月度會議主持人主持詞

　　會議主持人在會議上的表達是否受與會者歡迎，將取決於與會者對其的初步印象。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　甲：**公司的所有家人們大家下午好，我們**12月份啟動大會即將開始。

　　乙：有請主持人閃亮登場。

　　甲：尊敬的領導和各位親愛的家人們，大家下午好。我是甲。很高興能擔任12月大會主持人。

　　乙：大家好，很高興又跟大家見面了，我是乙，先問一聲好，**的家人們大家下午好嗎?“好，很好，非常好。

　　甲：揮手作別讓我們收穫了太多太多的秋天，我們收穫的不僅是成績，更多的是此時此刻激動而又無法言喻的心情

　　乙：翹首迎接讓我們充滿期待的冬天，我們迎接的不僅是季節，更多的是此時此刻臉上洋溢的熱情……

　　甲：20xx年的最後一個月，讓我們揮揮手和昨天的成績說再見，去總結過去，放眼未來。

　　乙：讓我們並肩來迎接明天的挑戰，用我們的自信與熱情，去溫暖季節，點燃夢想 。

　　甲：下面介紹一下到場的評委，他們分別是xx、xx。

　　乙：那麼本月大會的節目又有什麼樣的精彩內容呢?跟上個月相比是有所不同的，也給大家帶了不少的驚喜哦。

　　甲：是啊，今天的節目我也是非常之期待，那就什麼也不說了，現在開始我們的節目，下面首先有請我們**精英團隊閃亮登場進行展示。

　　乙：大家說***跳舞跳的好不好?

　　甲：今天我們坐在這裡回顧上個月的工作，品嚐艱辛，分享收穫

　　乙：這些點點滴滴的收穫都離不開**家人的辛苦付出

　　甲：下面開始進行大會第一項，讓我們我們用熱烈的掌聲有請我們的英俊瀟灑，帥氣十足的**經理給大家總結上月的工作。

　　——演講完畢。

　　乙：在上個月**經理的帶領下，我們的業績也有了突飛猛進的增長，我們堅信，最後一個月在以經理為核心的領導班子的帶領下，我們的全年的目標，一定可以完成的。

　　甲：是啊，經過上個月制定的**制度，實行**後，效果有了明顯的提高。讓我們再次用掌聲向經理表示感謝。

　　乙：下面開始進行大會第二項才藝PK。非常精彩的節目表演送給大家，有請我們市場一部 **隊進行才藝展示給大家跳一曲**舞蹈。

　　甲：大家說我們市場一部**隊表演的好不好，好就大聲一點，要不要再跳一個，呵呵，由於時間不多，咱們到下次的元旦晚會上再給大家跳好嗎?下面有請市場二部**隊進行才藝展示，給大家帶來小品**

　　甲：看完了小品也欣賞了舞蹈，大家如果還不盡興的話，再來一個輕鬆的遊戲。接下來進入第三項做遊戲，遊戲名字叫《背對背傳氣球》，遊戲獲勝者是有獎品的，請大家積極參與哦。

　　乙：主持人要控制好遊戲場面，不能太混亂，也要控制好時間。

　　甲：請留下游戲獲勝的隊員，頒發獎品並簡單發表獲勝感言。

　　4.領導頒獎發言

　　乙：下面進行大會的第四項，對我們第二項的才藝展示獲勝隊頒獎，我宣佈一下得分情況，市場一部得分：市場二部得分：獲勝隊：下面有請獲勝隊**的才藝展示人員上臺頒獎。

　　甲：有請楊總上臺給大夥頒獎併發言。

　　甲：激動人心的時刻已經到了，下面進行第五項，頒獎儀式。11月份在大家你追我趕激烈競爭中，出現了一批值得敬佩的模範。

　　乙：是他們憑藉著對**的信任，對事業的那份執著，取得了優異的成績，下面對我們11月份的獲獎成員頒發獎勵。

　　乙：我們的11月份我們成功的完成了**的業績，這些成績的取得離不開公司領導的運籌帷幄，也離不開公司內勤員工的辛勤勞作，更離不開我們全體營銷將士的奮勇拼搏和不懈努力，親愛的家人們，我建議將最熱烈的掌聲送給最優秀的自己。

