5個堅持就能成功的事例

　　有了堅持不一定成功;但沒有堅持，就註定失敗。對於成功，堅持的塑造必不可少!以下是小編分享給大家的關於堅持就能成功的事例，希望大家看完能有關感悟!

　　堅持就能成功的事例1：

　　2007年度美國最熱的系列劇《飛黃騰達》被稱為“辦公室一族必備的生存技巧教材”，我曾屢屢向其偷師，然而也常常被它裡面諸多的職業守則所困擾、疑惑、驚訝，甚至震撼。

　　故事的第一主人公是位極其成功的商業大亨，幾乎全美國的商業精英都希望能成為他的學徒。於是他為準學徒們規定了一系列的命題，將他們分為兩組進行競賽，並在競爭過程中逐一淘汰失敗者，從而選出最後的接班人。

　　每一輪競賽後，失敗一方的領隊便要選出兩個應該承擔過失者與自己一同進入大班室，由大亨為首的智囊團決定誰是這一輪的淘汰者。

　　比賽進行到第五輪時，題目是“買進賣出”——比賽雙方各自利用手中的種子基金選購商品，然後售出，這一天的收支差距便是唯一的勝負準則。

　　美麗的克麗絲汀是這一輪失敗方的領隊，她在比賽過程中犯了一系列的錯誤：過分相信隊員的意見，化整為零地任由她們各自購物，缺乏領導者應有的魄力;選擇了一個不利的銷售場地，並在隊員提出後仍然猶豫不決，不能及時做出遷址決定;收尾後又沒有當面與財務管理人員對清數目。從而出現了80元美金不翼而飛卻不能說明丟在何時何處的尷尬境況……

　　在過失檢討會上，幾乎所有隊員都將矛頭指向了克麗絲汀，認為她是最該被淘汰的人。克麗絲汀似乎也這樣認為。但是按照遊戲規則，她仍然必須選出兩個與自己一起承擔過失者，並和她們同時面臨智囊團的最後問詢。她選擇了丟失80元錢的財務主管。和另一個不停在抱怨的多嘴女人。

　　她們一起坐在了大班桌前。換言之，她們同時面臨了被開除的威脅。這是最後的審訊。財務主管拒不承認自己該為丟錢負責，她說這全是領隊的錯，因為她當時並沒有提出要查賬;多嘴女人更是不遺餘力地攻擊自己的隊長，說她做錯了每一個決定，全然無視自己的意見;而克麗絲汀呢，她一直在沉默，用沉默承擔了隊友們激烈而尖銳的指責。

　　大亨很遺憾地對智囊團的同仁說：“多麼可惜，此前的比賽中，克麗絲汀一直是個當之無愧的明星，非常出色。她是個很好的戰士。但不是好的領導人。但她很有潛質，很好的潛質。”

　　討論在繼續。

　　而我一邊看著電視，一邊做出自己的評價。比賽過程中，我也一直認為這輪的淘汰者應該是克麗絲汀，因為她在領導決策上的確犯了很多錯誤。但到她們進入大班室的一刻，我卻改變了看法，認為她應該留下——因為她如此沉默而坦然地承認了自己的錯誤。毫不推諉，絕無爭辯。而我認為，能夠面對自己的錯誤，不將責任歸罪於下屬，這是一個領導者應有的風度與德行。況且，競賽考核的重點是能力與品質，能否勝任領導人並不是唯一判斷。就像大亨說的：克麗絲汀有很好的潛質：因此，我認為她應該留下。那個不負責任的財務主管和喋喋不休的女人才該被開除。

　　然而結果是多麼令我意外。大亨做出了最後的結案陳詞：“克麗絲汀，我很驚訝於整個過程中，你沒有對自己做出任何辯解。我看到她們倆一直在為自己的生活戰鬥，不懈地戰鬥。我卻沒有看到你的鬥志。你一下子失去了鬥志，你不反擊，根本沒有為自己辯護過一句。你放棄了為自己爭辯的權利，你放棄了堅持己見，因此，我們也只有放棄你。你被解僱了。”

　　我和克麗絲汀一起呆住了。

　　不反擊就等於放棄，這是我從未考慮過的角度。我一直認為，人應該面對自己的錯誤。應該有則改之無則加勉，應該勇於承擔過失，應該少說多做。原來，竟是錯的!人，固然應該看清楚自己的對錯得失，但，人，更應該懂得保護自己，堅守陣地。否則，就只有輸!

