企業節能減排工作計劃

　　節能減排和應對氣候變化已經成為我國當前經濟社會發展的一項重要而緊迫的任務，節能減排的工作計劃怎樣制定呢?下面是小編收集整理的，歡迎閱讀。

　　篇一

　　1、宣傳普及節能減排的科學知識和方法，提高全民的節能減排意識和能力，推動全民參與，提倡崇尚節約、科學文明的生活方式，形成節約資源、減少汙染、保護環境的社會風氣。

　　2、科學節能，全民減排。讓我們每一個人行動起來，從我做起、從點滴著手、從現在做起、從身邊做起，積極參與節能減排，為實現國家的節能減排目標作出自己的貢獻，共同創造更加節約、更加潔淨、更加文明的可持續的美好生活。

　　3、反對浪費 倡導適度消費。堅決杜絕浪費能源資源和汙染環境等行為，奢侈浪費的個人行為，深入開展節能減排全民行動，倡導綠色消費、適度消費。

　　4、辦公室在日照正常情況下，關閉照明燈，下班後要關閉電腦、照明燈等用電設施，防止長明燈現象，杜絕安全隱患。自來水龍頭隨時關緊，杜絕滴流水現象。

　　5、家庭生活中，要合理節約液化氣，將廚房灶頭更改為節能型灶頭，在使用完畢後及時關閉閥門，杜絕空燒或洩漏現象。

　　6、設立廢紙回收箱，將節能減排措施貫徹在實踐中，積極參與社會環保節約活動，樹立公益形象。

　　7、發動員工為節能獻策獻技。發現浪費、破壞現象及時改正，提高員工節能意識，積極建立節能降耗型單位。

　　篇二

　　一、20xx年節能減排工作總體要求

　　深入貫徹落實黨的精神，以轉變經濟增長方式，實現綠色發展為主題，以“十二五”節能減排目標和國資委第四任期目標為指導，全面落實“萬家企業節能低碳行動實施方案”。繼續有計劃、有目標、有措施、有考核地開展節能減排工作，加強組織領導和機構隊伍建設，不斷完善能源環保管理體系，逐步推進能源管理資訊系統建設，提高節能減排資訊化管理水平。確保資金投入，大力推廣應用先進實用的節能減排技術和合同能源管理模式，深化節能減排技術改造，降低能耗，創造效益。認真履行社會責任，努力構建資源節約型和環境友好型企業，實現可持續發展目標，為中國北車實現“三步走”發展戰略、打造世界一流企業奠定堅實基礎。

　　二、20xx年節能減排任務目標

　　保持20xx年的能耗水平和汙染物排放水平，併力爭略有降低。萬元產值綜合能耗控制在0.06噸標煤/萬元左右，增加值綜合能耗控制在0.32噸標煤/萬元以下;增加值用水量控制在8噸/萬元以下; SO2排放總量控制在1600噸以下，氮氧化物排放總量控制2400噸以下，COD排放總量控制在750噸以下，氨氮排放總量控制在150噸以下，二氧化碳排

　　放總量控制在125萬噸以下，二氧化碳排放量強度***萬元增加值二氧化碳排放量***控制在0.85噸/萬元以下;杜絕重大環境汙染事故。

　　14家屬於萬家節能低碳行動的企業要達到國家和地方政府下達的節能目標責任考核的要求;各主公司要建立能源管理資訊系統;各所屬企業要著力推廣應用和實施節能減排技改專案，實現技術措施節能量1萬標噸以上，節能降耗金額1000萬元以上。

　　三、20xx年節能減排重點工作及措施

　　***一***轉變經濟增長方式，推動戰略新興產業發展。 各企業要認真貫徹落實黨中央、國務院和國資委、國家發改委關於加強節能減排的各項戰略部署，按照股份公司20xx年工作會議精神的要求，將節能減排貫穿到產業發展、結構調整、優化產品研發設計、工藝技術改進、建設專案管理、產品出口等各個環節，使節能減排工作不僅僅針對生產過程的管理控制，而是深入到公司生產經營的方方面面，努力拓展戰略新興產業領域，發展節能環保、新能源等新興產業和低碳經濟，大力開發能耗低、汙染小、附加值高、競爭力強的綠色低碳產品，實現產業和產品升級，提升國際市場的產品競爭力。通過各級各類人員的努力，促進各項工作符合國家關於節能減排的政策和我們使用者的要求。尤其是我們的領導幹部要充分認識到節能減排與企業發展的密切聯絡，促進節能減排與企業經營同步發展，為建設資源節約型、環境友好型社會做出新貢獻。