　　乙：下面進行大會第六項，制定12月份的目標。首先有請每一個對出一個代表宣佈上個月本部門完成的任務情況，及本月的業績目標。有請兩位代表上臺宣佈。

　　甲：下面是每個人的任務目標分解，有請第一隊人員各自宣佈自己的目標。

　　甲：在對11月份總結及12月份的展望中，我們的大會接近尾聲。我們相信，12月份，在**總及主管的帶領下，我們全體家人同心同德，互幫互助，突飛猛進，我們的工作一定會取得累累碩果，獲得驕人成績。

　　乙：最後，祝**的全體家人都能在12月份有大的爆發，超額完成目標任務。現在我們宣佈，**有限公司12月份啟動大會到此圓滿結束。

　　篇2

　　大家上午好!今天把大家召集到一塊，召開產品部4月份月度計劃工作會議。特別要說的是，李總也來參加我們的部門會議，我們對他的到來表示歡迎，同時也請李總給我本人及產品部的工作多指導，多提要求!

　　今後產品部會議這樣安排：每月初召開1次部門月度工作會議，每週一召開部門周例會，月度會議主要是總結計劃會，對上月生產質量問題進行總結，釋出本月部門工作計劃安排;周例會主要是生產計劃排程會。

　　今天會議主要講3個方面的內容：制度和紀律、生產作業流程規範、績效考核。

　　一、 制度和紀律：

　　一個部門，一個團隊要保質保量、又快又好地完成工作任務，首先要講制度和守紀律。根據我的觀察，綜合前一段時間以來部門出現的違法制度和紀律的現象有如下幾種：

　　1、上班時間唱歌哼小曲;

　　2、上班時間串崗聊天說閒話;

　　3、工作期間大聲喧譁;

　　4、消極怠工，在廁所和工作崗位上玩手機;

　　5、上班時間趴在桌子上睡覺，上班吃東西，如早餐等;

　　6、請假不提前，臨時請假或請人代假。請假時請假條不註明工作交接人，工作交接人不明確：生產員工;請假原因竟是拜年和上墳;看病要有病歷。

　　7、極少數員工拒絕寫工作日誌;理由：我們原來也沒要求寫，我們原來就是那麼做得;

　　8、廁所內煙盒亂扔，人為製造垃圾;

　　9、倉庫管理不嚴謹，常有閒人進出，特殊情況例外。倉庫人員請假要有明確的工作交接人。

　　9、下班後車間機櫃前、後門開啟不關閉，角度不一樣，比如昨天下班;

　　10、工作期間違反紀律經領導勸阻扔不收斂的;

　　原因： 出現這些現象我作為部門主管，有領導責任，沒有跟大家充分交流、溝通，但上述這些現象說明什麼呢?說明我們員工團隊意識差，工作態度不端正，缺乏約束和管制，講規矩、守紀律的思想意識淡薄。

　　往後怎麼辦?我們針對存在的不良現象出臺制度檔案和紀律約束規範，大家共同監督，一起遵守。平時對工作期間勞動紀律的遵守情況進行監督檢查，對違反紀律經過指正勸阻任性不改的，將按制度和條例給予堅決查處!

　　那為什麼說上面這些呢?說得還比較嚴重?因為這些懶散的習慣不得到糾正，其他工作就無法做好。我們有些同事拒絕規則，不想被改變，慣性思維***我們原來就是那麼做得，現在環境發生了改變，思想也要跟上變化才行***，實踐將證明，這是不行的，企業要發展，就需要有高素質嚴守紀律的團隊。

　　·我相信通過學習、開會等交流、溝通，我們大家一定能樹立團隊意識，大局意識，一定把這些不良習慣改掉。

　　二、 生產作業流程規範和作業流程卡

　　生產作業流程規範就是合同訂單運作規範，規範是一個系統，是一個大系統，在規範裡，體現了 崗位職責、績效考核標準要求、三體系和強制性產品認證要求。涵蓋了各個部門的工作內容。按規範工作，目的是使生產處於有序和受控狀態。作業流程卡是體現生產作業有序進行的工具。這2個檔案我們正在修改，很快正式版本會下發執行。

　　我們在執行規範時要注意一下幾方面：

　　1、結合生產作業流程卡運用;下單-排程-設計-審圖-倉庫採購計劃-採購-IQC-裝配-除錯-成品檢驗-包裝入庫-發貨;

　　2、標識記錄完整、正確：產品編號，銘牌等。

　　3、記錄和工序檢查：

　　1***記錄分工作記錄和質量記錄，質量記錄分為：與產品質量有關的記錄和與質量體系執行有關的記錄，生產現場大部分是產品質量記錄，要有各個過程的質量記錄和工作記錄，生產過程所有記錄要做到系統、完整、正確、清晰，做到可追溯。

