年中總結會議上的講話

　　年中總結會議，總結上半年工作，分析當前形勢，部署下半年工作，下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　局辦公室、政工部：

　　局20xx年年中工作會於8月16～20日在成都隆重召開，為傳達貫徹這次會議精神，我院於8月30日召開設計院中層以上幹部會議，全體與會人員認真學習、深刻領會局工作會議精神，結合我院實際情況，對做好下半年工作提出了新思路，現把我院貫徹落實局20xx年年中工作會議精神的工作情況彙報如下：

　　一、 把握重點，深刻學習領會會議的主要精神

　　此次會議由張善友院長主持，認真傳達了局年中工作會議的重要精神，並結合我院面臨的新形勢、新任務認真領會會議精神，全體與會人員對如何貫徹這次會議精神，搞好我院下半年的工作，進行了深入的研究和討論，各所、各分公司負責人積極發言，表達了貫徹局年中工作會議精神的決心，全面學習了會議的主要內容，重點學習了黃克斯董事長和校榮春總經理的講話精神。

　　二、 深入貫徹落實，明確提出設計院院下半年工作重點

　　這次會議不僅是對20xx年局上半年工作的全面總結，同時還剖析了面臨的問題和機遇，為做好局下半年工作指明瞭方向，注入了新的強大動力。張善友院長在我院會議上做了設計院20xx年上半年工作報告，總結了院上半年取得的成績，也指出了設計院當前面臨的經營亟待加強、市場對口人才缺乏、加強安全運營和不斷提高設計水平等問題，並結合局20xx年年中

　　會議精神，就我院下半年工作提出了思路和部署：

　　***一*** 細化責任分工，嚴格考核要求

　　設計院領導體系不斷完善，領導人員分工逐步明確，設計院要做大做強，必須解放思想、實事求是、與時俱進、更新觀念，下半年要從整章建制入手，在原有的基礎上不斷修訂完善各項規章制度，為設計院各項工作的開展提供堅實的制度保障。重點專案由院領導牽頭負責，加強與各個部門聯絡溝通，提前排好計劃，細化分解責任目標，逐項考核，責任到人，做到事事有人管，事事有人做。

　　充分發揮考核分配的激勵和約束作用，嚴格按照考核要求進行考核，重點完善對院副職的考核辦法，做到統籌兼顧，接受廣大職工的監督。

　　***二***加強管理，保證按期保質完成設計目標

　　管理也是一種產出，我們要重點加強內部管理，增強職工的企業責任感和歸屬感，繼續保持設計院團隊精神，繼續發揚設計院吃苦耐勞、任勞任怨戰鬥作風，做到人員、設計工期的合理安排。下半年綜合管理部門要做好基礎管理工作，提高服務意識，增強管理服務本領，為設計院創造良好的工作環境和和諧的團隊氛圍。

　　***三***做好職工的思想工作，增強安全意識，做好安全運營工作 下半年，設計院主要領導及各所、各分公司負責人要加強與員工的交流溝通，多傾聽職工的心聲，及時瞭解職工的想法，正確處理好各方面關係，做好職工的思想工作是設計院穩定持續發展的重要保障，建立學習型、創新型團隊，努力提供精品的設計和優質的技術服務。增強安全意識，特別加強對設計院單身職工宿舍的安全管理，衛生、防火和防盜等安全衛生

　　措施必須落實到位，把每一項工作責任落實到人。安全運營工作是我們常抓不懈的重要工作，主要包括技術安全和資產安全，通過提高技術人員的素質和能力，保障廣大職工人身健康安全;對財務人員進行培訓，不斷總結經驗，及時解決出現的問題，嚴禁違法違規的現象發生。