　　堅持就能成功的事例2：

　　哥白尼的主要貢獻是創立了科學的日心學說，寫出“自然科學的獨立宣言”《天體執行論》。1535年，哥白尼用“四個九年的時間”完成了長達六卷的科學鉅著《天體執行論》。完整地提出了太陽結構的理論日心學說：太陽居於宇宙的中心靜止不動，而包括地球在內的行星都繞太陽轉動。離太陽最近的是水星，其次是金星、地球、火星、木星和土星。只有月球繞地球轉動。恆星則在離太陽很遠的一個天球上靜止不動。

　　哥白尼把統率整個宇宙的支配力量賦予太陽，而各個天體則都有其自然的運動。哥白尼的日心學說科學地闡明瞭天體執行的觀象，推翻了統治長達一千多年的托勒密體系地心學說，並從根本上否定了基督教關於上帝創造一切，地是靜止不動的謬誤。

　　哥白尼懾於教會的統治，怕遭到反對和迫害，遲遲不願將《天體執行論》公開出版。1543年5月24日，哥白尼在他彌留之際，才在病榻上見到了剛剛出版的《天體執行論》樣書。

　　儘管哥白尼的“太陽中心說”公佈後，受到社會上宗教勢力和守舊的人們的汙衊和攻擊，甚至於信仰宣傳這一學說的人也被殘酷的鎮壓和迫害，但是哥白尼的學說，取得了最終的勝利。哥白尼和他的《天體執行論》就像是黑暗夜空中閃爍的巨星，一直放射著璀璨的光芒。

　　堅持就能成功的事例3：

　　美國《財富》雜誌推出的2003年全球40歲以下40位富豪的排行榜，中國內地有6位榜上有名，網易創始人丁磊位居第14位。在今年的《福布斯》“中國百富榜”中，丁磊以持有網易公司58.5%的股份***當前市值約合人民幣76億元***，位居“2003年福布斯中國富豪榜”第一名。但丁磊依然過著簡樸的生活，據說，他一個月的生活開支很少超過4000元。

　　丁磊到底是個什麼樣的人?讓我們探尋他成功背後的故事，他的經歷和經驗，相信對很多人而言，都是一種借鑑和無形的力量。

　　敢於挑戰的創業時代

　　大學畢業後，丁磊回到家鄉，在寧波市電信局工作。電信局旱澇保收，待遇很不錯，但丁磊覺得那兩年工作非常地辛苦，同時也感到一種難盡其才的苦惱。1995年，他從電信局辭職，遭到家人的強烈反對，但他去意已定，一心想出去闖一闖。

　　他這樣描述自己的行為：“這是我第一次開除自己。人的一生總會面臨很多機遇，但機遇是有代價的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。”

　　他選擇了廣州。後來，有朋友問他為什麼去廣州，不去北京和上海?他講了一個笑話：廣州人和上海人，其實就是南方人和北方人的比較，如果廣州人和上海人的口袋裡各有一百塊錢，然後去做生意，那上海人會用50塊錢作家用，另外50塊錢去開公司;而廣東人會再向同學借100塊錢去開公司。

　　初到廣州，走在陌生的城市，面對如織的行人和車流，丁磊越發感到財富的重要性。最現實的是一日三餐總得花錢吧?也不可能睡在大街上成為盲流吧?那時，丁磊身上帶的錢不多，他得省著花，因為他當初執意要打破“鐵飯碗”，現在根本不容許自己混到走投無路的時候還要靠父母接濟。那時，他最大的願望就是希望能找到一份工作，哪怕錢少一點，但總比漂泊著強。

　　不知道去多少公司面試過，不知道費過多少口舌，憑著自己的耐心和實力，丁磊終於在廣州***下來。1995年5月，他進入外企Sebyse工作。

　　最初的日子是艱難的，後來，一位熟知丁磊的女性朋友說，他後來精湛的“廚藝”和“古箏”彈奏，從某種程度說，就是那段日子“苦中作樂”的明證，也可以說是這種樂觀和勤勞的性格，成就了今天的這位“首富”。

