口才訓練中的六大法則

　　下面是小編總結的6大有關口才訓練的法則，讓你一分鐘拉近人心。

　　口才訓練法則一：主動打招呼，給對方留個好印象

　　禮貌經常可以替代最高貴的情感——梅里每

　　當我們漫步街頭或者乘坐公交車時，經常會碰到一些不太熟的人，這是我們往往會猶豫，該不該打招呼呢?在猶豫的空檔，我們往往就會錯過了打招呼的機會，或者立刻改變自己的前進線路，故意不打招呼就溜走了。其實主動和人打招呼，只費一點口舌，卻會使別人改變對你的印象，認為你是一個隨和、開朗、心胸寬廣的人。還有利於你良好人際關係的形成。

　　要切記，如果認識對方，就一定要主動上前打招呼。有句話說的好：“人脈帶來商機。”只用平時主動和他人寒暄，熱衷於和他人交流，才能擴大人脈，贏得商機。

　　打招呼時，先下手為強。首先開口打招呼的人，就能牢牢地把握住談話的主動權。不管對方地位有多高，歲數有多大，你主動向他們打招呼，都能在他們心理上施加一定的壓力，有可能是他們跟著你的節奏進行談話。某項心理實驗表明，如果讓一些人組成小組進行討論，首先發言的人很自然成為會議的主角。就像我們小時候上學到了一個新班級，老師往往會讓同學們做自我介紹，誰先舉手發言就有可能成為這個班的班長或者其他的班幹部。

　　善於打招呼以及和他人寒暄的人容易得到別人的青睞。就我們自身而言，如果別人和我們主動打招呼，我們的自尊心就會立刻得到滿足。我們會感覺到了別人的承認，會非常快樂。

　　所以，我們在遇見認識的的人時，無論熟與不熟，都一定要主動打招呼，顯示出我們的熱情和耐心，同時消除對方的陌生感。

　　打招呼常見的三種方式

　　1 、攀認式：赤壁之戰中，魯肅見諸葛亮的第一句話就是：“我，子瑜諸葛亮的哥哥友也”，從此定下了兩人之間非同一般的交情。任何人只要彼此留意，就不難發現雙方有這樣養活那樣的“親”、“友”關係。

　　2、 敬羨式：對初次見面者表示敬重、仰慕，這是熱情有禮的表現。用這種方式必須注意掌握分寸，要恰到好處，不能胡吹亂捧，表示敬意的內容也應該因時因地而異。

　　3、 問候是：“您好”是向對方問候敬意的常用語，如能因物件、時間的不同而使用不同的問候語，效果則更好。對德高望重的長者適宜說：“您老人家好”，以示敬意;對年齡相仿者，稱：“老X姓，您好”，先是親切;對方是醫生或者是教師，就說“胡醫生，您好“、”李老師、您好“，有尊重意味。節日期間，說”節日好”、“新年好”，給人以祝賀節日之感;早餐說“你早”、“早上好”則比“您好”更具體。

　　口才訓練法則二：記住對方的名字，讓他感覺自己很重要。

　　不尊重別人的自尊心，就好像一顆經不住陽光的寶石—諾貝爾

　　許多成功人士的經驗告訴我們，記住別人的名字的多少與交往範圍的大小和事業的成敗成正比，。一個政治家，記住幕僚的名字可以得到擁戴;一個管理者，記住下屬的名字就能指揮自如;一個教室，記住學生的名字可以贏得威信;任何一個人，記住他所結識的人的名字，都會受到對方的喜愛。這是因為人都希望得到別人的尊重，而記住他的名字，是尊重他最簡單的表示。

　　有個工地的工頭晚點名時把一個工人的名字交錯了。這個工人感到自己在工地生活了一年多了，工作沒少幹，工頭竟然連自己的姓名都記不住，心裡窩火，就站出來糾正工頭的錯誤。這件事看起來不大，但卻發人深省。作為工頭，能準確地叫出每個工人的姓名，就會使工人感受到領導對自己的尊重。否則，工人就會產生一種被漠視的心理，產生失落感。這不僅會淡化工人對領導的情感，悍會產生誤解，影響團隊的關係，影響工作。

