信用社監事長講話材料

　　信用社監事長主持監事會工作，其職責重在監督、質詢、更正和反饋，下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　同志們：

　　非常高興列席全旗農村信用社社員代表大會。過去的一年，我旗旗域經濟整體實力明顯增強，牧區經濟發展形勢喜人，牧民收入得到了顯著提高，全旗保持了繁榮穩定的良好局面。取得這樣的成績，與農村信用社不斷深化改革、加大支牧力度、提高信貸投入、改善金融服務是分不開的。在此，我代表旗政府向全旗農村信用聯社取得的優異成績和突出的貢獻，表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!同時，對大會的成功召開表示熱烈的祝賀! 藉此機會,我講幾點意見：

　　一、正確認識和把握當前農村信用社面臨的新形勢，切實增強機遇意識和加快發展改革的緊迫感、責任感

　　又好又快發展旗域經濟成為全旗各項工作的主題。農村信用社要緊緊把握這一主題，積極主動地加強對“三農三牧”和旗域經濟發展的服務，為促進全旗經濟社會又好又快發展做出新的貢獻。

　　首先，巨集觀經濟形勢的新變化為農村信用社發展改革帶來了新的機遇。近年來，黨中央、國務院高度重視“三農三牧”工作，在支援農村金融發展、建立健全農村金融服務體系方面，出臺了一系列政策措施，農村信用社發展改革的環境顯著改善。在新一輪改革發展的推動下，農村信用社將在體制、機制、管理等方面發生深刻變化。特別是國家將對農村金融機構實行進一步的減免稅收政策，進一步夯實農村金融機構發展的基礎。這些政策體現了國家的重視和支援，將有力地促進農村信用社的發展。

　　其次，全旗經濟的快速發展為農村信用社發展改革提供了有力支撐。今年旗委、政府提出了“xxx”發展思路，明確了發展定位、要求、重點、任務及目標，今後將進一步加大改革力度，大力發展旗域經濟、非公經濟，這給農村信用社發展提供了廣闊的空間。

　　二、強化管理，完善機制，引領農村信用社又好又快發展 農村信用社作為我旗重要的金融資源，要以這次換屆為契機，站在新的起點上，進一步加大對牧區經濟的支援力度，積極探索支援“三農三牧”發展的新路子。

　　一要堅持服務“三農三牧”的基本方向。農村信用社服務的主體是“三農三牧”，要把重點放在興農上。今後要進一步適應牧區金融市場的發展變化，找準定位，突出特色，大力推進畜牧業規模化、產業化發展，支援畜牧業基礎設施建設，加快畜牧業生產經營方式的轉變。要圍繞牧區出現的各類服務需求，加大貸款抵押制度的創新力度，逐步擴大貸款抵押的多樣性。要下大力研究如何變資源為資產、變資產為資金、變資金為資本、變無形為有形的資產經營方式，使牧區豐富的資源真正成為可以流動和變現的資本。要進一步改進服務方式、創新服務手段。在貸款投放上要加強分類、分層次指導，拓寬支牧領域，探索開展畜牧業貸款、中長期農資貸款、牧民勞務輸出以及各類創業、消費貸款等新的信貸品種。繼續簡化貸款手續,提高服務效率,提升服務質量,為廣大客戶提供方便快捷的金融服務。總之，要不斷滿足“三農三牧”多元化的資金需求，為牧區經濟、中小企業和城鄉統籌發展提供強有力的金融支援。

　　二要加強內部管理，深化改革。要結合我旗農村信用社的實際，認真學習和借鑑先進的管理理念和成功經驗，抓好以往各項改革措施的落實。要堅持依法合規經營,狠抓制度建設，從基本制度、基礎管理、基層管理入手，以整章建制、防範風險為主要內容，抓學習、抓落實、抓監督，把管理和內控的理念、行為落實到每個員工、每個崗位、每個環節。要進一步堅持和完善幹部選拔任用制度、勞動用工制度、收入分配製度、內部監督制度,充分調動社員、股東、管理人員和廣大員工的積極性、主動性和創造性。