　　***四***做好技術方面的儲備，繼續完善設計院設計標準。 加快設計院人才梯隊建設發展，堅持“導師帶徒”制度，積極培養鍛鍊人才，提高競爭實力。重視設計人員的培訓工作，為院的可持續發展創造有利條件。採取多種形式，利用各種載體，為職工提供學習的機會。根據各專業需求，充實技術隊伍的後備力量;把專業技術人員知識更新，技術換代作為推動技術進步的動力並作為我院可持續發展戰略來實施。為技術人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創造更好、更優的條件。我們在以後的工作中不斷將我們的科技工作進行歸納總結，努力爭取在八局科技上有我們設計院的聲音。

　　***五***加強資訊採集、人才培養和後續服務，切實提高營銷能力 當前，我院經營營銷能力有了長足的進步，在看到成績的同時應該發現存在的問題，更需要科學判斷和冷靜分析，把問題消滅在萌芽狀態。第一，各所、各分公司都擁有大量資訊，由於各方面的原因資訊不能被及時的共享，一定程度導致了資訊資源的浪費。下半年我們一定要發揮主觀能動性，由被動的接受資訊到主動的採集、分析資訊，使我院的資訊的利用和交流上一個新的臺階。第二，我院設計人才濟濟，但是經營營銷人才缺乏，特別是直接對口市場的營銷人才更是匱乏，不利於設計院長遠發展。在設計院以後的工作中，特別要善於發現、培養、留住優秀的經營營銷人

　　才，同時對院現有經營營銷人員進行崗位培訓，制定崗位培訓計劃，使培訓規範化、制度化、程式化，切實提高他們的經營營銷意識和能力，激勵他們在院新的發展征程上建功立業。第三、下大力氣做好後續服務。後續服務人員要對設計變更把好關，把好度。把好關就是弄清理由，分清責任，在變更單上籤好變更原因和理由。把好度就是依據法規辦事，不該變的不變，不該籤的不籤，該變的要抓緊快辦;強化後續服務管理，做到人員到崗到位，處理及時快速，提高服務效率;綜合管理部門逐月對設計部門的後續服務工作進行考核。提高設計部門對後續服務重視度，保證按時提供變更圖紙。

　　在今後的工作中，我院將積極貫徹落實科學發展觀，按照局20xx年年中會議的精神要求，進一步明確發展目標，努力踐行奮鬥，為八局的發展增光添彩。

　　篇2

　　同志們：

　　這次全市年中經濟工作會議的主要任務是，全面貫徹全區年中經濟工作會議精神，總結上半年工作，分析當前經濟形勢，部署下半年經濟工作，堅定信心，攻堅克難，確保實現全年各項經濟發展目標任務，為實現提升南寧首位度目標夯實基礎。

　　今年以來，我市堅持主題主線，以奮力提升南寧首位度為總目標，鎖定產業發展和城市建設兩大重點，緊抓改革開放和招商引資兩大關鍵，夯實社會穩定和隊伍建設兩大保障，全力推進經濟發展各項工作，全市經濟執行總體良好。總的來說，上半年的經濟工作有喜有憂、憂大於喜。

　　喜的是，面對近年來少有的嚴峻經濟形勢，我們全力以赴抓改革、促發展、惠民生，積極應對、努力化解和克服經濟發展的各種不利因素，全市經濟執行實現平穩發展，實現“四個提升”：一是增長質量提升，財政收入質量不斷提高，非稅收入佔公共財政預算收入比重降低到28%以下，同比下降了7.17個百分點，比全區平均佔比低7.66個百分點;二是發展後勁提升，固定資產投資、規模以上工業增加值增速保持兩位數增長，綠地、萬科、研祥、海王、中恆、神冠、斐訊、世茂等一批世界500強、全國500強和行業龍頭企業相繼落戶開工;三是產業結構提升，三次產業分別增長4.2%、11.6%、6.2%，工業在三產中的比重進一步提高，工業、服務業對經濟增長的貢獻率均超過44%;四是城市建設管理水平提升，五象新區核心區域建設穩步推進，城市綠化美化彩化工作成效顯著，南寧機場新航站區、火車東站、地鐵1、2號線、城市立交橋等重大基礎設施專案進展順利，城鄉面貌更加整潔有序。

