煤礦機修車間管理制度範本

　　為了確保煤礦機修車間工作的順利開展，提高煤礦生產率，需要制定並實施相應的管理制度。小編今天為你整理了，希望對大家有幫助!

　　篇一

　　1、車間裝置的管理制度

　　一、車間內的固定裝置，實行專人包機負責制，非包機人不得操作裝置。

　　二、包機人員必須對自己所包範圍內的裝置做到合理使用，勤保養，定期更換潤滑油，保證裝置正常運轉。

　　三、經常保持裝置衛生清潔及周圍衛生的整潔。

　　四、堅決杜絕因人為因素損壞車間內的任何一臺裝置否則要追究當事人的責任。

　　2、車間工作制度

　　一、在上級主管部門的領導下，根據機電科安排的任務加工單，安排每天***或每旬***的生產任務。

　　二、每天8：00——8：20根據任務單安排各工種的工作量。

　　三、各工種根據任務單領取所需的材料、配件。

　　四、每天下班後，必須把每項任務完成情況向機電科彙報，為將來工資分配提供依據。

　　五、各工種成員每天清理好自己工作周圍的環境衛生，對待修裝置要分類存放，修復裝置要堆放整齊，從新刷漆，創造一個良好、舒適的工作環境。

　　3、裝置檢修制度

　　一、對於出井的每臺裝置的修理，都必須按《煤礦機電裝置完好標準》進行檢查修理。

　　二、各工種對自己檢修、加工的裝置，必須嚴把檢修質量關，實行檢修質量跟蹤負責制，誰檢修誰負責的原則。

　　三、對出井檢修裝置，要會同使用單位、機電科、檢修人員進行鑑定分析，找出損壞部件，制定修理方案。

　　四、從材料的質量把關，杜絕不合格品領用，同時在檢修過程中，從每道工序入手，做到精而細緻、忙而不亂，確保每臺檢修裝置合格完好。

　　五、車間檢修完好的每臺裝置，加工的每一個部件，由主任牽頭會同組長、檢修人員進行試驗、檢查，發現問題及時處理，自檢合格後，再會同使用單位、機電科等有關人員檢查方可入井，防爆裝置須由防爆員簽發防爆合格證。

　　六、因檢修質量問題，影響正常生產，除扣除質量工資外，***50—100元。

　　七、積極開展修舊利廢，充分利用現有資源。

　　4、材料管理領用制度

　　一、材料領用採用專人負責領取、監督使用制度，確保材料不外流、不浪費。

　　二、根據工作任務單，提前審批領用材料單，材料員方可領取，非特殊情況，一律不準先領後批，修理人員在使用過程中，必須管好，用好材料。

　　三、檢修所剩備件，及時交回車間庫房再用。

　　四、材料必須每旬小彙總，每月總彙總，並向有關領導彙報。

　　五、所有更換下的廢舊件交回回收庫。

　　篇二

　　1、準時參加車間班前會，領悟會議精神;

　　2、會議結束後，車間幹活人員7：50前到達工作地點，下午1：00到達車間，如遲到按一次5分，下井人員8：20前下井;

　　3、無故不參加班前會不允許上班;

　　4、任務安排後，時間過半、工作任務跟隨過半，任務定好延點不計分;

　　5、工作中由於個人無責任心造成翻工***的，由責任人承擔翻工費用和***，並工前會檢查;

　　6、車間內對所檢修裝置要做到精、細、嚴全面到位，保證所檢修裝置臺臺完好;

　　7、在工作中對所帶領工具要登記留帳，丟失的工具由本人承擔購買***包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等***;

　　8、工作中不得無故脫崗，有事請假只允許半小時，時間過長的按每小時4分計算;

　　9、如特殊情況有早班連中班的，根據工作量打分，然後再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外，另加3分;

　　10、休班人員嚴格按休班計劃，如有事者請提前與合適休班人員調換***自行解決***，月底與月初不允許連休;

　　11、任務完成後，及時打掃機床衛生;

　　12、工作結束後要仔細檢查一遍無誤後，收拾材料工具，打掃現場環境衛生下班;

　　13、下午車間內4：30打掃衛生，5：00按時下班;

　　14、下班後，任務完成情況及時向有關人員彙報，如不彙報按未完成任務處理。

　　篇三

　　1、遵守各項安全規章制度，不違章作業，並制止他人違章作業，有權拒絕違章指揮。

　　2、嚴格遵守操作規範，細心操作，精心維護。

　　3、各種工具及移動裝置擺放整齊並符合規定。

　　4、其它人員不經允許不準隨意進入操作場所不準隨意移動任何裝置。

　　5、正確使用保管各種防護物品和器具，工作當中穿好個人的防護用品。

　　6、新上崗人必須給廠級安全教育方可上崗。

　　7、按時巡查，每天不少於兩次發現問題及時維修，對突發事故正確分析判斷及時上報有關領導。

　　8、保持機修車間的裝置清潔，保證工作場所安全衛生。

　　9、當班巡查期間看裝置是否運轉正常，裝置是否執行平穩，有無跑、冒、滴、漏現象。

　　10、各種電器櫃、動力櫃由車間使用並保護，不能違章操作。

　　11、損壞電機一律由當班電工寫出事故報告單，查明原因，分清責任，由車間操作工簽字報到生產部稽核，由生產部分管領導批准到維修處修理，修好電機由專人驗收，不合格一律不準入庫，出現質量問題由修理處全額賠償。

　　12、現場管理標準

　　***1***嚴格執行公司現場管理標準，做到衛生整潔，各種物品擺放整齊。

　　***2***當班期間由值班人員負責打掃責任區衛生，如出現不達標現象按公司規定處理。

　　***3***在現場作業完畢，對裝置進行安全驗收。

　　***4***現場作業完畢，做到底面無雜物、無垃圾。

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