　　三要進一步加強隊伍建設。新一屆領導班子要按照社員意願，把理事會建設好，把經營班子建設好，把管理制度建設好，形成一個既民主又有效的決策機制和強有力的監督機制。要堅持以人為本,全面實施人才興社戰略,加強各類專業人才的選拔、培養和引進,建立起一支符合現代企業制度、有較高素質的農村信用社員工隊伍。

　　同志們，加快農村信用社發展改革事關我旗“三農三牧”和旗域經濟的長遠發展，希望新一屆理事會及廣大農村信用社幹部、職工團結拼搏，銳意改革，開拓創新，努力創造出一流的業績，為建設更加富裕、文明、和諧、美麗、幸福的xxx而做出更大的貢獻!

　　篇2

　　同志們：

　　農村信用社各項存款餘額達1.89億元，各項貸款餘額達1.99億元。 縣金融服務中佔據著舉足輕重的地位，在農業產業結構調整和增加農民收入方面，擔當起了主角，挑起了大梁，發揮著日益重要的作用。在此， 縣政府向工作在一線的全體信用社員工表示衷心的感謝!農村信用社是金融體系的重要組成部分，是農村金融的主力軍和聯絡廣大農民的金融紐帶。20xx年， 縣農村信用社認真貫徹有關方針政策，堅持為“三農”服務的宗旨，不斷改進信貸服務，增加支農投入，在促進農業和農村經濟發展，幫助農民發展生產和增加收入等方面，做了大量工作，作出了很大貢獻。農村信用社問題，不僅是一個單純的金融問題，而且是事關農業、農村、農民和經濟發展全域性的問題。因此，我們要統一思想，提高認識，以高度的責任感和緊迫感，紮實有效地做好農村信用社各項工作。下面，我講三點意見：

　　一、始終把服務“三農”作為信用社工作的出發點和落腳點。

　　當前，在高度重視“三農”問題，推進社會主義新農村建設的新形勢下，信用社必須把提高支農服務水平貫穿於整體工作的始終。在農村信用社的制度建設、發展戰略、經營策略、組織管理等方面，都要圍繞提高支農水平進行調整。要根據農業產業結構調整和農民增加收入的實際需要，合理確定資金投向，特別是要圍繞馬鈴薯、草畜、小雜糧、中藥材等特色優勢產業開發，制定扶持產業發展的意見，切實加大支農資金投入。要繼續推廣農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款等多種便民貸款方式，不斷探索既能適應不同經濟實力的農民需要、又能有效防範經營風險的貸款方式。要努力拓寬服務領域，改進服務手段，為“三農”發展提供更加豐富的金融服務。

　　二、始終把小額信貸作為提高服務水平的有效載體。

　　農村信用社的根本目標，就是通過優質的金融服務，解決農村經濟發展中的資金需求問題，最大限度地增加農民收入。農戶小額信用貸款在一定程度上緩解了農民貸款難的矛盾，受到了農民群眾的歡迎，配合了農業產業結構調整政策，得到了政府支援，分散化解了信貸資金風險，促進了信用社穩健經營，是一舉三得的事情。今後，要積極開展評定信使用者、建立信用村工作，全面發放小額貸款，提高小額貸款比重。發放的範圍要擴大，凡是涉及到農民生產生活的資金需求都要支援，幫助農民發展生產;發放的手續要簡化，努力提高信用社服務水平;發放的限額要因地制宜，最大限度地滿足農民需求。

　　三、始終把增資擴股作為提高經營效益的重要保障。

　　增資擴股是確保農村信用社改革成功與否的一項關鍵工作，同時又是農村信用社改革的難點和重點，只有如期完成增資擴股任務，才能從中央銀行申請票據置換。要高度重視，把增資擴股作為重中之重來抓緊抓好，認真組織力量，物色入股物件，做好動員入股工作，提高資本充足率。要進一步加大宣傳力度，維護農村金融秩序和農村社會穩定，使農村中有投資入股能力、關心支援農村信用社發展的廣大農戶、個體工商戶以及各類經濟組織看到農村信用社的美好前景和良好預期回報，踴躍投資入股。