　　憂的是，受大環境影響，我市經濟執行面臨著較大的下行壓力。主要表現在三個方面：一是主要經濟指標出現了趨勢性下滑，除財政收入增速較平穩外，地區生產總值、規模以上工業增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額等主要經濟指標增速都呈下降趨勢，特別是地區生產總值增長創新低，結束了連續12年兩位數增長的勢頭，第三產業增速大幅回落，已連續15個季度低於地區生產總值增速;二是工業回升基礎不牢固，工業產品價格已連續三年走低，停產半停產企業增多，全市946家規模以上工業企業中有94家處於停產半停產狀態，同時新增企業數量過少，今年以來僅新增3家規模以上工業企業;三是專案推進的瓶頸問題仍然突出，部分重大專案用地指標缺口較大，融資難、融資貴問題仍然突出。這些都是事關我市經濟發展大局的趨勢性、突出性問題，如果不能有效地解決，必將影響全市下半年甚至更長時間內的經濟工作，必須引起大家高度重視。

　　做好下半年的經濟工作，必須準確把握經濟走勢，科學分析形勢，有針對性地採取措施。當前，我市經濟下行的壓力很大，但綜合來看，加快南寧發展仍面臨許多有利條件和利好因素，圓滿完成全年目標任務是有可能的。從國家層面來看，國務院繼續落實19個重點領域60項穩增長的“微刺激”政策，有針對性地實施“噴灌”、“滴灌”，不搞“大水漫灌”，加大力度扶持“三農”、中小微企業、服務業、新興產業等重要領域發展，繼續加強保障性安居工程、鐵路、水利、能源、生態環保等重大工程建設。同時，國家定向精準發力的巨集觀調控新思路和一系列“微刺激”政策的持續發力,重點受益的將會是中西部地區。從自治區層面來看，在全區年中經濟工作會議上，自治區黨委、政府圍繞破解制約我區經濟發展的關鍵性問題，出臺了8個方面38條具有針對性、操作性的政策措施，這些重大舉措將為全區經濟發展注入新的活力。從自身來看，我市面臨多區域合作方興未艾的局面沒有改變，在未來一段時期將不斷轉化成為發展優勢。去年以來，我們下大力氣招大商、引強企，引進了一大批重點領域的知名企業，下半年將形成專案投資高峰，對我市經濟發展產生強勁的拉動作用。與此同時，我市交通基礎設施正逐漸實現重大突破，將更加凸顯南寧的樞紐城市地位和優勢，為進一步招大商引強企打下良好基礎。

　　面對錯綜複雜的經濟形勢，我們既要看到挑戰和壓力，更要看到有利條件，化挑戰為機遇、變壓力為動力，切實把思想和行動統一到中央和自治區的決策部署上來，切實貫徹落實自治區黨委、政府提出的關於提升南寧首位度的目標要求，把穩增長放在首要位置，堅持目標不變、力度不減、幹勁不鬆，在確保經濟質量和效益的前提下，努力保持一個高於全區平均水平、與提升首位度目標相適應的“南寧速度”，力爭全面完成全年各專案標任務。

　　剛才，紅波同志對上半年經濟工作進行了全面總結，對下半年的經濟工作作了具體部署，充分體現了市委、市政府的意圖，大家要切實抓好落實。下面，我圍繞抓好今年下半年和今後一個時期全市的經濟發展工作，再講四點意見。

　　一、認清差距，自我加壓，真正做到時刻繃緊加快發展這根弦

　　加快發展是南寧當前和今後一個時期內最重要、最現實、最迫切的任務，南寧各級領導幹部要時刻繃緊加快發展這根弦，切不能麻痺大意，切不能掉以輕心。7月18日至21日，我市組織黨政考察團赴貴州省貴陽市、遵義市進行學習考察。這次學習考察活動，使考察團全體成員的思想受到了強烈的衝擊和震撼。大家深刻感受到，南寧自我感覺良好的發展時代已經過去了，我們面臨著“標兵越來越多，追兵越來越少，甚至沒有追兵”的嚴峻形勢，如果我們再不及時警醒、快馬加鞭，過不了幾年，南寧將會被更多的兄弟城市遠遠甩在身後。