　　丁磊喜歡吃上海菜，但那時收入不高，不可能每天都能到館子裡去瀟灑，而且很多廣州做的上海菜都不是原汁原味，於是他親自到市場去買菜，親自下廚。平時工作很忙，他就利用週末時間，給自己做個“醉雞”或者清蒸鯽魚，算是犒勞自己。

　　在Sebyse廣州分公司工作一年後，丁磊又一次萌發離開那裡和別人一起創立一家與Internet相關的公司的念頭。在當時他可以熟練地使用Internet，而且成為國內最早的一批上網使用者。

　　離開Sybase也是丁磊的一個重要選擇，因為當時他要去的是一家原先並不存在、小得可憐的公司。支撐他的唯一信心就是，他相信它將來對國內的 Internet會產生影響，他滿懷著熱情。當時，除了投資方外，公司的技術都是他在做。也許是在1996年他還只有技術背景，缺乏足夠的商業經驗，最後發現這家公司與他當初的許多想法發生了背離，他只能再次選擇離開。

　　1997年5月，丁磊決定創辦網易公司。此後，在中國IT業，丁磊成了足以濃墨重彩的一筆。出名後的丁磊對於金錢的要求，還保持著當初到廣州時的艱苦作風。他說年輕人少花點錢，也許就少了一樣誘惑，但老人不同，他現在琢磨的是怎麼找個放心的人，教會父母花錢——因為他每次匯給家裡的錢，父母都給他存著，他們認為孩子在外面掙錢不容易，攥著的話，還能在他需要的時候排上用場。到現在，老家的電話還是個無繩的，煲水的壺用了七八年還沒換成熱水器。

　　網易移居北京後，在公司隊伍建設方面有了很大改進。沒有很多股東在背後指手畫腳，也不存在歷史積澱或創業者本身帶來的消極因素，公司發展很快。在公司經理層會議上，CEO丁磊經常受到批評，說他這做得不好，那做得不對，他總是能謙虛的接受，“有人批評，工作才能做得更好”。

　　堅持就能成功的事例4：

　　包玉剛是由一條舊船起家，20年間成為擁有200艘巨輪,2000萬噸位的世界超級船王，之後進軍地產、金融等行業。僅其航運財富即達115億港元。吉普遜船隻經紀公司，1977年給世界十大船王排序，包玉剛排行第一，從而登上世界第一船王的寶座。

　　包玉剛在藍色的大海里掘得了第一桶金，這一桶金掘的非常的辛苦，也展現了包玉剛作為世界超級船王的高超手腕。他有了這桶金的精彩之後,“九龍倉之戰”更讓人拍手叫絕。

　　少 年 磨

　　練1918年，包玉剛生於浙江省寧波市鎮海縣鍾包村。包玉剛，他還是中國老百姓心中那位青天大老爺包拯的第29代孫。包家歷代都是讀書做官，但到包玉剛的太祖父包奎祉一代，屢試不中，便走上寧波人慣於做買賣的道路，並積累起非常不菲的家資。

　　包兆龍是包玉剛的父親，秉承祖業在湖北漢口開一家鞋鋪，常年住在武漢。後來包玉剛一家搬到香港。

　　1926年，包玉剛8歲時入寧波市最著名的小學葉氏中光小學讀書。父親每次探家，都要繪聲繪色地講些武漢的事。時間長了，武漢這座辛亥革命時的重要城市和做過國民政府駐地的江漢城市，激起了包玉剛的熱烈嚮往。他10歲時，就和母親商量，可以讓他去漢口讀書，也好開眼界見世面。

　　包兆龍想想兒子多讀幾年書也好，於是就將包玉剛送進了一所中學，在包玉剛快初中畢業時，包兆龍給兒子找到一份工作，就是到一家燕梳行當學徒。燕梳行是類似現在的保險公司的機構，父親一心就想把兒子早日帶到生意場。

　　但是，包玉剛那時的理想就是讀書，根本沒有心放在生意場上。包玉剛仍舊半工半讀，但是，他還沒來得及去敲大學的校門，母親在家給他選定了一位叫黃秀英的本地姑娘，1937年春夏間，擇定了良辰吉日，就讓包玉剛回家完婚。