　　同志們，農村信用社正處於改革與發展的關鍵時期，既要克服來自管理體制和經營機制上的重重障礙，又要積極應對來自國內商業銀行和外資銀行的衝擊和挑戰。發展才能壯大，落後就要捱打。農村信用社幹部職工務必對當前的經濟金融形勢有一個清醒的認識，立足當前，立足實際，堅持實事求是，大膽解放思想，以改革創新的精神和科學分析的態度，研究新情況，解決新問題，借鑑新經驗，不斷提高信用社的經營管理水平和服務“三農”的水平。

　　篇3

　　各位來賓：

　　下午好! 很高興參加洪瀨信用社組織的這次客戶座談會。洪瀨信用社作為我鎮唯一的一家存貸款均立足本鎮的金融機構，為我鎮的經濟建設作出了很大的貢獻。在此，我謹代表鎮黨委、政府向南安市信用聯社、洪瀨信用社的領導及洪瀨信用社的全體員工表示衷心的感謝。

　　一直以來，農村信用社作為我鎮金融體系的重要組成部分、農村金融的主力軍， 服務的網點遍及鎮區及18個行政村落，服務到農戶，積極向農民發放小額信用貸款，另一方面，積極深入基層，瞭解企業發展動態，為我鎮的化工、鞋業、食品加工、小商品批發等行業的發展提供信貸支援，截止到今年二月底，洪瀨信用社共在洪瀨鎮投放了近

　　1.66億元的貸款，近兩年來投差貸款8200萬元，累計發放貸款2.92億，為我鎮經濟社會發展方面都發揮著不可替代的積極作用。同時，洪瀨信用社領導班子精誠團結，全體員工齊心協力，一心一意謀發展，千方百計求創新，使信用社自身的經營規模逐年擴張，資金實力明顯增強，經營服務水平穩步提高，對外形象大幅提升，已經基本實現了社群雙贏、政府滿意的目標。

　　洪瀨信用社在搞好自身經營的同時，還積極配合鎮黨委、政府各項公益活動，如：向鎮多家老人協會捐款;向前瑤、西林等多所小學捐資助學;慰問當地駐軍等等，這些活動充分體現了“農村信用社是咱洪瀨人民自已的銀行”這句話的意義。正是因為洪瀨信用社全體員工積極的工作熱忱，洪瀨信用社才能在同行中爭得上游，並且在洪瀨鎮人民心中贏得了良好的口碑，在2004年度的金融機構行風民主評議中得到最好的評議。 當前經濟市場化、國際化程度越來越高，市場競爭愈來愈激烈，擺在我們面前的只有發展一條路。在今後的工作中，希望洪瀨信用社能做到：

　　一是要堅定服務“三農”的思想不動搖。樹立”大農業”的思想，始終植根於農村，繼續堅持服務“三農”的服務宗旨，緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“擴城區、興工業、振商貿、扶農業、強文教”的工作思路，努力增加對我鎮農業和農村的信貸投入，增加對城鎮建設的投入，實現我鎮農村經濟的共同繁榮。

　　二是要繼續強化內部管理，進一步提高農村信用社的經營管理水平。通過增加投入，加快技術改造步伐，擴大生產經營規模，加強隊伍的培訓教育力度，積極培養和發現經營管理人才，注重提高員工內在素質，以適應經濟發展和信用合作事業發展的要求。 三是要加強同政府、企業的溝通，更好地發揮農村信用社支援地方經濟發展的作用。及時反饋信用社在經營管理中出現的問題、困難和業務經營資訊，共同維護農村信用社正常的經營秩序，為農村信用社提供寬鬆的經營環境。

　　最後，我代表鎮黨委、政府衷心地希望洪瀨信用社繼續發揚服務“三農”、服務中小企業、服務城鄉經濟的優良傳統，以市場為導向，以客戶為中心，以創新為動力，不斷適應經濟社會發展新形勢、新需要，把我鎮信用社真正辦成治理結構完善、執行機制高效、經營目標明確、經營狀況良好、具有較強競爭力和生命力的現代金融企業，為加快我鎮小康社會建設程序作出新的更大的貢獻!

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