年終工作會議上的講話

　　召開年終會議，預示著一年的結束和新的一年的開始。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　尊敬的各位領導、各位同仁、朋友們：

　　大家好!

　　在新年臨近、我們聚集在一起總結回顧過去一年的工作，暢想新一年的發展規劃，在此，我代表擔保公司全體同仁，向總公司各位領導在過去的一年裡對擔保公司的關心表示感謝，向支援擔保公司發展和為公司的發展付出辛勤汗水的同仁們表示感謝!

　　在過去的一年裡，擔保公司在豐麟集團的正確領導下，在有關部門的大力支援下，全體員工緊緊圍繞工作重點展開工作。認真貫徹落實黨的有關方針政策和法律法規，以一切有利於公司發展為宗旨，以支援地方中小企業，優化貸款擔保結構為目標，按照年初公司提出的工作要求，攻堅克難，開闊進取，不斷完善各項管理制度和業務操作流程，加強內部控制與監督，經過全體員工的努力拼搏和協同合作，圓滿完成了全年預期的工作目標。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

　　一、主要目標完成情況

　　***一*** 20xx年計劃實現各項收入367萬元，實際完成731萬元，完成年計劃收入的199.18%;累計淨利潤750萬元，完成預算目標利潤300萬元的249%。

　　***二*** 其中;全年累計對外擔保辦理38筆，累計金額2.65億元，實現收入226萬元。

　　***三*** 投融資業務累計辦理9筆2930萬。實現收入656萬元。

　　***四*** 爭取國家專項資金補助100萬元。榮獲市級先進單位獎勵20萬元。

　　二、總結過去，我們主要做了一下工作

　　***一*** 找準工作重點，努力開拓業務。確保資金的合理配製，實現效益最大化。利用公司工作人員建立起的人脈關係，積極宣傳公司業務。在嚴格控制風險的前提下，根據客戶需求，通過縮簡訊貸調查、審查、審批流程，提高信貸審批效率等。為客戶提供高效率的服務，與銀行展開差異化競爭，找準自身市場，重點辦理了短期投資和超短期業務，加強公司資金流動性和盈利能力，使得公司業務開展、銜接有序。

　　***二*** 加強與銀行合作，支援優質企業發展。我公司主打業務是：依託平頂山銀行通過擔保放大倍數，給地方中小企業、民營企業及個體工商戶提供貸款擔保。公司一年多來認真落實黨的方針政策，依法合規經營，累計為中小企業提供擔保貸款一億多元，有力的支援了地方經濟發展，在一定程度上緩解了部分企業融資難問題，支援了我市一些先進高成長型的優秀企業，比如平頂山市航星耐火材料有限公司、郟縣馬亮磨料有限公司、平頂山金陽光幼教中心等，這些企業在20xx年取得了驕人成績，均被市政府評為優秀民營企業和高成長型民營企業先進單位，由於我們支援中小企業得力，被市政府評為市擔保行業先進單位，並獲得20萬元的獎勵。

　　***三*** 靈活經營，實現效益最大化。由於我公司資本規模較小，公司對企業提供貸款擔保業務發展緩慢，影響了我們公司的效益，勢必很難完成集團給我們下達的盈利工作目標。我公司針對這一情況進行認真分析研究，在提高自身業務的基礎上，採用靈活的經營策略，積極拓展其他業務，多元化多渠道經營，帶動利潤增長。為完成集團公司制定的全年工作目標計劃起到了很大作用。

　　***四*** 堅持內控制度，防範控制風險。防範和化解貸款擔保風險是擔保公司的永恆主題，提高風險管理水平，建立高效完善的風險管理體系，在貸款擔保專案風險防範方面，我們始終做到事前、事中、事後全程控制，使業務運作達到了良性迴圈，全年未出現一筆不良貸款擔保，收益率達到了100%。

　　***五***緊跟集團各項工作部署。作為集團公司的子公司，要以集團的全面發展和業務需要為中心而服務，為此我公司根據集的工作部署，嚴格執行工作目標。同時對於集團公司給予的各項資金需要指標，先捨棄小利益短規劃，積極支援配合集團的長遠利益及工作規劃，都及時圓滿完成了集團下達的各專案標任務。