　　包玉剛夫婦完婚時，正值日本發動全面侵華戰爭。戰亂中，包玉剛謀到了一份中央信託局的工作，而且很快就成為業務骨幹之一。

　　包玉剛8年間，輾轉於上海、衡陽、昆明、重慶。

　　包玉剛在抗戰勝利後，被任命為上海銀行業務部經理，由渝抵滬。

　　1946年，包玉剛被提拔為副總經理，主管放貸部門。放貸部門被稱為銀行的排水口，是銀行業務中最重要的一環，將此部門交給一個28歲的年輕人主管，可以看出上級對他非常的賞識。

　　遺憾的是，此時的上海乃至整個國民黨統治區的金融，已病人膏盲。通貨膨脹，鈔票貶值，日甚一日。

　　“你走進一家麵店吃麵，要先付錢，不然到面端上來時，價錢已翻了一倍。”上海有人形容。

　　1948年，包玉剛看夠了風雨飄搖的國民黨政權的混亂，他毅然辭職，於1949年3月攜家飛赴香港。

　　包玉剛攜家到達香港之後，與先期而至的父母以及兄弟姊妹相聚在一起。憑著父親赴港前變賣的幾十萬元的資財，做起了貿易生意。貿易專案主要是趁朝鮮戰爭的機會，向內地轉運了某些戰略物資。

　　但是，隨著1953年朝鮮停戰協議的簽字，父子的事業面臨著新的抉擇。轉做什麼呢?父親主張搞房地產，因為包兆龍看到，從1949年到1952年，香港人口猛增150萬，住房困難相當突出，一家幾口人同睡一張床的情景隨處可見，搞房地產準能賺錢。

　　步 入 航

　　運包玉剛特別想投入海運業，因為他從全球的目光著眼，看到二次大戰後，世界經濟走向復甦，各國各地貿易開始不斷的增加，而貿易主要靠船運，海運業必將大發展。香港有天然的深水泊位和碼頭，其優越的地理位置和自由貿易的優惠條件吸引了世界各地的船隻。

　　香港有70平方英里的港口，每年的吞吐量達3000萬噸，已成為世界上最繁忙的港口之一。包玉剛終於看清了眼前的機會，到大海上開闢事業。

　　包玉剛的決定引起了反對，朋友勸他，航運雖然能賺到大錢，但正如古人所說，水能載舟，水也能覆舟，海上風浪無常，危險是特別大的，有很多人搞了幾十年航運，最後卻落得個傾家蕩產。

　　“中國有句老話，叫不熟不做，你對航運業瞭解多少?買一條船動輒千萬元，你才有多少錢?”父親阻止他說道。

　　當然，也不是所有人都不贊同包玉剛搞航運，包玉剛少年的朋友鄭煒顯就非常理解和支援他。鄭煒顯一聽說包玉剛投身航運業的想法，立即意識到這是具有戰略眼光的一步，他鼓勵包玉剛說：“一個高明的企業家與一個賭徒的根本區別，就在於勤於學習，善於思考，能審時度勢，隨時捕捉稍縱即逝的機遇。”

　　“你雖然未搞過航運，但你有很多別人所沒有的有利條件，你曾經在好幾家銀行幹過相當長一段時間，在調配資金方面有豐富的經驗，就算是正在搞航運業的人也未必比得上你;這幾年你搞進出口貿易，世界各地的行情你熟悉，商場中的風風雨雨你也經歷過，所有這些對你轉行搞航運都是寶貴的財富。只要發揮你的優勢，一定會成功。”他對包玉剛分析道。

　　包玉剛聽到朋友的一番話，受到了很大的鼓舞。可是，一艘遠洋貨輪動輒上百萬上千萬英鎊，如何買得起?即使舊船也要數十萬英鎊，相當於幾百萬港元呢!包玉剛想向銀行貸款，但是，自己沒有資產抵押，更沒有大財東給他擔保。無奈之中，他想到了往日有業務往來的會德豐銀行的喬治?馬登。

　　馬登在自己豪華的辦公室裡接見包玉剛，耐著性子聽完包玉剛一番發展航運的動人計劃。

　　聽完之後，馬登說道：“年輕人，海運是一個危險的行業，弄不好，你會把最後一件襯衫也輸掉的。”