　　***二***強化節能減排目標責任考核，完善激勵約束機制。 結合節能減排的新發展和新要求，股份公司將進一步修訂完善節能減排指標考核體系，將節能減排指標、組織機構和人員建設、技改專案實施、能源管理資訊系統建立、節能減排新技術的應用、萬家節能低碳行動等作為工作重點，並納入考核，建立和完善節獎超罰的激勵約束機制。20xx年，將在原考核九項指標的基礎上，將降耗增效金額指標修訂為考核“技術措施節能量”，目的是引導和鼓勵企業進一步加大實施節能減排技改專案以及股份公司大力推廣的節能新技術，通過技術的手段來實現節能降耗。

　　為確保完成20xx年節能減排的任務目標，特別是技術措施節能量指標，考慮到技術措施節能量只有在專案實施後才能體現出來。因此，今年的指標定得稍低一些，以後會逐步加大，其中能源消費總量在4萬噸及以上的企業，今年的技術措施節能量必須平均達到1000標噸以上，其中XX股份和XXX公司要達到2000標噸以上，總計佔全部指標的70%以上，另外8家能源消費總量在1萬噸及以上的企業，今年的技術措施節能量必須平均達到400標噸以上，總計佔全部指標的30%左右。要實現以上目標，要求各企業必須抓住重點能耗部位，發現節能空間，加快節能技改專案的實施，做好節能技改專案的評價，如果能實現技術措施節能量1萬標噸，摺合節能降耗增效金額就是1000萬元，這是實實在在創造的效益。

　　各企業按照股份公司下達的九項考核指標，要層層分解落實節能減排的目標責任，將各項考核指標真正落實到具體的職能部門、基層單位、班組和個人。要建立完善節能減排的考核獎懲機制，將節能目標的完成情況納入到領導和員工的業績考核範疇，加強監督，逐級考核。要設立節能減排專項獎勵資金，嚴格能源與排放的定額管理，充分利用能源階梯價格機制，通過階梯價格引導，實現對能源的有效管控，達到節獎超罰的目的，確保完成20xx年節能減排的任務目標。屬於國家“萬家節能低碳行動”的企業，必須全面完成完成地方政府下達的年度節能指標和環保總量控制指標。

　　***三***不斷加強節能減排管理體系建設，大力提升管理水平

　　1、進一步加強節能減排的組織領導和隊伍建設。要按照國資委和股份公司要求設立機構和配備人員，不斷完善能源環保組織機構，配備足夠的能源與環保的管理、技術崗位，充分發揮能源環保的職能作用。年綜合能耗在4萬標噸以上的企業，必須設定獨立的能源管理機構;1萬標噸以上的企業，在相關職能部門內設定二級的能源管理機構;1萬標噸以下的企業，應在相關職能部門內設定能源管理組。各企業按照從業人員至少1—1.5‰的比例，配備專職能源管理和技術人員，明確其工作職責和任務。特別是主要公司要儘快設立獨立的能源管理機構，並按照從業人員1-1.5‰的比例配備能源專職人員，保證在能源精細管理和能源技術方面充分發揮其職能作用。要不斷提高人員的專業技能和管理水平，強化其培訓和考核，使其適應新形勢下的節能減排工作。要組建節能減排專家團隊，發揮專家的技術優勢，為企業的能源診斷、技術應用提供有力支援，不斷加強節能減排的隊伍建設。 2、進一步完善科學、規範的節能減排制度體系。各所屬企業要進一步加強節能減排的制度體系建設，完善節能減排的規章制度、標準、流程、細則和辦法，加強對重點用能部位和重要環境因素的管理。同時，要加大制度的貫徹執行力度，抓好節能減排各項規章制度的落實，與精益管理、5S管理相結合，應用各種手段和工具，強化現場監督檢查，定期總結分析，實行閉環管理，實現節能減排的制度化、規範化管理，不斷提高管理水平。

