人悄悄回到辦公室,在自己的日記本上寫下6個字:“哎,終於賭贏了!”

  “真是命運多坎坷呀!”從商20多年來,無論賣服裝、做餐飲、搞房產,楊長林幾乎樣樣都特別的順利。可他就是很納悶,為什麼做起溫泉生意,就開始連續“倒黴運”,第一個溫泉“套牢”了,第二個、第三個溫泉“挖廢”了,而第四個溫泉掘地幾公里也還不見水。

  那一刻,楊長林不假思索地寫出一個名字:天賜溫泉。

  去年,天賜溫泉接待遊客40多萬人次,利潤2000多萬元。而更讓楊長林沒想到的是,天賜溫泉成功後,楊長林又在東泉、璧山、墊江等9處“挖”溫泉,結果全都成功。

 


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