中國行動通訊市場現狀分析

行動通訊已經成為通訊領域中最活躍的力量，它的增長速度已遠遠超過固定通訊。截止到1999年底，全球行動電話使用者已超過4.5億。我國作為世界最大的潛在行動通訊國家，當年使用者規模為4324萬，僅次於美國和日本，位居全球第三。新世紀，我國行動通訊將持續高速發展，到2000年6月，我國移動使用者已達6000萬，今年有望成為全球第二大行動通訊國家。我國行動通訊乃至整個通訊事業的發展，得益於通訊產業適度超前於國民經濟的巨集觀決策，也得益於我國經濟持續、穩定、高速地發展，還得益於資訊產業政策的扶持和引導。行動通訊運營業和製造業的協同發展，使我國行動通訊產業呈現出勃勃生機的局面。

一、我國行動通訊運營市場現狀分析

1發展狀況

近十年來，我國行動通訊網路規模和使用者規模得到高速發展。截止到2000年6月，GSM網規模達到8297萬門，行動電話使用者接近6000萬，行動電話普及率超過4.6％，行動通訊網將在本年內發展成為全球第二大網。

2市場競爭格局

我國行動通訊運營市場競爭日益激烈，隨著中國行動通訊集團公司的掛牌成立，該運營市場形成了以中國行動通訊集團公司和中國聯通為主體的競爭新格局。

（1）中國移動和中國聯通的競爭

自1994年成立以來，中國聯通得到了政府和資訊產業部的大力扶持和政策傾斜，其競爭實力逐步提高，作為我國目前唯—一家綜合業務提供商，中國聯通的業務發展重點仍是行動通訊，並獲得了CDMA經營許可證。

中國移動已退出與長城電信網的合作，長城電信網獨立運作。據預測，長城CDMA網也將併入中國聯通，這樣中國聯通的綜合實力將得到進一步增強。中國聯通已構成對中國移動的強勁競爭。

兩者的實力差距將進一步縮小，截止到2000年6月。

（2）行動電話和固定電話之間的相互滲透和相互競爭

自從兩年前起，中國電信行動通訊公司開拓了模擬網的“本地通”，隨後又開拓了數字網的“本地通”業務，將競爭領域擴充套件到固定電話市場。並且收費低廉，入網費僅二三百元，月話費減半，幾乎接近安裝一部固定電話的水平。當時的行動通訊公司還是中國電信旗下的一員。然而 1999年電信重組，移動獨立之後，便逐步演變成中國電信新的競爭對手和合作夥伴。

近年來，固定電話大力開拓“移動市話”業務，並在許多城市興起，南到肇慶、深圳，東到餘杭、杭州，西到昆明、西安，幾十個城市掀起了一股移動市話的熱潮，而且都大手筆地投資移動市話建設，並著力開拓這項業務。無線市話的推出不僅可以緩解固定電話趨於飽和、市場疲軟和熱裝冷用的矛盾，更能刺激電話業務量的增長，提高網路的接通率，提高全網的業務量和業務收入，減小由初裝費降低資本的負面影響。

（3）增設移動運營商，促進行動通訊運營市場健康快速發展

中國行動通訊市場是全球最具有增長潛力的市場，世界各大電信運營商都看好這一龐大的潛在市場。隨著“入世”的來臨，新的移動業務經營者將可能出現在我國行動通訊市場。目前，我國只有中國移動集團和中國聯通兩大移動業務經營商，而世界通訊大國一般都有三家或三家以上，因此有必要增設第三家（或更多）行動通訊運營商經營移動業務。

最有可能獲取移動業務經營許可證的是中國電信集團，原因如下：

·中國電信擁有世界第二、我國第一的網路規模，共有超過1.2億個固定電信使用者；

·它有豐富的電信網路（包括行動網路）經營維護經驗；

·我國的部分城市已經開通移動市話業務；

·它是中國最大的電信企業，而且是入世後抵禦國外電信運營商搶佔中國市場最有可能的、最大的國有企業；

·自移動和尋呼分離後，中國電信也在尋找新的業務增長點，而移動作為通訊市場增長最快的業務，中國電信急需切入該市場；

事實上中國電信已經作好了經營移動業務的相關準備。

二．我國行動通訊市場現狀分析

行動通訊運營業的飛速發展為裝置廠商提供了巨大的市場，吸引了全世界主要的行動通訊製造商；行動通訊市場的競爭可以分為三種，分別是外國品牌之間、國產品牌之間以及國產與外國品牌之間的競爭。

1．市場發展狀況

我國行動通訊投資持續增長。巨大的行動通訊投資繁榮了我國行動通訊裝置市場。

行動電話使用者規模的高速增長也為手機廠商提供了高速增長的巨大市場，根據統計測算，2000年的手機銷售量和銷售額將分別達到4000萬部（使用者增長3176萬，加上已有手機使用者購買新機，總規模達到4000萬部）和 80億元人民幣左右。

