領導幹部如何提高自身素質和本領
提高素質和本領既是新時期加強領導幹部隊伍建設的一個緊迫課題,也是許多領導同志正在努力追求的一個重要方面。下面是小編給大家蒐集整理的文章內容。希望可以幫助到大家!
領導幹部如何提高自身素質
要善於把握全域性。“不謀全域性者不足以謀一域,不謀萬世者不足以謀一時”。當今世界,隨著經濟全球化和新技術革命的飛速發展,新情況、新問題、新知識不斷湧現,國內大局與國際大局的聯絡與互動越來越緊密,對領導幹部善於把握全域性、精心謀劃全域性、自覺服從全域性的要求也越來越迫切。這就要求我們,以寬廣的眼界胸懷全域性,做到審時度勢、與時俱進;以巨集觀的戰略思維分析全域性,做到順勢而動、因勢利導;以“牽一髮而動全身”的辯證思維謀劃全域性,做到瞻前顧後、統籌兼顧;以在大局下行動的黨性修養服從全域性,做到自覺為黨分憂、為國建功、為民造福。
要善於科學決策。決策正確,成事之始;決策失誤,敗事之趨。科學執政、民主執政、依法執政,都離不開運用集體智慧和規範程式進行科學決策這個基礎。在我國改革發展的關鍵時期,社會變動劇烈、各種矛盾交錯,更要求我們按照中央的要求,把握好科學決策的四個重要環節:一是要自覺樹立資訊意識,通過各種途徑和方式,準確掌握資訊,以便對實際情況作出準確的分析和判斷。二是要自覺培養民主意識,不斷完善深入瞭解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的決策機制,推進決策科學化、民主化。三是要自覺堅持程式意識,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,努力防止和克服決策的隨意性。四是要自覺強化糾錯意識,努力健全糾錯改正機制,隨時糾正錯誤、克服缺點,並儘量降低決策失誤帶來的負面影響。
要善於求是創新。實事求是,是馬克思主義活的靈魂;改革創新,是時代精神的核心內容。實踐表明,只有在“求是”的基礎上創新,用創新的精神來“求是”,才能以求真促務實、以真抓促實幹、以繼承促創新、以改革促發展。堅持求是創新,就要善於通過探索規律、遵循規律、運用規律,來把握髮展的主動權,啟用發展的新動力,步入發展的新境界,收穫發展的新成果。人民群眾是求是創新的主體,要堅持把人民群眾的首創精神作為求是創新的智慧源泉,使一切有利於社會進步的創造願望得到尊重、創造活動得到支援、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定。
領導幹部如何提高自身的本領
要善於識人用人。毛主席曾經說過:“領導者的責任,歸結起來,主要地是出主意、用幹部兩件事。”出主意,就是科學決策;用幹部,就是廣納群賢。我們黨一再強調,要堅持“黨管人才”原則和“人才強國”戰略,把各方面優秀人才集聚到黨和國家的事業中來。這就要求各級領導幹部準確無誤地識別人才,滿懷真情地愛惜人才,客觀公正地評價人才,公道正派地用好人才。看人,要堅持看本質、看大節、看主流、看發展,注重政治品德、注重工作實績、注重群眾公論,決不能讓那些埋頭苦幹、任勞任怨,政績突出而不事張揚的人吃虧,也決不能讓那些追名逐利、投機取巧、弄虛作假的人得勢。用人,既要德才兼備,又不求全責備,既要堅持標準,又要不拘一格,既要五湖四海,又要唯才是舉,做到人盡其才、才盡其用,各展其長、各得其所。
要善於做群眾工作。黨是群眾的代表,又是群眾的嚮導。重不重視、善不善於做好新形勢下的群眾工作,是不是堅持從群眾中來、到群眾中去,這是衡量領導幹部政治上合格不合格、工作上稱職不稱職的重要標誌。要堅持馬克思主義群眾觀點,自覺擺正同人民群眾的關係,牢記群眾是真正的英雄,永遠視自己為人民的勤務員,始終把權力的運用置於人民群眾的監督之下。要堅持馬克思主義群眾路線,不管現代交通工具多麼發達、通訊手段多麼先進,都不能取代深入基層、深入群眾、與群眾打成一片的工作作風。要深入研究和把握新形勢下群眾工作的特點和規律,針對新時期人民群眾思想觀念、利益需求、生活方式發生的新變化,綜合運用說服教育、示範引導、提供服務等方法,有效協調利益、化解矛盾、排憂解難,不斷增強組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾,團結和激勵群眾共同前進的本領。
要善於團結協調。黨的團結是黨的生命。實踐反覆證明,團結出生產力、出戰鬥力,團結也出好環境、出好幹部。搞好團結、維護團結,是領導幹部必須具備的素質和本領。要以原則為紐帶增強團結協調。堅持人民的利益重於一切,黨的事業高於一切,共同的奮鬥目標大於一切,在堅持原則的基礎上同心同德、合作共事。要以民主集中制為基礎維護團結協調。主要領導要平等待人、寬容大度、集納群言,遇事多通氣、多商量、多聽取其他同志的意見特別是不同意見,做到總攬而不包攬、信任而不放任、果斷而不專斷;領導班子的每個成員都要顧全大局、積極配合、相互補臺,做到服從而不盲從、到位而不越位、分工而不分家。要以健全的黨內生活為保障促進團結協調。領導幹部要自覺參加組織生活,經常開展談心活動,做到談者誠心、聽者虛心、雙方以心換心。通過正常的組織生活和談心活動,消除誤解、增進理解、達成共識、形成合力。
領導幹部提高資訊素養的途徑