　　去年我們到昆明考察後，大家認為我們與昆明的差距較大，一時無法實現趕超。在大家固化的思想認識中，貴陽與南寧的差距還是比較明顯的，南寧是當仁不讓的“老大哥”。但俗話說，“三十年河東，三十年河西”，事實上就在這幾年時間，從經濟實力來看我們已經成了貴陽的“老弟”，而且差距還有進一步拉大的趨勢。從經濟總量看，20xx年，貴陽市的GDP為2085.42億元，比我們少718億元，增長16%，比我們高5.7個百分點，佔全省的比重達26%，比我們高6.5個百分點，增速在全國省會城市連續幾年位居第一。今年上半年，貴陽市GDP完成1003.83億元，比我們少363.3億元，增長14%，比我們高5.8個百分點，佔全省的比重提高到26.6%。如果照這個速度發展下去，貴陽的經濟總量將會很快超過南寧。從財政收入看，20xx年，貴陽市財政收入完成563.76億元，比我們多90.1億元，增長18.8%，比我們高6.6個百分點。今年上半年，貴陽市財政收入完成343.57億元，比我們多78.48億元，增長11.5%，比我們高1.6個百分點。其中公共財政預算收入完成180.24億元，比我們多43.89億元，增長15.6%，比我們高10.9個百分點。財政收入是反映一個地方發展的真金白銀的指標，從目前的發展態勢來看，我們與貴陽市財政收入的差距已越來越大。從固定資產投資看，20xx年，貴陽市固定資產投資突破3000億元，比我們多525億元，增長22.1%。今年上半年，貴陽市固定資產投資完成1697.81億元，已經比我們多了453.41億元，增長17.2%，發展的勢頭很強勁，如果我們再不努力，差距將會越來越明顯。另外，遵義市的發展態勢也是相當的迅猛，也讓我們很有危機感。20xx年，遵義市GDP完成1584.7億元，增長14%，比我們高3.7個百分點;財政收入356.6億元，增長23.7%，比我們高11.5個百分點;固定資產投資完成1566.1億元，增長33.1%，比我們高9.4個百分點。今年上半年，遵義市GDP增長14.6%，比我們高***個百分點;財政收入增長14.7%，比我們高4.8個百分點;固定資產投資增長35.5%，比我們高17.91個百分點。與昆明市相比，去年昆明市GDP完成3415.31億元，增長12.8%，比南寧多611.77億元、高2.5個百分點;固定資產投資2931.5億元，增長25%，比南寧多498.81億元、高1.3個百分點;公共財政預算收入450.75億元，增長19.1%，比南寧多194.5億元、高7.55個百分點。今年上半年，昆明市GDP完成1649.62億元，增長8.4%，比南寧多282.5億元、高0.2個百分點;固定資產投資完成1574.2億元，增長15%，也比我市多329.8億元;公共財政預算收入完成225.14億元，增長9.3%，比南寧多88.7億元、高4.6個百分點。不比不知道，一比嚇一跳。可以說，我市與周邊同類城市相比，差距越來越大。前幾年我們認為南寧和昆明的發展情況差不多，但是從這兩年的資料來看，昆明已經遠遠走在南寧的前面，我們一時是難以趕上昆明瞭;直到現在我們有些幹部還自以為南寧比貴陽好，甚至有點瞧不起貴陽，但從去年和今年的資料來看，我們很多硬性指標無論是總量還是增速均已被貴陽遠遠甩在了身後。