2市場競爭格局

（1）國外供應商在中國市場基本形成格局

國外廠商從1994年開始就大舉進軍中國行動通訊市場，目前GSM系統市場大部分仍被外國廠商佔據。主要國外供應商是諾基亞、愛立信、摩托羅拉、西門子、北電網路、阿爾卡特等，它們每年從中國行動通訊裝置市場獲得鉅額利潤。手機市場則以摩托羅拉、諾基亞、愛立信、西門子等品牌為主。1998年之前，外國品牌壟斷了我國的手機市場，1999年國產品牌手機雖然取得突破，但外國品牌仍然佔據了97％的市場份額。

目前我國共有手機生產企業27家，年生產能力在3500萬部以上，其中國產品牌企業10家，中外合資或獨資企業17家。

（2）民族移動產業呈群體突破之勢

過去，我國的行動通訊製造業基本上是一片空白，致使網路主要裝置被外國公司壟斷。這種局面從1997年開始發生了重大轉變，一些國內企業、科研機構自主開發成功了一系列GSM系統，填補了我國在這一領域的空白。1998年大目、華為的GSM系統裝置先後開局成功，並通過資訊產業部組織的生產型鑑定，標誌著國產GSM裝置在產業化方面邁出了堅實的步伐。進入1999年，大唐、華為、中興、金鵬等自主開發的GSM系統先後取得資訊產業部頒發的電信裝置入網許可證，並步入產業化發展階段。

1999年，國產行動通訊基礎設施實現了零的突破，***市場佔有率2%，交換系統市場佔有率4%，今年上半年，國產行動通訊基礎設施的市場佔有率已達6％。由於國家對民族行動通訊產業的扶持以及行動通訊運營業和製造業的互惠互動，到2000年底，這一比例將有望達到15％。預測到2003年，國產移動交換系統和***的市場佔有率將分別達到70％和50％。目前，國產移動通訊系統廠商已能提供全網解決方案和產品，在2.5代（GPRS）行動通訊方面，民族廠商也開通了實驗局。

（3）國產品牌手機蓄勢待發

1999年以來，國家在扶持國產手機發展方面相繼出臺了一系列優惠政策，並確定了東信、中興、TCL、康佳、海爾、科健、南方高科、奉化波導、廈華、北京郵電通訊裝置廠（首信集團）10家國內辦公作為手機生產重點企業，大力加以扶持，1999年國產手機的市場佔有率已達到3%，到2000年6月，在銷售的2000萬部手機中，國產手機市場佔有率已達到7％以上，並有望到年底達到15％左右。

巨大的市場、不菲的利潤誘惑、收復山河的決心、本土化經營、豐富的中國市場開拓經驗、一體化的人文環境、銷售網路和服務理念，所有這些都是國內廠家參與手機市場競爭的優勢所在，相信在不久的將來，國外品牌壟斷我國手機市場的局面將會一去不返，國產手機將替代國外品牌成為中國百姓推崇的民族產品。

（4）市場預測

我國行動通訊市場仍將持續快速發展，其發展速度將遠遠超過固定通訊。同時行動通訊和lnternet相互結合，也將產生巨大的移動網際網路市場，並反過來更加促進行動通訊市場的繁榮發展。儘管今年推出的WAP手機的發展沒有像人們初期想象的那麼迅速，但使用者規模已超過1萬，且正在成倍增長。同時，新技術、新業務的出現也將有力推動行動通訊市場的發展。

3市場驅動因素分析

近年來，我國行動通訊市場上國產品牌正取得越來越喜人的成績。

（1）國家行動通訊產業發展政策

技術的發展以及市場格局的變化存在許多驅動因素。為了推動我國行動通訊裝置特別是自主開發的行動通訊裝置製造業的發展，根據國務院和資訊產業部制定的有關技術裝備政策，決定加大在基礎設施中使用國產裝置的力度，強調在同等效能價格比的條件下，優先選擇國內生產裝置，以促進國內行動通訊裝置生產企業向規模化發展。根據有關政策，從1999年開始，從嚴控制直接從國外進口移動通訊系統裝置，主要採用國內合資生產和我國自主開發生產的移動通訊系統裝置；原則上不再電批新的GSM會資或獨資企業，對已有的合資企業要加快技術轉讓的深度和速度，加快產品的本地化程序，同時加強政府監管，規範行動通訊裝置廠家的經營活動。

另一方面，國家成立了促進行動通訊發展的行動通訊產品研究開發專項資金，通過專項資金引導和扶持整個國產行動通訊產業的發展，並取得了許多實質性的進展。

（2）加強研發力度，加強中外合作，提高國產行動通訊企業的綜合實力

目前，大多數國內行動通訊企業的研發能力仍然較為薄弱，缺乏深層次的技術攻關能力，面對激烈的市場競爭和國外大公司的競爭壓力，中國行動通訊產業需要提高自主研發能力，加強中外深層次的技術合作與技術轉讓，大力吸引留學生回國創業，加強機制轉換和技術創新，全面提升國產行動通訊產業的綜合實力。