　　因此，我們在與人交往的過程中，應該記住對方的名字，並主動地將他的名字叫出來，這樣對方就會對我們產生好感，雙方之間的距離就拉近了。

　　牢記別人名字的招數

　　1、如果對方說自己的名字時，你聽得不太清楚，應該馬上請對方重複一遍。

　　2、如果聽得還是不太清楚，不僅要對方重複，還要請對方告訴你具體應該怎樣寫。

　　3、心中暗自重複對方的名字，約十次左右，也可以根據實際情況而定。

　　4、立刻使用對方的名字稱呼對方，直到你完全熟悉了這個名字可以脫口而出為止。

　　5、還可以通過聯想的方式記憶對方的名字，你可以用這種方法使希望記住的名字毫不費力地出現在腦海裡。

　　口才訓練法則三：多說讓人感受到關心的話

　　所謂關係，就是對別人的體貼之心。體貼不是煞有其事的，而是細微的，不露聲色的。

　　通過語言表現出自己關心對方，這必然會贏得對方的好感。記住對方說過的話，事後再提出來適當的話題，也是表示關心的做法之一。尤其是興趣、嗜好、夢想等，對對方來說，是最重要、最有興趣的事情，一旦提出來的話題，對方一定覺得非常愉快。

　　成功學家希爾在回憶自己的童年時講了這樣一段故事：父親一直忙著工作，母親被病痛折磨，都沒有管束頑皮的孩子，結果孩子成了鎮上人人討厭的搗蛋鬼。母親病故後，父親娶了曾當過了小學教師的瑪麗。當時希爾十多歲了，父親當著瑪麗的面指責他是一個不可救藥的孩子。誰知瑪麗卻摸著小希爾的頭非常關切地說：“親愛的小希爾，其實全鎮的人還有你的父親都誤解了你，他們並非不知道，你其實是全鎮最聰明、最活躍、生命力最旺盛的孩子，我做教師的時候最喜歡這樣的孩子了，因為只用這樣的孩子將來才會有出息。”聽了這話，希爾很感動，很快和瑪麗成了最好的朋友。正是馬麗的激勵，一個不可救藥的“壞孩子”才成了一個世界著名的成功學家。

　　關心別人其實往往從一些小事上開始，把別人的事多放在自己心上，並在恰當的時機說出口，不能總是對微不足道的小事情漠不關心。羅斯福總統就是一個非常好的榜樣。有一次，一位黑僕的妻子問羅斯福鵪鶉是一種什麼鳥，總體於是給她講有關鵪鶉的知識。沒過多久，總統又給僕人打電話，告訴僕人的妻子剛好有鵪鶉在窗外，讓她趕快站在窗外邊看看。關心他人還應該經常注意他的興趣愛好。只要你看到與某人的特殊興趣有關的文章，都可以剪下來或者影印一份，找適合的機會送給有關的人，告訴他這是你特別為他留心的。這是與人保持交往的一種極好的方式，而不要僅在你需要獲得某種關心時才打電話給別人。在人際交往中，不管我們遇到的是親人還是朋友，不管是熟人還是陌生人，也不管是同事還是領導，只要多說讓他人感受到關心的話，走進他人的心靈裡，我們才能獲得到自己渴望得到的果實;辦事或相處，也才能收到預期的效果。

　　表達關心的話常掛嘴邊

　　1、你今天好像變漂亮了。

　　2、你有什麼需要幫助的嗎?

