全縣旅遊工作會議講話稿

General 更新 2024年12月22日

  代旅遊業已成為世界上發展勢頭最為強勁的和最大的產業。旅遊業發展之快,產業帶動力之強,使許多國家和地區都把旅遊業作為經濟發展的重點產業,予以大力扶持和發展。下面是小編給大家整理的,僅供參考。

  ***一***:

  同志們:

  新春伊始,永珍更新。今天是正月初七,我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協給大家拜個晚年,祝大家在新的一年裡,身體健康、工作順利、闔家幸福!

  節後上班第一天召開全縣規模的專項工作會議,既是集中歸位、調整狀態的收心會,又是打氣鼓勁、開始工作的動員會。希望大家通過七天假期的調整,以信心百倍、充滿活力、精神飽滿的狀態,投入到新春的工作中,為今年各項工作任務開好局、起好步。

  同志們,為加快推進全縣旅遊業發展,認真貫徹落實省、市旅遊工作會議精神,回顧總結全縣20xx年旅遊發展情況,安排部署20xx年旅遊工作任務,經縣政府研究決定,今天召開全縣旅遊工作會議。

  同志們,剛才英懷同志總結了去年全縣的旅遊工作,部署了今年的任務;小市鎮、東營坊鄉、草河掌鎮、國土局以及益東度假區主要負責同志分別作了交流發言,各有特色和側重,希望說到做到,也希望各鄉鎮和部門學習借鑑。

  下面,我再講兩方面意見,一方面是認識問題,一方面是行動問題:

  一、提高認識,增強做好旅遊工作的信心

  加快旅遊業發展是落實市委、市政府決策的政治要求。 本溪市“三都五城”建設中,“楓葉之都”建設主要任務在本溪縣。按照市委書記意見,20xx年11月20日,在本溪日報刊載了《本溪縣要高舉本溪——中國楓葉之都“這面旗幟》署名文章,這既是市委、市政府的政治要求,也是本溪縣的重大責任。去年年末12月30日,市政府“楓葉之都”建設現場會也在本溪縣召開。藉此機會,將會議上市領導重要講話精神傳達一下。

  楊軍生副市長重點講了三方面內容: 一是要進一步提升對“楓都”建設的重視程度。二是要正確認識我市“楓都”建設面臨的形勢和問題。三是要完善產業鏈條,加快推進“楓都”建設。20xx年的市政府工作思路概括起來就是“實施一個戰略、完善六大要素,打造四季品牌、做好六項工作”。“實施一個戰略”:即大力實施“十百千萬”旅遊發展戰略,也就是建設10個旅遊集聚區,發展100條溝域旅遊,開發和標識1000個適合旅遊的山峰,發展10000戶農家樂。“完善六大要素”:即著力完善本溪旅遊“吃住行遊購娛”六大要素,要做精本地的羊湯、林蛙、山珍等特色餐飲,要做優特色的主題樂園,要做強精品酒店,要做大旅遊購物,要做好文化演藝產業。“打造四季品牌”:即:春季“賞花踏春”遊,夏季“避暑洗肺”遊,秋季“觀楓休閒”遊,冬季“冰雪運動”遊,“四季溫泉遊”。“做好六項工作”:就是以“溫泉專案決戰年”為核心,狠抓專案建設;以完善旅遊產業鏈為目標,大力招商引資;以農家樂建設為重點,做大鄉村旅遊;以優化旅遊環境為主題,加快旅遊基礎設施建設;以建設景區旅遊購物場所、開發旅遊產品為突破,大力發展旅遊購物;提升省外遊客比例為方向,強化旅遊宣傳營銷工作。

  高巨集彬市長重點講了三方面內容:一是要高標準啟動20xx年楓葉之都這項工作。這個會是從政府角度全面啟動20xx年工作,重中之重是楓葉之都建設。二是要高效率落實旅遊工作職責分工。主體,重中之重還是兩縣。三是要高強度推進專案建設。推進楓葉之都建設到時候了,要高強度,堅持問題導向,要敢於擔當,重點是縣區,破除障礙。從20xx年起,楓葉之都建設,我每個月都要聽一次,或者是市政府常務會,或者是市長碰頭會。我每次到縣區調研或者是辦公,每次必須給我安排旅遊專案。20xx年是溫泉決戰年,推進楓葉之都建設,我們既要抓面上工作,也要重點突破。拆遷戶,我們既要當好“指揮員”,也要當好“服務員”,確保溫泉旅遊專案大決戰取得勝利,確保“楓都”建設。本溪發展,有這麼兩句話,一句是集聚正能量,第二句是放射精氣神。無論我們參加會議還是研究工作,要有精氣神,尤其搞旅遊,人的精氣神上不去,旅遊也上不去,一定要精精神神的,展示一個人的形象、一個團隊的形象。