　　***六*** 堅持以人為本，發展企業文化。公司堅持以人為本，建立了有特色的企業文化。通過企業文化建設，營造了和諧進取、不斷進步的工作作風，充分展現員工的創造力，增強了員工的認同感和團結協作精神。健全考核激勵機制，使員工的收入和企業的效益同時增長，不斷激勵員工開拓進取的精神，建立一種有利於員工自我目標實現的氛圍，使員工的積極性和潛能得到了充分發揮。

　　希望與困難同在，機遇與挑戰並存，2011年是公司規劃實施的開局之年，也是公司實現跨越式發展的開局之年。擔保公司要在集團公司領導的指導下，不斷完善內部管理制度，嚴格按業務流程進行操作，加強風險管理，建立科學績效考核約束機制，並與同行多溝通、多聯絡，互相學習，共同進步，為實現公司的巨集偉目標而努力奮鬥。

　　尊敬的各位領導，全體同仁，我相信，在新的一年裡，有集團領導的關心支援，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。有全體同仁的齊心協力和辛勤工作，我們一定會取得豐收碩果。

　　最後祝大家新年好運!幸福安康!

　　謝謝大家!

　　篇2

　　同志們：

　　今天，平安集團召開年度總結表彰大會，預示著一年的結束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了20xx年，即將迎來充滿生機與希望的20xx年。在此，我謹向奮鬥在集團各個崗位上的幹部、員工表示新春的問候!向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!

　　剛才，各公司、各部門、專案部作了年度工作報告，李光總經理代表集團作了總結和工作報告，我認為講的非常好，可以用八個字來形容：團結實幹，鼓舞人心。過去這一年，平安集團各項事業保持了良好的發展勢頭，各項工作取得了欣喜的成績，這些成績的取得，是集團領導班子正確決策的結果，是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻的結果。更重要的是，我們有一大批幹事創業的領頭雁、帶頭人、排頭兵，他們就是今天受到表彰的優秀幹部和優秀員工們，他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦幹，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創造出了驕人的業績，為平安集團實現快速發展作出了突出貢獻。在這裡，我向榮獲20xx年度先進榮譽的幹部、員工表示熱烈的祝賀。

　　20xx年，是平安集團收穫的一年，面對複雜的市場形勢，公司克服困難，奮力發展，取得了平安建設與經濟效益雙豐收。這一年來，我總結五點成績：一是我們的企業形成了三個主要發展方向。即以鶴壁平安置業有限公司為龍頭的地產專案，以淇縣天天如家商務酒店為龍頭的服務業專案，以鶴壁巨集安商貿有限公司為代表的商貿專案。地產、酒店、商貿綜合發展既是公司業務的基石，又是將來集團走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造，力爭使平安集團成為紮根鶴淇大地的一面旗幟，真正實現“存在一方、造福一方”企業責任。二是逐漸形成了企業的核心管理團隊。李光總經理統攬全域性，負責全面工作;馮副總經理協助集團總經理工作，兼顧工程建設專案;財務總監耿振華除集團財務工作以外，還兼任集團督察小組組長，全面落實企業的廉潔、廉政建設。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦 方誌軍，平安置業有限公司的龍玥，天天如家酒店的高傑，巨集安商貿有限公司的李全超，以及工程部王嶽峰、專案部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業的脊樑，是我們創業的先鋒戰士，擔負著振興企業的重任，讓我們對他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進步。下半年，公司相繼出臺完善了各項制度，成立了督察小組，建立了運營與監督有效機制，提高了公司業務的透明度與廉潔廉政作風，同時，我們堅定不移地、不遺餘力地決心推進企業制度化、正規化、精細化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業黨建的視窗單位。自支部成立以來，連續兩年被朝歌街道黨工委評為年度“優秀黨支部”，支部和黨員先後受到縣委表彰。20xx年是集團黨支部快速發展的一年，在集團整體規劃中，始終把黨建工作作為重要工作來抓，專門規劃黨員活動場所，建立黨員活動室，配置黨建器材，劃撥活動經費，舉辦黨員活動和學習，充分發揮黨建工作在集團工作中的重要作用，促進了公司業務的健康、有序發展。五是平安建設成果顯著。安全工作是企業生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績斐然。特別是工程質量安全和消防安全工作實現了零事故，這裡我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城專案部進行表揚，也希望大家積極地向他們學習，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當中去，堅持抓，不懈抓，時時刻刻不能放鬆警惕，不能麻痺大意。我們應該看到，目前取得的成績是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恆的做好，為集團公司的順利發展保駕護航。