　　3、你的頭髮剛燙過了吧。

　　4、你是不是快要過生日了。

　　5、你的成績最近不太好，要加油了啊。

　　6、你不要老是一個人悶著，有什麼事情說出來就開心了。

　　口才訓練法則四：承認別人比你強，把優越感讓給他

　　如果你要得到仇人，就表現得比你的朋友優越吧;如果你要得到朋友，就讓你的朋友表現得比你優越—羅西法古

　　每個人都渴望得到別人的肯定，都在不自覺地維護著自己的形象和尊嚴，一旦他的談話老是顯示出高人一等的優越感，那無形之中就對他的自尊和自信形成了一種輕視與挑戰，排斥心理乃至於敵意也就不自覺地產生了。

　　人與人之間是平等互惠的，常言道“投之以桃，報之以李”。那些謙讓而豁達的人總能贏得更多的朋友，而那些妄自尊大的人總是會引得別人反感，最終在交往中孤立無援。在別人面前，與其滔滔雄辯，不如微笑傾聽。承認別人比自己強，把優越感讓給對方，讓別人表現得比自己更優越，這樣總能收到事半功倍的效果。

　　《聖經》說：“你希望別人怎樣對待你，你就應該怎樣對待別人。”我們必須學會謙虛，這樣，我們才能永遠受到歡迎。

　　怎樣把優越感讓給對方

　　1、 最好在談話一開始就擺出謙虛的態度，因為第一印象非常重要。

　　2、 充分了解對方的同時，對自己也要有一個客觀的評估，才能避免弄巧成拙。

　　3、 在談話中多提對方引以為豪之處，儘量談論對方的強項，引起對方的遐想。

　　4、 用幽默的語言展現自己的弱點，詼諧地表現自己的不足之處，引起對方的遐想。

　　5、 態度要誠懇，否則會給人一種虛情假意的印象，被人看成居心不良。

　　6、 需要注意的是，表現謙虛的關鍵是要恰如其分，不能因為一味示弱最終變成了卑躬屈膝。

　　口才訓練法則五：堅持在背後只說人好話

　　衡量朋友的真正標準是行為而不是語言;那些表面上說盡好話的人實際上離這個標準正遠—華盛頓

　　當面說和背後說是不一樣的，效果也會不一樣。在背後說別人的好話，能極大地表現出你的“胸懷”和“誠實”，有事半功倍的效果。多在第三人面前讚美他人，被讚美的人必然認為那是認真的讚美，毫不虛偽，於是真誠地接受，對你感激不盡。

　　中國古代的四大名著之一的《紅樓夢》中寫到，一次史湘雲和賈寶玉聊天，史湘雲勸說賈寶玉做官，賈寶玉反感地說：“林姑娘從來說過這些混帳話不曾?若她也說過了這些混帳話，我早和他生分了。”趕巧林黛玉就在窗戶外面，聽到了這段誇獎，“不覺又驚又喜，又悲又嘆”。林黛玉覺得賈寶玉在別人面前讚美自己，肯定想不到自己能聽見，這種好話必然是真心的，而且很難得。於是不久兩個人互訴肺腑，感情增進很快，最終發展成一段可歌可泣的愛情。其實如果賈寶玉當著林黛玉的面稱讚，則肯定會引起林黛玉的猜疑，得不到想要的結果。所以背後說別人的好話，遠遠比當面恭維別人效果更好。

　　在日常生活中，揹著他人讚美往往比當面讚美更讓人覺得更可信。在崇尚“含蓄”的東方，當面稱讚往往收不到我們想要的效果。若直接讚美的力度不足，則會使對方感到不滿足、不過癮，甚至不服氣，而過了頭又會變成恭維，而用背後讚美的方法則可以緩和這些矛盾。因此，有時當面讚美不如通過第三者間接讚美的效果好。

　　世上背後道人閒話的人不少，大家都很清楚，說話之人一旦知道便會火冒三丈，輕則與閒話者絕交，重則找閒話者當面算賬。因此，人們都可引以為戒，不犯背後說他人閒話的忌諱。但是，背後說人優點，卻有佳效。那麼，我們想要讓對方感到愉悅，就更應該採取這種在背後說人好話、讚揚別人的策略。