　　與區內城市相比，我們的優勢也在逐步縮小。我市主要經濟指標的增速與區內不少城市有較大的差距，尤其是地區生產總值、財政收入、固定資產投資、規模以上工業增加值、社會消費品零售總額五項主要經濟指標增速在全區排位均處於中下水平，其中固定資產投資增速排在第五位，其他四項指標分別排在第7至10位。如我市地區生產總值增速在全區排第10位，排名前三位的北海、防城港、欽州增速分別達到了16.1%、12.2%、11.9%，分別高於我市7.9、4、3.7個百分點;規模以上工業增加值增速排在全區第7位，比排名前3位的北海、防城港、欽州分別低11.2、7.5、5.7個百分點。同時，從絕對值來看，我市部分指標仍處於落後狀態，如上半年我市規模以上工業總產值仍比柳州少706億元，僅為柳州的65.5%。由此可見，區內兄弟城市與我市的差距越來越小，甚至我們原有的一些優勢也正在削弱，個別經濟指標還落後。以前南寧一直自認為是廣西的“老大哥”，存在一種天然的優越感。但區內其他城市都在你追我趕、競相發展，特別是北海、欽州、防城港等幾個北部灣沿海城市，近幾年來在一些大型工業專案的強勁拉動下，經濟發展勢頭非常迅猛，大有後來居上之勢。

　　在這樣咄咄逼人的形勢下，如果我們還以優哉遊哉的態度做事，還不及時警醒、奮起直追、加快發展，再過幾年，南寧與發達城市的差距將會越來越大，趕超跨越的最佳時機將被貽誤;在與昆明、貴陽等周邊同類城市的競爭角逐中也將被遠遠甩在後面，甚至在全區的發展中也逐漸被其他城市後發趕上，更不要說實現提升南寧首位度的目標了。落後就要捱打，慢進也是退。面對當前嚴峻的形勢，我們南寧人甘心嗎?全市人民肯定是不甘心、不甘於落後的。面對趕超與被趕超的壓力，我們必須深刻認識到，發展是硬道理，發展不足依然是我市面臨的最大問題，加快發展是解決當前我市一切問題的關鍵，全市各級幹部必須知恥而後勇，奮起而直追。我們與先進城市特別是同類城市的差距，只能用發展的辦法來縮小;而當前我市經濟執行中遇到的困難和問題，也只有用發展的辦法才能解決。面對南寧發展的大好機遇，如果說南寧是一頭睡獅，那麼全市各族人民特別是各級幹部都應該大聲疾呼：南寧該醒了，該奮力了!如果再不抓住大好時機努力實現追趕跨越，南寧就有可能在這一時期被遠遠甩在後面，而我們這一輩人就將成為南寧發展歷史上的罪人。因此，排除干擾、聚精會神抓發展已經成為南寧當前最現實、最緊迫的任務，全市上下必須把思想統一到加快發展上來，統一到奮力提升南寧首位度的目標上來。困難再大，發展的決心不能動搖;差距再大，提升南寧首位度的目標不能改變。彭清華書記在全區年中經濟工作會議上指出：“有的同志認為‘不簡單以GDP論英雄’，就可以不要GDP了，以至於抓發展的精力分散、精神放鬆、勁頭減弱、力度放緩。這是完全錯誤和十分有害的。必須看到，對於後發展欠發達地區來說，發展始終是第一要務，任何時候都不能放鬆。”清華書記的重要講話振聾發聵、發人深省。各級領導幹部必須時刻保持一種強烈的憂患意識和危機意識，以更加奮發的狀態和昂揚的鬥志，以“不能做南寧歷史罪人”的責任感和負罪感，對照標杆、自我加壓，堅定信心、奮起直追，全力以赴推動南寧經濟社會更好更快發展。

