市領導紀委全會上的講話

General 更新 2024年12月24日

  公司員工就職的時候,都會發表講話稿,可以促進員工們的瞭解。下面是小編整理的公司員工就職講話稿範文,歡迎閱讀!

  公司員工就職講話稿

  首先是真誠感謝。感謝公司領導對我長期以來的關心和關注,培養和信任。新的崗位、新的職務是一個新的起點,但更是一個新的考驗,我一定不辜負組織的信任,和李主任配合好,團結班子成員,齊心協力搞好安全生產經營穩定工作,為車間的發展貢獻自己的力量。在這裡我對自己提幾點要求。

  1、始終堅持在公司黨委的正確領導下,本本分分做人、紮紮實實做事,負責認真主動地抓好支部工作。

  2、發揮xx的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,和行政一道帶領全體員工把各項工作做好。堅持以身作則,顧全大局,團結拼搏,和衷共濟,與大家一齊把車間的事情做的更好。

  3、始終牢記“職務就是責任,責任重於泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起公司黨委的信任,對得起領導班子的支援,對得起在座的廣大幹部職工的關心。

  4、始終保持謙虛謹慎,求真務實的工作作風。虛心向胡書記學習,向同志們學習,繼承和吸收一車間多年來的優良傳統和好作法,並注重創新,進一步探索更新的思路和方法。

  車間的昨天,經過上屆班子和全體黨員幹部職工的辛勤耕耘,取得了輝煌的成就。車間的明天,靠我們在座的各位繼續用智慧去描繪、用汗水去創造。總之,我將在公司的正確領導下,與班子成員一道,與廣大幹部職工一道,迎接挑戰,戰勝困難,搶抓機遇,頑強拼搏,以優異的工作實績回報公司公司黨委的信任,回報各級領導和同志們的關心愛護。

  祝同志們工作順利,身體健康!謝謝大家!

  總經理就職講話稿

  尊敬的領導,親愛的兄弟姐妹們:

  大家下午好!

  首先,感謝公司決策層的信任,給我機會走進***;感謝在座各位優秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助,讓我能夠很快熟悉行業,熟悉情況;更要感謝的是,感謝***這個大家庭,你以溫暖的懷抱熱情地接納了我,讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!

  沒有優秀的個人,只有優秀的團隊。一枝獨秀,不可能實現公司業績翻一番,也不足以在公司發展的歷史上留下多深的印記。***今天的成就,不是老總一個人幹出來的,也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的,而是我們在座所有***人共同用心血和汗水換來的!所以,今天,站在這裡,我要大聲的告訴大家,我不可能,也沒有能力憑個人的一己之力把公司發展得如何如何好,怎樣怎樣優秀。我所能做的,就是想盡一切辦法,讓在座所有人能夠暢快淋漓地發揮自己的才能,進而能夠做到120%,甚至是150%地昇華我們這個團隊的力量,共同推進公司的發展!也就是說,日常工作中,我就是大家的總後勤部長,為大家打掃乾淨操作檯,提供好支援***包括精神上的,方法上的,協作上的支援***,為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要衝鋒的特殊時期,我也就是先鋒連的一個大頭兵,這一點也包括在座所有的中層,需要時,我們都可以是衝在最前面的卒!這是我今天要給大家表態的第一點:把握準一個前提——找準自己位置,我給自己找的位置就是:總後勤部長+先鋒官。

  第二,堅持好一個原則:公司利益最大化。

  離開公司,你什麼都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書,更是我在這裡想要跟大家分享的一句話。

  不管任何時候,任何行業,永遠是公司為個人提供發展的平臺,是公司成就了個人,而不是個人成就了公司。我們必須明白,我們所擁有的一切都是公司給的,隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且,只有公司利益有保障了,個人利益才有可能。

  如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內涵,那麼他會不斷用自己的行動去詮釋,那麼長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態度問題、以及質量問題、執行問題、方法問題、溝通問題、協作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質問題等等,統統都不是問題,員工心中自會有一杆秤秤得出孰輕孰重,秤得出該怎樣做。

  所以,無論業務還是管理,無論是客戶關係還是員工關係,我的原則只有一條:公司利益最大化。凡是維護公司利益的,凡是維護公司長遠利益的,凡是維護公司最終利益的,都會得到肯定和發揚;反之則會被否決或取締。

  第三,明確一個目的:把我們品牌做到名符其實的行業第一。 *總說過,真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他,這才是真正的第一名。在目前***家裝市場日趨成熟的今天,這個目標是我

  們要通過不懈努力去追求的較為長遠的目標。這裡說的是短期內我們可以實現的名符其實的第一,可以從以下五個方面去詮釋:即業績第一,工程質量第一,員工收入第一,客戶口碑第一,企業形象第一。請大家注意這五個第一的次序,站在要拿汗水換取第一的員工的角度,是業績第一、工程質量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業形象第一;站在關注公司發展大局的決策層的角度來看,這五個第一則是應該倒過來的,即企業形象第一、客戶口碑第一、員工收入第