  加快旅遊業發展是適應經濟“新常態”的必然要求。當前,全國經濟低速增長的新常態仍將延續,受巨集觀經濟影響,礦產品資源需求下滑、價格走低的態勢一時難以改變,給我縣以礦產資源為主的二產業發展帶來嚴重影響。但在大部分礦山企業停產、半停產的同時,關門山、老邊溝兩個景區卻異常火爆,20xx年接待遊客超過60萬人次,僅門票收入一項就達到了4300多萬元,說明了旅遊業發展的態勢和潛力。工業是基礎、是支柱,要繼續抓好保執行、調結構、謀發展;同時,要認識到加快旅遊產業發展,是“新常態”下拉動經濟的一個重要增長點。

  加快旅遊業發展是我縣產業結構調整的重大決策。當前我縣一二三產業比重為12:54:34,三產業在GDP中所佔比重偏低。為了改變這一態勢,今年的政府工作報告提出了“提升一產業、優化二產業、突出發展以旅遊業為主的第三產業”的工作思路,目的就是要轉變我縣的經濟發展方式,變原來的旅遊資源大縣為旅遊產業強縣。縣委、縣政府成立了本溪縣旅遊業發展委員會,就是要將全縣旅遊工作進行統一部署和整體推進,通過旅遊業的大發展,推動全縣產業結構的調整。

  加快旅遊業發展是富民強縣的有效途徑。現代旅遊業綜合性強、關聯度大、產業鏈條長。據世界旅遊組織測算,旅遊收入每增加1元,可帶動相關行業增收4.3元;旅遊業每增加1個直接就業機會,社會就能增加5—7個就業機會。旅遊行業多數繳納營業稅,營業稅約有80%留給地方。中央還將調整稅收分配結構,增加服務業對地方財政的貢獻。加快旅遊業發展,對我們增加百姓收入,富民強縣具有重大意義。

  我縣旅遊業發展優勢明顯。全縣旅遊資源豐富,集山、水、洞、泉、林、歷史文化遺址、非物質文化遺產等於一體。據統計,全縣自然風光佔遼寧省的23%,佔全市的44%,可謂得天獨厚。我縣區位優勢明顯,地處擁有2400萬人口的瀋陽經濟區,縣城小市距瀋陽90公里;距大連港340公里,營口港230公里,丹東大東港160公里;距桃仙機場85公里。生態優勢極為明顯,自然稟賦,森林覆蓋率超過77%,前人保護,應倍加珍惜。市場優勢極為明顯,瀋陽經濟區人口2360萬。

  我縣旅遊產業基礎紮實。近年來,縣委、縣政府高度重視旅遊業發展,通過爭取政策、金融信貸、民間投入、財政自籌等方式,累計投資10多億元,先後開發了關門山、鐵剎山、老邊溝、大石湖等重點景區,併成為全國、全省知名的景區;完善了重點交通路網,旅遊大環線即將形成;溫泉寺、湯溝多個超億元專案正在有序實施,溫泉開發呈現出多點支撐的良好局面。截至目前,全縣已開放旅遊景區15處。其中,國家4A級旅遊景區3處。現有旅行社7家,星級 “農家樂”突破130家,旅遊從業人員1萬餘人。在國家工商總局註冊 “楓葉之鄉”標識,被評為“遼寧省旅遊強縣”、“全國休閒農業與鄉村旅遊示範縣”。

  旅遊業發展還存在短板。從周邊城市看,雖然我們有優質的溫泉水,卻依然面臨著本溪人去遼陽、丹東泡溫泉的窘境。從我們自身看,旅遊產業鏈條不完善,缺少特色餐飲、旅遊購物和遊樂演藝場所,旅遊留不住人,外來遊客即來即走,“半年閒”問題突出;從旅遊開發來看,旅遊資源開發面窄,重點溫泉旅遊專案建設進展不快,資源優勢亟待轉化為產業優勢;從宣傳來看,品牌知名度不高,周邊自駕遊多,省外遊客和團組遊客少等等,這些問題是短板,更是發展的潛力所在。

