藥劑科工作總結

General 更新 2024年12月22日

  工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,並分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。下面是小編收集整理的範文,歡迎借鑑參考。

  ***一***

  我院於20xx年11月複診,藥劑科是首批覆診的科室之一。在院領導的領導下,全院臨床科室和藥房全體人員共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,以求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裡交給的各項工作任務和目標。現將藥劑工作情況進行總結如下。

  1、複診前組織人員做了大量的準備工作,重新建立了門診中西藥房、中草藥房、藥庫;重新建立了藥品賬頁;完善了各項規章制度;在院藥事委員會的領導下,制定了我院基本藥物目錄;為臨床各科室提供了優質的西藥、中成藥和飲片,保證了臨床各科室用藥,為我院正常複診做好了藥品支援。

  2、我院病人日漸增多,藥劑科銷售量從開始的每月5萬多增至現在的270多萬,我科在人員少,工作量大的情況下,充分發揮了每個人的積極性,出滿勤幹滿點,互相幫助,團結協作,吃苦耐勞,克服困難,做好了每一天的工作。全體人員發揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業不正之風,全心全意為患者服務,做好了藥品採購及調劑等一系列藥學服務工作。

  3、門診調劑中要求接收處方嚴格執行處方調配工作流程,實行雙人核對處方。為患者審方、調劑、發藥,嚴格執行“四查十對”,保證處方調劑質量,併為患者提供合理用藥諮詢。

  4、積極與臨床科室溝通,促進合理用藥。

  5、進一步落實醫院處方書寫規範的相關細則。嚴格執行《處方管理辦法 》、《醫院處方點評管理規範》,每月及時開展處方點評工作,對有問題的處方上報醫務科進行處理。按照要求每月定期向市衛計委上報我院合理用藥處方點評結果。

  6、加強藥品質量管理,保障患者用藥安全。由於藥劑科承當著全院的藥品供給工作,是醫院的重要的臨床輔助科室。我科依照《藥品管理法》和《醫療機構藥事管理規定》等相關的法律法規管理醫院購進藥品。嚴把藥品進貨質量關,與五家正規醫藥公司開通了業務往來,確保購進藥品質量。按照要求對採購藥品在市藥品招標採購平臺上進行議價,所有藥品均在採購平臺網上採購。進一步規範了藥品購進驗收、門診及藥庫藥品儲存養護等環節的質量管理工作,成立了藥品質量管理小組,管理小組成員每個月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量、藥品質量及有效期進行抽查,督促科室工作人員認真執行各項質量管理制度,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全。

  7、每月進行藥品盤點,在盤點中出現的問題及時查詢原因進行解決,做到賬務相符。

  8、加強二類精神藥品管理,做到了專櫃加鎖、專人管理、專用處方、專用賬冊、專冊登記。

  9、加強了科內人員尤其是新畢業人員的業務培訓,先後組織人員參加了中藥房規範、飲片處方點評、醫院藥師培訓計劃,以提高專業人員的業務水平。

  ***二***

  20XX年上半年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支援下,以“二甲”達標為契機,全科同志團結協作,奮力拼搏,上下一心,積極備戰我院“二甲”達標相關工作,並在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定。較好的完成了本年度工作,並且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結如下:

  一、經濟方面:藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低,為醫院節約資金約?萬元左右。藥品收入?元,佔醫院總收入?%,為醫院創利約?元。

  二、質量方面:藥品質量問題重於泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。並且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,將臨近失效內的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據具體情況採取措施,並將近效期三個月內的藥品退回公司,以減少藥品的報損量,減低醫院的損失。

  三、服務方面:樹立“以病人為中心”的指導思想,端正服務態度,不斷提高服務質量,贏得了患者的信任與滿意。

  四、學習方面:加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取醫院對藥劑工作的支援和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。並且分析現有人員在工作中的主要差距,然後設定有針對性的學習計劃,合理設定學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不佔用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,養成高尚的品質,處理業務能達到多面化,充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

  五、臨床藥學方面:加強了科室臨床藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學知識。並嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進行處方點評12次,出處方點評通報12期。每週參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,書與典型住院病人藥歷52份,參與臨床會診11次。

  六、不良反應監測方面:加強了藥品不良反應監測工作,較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用後的資訊反饋。並按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作並查詢原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。事後我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作,本年度共上報不良反應報告57例,與上一年相比同期增長26.3%。