　　二、解放思想，轉變理念，凝聚奮發趕超的強大動力

　　發展的落後很大程度上源於發展理念的落後。對照昆明、貴陽等城市這些年的快速發展，我們最根本的差距還是在思想上不夠解放，發展理念不夠創新，對重點難點工作沒有擔當精神、創新意識，習慣被條條框框束縛。因此，要想加快發展，實現趕超跨越，首先必須大膽解放思想，轉變發展理念，創新工作舉措，以思想的大解放、理念的大提升、措施的大轉變促進經濟的大發展。

　　一是要勇於改革創新抓發展。改革創新是一個地方進步發展的不竭動力，也是解決各種問題的重要法寶。當前，全國各地已進入一個向改革要效率、向改革要增長，用改革推動經濟高質量增長的新時期。貴陽人就善於改革創新，勇於打破舊觀念、舊思維、舊機制的束縛，實現了經濟快速發展。比如，貴陽著眼於破解“山城”的發展瓶頸，早在20xx年就高品位高標準規劃建設觀山湖新區，如今已有40萬人居住，GDP超過百億元，財政收入超過50億元，已成為貴陽市經濟轉型發展的“火車頭”;貴陽綜合保稅區從批覆下來開始，40天就完成了拆遷、4個月完成了展示區建設，今年9月將接受正式驗收;中小企業孵化園的翼雲科技公司今年3月21日簽約，12月將整體竣工，從簽約到竣工投產運營將只用9個月時間，從這些專案高效落地和建設的事例，可見其政務服務改革創新力度之大。反觀我們自身，非但很多工作沒有創新突破，甚至還自行設定了很多條條框框，作繭自縛。比如，國家規定工業廠房建設用地的7%可用於生產服務配套專案建設，但我們卻還規定整個建築面積的7%用於生產服務配套專案建設，把國家規定的“單7”變成了“雙7”限制，阻礙了企業的發展;很多地方對社會資本招投標也都是放開的，但我們卻依然保留很多限制條件，等等。在這些方面，我們要敢於大膽解放思想，大膽改革創新，要善於運用負面清單管理，做到“非禁即可”，除法律法規明令禁止外，只要有利於南寧加快發展的，都要大膽試、大膽幹;別人能做的我們也可以做，別人沒有做的也可以大膽探索。下半年，要組織力量對我市自行設定的一些條條框框進行梳理，各部門要先自行梳理、自查，看哪些是不符合南寧發展需要的，對阻礙發展的“絆腳石”要堅決及時清理，全力營造更優更好的發展環境。

　　二是要敢於無中生有抓發展。西部地區特別是後發展、欠發達地區，各種條件和基礎薄弱，要實現加快發展，就必須具備勇於突破、開天闢地的膽識和氣魄，“無中生有”引專案，千方百計促發展。儘管貴陽市的經濟發展水平在全國來看仍顯滯後，但貴陽的幹部卻能大膽想、大膽試、大膽幹，無中生有發展大資料產業，僅一年多來，中關村貴陽科技園成功引進了240多個標誌性、引領性、龍頭性專案，金額達1700多億元，在全市、全省乃至全國掀起了一場科技創新、大資料產業發展的高潮。又比如，貴陽這個城市本來沒有太多儒家文化淵源，又是用這招“無中生有”，前後共投入了15億元大手筆打造孔學堂，不管是從整體影響力還是從具體的理念、規模、內涵上來看，在全國都是一流的，建成以來逐漸成為國內頗具影響力的國學教育基地。貴陽用事實說明，後發展欠發達地區只要想幹、會幹、敢幹、巧幹，同樣可以幹出連先進城市都沒有做到的成績，甚至是奇蹟。反觀我們自身，一些幹部就沒有這種“無中生有”的氣魄，總認為我們是後發展欠發達地區，加快發展的基礎和條件不足，缺乏開拓創新的精神，這也不行，那也不行，前怕狼後怕虎，怎麼能實現加快發展的目標呢?因此，我們就是要學習貴陽這種敢闖敢試，敢於“無中生有”的理念，大膽開拓，大膽策劃，大膽爭取，大力引進一批翹楚企業、翹楚專案，儘快形成新的產業特色和亮點。