  二、真抓實幹,推動旅遊業加快發展

  20xx年是全縣經濟發展至關重要的一年,任務艱鉅,前景可期。各鄉鎮、各部門要站在調結構、穩增長、促改革的高度來審視旅遊業發展,認清形勢,理清思路,真正把旅遊業作為新興戰略性產業全力加以推進,讓其迅速成長為本溪縣的支柱產業。

  一是抓重點,強力突破旅遊專案建設。面對競爭日益激烈的旅遊市場,我們只有傾力打造能夠聞名全省、融入全國、推向海外的旅遊品牌,才能增強和提高核心競爭力。否則,我縣的旅遊發展只能小打小鬧,難有大作為。今年全縣旅遊的重點仍然是景區和專案建設。景區方面,要按照5A級景區標準實施關門山軟硬體改造,景區的基礎設施建設,爭取完成鐵剎山、老邊溝4A級景區建立。啟動旅遊資源有償使用管理,為下一步有序開發、利益調整、整體宣傳營銷奠定基礎。專案方面,要立足“中國溫泉城”,著力抓好溫泉寺、湯溝兩個集聚區建設,重點是規範拆遷,限時拆遷,確保年內有幾個新專案投入運營,引進湯溝溫泉進縣城,爭創全國知名、東北一流的溫泉城市。基礎設施方面,要按照“旅遊六要素”的要求,進一步加大旅遊基礎設施建設投入,重點抓好旅遊景區打造、城鎮功能完善及配套設施建設,今年要力爭完成旅遊大環線,完善索道、旅遊服務區旅遊服務功能,提高旅遊接待能力,全面提升我縣旅遊整體實力。

  二是抓促銷,拓展旅遊市場開發。旅遊經濟是知名度經濟、注意力經濟,要把旅遊資源優勢轉化為經濟優勢,僅有精品景區和優勢專案還不夠,關鍵還需要宣傳促銷、開拓市場。今年,全縣旅遊宣傳促銷要做好三個方面。一要在打造旅遊主題形象上下功夫。要廣泛引導全縣上下來思考,要發動社會各方面來關注,向社會公開徵集本溪縣旅遊的主體形象品牌。二要在構建全方位的促銷網路上下功夫。要充分發揮廣播、電視、報紙等傳統主流媒體,更要創新方式,發揮網路、簡訊、微信等新興時尚媒體的作用,形成立體宣傳陣勢,提高宣傳營銷的現代感和實效性。三要在面向主要客源市場集中促銷上下功夫。採取組織開展大型旅遊促銷活動等手段,開拓客源市場。借力CBA籃球賽、第二屆“道教•中國”文化論壇、溫泉養生體驗活動等載體,加大對外宣傳力度,逐步形成輻射全國的“滿鄉印象”。

  三是抓服務,強化旅遊行業管理。優質的服務是旅遊業發展壯大的基礎。服務對於旅遊業來說無處不在,無所不包,遊客能看到的、聽到的、接觸到的都是服務。只有服務好了,遊客滿意了,才能使我們的資源優勢得到有效地發揮。一方面,要通過培訓,提高旅遊從業人員素質,提升服務水平。通過酒店評星、旅行社評級,推進旅遊標準化建設。通過抓旅遊市場整治,從嚴查處損害遊客利益、損害本溪縣形象的行為,淨化旅遊環境。另一方面,要高度重視遊安全工作,嚴格履行行業監管責任,確保措施得力、監管到位,建立安全有序的旅遊市場環境。同時,要激發社會各方力量參與旅遊的熱情。要高度重視和發揮旅遊企業行業協會、群團組織及各類俱樂部的積極性,鼓勵企業突出主業、多元經營,努力打造“旅遊企業航母”。要主動提供服務,鼓勵各類金融機構增加對旅遊專案建設的貸款規模,積極幫助解決融資、建設、管理以及企業用工等問題,為景區、企業排憂解難,提高企業自我發展能力和參與旅遊發展的積極性,助力全縣旅遊產業大發展。