  七、其他方面:隨著國家藥政法規相繼頒佈,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經驗的基礎上,結合相關法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進行了補充,新增加了臨床科室小藥櫃管理制度,處方點評制度等,完善了制度,並且做到以制度管人,以制度規範服務。今年因違反醫院及科室規章制度及相關管理規定共處理遲到、早退、差錯?起,處罰金額共?元。

  工作中還存在許多不足之處,比如視窗服務的技能和態度,有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,進一步深入開展臨床藥學工作,加強與臨床科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支援能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者服務。

  在醫院的正確領導和統一部署下,藥劑科全體人員,全力以赴投入二甲複審準備工作。於XX年5月12日下午,迎來了“省等級醫院複審工作檢查小組”。複審工作藥劑組對我科進行了為期一天的專項檢查。檢查組檢查人員認真查西藥庫、中藥飲片庫、中藥房、門診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關工作,並從管理制度、藥品管理等諸方面進行了細緻地核查,最後給出了“遠超周邊同等醫院,比美蘇北三甲醫院”的高度評價。下面就本次檢查情況,及個人迎檢、陪檢心得總結匯報如下:

  一、檢查組反饋彙報情況

  1、領導重視,業務培訓重點突出

  1.1、醫院主要領導高度重視藥劑工作,併成立了以院長為主任委員,藥劑科主任為副主任委員的藥事管理委員會,成員結構合理,能參與藥品特別是抗感染藥物的合理使用管理,通過檢視會議記錄和對相關人員問卷調查,醫院藥事委員充分發揮了監督指導本醫院科學管理藥品和合理使用藥品的職能,對藥品的採購,新藥的引進,和規範臨床用藥行為,建立了完整的制度和程式。

  1.2、人員知識結構合理,業務素質較高。科室具有高階職稱1名,中級職稱3名,執業藥師5名,藥學技術人員中具有本科學歷8名,人員知識結構成科學金字塔型。

  1.3、業務知識培訓工作開展紮實有效。科室定期開展藥學技術人員專業知識培訓及考核,組織編寫《藥物通訊》,《通訊》欄目豐富,具有一定專業水準;培訓檔案健全。

  2、業務技術工作紮實,質量管理科學規範。

  2.1、醫院軟體資料詳實充分,藥事管理工作規範,制度齊全,記錄完整。醫院成立了院級領導任組長的“藥品質量管理小組”,由有具中級職稱藥學專業技術人員專職負責中藥飲片的驗收和質量抽查檢驗,藥劑科的專業部門設定及設施和場所符合並能滿足醫療、教學、等藥事服務需求。專業部門及藥學專業技術人員配置合理,各級人員職責等基本建立並執行良好。

  2.2、藥品管理方面;朱主任認為我院藥品有定期查驗制度並執行嚴格。藥品也按照要求進行存放,關於特殊藥品及有效期藥品管理,認為我科室管理規範,中藥飲片質量優良,檢查中沒有發現假、劣和過期藥品。

  2.3、藥品調劑方面,中西藥房視窗流程合理,並有方便與病人的交流,有複核制度並嚴格執行,藥劑人員能對不合格處方,和處方用藥的適宜性進行稽核把關,用藥注意事項也能詳細交代病人;專業知識基礎較好,有熟練的實際操作技能,中藥煎藥室流程合理並有規範和制度,能充分保證特殊要求如先煎,後下等。

  3、藥學服務形式豐富,臨床藥學研究初見成效

  3.1、藥學服務方面,我院很好地開展了臨床藥師制,門診大廳有一站式藥學服務並設有藥師用藥諮詢,並有記錄有評價。

  3.2、有兼職臨床藥師查房***根據軟體自編***和合理用藥監測評估為臨床用藥提供用藥警示和參考,同時配合考核措施規範用藥行為。提升了藥學服務內涵和價值。

  3.3、通過問卷調查,相關人員對藥學部門服務滿意度90%以上,符合要求。

  4、特色工作亮點頻出

  我院藥劑科工作與其他醫院相比,還有幾個鮮明的特色和亮點:

  4.1、科室建立了院內數字藥劑科平臺,為醫、護、藥的資訊溝通建立了一個很好的平臺。

  4.2、藥品不良反應報告制度的執行和上報工作完成地較好,並多次獲得地方藥監的好評,在縣級醫院中不多。

  5、幾點建議

  5.1、進一步加大藥劑科各部門基礎建設和工作場所的擴大盡可能實行明顯分割槽***如中西藥房和中西庫房,甚至藥房與收費***,優化服務流程如中藥煎藥間和如住院藥房等。