　　“馬登先生，我已向您分析過，我有成功的把握。”包玉剛自信的說道。

　　“但是航運業投入巨大，你有足夠的資金嗎?”馬登的口氣相當輕蔑。

　　包玉剛聽到後，心裡特別的不好受，但他剋制住了，平靜地說：“馬登先生，也許我今天還買不起舊船，但不等於將來買不起新船。”

　　包玉剛擲給對方的這兩句話，分量不輕，使馬登一愣。這位英國老闆習慣性地轉動著手中的筆，他是特別關心包玉剛的。

　　“既然你這麼有興趣、有信心搞航運，那麼我把格蘭斯頓勳爵號賣給你吧。這船是二戰中建造的，優質鋼板，焊接牢固，輕便快速。價錢嗎，40萬英鎊。如果你要買，我可以給你提供70%貸款。”馬登對包玉剛說道。

　　包玉剛無功回香港不久之後，就又從船舶經紀公司得知，英國威廉遜公司有一艘舊船想脫手，要價22萬英鎊。他想22萬英鎊是經紀公司開出的價錢，其中是含了經紀費的，如果直接從威廉遜公司購買，定會便宜。

　　包玉剛此時並不想再借款，他說服父親傾其家中所有，又遊說親戚朋友幫忙，多方湊集了20萬英鎊，再赴倫敦。

　　威廉遜公司同意將載貨8200噸、船齡28年，名叫愛璦納的商船賣給包玉剛，價錢就是20萬英鎊。包玉剛讓威廉遜公司把船檢修一遍後，又僱人把船的外觀漆成特別醒目的新顏色，不知道底細的人，還誤以為是條剛下水的新船，愛瑗納的名字也改成了“金安號”。

　　當“金安號”從英國啟航駛向香港，途經印度洋的時候，運籌帷幄的包玉剛已經辦好了兩件事，一是成立了“環球航運集團有限公司”;二是與日本一家船舶公司談妥，將“金安號”轉租給這家公司，從印度運煤到日本。

　　金安號迎著朝陽，犁開海浪，駛向東方。站在船頭甲板上的包玉剛，心裡充溢的是喜悅與凝重，他的第一艘船劈開太平洋的波浪駛向前方。

　　黎明時分，包玉剛的船迎著朝陽進入海灣。早已候在岸上的家人們發出一片歡呼，包玉剛領大夥上船參觀，4個女兒像小鳥在船上跑來跑去，嘰嘰喳喳地問這問那。

　　包玉剛旗開得勝，首戰非常的順利。以後幾年中，他在二手貨市場上大量購買，40多艘船都是用這種辦法買進的。投資造船是在1961年才著手進行，他的第一艘新船是在1963年1月才離開船塢的。

　　經營那些船隻的公司名稱定為“環球造船集團公司”，反映出它的全球活動。

　　寶 座 落 定1975年，包玉剛登上了世界船王的寶座，他的環球集團所屬運油船和乾貨船達84艘，贏得了“東方奧納西斯”的稱號。

　　“包先生，你作為一箇中國出生的人，在國際航運界和金融界做出了世人矚目的成就，你有何感想?” 一位香港記者問他。

　　“我們中國人在世界上以勤勞、誠實、厚道聞名於世。我作為一箇中國人，過去在國外創業所遇到的困難，往往比其它國籍的人多，不信任和白眼都時常碰到。要想做出卓越的成績，只有靠我們自己埋頭苦幹，用我們的勤勞戰勝困難，用我們的誠實取信於人，那種依賴外國政府給你資助或給你津貼的幻想是不現實的。一旦我們的事業順利時，卻不可妄自尊大;當事業不順利時，也絕不卑躬屈膝。人應該始終保持他的尊嚴和自信心。”包玉剛微微一笑，意味深長地回答。

　　1979年夏，發生了震驚世界的“九龍倉閃電戰”，船王從巴黎飛到倫敦、旋即又從倫敦趕到香港，運籌帷幄，遊說各方，還跟李嘉誠祕密會談，向各公司老闆籌措資金，通宵達旦的忙碌，但他毫無倦意。籌集到21億港元之後，他紅光滿面召開全港記者招待會，一個回馬槍，殺得“怡和洋行”叫苦不迭，最後讓出了九龍倉。