　　三是要善於精益求精抓發展。實現跨越發展，需要善於“揚長”，把自己的發展優勢、特色做大做強，做成精品，做到人無我有，人有我優，人優我精，不斷提升核心競爭力。貴陽、遵義兩市在發展中都善於發揮自身優勢和地方特色，在原有的基礎上做大做強，把原有品牌做成了精品、做成了名牌。如貴陽市立足生態優勢建設觀山湖公園，規劃5500多畝、投資12.55億元，將其打造成為國內知名的生態溼地公園。遵義市湄潭縣的田家溝，依靠種茶脫貧致富後，大力推進新農村建設，打造形成了具有獨特魅力的黔北民居，被譽為“中國式的歐洲農村”，當地老百姓編唱的《十謝共產黨》歌謠廣為傳頌，得到了的充分肯定。學習貴陽、遵義經驗，就是要敢想敢幹，善於把優勢發揚光大，把已有的東西做成精品、做成亮點，讓更多的品牌在全國叫得響。從南寧自身來講，有幾項重點工作要抓好：要把五象新區建設成為廣西最高品位、最高檔次、最具特色的新區;要打造一批在全國叫得響、拿得出手的特色農產品品牌，把南寧的優勢做大做強，把一批綜合示範村打造成為全區新農村建設的標杆和典範;要全力以赴服務好斐訊、海王、中恆、神冠等新引進的重點企業，加快打造一批高規格、大品牌、上檔次的亮點企業、精品企業。

　　四是要甘於久久為功抓發展。加快城市發展，路漫漫而修遠，需要一任接著一任幹，一錘接著一錘釘，以百折不撓、甘為人梯的精神境界，積跬步以致千里，匯小流而成江海，不斷開創科學發展的新局面。貴陽也好，遵義也好，他們的幹部都有一種久久為功的共識，甘做鋪墊之工，甘抓未成之事。比如，遵義市湄潭縣本來沒有多少茶業的基礎，但改革開放以來，縣委、縣政府一屆接著一屆幹，現在居然將湄潭縣打造成為全國三大茶產業基地之一。特別值得一提的是，湄潭縣圍繞做大茶葉產業，引資10億元建成“中國茶城”，去年開市後實現年交易25億元、上繳稅金8000萬元。這就是他們甘於久久為功的理念發揮的效益。加快發展、深化改革、提升南寧首位度，不只是短期任務，更是長遠戰略，非一日見效，需久久為功。大家必須樹立“功成不必在我”的理念，不僅要有直面矛盾問題的勇氣，也要有“前人栽樹，後人乘涼”的胸襟，咬定青山不放鬆，多做打基礎、利長遠的事，一張藍圖繪到底。特別是要繼續下更大的力氣，花更多的功夫，加強專案的策劃、引進和儲備，全力壯大產業、做大工業，真正為南寧科學發展、長遠發展夯實基礎。

　　篇3

　　7月27日，公司20xx年年中工作會議召開。會議旨在認真貫徹省公司20xx年年中工作會議精神，總結公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。會議強調，要分析形勢，明確任務，進一步統一思想、轉變觀念，堅定信心、振奮精神，持續改進，提質提效，確保圓滿完成全年各專案標任務，以優異的成績向黨的獻禮。

　　公司總經理***出席會議，並作題為《***********》的工作報告。黨委書記李東主持會議，並傳達了省公司20xx年年中工作會議精神。

　　今年以來，面對嚴峻的經濟形勢和艱鉅的改革發展任務，公司認真貫徹落實省公司決策部署，堅持以改革創新為動力，以安全穩定、優質服務為基礎，圍繞年初職代會確定的目標任務，加快推進“三集五大”建設，嚴格依法治企，全面創先爭優，各項工作有序高效推進，總體保持了平穩健康發展的良好局面。***在工作報告中全面總結了上半年的工作，肯定了公司在改革發展中取得的成績，深入分析了公司面臨的形勢，對安全穩定、依法治企、“三集五大”體系建設、提升管理、深化創先爭優等內容進行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，並就各級領導班子履職盡責提出明確要求。