　　背後說好話的幾個小事例

　　1、當上司不在場的時候，在同事面前可以多說上司的好話，譬如可以說上司辦事公平，對自己的幫助很大，而且從來不搶功，經常關照自己。這些話早晚會傳到上司耳裡，那時他就會對你更信任，而且會及早提拔你。

　　2、經常在朋友間傳遞：“某某朋友經常對我說，你是位很了不起的人。”這就表明你經常在別人背後傳遞別人的好話，也經常聽到別人背後的讚揚，這樣做會使你的朋友越來越多。

　　3、對某人的朋友說：“你的那個朋友是我崇拜的人。”對方聽到你這麼讚揚別人，就會相信你在他不在場的時候也一定會說他的好話，自然也就非常樂意把你的好話傳給他的朋友。

　　口才訓練法則六：他人受到冷落時，熱情地與他交談

　　對於青年期中的年輕人應該以豁達的熱情去激勵，而且應使他們以此種熱情去建設自己的生活和事業—羅素

　　世界上每一個正常人都需要講話、需要交流，我們從事的所有工作都需要和別人打交道。而人與人之間交流思想、溝通感情，最直接、最方便的途徑就是語言。熱情的語言可以使相互熟識的人情更濃。愛更深;可以使陌生的人產生好感、結下友誼;可以使相互有分歧的人相互理解，使矛盾化為烏有。在工作和事業上，敢於說話又善於說話的人，會充分利用自己的語言交際能力來征服他人，注意並且接近那些被冷落的人，通過熱情地交談，鼓勵他們恢復自信心，不僅可以贏得對方的感激，還能贏得友誼。

　　1935年6月，中央紅軍與紅四方面軍在懋功會師。中央請遠在茂縣的張國燾趕來懋功商定會師後全軍的行動計劃。毛澤東一行為了同張國燾會面，24日就到了兩河口，並且在一塊草坪上搭起一個歡迎會場。由於天氣的原因，張國燾姍姍來遲，歡迎張國燾的宴會在宴會在喇叭廟舉行。一向都缺乏幽默感的張國濤感到很是“無聊”。他其實非常希望大家都可以提起紅四方面軍的話題，好有機會向大家宣揚自己的豐功偉績，可是這個話題偏偏始終都沒有人提及。這使得張國燾覺得受到冷落，心中悶悶不樂。周恩來看出張國燾的心思，晚宴後親自把他送到住處，與他談論有關軍事方面的話題。周恩來告辭後，又特意安排懂軍事的朱德來看望張國燾。據張國燾回憶，他們談了整整一個通宵，就當時的軍事問題進行了深入的交流。朱德從周恩來那裡知道張國燾自覺受到冷落，就對張國燾推心置腹地介紹了整個紅軍的形勢。當年過草地的時候紅四方面軍跟紅一方面軍有一些矛盾，但是通過這些熱情深入的談話，張國燾可能與中央產生的矛盾就被提前化解了。

　　最需要熱情交談的幾種情況

　　1、在朋友聚會上，如果其中一個人受到冷落，你應該主動合適的話題去跟他熱情地交流。

　　2、看到一個小孩被一幫小朋友拒絕一起玩耍而獨自對著牆發呆的時候，你一定要上前與他交流。

　　3、當一群客人一起來住酒店，唯獨其中一個人半天沒有人接待的時候，其他工作人員應該熱情地跟他先聊一會，以化解其因等待形成的不滿。

　　他人受到冷落時與他熱情交談的技巧

　　1、他人受到冷落時，你要不露聲色地去解圍，熱情地與他交談，但不能傷害他的自尊心。

　　2、他人受到冷落時，先不要硬是把他拖到談話正迸出火星的人群中，這樣也會傷害他的自尊。你應該緩緩地接近他，找些他感興趣的話題和他熱情地交談。