　　3、進一步建立和完善能源與環保管理體系。各企業要在保持環境管理體系***ISO14001***並有效執行的基礎上，積極建立能源管理體系，全面開展能源審計和清潔生產稽核，並藉助細化能源定額管理、環境行為自評、專案環境管理和產品生命週期評估等管理工具和手段，確保節能減排管理體系的有效執行，不斷提高管理水平。納入萬家節能低碳行動的企業14家企業，要積極開展能源審計，分析現狀，查詢問題，深入挖掘節能潛力，提出切實可行的節能措施方案並實施，其中主要企業要開展和完成能源審計工作。其它企業要按照國家和地方環保部門的要求，今年要抓緊實施清潔生產稽核併力爭通過稽核。

　　4、進一步完善計量監測手段，強力推進能源管理資訊系統建設。要在完善節能減排的計量和監測的基礎上，借鑑XX公司能源管理資訊化系統的成功經驗，大力推進能源管理資訊系統建設，實現能源資訊化管理。要按照國家的《關於萬家企業節能目標責任考核實施方案》的內容和股份公司的整體規劃和要求，有計劃分步驟地有效實施。今年，主要企業要全面建立能源管理資訊化系統，其餘企業要做好相應的準備工作，具備條件的企業可以提前實施能源管理資訊系統建設。通過能源管理資訊系統的建立和完善實現“能耗講得清算明白帳，成本降得下算明細帳，結構得優化算綜合賬，能源管理視覺化提升管理，能源管理體系化優化結構，能源管理自動化支援生產”。股份公司將不定期組織相關企業和人員進行學習、交流、培訓，強力推動能源資訊化建設，提高節能減排的資訊化管理水平。這是今年節能減排的一項十分重要的工作，我們還將召開一個公司建立能源管理資訊系統建設的啟動會議。

　　5、進一步加強對三級企業的管理。各二級企業要將下屬的三級企業，特別是異地子企業納入節能減排管理體系，建立和完善統計資料的上報和管理工作，通過目標管理、指標考核、現場檢查等形式，加強對三級企業的管控。規模以上的三級企業要逐步建立並通過ISO14001環境管理體系認證。

　　***四***深化對標和督導檢查，加強節能減排管理體系的執行監控。 股份公司要加強節能減排管理體系的監控，進一步完善節能減排指標對標和督導檢查機制，確保節能減排管理體系的有效執行。要定期開展對各企業的督導檢查，深入抓好節能減排各項指標的對標分析與評價，指導和督促指標落後企業明確方向，及時改進提升。

　　各企業也要深入開展對標分析活動，定期召開節能與環保分析會議，進行能耗與排放的資料分析，及時總結交流經驗，分析查詢差距和問題，研究制訂對策，落實解決措施。各企業節能與環保主管部門，要進一步加強對基層用能單位、汙染物排放量較大單位以及能源消耗量較大的三級子公司的日常監督檢查，嚴格考核能源浪費行為，不斷提高企業的能效水平，加強環境汙染的治理力度。

　　***五***統籌謀劃，強化節能減排的源頭控制和評估。

　　對於股份公司新併購重組的企業，要對其節能減排情況進行認真評估;對於所屬企業新改擴建專案，要嚴格執行建設專案的能評和環評，做好環保“三同時”。積極優化工藝和能源消費結構，廣泛應用清潔能源，採用綠色製造技術，大力淘汰能耗高、汙染重的落後產能和裝置設施，實現清潔生產。要充分評估能源消費增量和汙染物排放增量對公司節能減排指標的影響，合理評價產能規模、能耗增量、汙染物排放、增量與現有總量之間的關係，從而有針對性採取措施。特別是汙染物排放量指標，屬於絕對量指標，必須引起高度重視，認真核查，實行總量控制。

　　企業能源和環保管理人員要積極參與建設專案的能源環保評估評價，完善相關的制度流程，保證建設專案全過程受控。要通過有效開展建設專案的能源評價與環境評價，做好建設專案的環保驗收評價，保證專案的環保治理設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用，切實抓好節能減排的源頭控制。

　　***六***著力推廣應用節能減排新技術，促進節能降耗增效。

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