  一、工程質量第一、業績第一。但是,無論哪個次序,員工收入第一始終是處於中軸的位置的。也就是說,只要大家心中有公司,能腳踏實地跟著公司幹,公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入,更包括個人能力的發展,空間的發展,等等,這些***總平時給大家講的更多些,我不再贅述。

  第四、演好角色。簡要給大家彙報一下開展工作的思路:主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確保客戶滿意度四個環節建立業務的良性迴圈,再通過業務的良性迴圈逐步滲透到團隊建設的良性迴圈和企業文化建設的良性迴圈。

  那麼,就讓我們一起來努力,把***做到真正的第一,大家有沒有信心!***謝謝大家!***

  最後,感謝大家以往對我的幫助,更要感謝大家以後對我的幫助!謝謝!

  首先,感謝大家的幫助。

  表態四點:

  第一:把握準一個前提——找準自己位置。

  我給自己找的位置是:總後勤部長+先鋒官。強調團隊的力量,強調全員努力的重要性。

  第二:堅持好一個原則:公司利益最大化。

  倡導員工感恩於公司,勇於把公司利益放到第一位。

  第三:明確一個目的:把我們品牌做到真正的行業第一。 第四:演好角色:簡述工作開展思路。

  最後,感謝大家以後對我的幫助。

  市場部經理就職演講稿

  尊敬的領導、老師:

  上午好!我是**菸草市區二線客戶經理***,我競爭的崗位是市場經理。我是20xx年6月正式走上客戶經理工作崗位的,在一年零六個月的工作過程中,我一直牢記公司領導的警示,堅持“清清白白做人,認認真真做事”的宗旨,以公司的利益為出發點,全身心地投入到工作之中,經過堅持不懈

  地探索和調整,不辭辛勞地奔走和努力,走出了一條適合區域銷售習慣的新路子,取得了一定的成績。捲菸銷售總量和促銷品牌銷售量屢創新高,在各條線路中名列前茅;銷售層面控制也基本定型,今年1至6月銷售排名前10%的客戶佔區域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達到了公司的要求。

  一、 對市場經理崗位的幾點理解:

  1、市場經理必須具備良好的人格素質和管理能力。人格素質包括積極敬業、善於溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現在預見能力、計劃能力、診斷能力、讚揚能力以及合作能力等方面

  2、市場經理的工作職責。依據公司的整體規劃和營銷目標,正確分析市場機會,確定目標市場;合理設定銷售目標,制訂銷售計劃和銷售策略;管理和指導一線營銷人員***在**菸草這個營銷組織中,市場經理首先是一名營銷人員,同時又充當著一線營銷隊伍的管理者。所以,從這個角度來理解,市場經理的營銷能力應該在一線營銷人員之上***市場經理最主要的工作職責和任務就是在營銷團隊中起著教練員和指揮棒的作用,他必須教會和帶領一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現公司的營銷目標。

  二、對市場經理崗位工作的幾點設想:

  1、在營銷團隊中採用說服式、參與式的工作風格,而不是簡單粗暴的命令式和不負責任的授權式。公平、公正、公開地開展指標考核、分配捲菸、查錯糾錯等各項工作,以理服人,以健全的規章制度管理人。

  2、完善每天的工作例會制度,加強橫向與縱向溝通。鑑於線路分散,所有客戶經理無法每天集中的實際情況,計劃在電腦平臺上設定一個工作例會平臺,通過這個平臺將當天的各項工作進行指導與安排,對上個工作日的工作統一點評,表揚先進,鞭策後進。客戶經理與訪銷員每個月至少集中一次進行溝通交流,提高工作質量和效率。

  3、加強市場資訊的收集和分析工作。在以往的工作中,客戶經理最基礎和最重要的工作——市場資訊的收集和分析流於形式,收集到的資訊散、亂,有的資訊甚至毫無價值,最主要的原因在於客戶經理在資訊收集和分析方面缺乏指向性,想當然地亂收一通,如此分析出來的結果可想而知。***實際操作***

  4、在工作過程中將自己和其他優秀的客戶經理在捲菸營銷一線積累的一些經驗毫無保留地、開誠佈公地與團隊成員進行交流,取長補短,採取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力、挑戰力、執行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來,來之能戰,戰之能勝”的優秀團隊。

  如果竟崗成功,我絕不會驕傲,我會勤勤懇懇、兢兢業業地面對人生的新一輪挑戰,力求在新的工作崗位上幹出成績,幹出精彩!

  如果竟崗失敗,我更不會氣餒,我會積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來。我相信,我仍然是一名優秀的客戶經理!

  謝謝大家。


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