　　20xx年，集團將圍繞 “中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向，力爭實現集團總體效益相比20xx年翻翻。一是堅持舊城改造為集團工作重心，以加快改善居民居住環境為目標，強力推進中山花園西區等各個專案實現新突破;逐步實現地產專案投資轉型，要向國家財政和國有資金投資領域邁進。二是進一步鞏固和提升天天如家商務酒店的品牌效應，面對複雜多變的市場形勢，想方設法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務業新亮點。三是擴大巨集安商貿業務範圍，豐富業務手段。四是充分發揮黨建工作與公司業務的有機融合，要吸引企業有理想、有抱負的員工加入到黨的隊伍，使黨員成為企業發展的生力軍。五是要加強改善企業員工生活待遇，要使廣大幹部員工享受到企業發展的成果，努力構建平安集團人文和諧新局面。

　　同志們：

　　平安集團的成立，既是企業做大做強的必然趨勢，同時也為公司業務向更深層次拓展創造了廣闊空間，面對激烈的市場競爭，面對更為繁瑣艱鉅的任務，時代對我們提出了更高要求。我相信，我們這支團隊是歷經考驗的，是一支來之能戰、戰之能勝的團隊，我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊伍，我深信，面對機遇與挑戰，你們必然不辱使命!

　　最後，在元旦佳節即將來臨之際，真誠地祝願大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意!

　　謝謝大家!

　　篇3

　　二***年是後勤工作不平凡而且繁雜的一年。也是我本人經受方方面面考驗最多的一年。在這一年裡，我們在上級領導的正確領導下，在全體後勤人員的大力支援下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了後勤各項服務工作和各項管理工作。可以說，後勤的事多繁雜，後勤的影響又很大，方方面面需協調的地方很亂，尤其是門衛、收發工作和日常的簽到工作都有具體人負責,基本完成了各項工作任務。取得了很多有益的大膽償試。

　　一、工作完成情況及存在問題

　　***一***繼續狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發揮制度的約束作用，促進中心工作的全面完成。

　　***二***繼續抓好資訊平臺建設，充分利用網際網路資訊量大而廣，精而細的內容特點，廣泛深入地收集、利用各種先進資訊科技，更好地為“三農”服務。

　　***三***繼續加大制度的執行，監督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業務人員下鄉次數較多，但我們仍堅持了每週查崗制度、每月統計制度，全面提升管理工作質量水平。

　　***四***繼續抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立後勤視窗形象。重點以愛崗敬業為主要內容，全面嚴格要求自己為出發點，狠抓工作落實，促進整體工作上檔次，全力服務“三農”。

　　***五***全力做好重大活動及節日安全服務工作。組織安排實施了衛生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛生工作大掃除。

　　綜上所述，20xx年前10個月雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風”建設要求，還有很多不適應的地方和需要改進的方方面面，主要體現在運轉中講管理的較小;實幹中缺乏思考，忙碌中不善於總結，議事中不善於協調，竟其原因主要是：

　　1、思想保守，習慣於計劃、安排就等於落實的固定模式，缺乏工作創新。表現在對職工要求上，只要按時上下班，按時交接班，能基本完成本職工作任務，就可以了。從而在一定程度上沒有充分調動職工的工作積極性，影響了群眾的首創精神的發揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。

　　2、對自己要求較嚴，對下屬要求較鬆。表現在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，影響了制度執行的公正性。

　　3、由於自己的特殊身份，調動指揮組織能力不強，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現在：自己乾的多，安排下屬幹得少，今後須進一步開拓思想，增加對工作的負責精神，提高指揮協調能力水平，更好地做好工作。

　　4、後勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現在：領導要求高，跟領導勾通協調少，新形勢變化快，生活節奏快，跟不上發展形勢。

　　二、下步工作整改措施

　　鑑於上述問題及不足，具體整改措施如下：

　　1、加強學習，提高素質，增強工作主動性。

　　今後應進一步統一思想，把在家的工作積極性和思想統一到中心整體工作安排上來，做一些實實在在的事，把工作做實做細。

　　2、加大檢查監管力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協調一些，促進自己腰桿要直一些。

　　3、與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發展，共同唱響為“三農”服務的主旋律，共同譜寫“為三農”服務的新篇章。

　　4、盡心竭力和後勤工作人員一道，努力做好各項服務工作，共同塑造服務視窗新形象。

　
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