　　2***做好關鍵專案記錄，工藝圖檢查記錄，模組、整機裝配前檢查記錄，電路板維修記錄，產品除錯維修記錄，產品例行檢驗記錄等。這些記錄績效考核也是需要的，做好這些記錄也是為上到工序進行檢查，更好的改進工作，使問題不再重複發生;

　　樹立：下道工序就是使用者，上道工序為下道工序服務的觀念。下道工序是內部使用者。

　　三、 績效考核：

　　1、績效考核=作業流程規範+作業流程卡+考核標準要求，績效考核要嚴格按考核表標準要求進行，要提供記錄，特別是倉庫提供目錄較多，要有提供資料的目錄清單。按時交考核資料和證明材料***記錄***。

　　2、 還有就是部分崗位要填寫工作日誌，特殊崗位如除錯，可以手寫工作日誌。注意：

　　1***績效考核不滿足的專案會扣分或工資，2***違反制度和紀律會***及處分同時影響績效分數和金額，因為績效是反映工作質量的;

　　2***質量扣罰=工作質量+產品質量。

　　本人決心：

　　最後請李總做指示。

　　篇3

　　尊敬的各位領導，親愛的同事們:

　　大家早上好!

　　炎炎夏日，炎炎激情。在過去的一個月裡，在大家的共同努力下，我們廠共完成了內外銷整機****萬臺，skd ****萬套，自今年開年以來第五次超額完成了生產任務，更值得我們驕傲的是，我們*月份內銷清機率達到了***%，外銷清機率達到**%，很好地滿足了市場前端的要求，在此，請允許我代表工廠對於各位的辛勤付出表示深深的感謝!

　　在肯定成績的同時，我們也要看到不足，在*月份，我們的綜合效率為**%，批次合格率是**%，與上個月相比，這兩項指標都有較大幅度的下降。如果說綜合效率的下降是因為qa部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數的原因，那麼品質指標的下降就說不過去了，所以在此要求qa部牽頭，各車間主任協助，共同分析原因，在本月要拿出一個可行性的改善方案，對於本月品質仍然沒有改觀的生產線的線長，將作出嚴肅的處理!

　　在接下來的一個月裡，我們的生產任務是整機**萬臺，skd**萬套，從數字上來看，比上個月略有下調，但是，這並不代表我們就可以鬆一口氣，從目前的forecast來看，*月份我們的產量將會大幅度提升，也就意味著我們在*月份將會招聘部分的員工以補充生產線的缺員，新員工的培訓問題將會擺在我們的面前，所以請各車間在保質保量完成生產任務的同時，務必安排好培訓的工作。

　　我們知道，在*月份，我們將會有一項非常重要的工作，那就是沃爾瑪的複審，希望各車間、部門能夠在廠辦的協調下做好相關的工作，順利通過。

　　在上週，我們召開了“生產指標承諾簽訂儀式”，所有的線長都和我簽訂了效率和品質的指標承諾，廠辦也頒佈了配套的獎勵辦法，希望在本月裡面能夠得到執行，從而改善工廠目前的品質和效率的情況。

　　根據廠辦之前發出的通知，在接下來的三週時間裡，我們基地將會組織“游泳比賽”，這次比賽分為團體賽和個人賽兩個部分，希望各車間能組織好參訓隊伍，賽出水平，賽出風格，預祝我們彩電一廠的參賽隊參賽隊員能取得好成績。

　　近期，在廠辦的牽頭下，我們工廠對員工的工容工貌進行了大整頓，所有員工的工鞋工衣都已發放到位，希望各位員工以及我們各級管理人員能夠大力地配合這項工作的進行，共同維護工廠的形像!

　　這段時間天氣非常炎熱，所以請各位員工一定要多喝涼茶，注意防暑。同時，喜歡喝啤酒解暑的員工一定要注意，晚上下班後不要喝太多的酒，一來影響第二天的上班，二來醉酒後容易發生一些不愉快的事情，同時，睡覺前如果喝大量的啤酒的話，容易形成“啤酒肚”，破壞“帥哥”的形像，女朋友是不喜歡的，所以一定要注意!

　　最後祝願大家身體健康、工作順利、家庭幸福!謝謝大家!

　
　看過的人還看了：