  5.2、進一步深入開展臨床藥師制,充分發揮藥學專業人員作用,為臨床安全,有效,經濟的使用藥品提供保障。

  5.3、進一步發揮藥事委員會職能,完善會議制度,吸收院感專家參與藥事管理,如細菌耐藥監測指導臨床用藥。

  二、心得與收穫

  通過接待這次檢查,我們得到了極大的收穫。

  檢查人員檢查水平高超,經驗豐富。他們曾經檢查過”連雲港、鹽城“等地的三甲醫院,就在來我院複審前不久,還檢查了“省中醫院、省中西醫結合醫院、南京市中醫院”等多家不同層次的醫院,專家組清晰明瞭藥劑管理工作的各個環節,並精準把握各級醫院藥劑管理中存在的難點和弱點,所提出來的問題以及現場考問的針對性、專業性都很強,有的貌視淺顯,實則艱深;在檢查中給予的建議和意見也是一針見血,切中要害。

  更可貴之處在於,檢查人員與我們的互動,給我們很大的收穫。如帶走了我們的《新藥管理規程》、《煎藥室操作規範》等我院自主編撰的操作流程,通過檢查組在以後的檢查工作中的宣傳和推廣,將提升我院的業務形象和知名度;留下的《江蘇省中醫院藥劑科工作制度、職責彙編》為我科今後資料的充實提供了有益的幫助。

  根據檢查組的建議,我們提出如下整改意見。

  1、因基礎設施條件的限制,目前我院未開設中心藥房;門診中、西藥房暫不能做到合理佈局;住院藥房與收費處之間也無法明顯分隔;中、西藥庫,因場地、面積的限制,也無法滿足藥品分類、溫溼度控制、分庫管理等基本要求。但是,在進入綜合樓時所有這些,我們將參考其他三級醫院的經驗進行合理地佈局,科學分佈。

  2、在目前幾乎所有二級醫院都未開展臨床藥師制的情況下,我們科室已經在嘗試性地做了一些工作,比如開展“用藥諮詢”、“處方點評”、“adr分析與上報”、“臨床用藥監控與警示”等,由於受到人員素質和硬體條件的限制,暫沒有深入開展治療藥物監測、參與醫師查房,指導臨床醫師制定個體化給藥方案等工作。但我們擬在綜合樓投入使用後,逐步開展。近期我們擬開展藥師查房制度,參與臨床查房,請領導們給予支援和幫助。

  3、進一步發揮藥事委員會職能,完善會議制度,吸納院感專家參與藥事管理並進行細菌耐藥監測,指導臨床用藥工作。近期我們將根據檢查組的建議,提請院委會對藥事管理委員會人員組成進行調整,並對相關工作進行完善;關於細菌耐藥監測,我們建議醫院組建細菌耐藥監測實驗室,完成細菌耐藥監測工作,提升我院抗感染藥物管理、使用水平。

  此外,還有一些是檢查組沒有提到的,但我們在這次迎檢準備和現場應對中覺得還需要進一步完善和改進,故下一步,我們還有如下打算:

  1、借鑑三級醫院藥學服務模式,獨立藥物諮詢,同時配備相應的專業資源和網路資源,開展藥物諮詢工作。招聘臨床藥學人員,以利於深層次開展臨床藥學工作。

  2、切實按照省、市招投標管理要求,執行網上採購,充分利用省藥品招標網上採購平臺和華源網路查詢採購、九洲通網路查詢採購平臺進行有效的資訊採集和藥品採購。

  3、實施標準操作規程管理。我們將吸納先進企業的管理經驗,制定符合我院藥劑工作實際的sop,讓我院藥劑科標準化建設工作走在同級醫院藥劑管理工作的前列。

  4、開展藥物經濟學研究,在科內開展藥物統計核算,指導藥品採購計劃的制定和臨床藥物的使用。

  5、開展中藥飲片臨方炮製工作。建議醫院專門設立中藥飲片炮製室,解決傳統中藥臨方炮製問題,增強我院中醫藥特色,形成地區中醫藥特色優勢。

  6、將院內製劑納入工作日程。招聘相關專業人員,首先開展中藥膏劑的製備和使用,以體現中醫特色並有效提高中醫臨床參與率。

  ***三***

  本人在藥劑科工作已經有半年了,在這期間,在領導的指導、關心下,在同事們的幫助支援、密切配合下,我不斷加強學習,對工作精益求精,能夠較為順利地完成自己所承擔的各項工作,個人的業務工作能力有一定的提高,大家也可以去看看手術室年終總結,可以給大家一些參考。現將這一段時間的藥劑科個人年終總結匯報如下:

  1、製劑檢驗工作 這是科室領導交給我的主要工作任務。由於自己有一段時間沒有接觸檢驗方面的工作了,對理化檢驗有些陌生了,對衛生學檢驗只知道個大概;通過不斷學習,參加培訓班,不斷熟悉、積累,已經可以較好地完成檢驗方面的工作

  2、積極參加業務學習 由於本人缺乏醫院藥劑方面的工作經歷,對這方面的業務知識需要加強學習。積極參加院裡組織的業務學習,並參加市藥檢所的業務培訓一次,參加省藥檢所業務培訓一次;同時自己每天擠出一點時間不斷充實自己,學習有關的法律法規,臨床藥學知識等等。

  3、不斷改進工作方法 製劑檢驗工作除了完成每週製劑生產過程中的原輔料、半成品、成品外,還需要進行留樣觀察和穩定性考察這兩方面的檢驗,往往會有未按預定日期完成的情況,我自行設計了一張工作表,將所有上述兩者工作按月填好可以方便地知道當月有多少檢驗任務,有利於工作安排。

  在這半年的工作中,我能認真遵守單位的各項規章制度,工作中嚴以律己,忠於職守,生活中勤儉節樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔的工作,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治思想學習有待加強,來自業務知識不夠全面,有些工作還不夠熟練。在今後的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學習,積累工作中的經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,圓滿完成自己承擔的各項工作。

  本人自參加工作以來,在各藥店領導和各位同仁的關懷幫助下,通過自身的努力和工作相關經驗的積累,知識不斷拓寬,業務不斷提高。工作多年來,我的政治和業務素質都有較大的提高。在藥店工作期間,認真學習《藥品管理法》、《經營管理制度》、《產品質量法》、《商品質量養護》等相關法規,積極參加藥品監督、管理局組織開辦的崗位培訓。以安全有效用藥作為自己的職業道德要求。全心全意為人民服務,以禮待人。熱情服務,耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力。

  由於藥品是用於防病治病,康復療養,以防假藥劣藥的流通,做一個合格的藥品把關者。當患者購藥時,我們應該禮貌熱心的接受患者的諮詢。並瞭解患者的身體狀況,為患者提供安全、有效、廉價的藥物,同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長期使用將留下後遺症和不良反應,保證患者用藥和生命安全,通過知識由淺至深,從理論到實踐,又通過實踐不斷深化對藥理學的理解也總結了一些藥理常識。

  ***四***

  20XX年藥劑科在院領導的正確領導和支援下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,現將工作情況總結如下:

  一、積極動員搞好雙創,深入開展醫院質量管理年工作

  今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年,全科人員按照醫院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創等的重要性,提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規和檔案,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。

  二、規範科室管理

  我科以雙創達標和醫院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。

  一是對科室的制度、規範、程式進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理檔案,使大家有章可循,用制度管人。

  二是配合醫院搞好績效工資發放,此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發放採取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。

  三是主動查詢問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先後對成員談心、思想交流。積極創造一個輕鬆快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。

  四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發展觀,寫好心得體會。

  五是組織成員學習醫院下發的檔案,傳達院務會議精神,認真貫徹執行。

  六是搞好與其他科室聯絡,相互協作,服務好臨床科室。

  七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格稽核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,並建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。

  八是做好廉潔行醫、反商業賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴於律己,杜絕歪風邪氣,淨化醫療領域空氣。

  三、藥品質量管理工作

  藥品質量不僅關係到患者的生命安全,也關係到醫院的醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商資訊檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、稽核、採購到驗收的完整相關程式,對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、失效期等基本資訊認真稽核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告並通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失;三是積極蒐集藥品相關資訊,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

  四、做好藥品招標採購工作

  藥品掛網採購率達98%以上,達到了省藥招標採購要求。積極做好藥品採購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

  五、加強業務培訓

  加強業務培訓,提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執業資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業合格證。

  今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

  1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

  2.是從藥人員業務素質有待進一步加強。

  3.是培養臨床藥師有一定的困難,需要醫院領導給予重視與支援。

  4.是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距牆的距離不足30cm,溼度達不到規定標準,***由於北方氣候乾燥***,儲存條件有待進一步提高。

  以上幾點不足有待我們在新的一年裡繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。

  關於20XY年工作,我們提出以下設想:

  1.是繼續加強從藥人員業務素質,採取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院短訓,全面提升從藥人員業務素質,注重人才培養。