　　***強調，當前正值電網迎峰度夏的關鍵時期，安全生產、優質服務、“三集五大”建設等任務仍十分繁重，各級幹部員工要繼續發揚堅持、堅守、堅韌、堅強的精神，全力確保安全穩定，深入推進“三集五大”體系建設，優質高效推進電網建設，不斷加強和規範企業管理，進一步提高服務品質，進一步強化“三個建設”。

　　關於安全穩定，***指出，要清醒認識公司安全生產形勢，不斷夯實安全基礎;要認真落實安全責任制;要對各類作業現場實行“三全”管控;要全面、深入、系統地排查安全隱患，提高治理率;要深入開展“反違章”活動;要加強電網執行風險分析，加強演練，確保城市和高危使用者可靠供電;要細緻排查不穩定因素，全面落實穩控責任和措施;要全面做好期間保電工作，確保和諧穩定，實現安全年目標。

　　關於“三集五大”建設，***要求，要繼續深化“三集”管理，要加快推進“五大”體系建設。他強調，“五大”體系建設不僅是人員機構、工作流程的調整，更重要的是管理和效率的提升，必須不斷調整和深化。廣大幹部員工要有清醒的認識，務必切實增強責任感和緊迫感，做好“五大”體系建設磨合改進階段各項工作，確保業務應用系統平穩過渡、無縫對接，確保公司在新模式下高效運轉。

　　關於履職盡責，****指出，公司改革發展任務艱鉅而繁重，對各級領導幹部都提出了更高的要求。領導力和執行力，歸根到底是通過履職盡責實現的。公司上下要切實增強責任意識，強化責任落實，堅決消除責任空當，以機制保證責任落實，切實把公司管理好、發展好。

　　會議指出，下半年公司安全生產、電網建設、經營管理、改革發展等形勢依然嚴峻，公司工作的總體要求是：認真貫徹落實省公司年中工作會議的各項部署，以安全穩定為基礎，以深入推進“三集五大”建設為主線，以改革創新為動力，以同業對標為突破口，轉變作風，履職盡責，破解難題，提質提效、做精做優，確保完成全年目標任務。

　　李東在總結講話中指出，在省公司20xx年年中工作會議上，燕福龍總經理對公司系統當前面臨的巨集觀經濟環境、能源發展格局、電力體制改革形勢進行了深刻分析，提出了關於“三集五大”建設等七方面重點工作要求。唱友義總經理在工作報告中提出了全力確保安全穩定、深入推進“三集五大”體系建設、優質高效推進電網建設等6項重點要求。各部門、各單位要切實增強緊迫感和責任感，自覺把思想和行動統一到會議精神上來，在學習中加深理解，在執行中不斷創新，確保全年工作目標順利實現。

　　李東強調，下半年公司發展的各項任務艱鉅，各級幹部員工要同心同德，認真領會上級精神，圍繞公司重點工作任務，準確理解、超前謀劃、努力實幹，努力完成全年各項工作任務，以優異成績迎接黨的勝利召開。

　　李東要求，各部門、各單位要學習好、貫徹好、落實好省公司年中工作會議和唱局長講話精神，要對唱局長工作報告中提出的工作思路、工作目標和工作要求進行深入研究，明確工作重點，強化責任落實，切實提高執行力。領導幹部要履職盡責，敢於正視困難，勇於破解難題，要努力幹實事、幹成事;各部門要把主要精力用在研究公司科學發展、健康發展、持續發展和服務基層上，發現並幫助基層解決具體問題;要增強政治意識和責任意識，提高應急處置能力，做好穩定工作;要充分發揮黨、工、團組織作用，推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧，確保完成全年各專案標任務。

　
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