　　1980年，包玉剛的環球航運集團的船隊已發展到200多艘，成為世界上擁有船隻噸位最多的船王。環球航運集團除在香港設有代理公司之外，還在百慕大、東京、倫敦、紐約、里約熱內盧以及新加坡等地，共設立了20家子公司或代理公司，所屬船隻分別在賴比瑞亞、巴拿馬、英國或香港註冊。

　　1985年2月，船王一舉收購會德豐。

　　1986年初春，船王耗資2億港元，收購了港龍航空公司30%股權，出任港龍航空有限公司主席，開闢了香港至杭州的航線;1986年8月，船王以迅雷不及掩耳的驚人速度，集巨資大舉購入英國標準渣汀公司的股份，迫使萊斯銀行收購渣汀的計劃宣告破滅。

　　當包玉剛年近70歲時，還是耳聰目明，身板筆挺，面板紅潤，肌肉富有彈性，而且精力充沛,思維敏捷，膽魄驚人，辦事雷厲風行。這就是運動所賦予他的青春活力。這種青春活力給他帶來了事業的興旺發達。

　　1991年9月23日，包玉剛在家去世，享年73歲。

　　包玉剛非常喜好書法，在練習書法的時候，經常會寫到李白的這句詩：“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。”這句詩是包玉剛年輕時的志向，同時也是他年長時的成就。包玉剛身上具備的這種堅持不懈的精神，幫助他創立了畢生輝煌的事業。

　　堅持就能成功的事例5：

　　以斯克勞斯與戴維斯為品牌的牛仔衣是被大多年輕人所熟知的，然而他的創始人斯克勞斯的故事卻鮮為人知，那是一段非常傳奇的故事。少年時的斯克勞斯受母親的影響從小就喜歡時裝，他的母親是個裁縫。斯克勞斯家境貧寒，沒有多餘的布料來訓練他的手藝，於是小斯克勞斯就常常將母親裁剪後的布角偷來，東拼西湊地做成各種各樣的小人衣服。

　　一次，小斯克勞斯將父親從自家涼棚上撤了一塊廢舊的棚布，並將它製成了一件衣服，這種粗布在當時是專門用於蓋棚之用的，從沒有人拿它來做衣服。而小斯克勞斯竟穿著自己做的衣服走在大街上，路過的人還以為他是瘋子呢。當時，戴維斯是著名的時裝大師。斯克勞斯的母親便建議他向大師請教，她希望自己的兒子能成為像戴維斯一樣成功的時裝設計師。那一年斯克勞斯只有18歲，他帶著自己設計的粗布衣來到了戴維斯的時裝設計公司。精布衣服自然沒有得到設計公司其他人的好評，但戴維斯卻十分欣賞，並將斯克勞斯留了下來。

　　從此，在戴維斯的鼓勵與幫助下，斯克勞斯開始設計粗布衣，由於沒有人對這樣的衣服感興趣，它們因此而大量積壓在倉庫裡，就連戴維斯都對自己收留斯克勞斯的決定產生了懷疑。然而斯克勞斯依然堅信自己的衣服會受到人們的歡迎，他從未放棄過設計和改良這種衣服。一個偶然的靈感，斯克勞斯試著將那些粗布衣服運往非洲，銷給那裡的勞工們。由於那種粗布價格低廉、耐磨，居然很受勞工們的歡迎，很快便銷售一空，斯克勞斯取得了成功的第一步。

　　此後，斯克勞斯又根據布料的特質，將它們做成了適合旅行者穿的款式，竟然又受到了旅行愛好者的歡迎。隨著粗布衣一點一點的發展，人們驚奇地發現，這種衣服穿在身上不但隨意，還有一種很特別的風味，而且不分季節，任何年齡的人都可以穿。一時間，大家都爭著穿起了斯克勞斯設計的粗布衣，後來將它稱之為牛仔衣，風靡全世界。

　　堅定是一個人能否獲得成功的重要因素之一，如果斯克勞斯當初在眾人的嘲笑下放棄了自己的理想，那麼就不會有今天人們所喜愛的牛仔衣。

　　因此，只要認為自己所做的事是正確的，那就大膽地去做，哪怕你的夢想只是一件粗布衣，只要堅持下去，粗布衣也可以成為漂亮的時裝!