  2.是做好中藥房建設的後續工作

  3.是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家積極性,以此搞好科室管理。

  4.是抓好“三統一”工作。

  總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發展貢獻自己的力量。

  ***五***

  我在西門藥店中醫館進行了為期一個月的實踐鍛鍊。雖然只有短短一個月,但是對藥理知識、為人處事和經營管理等方面的認識都有了一定的提高。

  藥理知識有所豐富。中藥是我們國家特有且博大精深的一門學問。對我們這一代來說,接觸中藥的機會是比較少的,即使在自己生病的時候也是西藥主治,因此,對中藥進行基本的藥理知識學習和藥物實體認識是非常必要的。從生活上而言,平常的小痛小病可以自行處理,而且中藥的藥性比較溫和,沒有西藥那麼大的副作用;從思想上而言,有助於中藥這項國粹的繼承和發揚。經過一個月的實習,我已經能分辨一些常用的藥物,如黨蔘、生晒參***西洋參***、麥冬、蒼朮等,並對其藥性和作用有一定的認識;能看懂一部分藥方,對一些需要先煎、後下、灌紗布袋的藥物都能判斷;對於藥物的包裹也有一定的技術熟練度。

  為人處事有所成熟。中醫館是一個向外開放的視窗,所以在做好撮藥這項工作的同時還要和顧客、坐堂專家和同事進行一定的交流。對中醫館而言,顧客群比較大,但是年齡特徵比較明顯,大部分是老年人。老年人由於生理上處於衰退期,所以必須對他們多一份耐心、多一點關心、多一些愛心。另外,也要區別對待患有某些特別病症的病人,如精神上的疾病,這並不是說對他們抱有歧視的心理,但由於其所患病症的特殊性,往往伴隨出現一些突發性事件,我們需要對其多加關注。突發事件其實非常能鍛鍊一個人的隨機應變能力,但是必須把握原則。拿藥店來說,就必須堅持顧客第一的原則。比如由於工作人員的估計錯誤,一位患者拿不到代煎的中藥,而且此時正好碰到藥店停水,這位患者非常憤怒,一直指責藥店不信守諾言,那麼此時,我們可以斷定責任方是我們,需要彌補顧客的時間和精力,所以我們提出了藥煎好後送貨上門的對策,並且得到了患者的認同。

  管理經驗有所積累。在經營管理方面,西門藥店給我的感覺是嚴格要求、顧客第一。作為一家藥店,嚴格的要求是必須的,因為經營的是藥材,關係病人的健康,甚至生命,所以不能有絲毫差錯。進貨,有專門的正規渠道***蕭山醫藥公司***;驗貨,由資深的老藥師帶領倉庫部門人員對每一袋進店的藥品進行形、味、色的嚴格稽核;出貨,由一套電腦系統控制,每次出貨都需要登記,並在每個星期一進行盤倉。在撮藥時,經理嚴格要求營業員間不得相互嬉笑,以免因分心而造成藥物種類或劑量的差錯。作為一家店,顧客的要求和利益應是第一位的,在工作和解決問題上都必須牢記這一點。比如,一次幾位黃岩來的患者到藥店抓藥,撮完藥,一位患者發現自己的藥撮多了十付,於是,硬要退,一直堅持自己只要抓十付。但當時,店裡刷醫保和收銀臺的工作人員發現該患者藥量比較多、數額比較大,都特別跟她確認過。顧客一直堅持是店員的失誤,堅持要退,最後經過調解,還是給她們退了,讓她們滿意的回去。由此,我得到啟示:有時候,一點小利是不足掛齒的,像西門藥店這樣名聲響亮的百年老店,信譽和形象才是最重要的。

  但是,在實習期間,我覺得藥店人員分工不是很明確。刷醫保和收銀的人員是不固定的,撮藥的工作人員會被輪流安排操作,特別是刷醫保的人員,很多時候是誰有空就去。因此,我建議各班次應該明確人員分工,落實責任,將刷醫保和收銀的人員固定下來。這樣可以避免因人員流動頻繁,交接-班時交代不清楚而發生錯誤;避免代刷醫保而產生的責任不清現象;減少員工經常需要幫忙加班刷醫保的現象。但是中藥師的專業認證還是要同步進行,因為即使是刷醫保和收銀工作也需要一定的藥理知識。

  在西門藥店實習的一個月,讓我看到了萬豐“大氣經營,精細管理,開放合作,誠信發展”的現代化科學管理理念,讓我相信,萬豐是我們社會新人鍛鍊能力的良好途徑、踏入社會的堅實橋樑、自我發展的平臺。

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