  四是抓領導,增強旅遊業發展責任意識。要加強政府主導。為確保各項任務和要求落到實處,會上同時下發了《20xx年本溪縣旅遊工作任務分解》《20xx年本溪縣旅遊節慶營銷活動計劃》,明確了責任單位、工作目標和完成時限。各鄉鎮特別是旅遊資源優勢比較突出的小市、草河掌、東營坊,要把旅遊工作擺在突出位置,在組織領導、資金投入、工作擺佈等方面予以傾斜,靜下心來,多研究些旅遊產業如何加快發展的問題,多為旅遊產業發展解決些實際面臨的困難,紮紮實實為旅遊業的發展多辦一些實事。要強化部門配合。旅遊業關聯性強、牽涉面廣,僅僅依靠旅遊部門的力量是不夠的。為此各部門必須強化責任意識、通力合作,共同做好推進旅遊產業加快發展這篇大文章。旅遊委要進一步做好統籌協調和分類指導,定期研究旅遊業發展熱點難點問題,為各鄉鎮、有關部門和旅遊企業做好服務。各成員單位要按照各自工作職能和特點,找準切入點,抓住突破點,從不同途徑、不同層面,支援旅遊產業發展。督查室要每月進行一次重點專案督查。最終形成黨政主推、部門共管、全民參與、上下聯動的全縣旅遊發展工作體系。要加強作風能力建設。實踐證明,我們的幹部隊伍素質整體是好的,作風頑強,經得起考驗,特別能戰鬥。但是,也存在一些不容忽視的問題,有的同志工作團隊意識不強,習慣於蒙著頭、關著門幹工作;有的同志作風渙散,對自己要求標準不高等等。在今後的工作中,每位同志都要堅持高標準、嚴要求。第一,要講紀律,切實保證機關正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉。第二,要講團結,只有相互補臺,才能好戲連臺,“懂團結是大聰明,會團結是大本事”。第三,要講實幹,要在全縣大力弘揚幹事創業的良好風氣,要真正使實幹和奉獻成為我們全縣幹部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

  同志們,“一年之計在於春”,今年2.19過春節,再有4天,就進入3月份了,旅遊工作季節性很強,我們必須只爭朝夕地工作。加快旅遊產業發展,任務艱鉅,前景廣闊。我們要搶抓機遇,開拓創新,紮實工作,不斷開創旅遊產業發展新局面,為把本溪縣建設成為中國旅遊強縣而努力奮鬥!

  ***二***:

  同志們:

  這次全縣旅遊工作會議,主要任務是總結近年來我縣旅遊工作的基本情況,貫徹落實上級有關指示精神,研究部署下步我縣旅遊工作的任務措施,啟動國家5A級旅遊景區建立活動,動員全縣上下進一步行動起來,推進“旅遊強縣”戰略的實施。今天,省旅遊局黨組成員、人事處處長張明池同志,市旅遊局局長於慰傑同志在百忙之中專程來臨出席會議,並就我縣的旅遊工作講了重要意見。大家要結合我縣實際,認真學習領會,切實抓好貫徹落實。下面,根據縣委研究的意見,我講三個方面的問題。

  一、統一思想,提高認識,把旅遊工作擺上重要戰略位置

  旅遊業是公認的朝陽產業,也是一項重要的戰略性新興產業。在縣第十三次黨代會上,縣委審時度勢、立足實際、面向未來,著眼發揮優勢、積極順應趨勢,作出了實施“旅遊強縣”戰略的科學決策。各級各部門一定要從全域性和戰略高度,充分認識實施旅遊強縣戰略的重要意義。

  ***一***實施旅遊強縣戰略,是推動跨越發展、實現富民強縣的必由之路。推進臨朐經濟社會跨越發展,說到底就是要做大經濟總量、做優發展質量、提升群眾生活水平。旅遊產業關聯度高、帶動力強,其經濟乘數效應遠高於其他行業,是實現跨越發展的重要增長極。據有關資料統計,旅遊收入每增加1元,可帶動相關行業增收4—5元;旅遊投資每增加1元,可帶動其他行業投資5元;旅遊業每增加1個就業崗位,就可帶動相關行業增加4.2個就業機會,具有“一業興百業旺”的特點,是一項重要的富民產業。位於雲臺山風景區的修武縣岸上村,由於發展旅遊產業,人均年收入由2000年的不足千元,猛增到現在的6萬多元,增長幅度非常大,拉動效應明顯。同時,抓旅遊不僅可以直接增加經濟收入,還可以使投資環境更加優化,增強對資金、技術、人才的吸引力和聚集力,對於擴大對外開放、提升臨朐形象、促進經濟增長有著十分重要的意義。為此,我們必須牢固確立旅遊業的重要地位,像抓工業那樣抓旅遊,使其成為支撐臨朐未來發展的支柱性產業。

  ***二***實施旅遊強縣戰略,是轉變發展方式、推動科學發展的內在要求。旅遊業資源消耗低、帶動係數大、綜合效益好,對於促進縣域經濟健康協調發展具有重要作用。20xx年,全縣三次產業結構為16.9:49.1:34,第三產業佔比低於全省4.3個百分點,低於全市0.5個百分點,發展服務業的任務艱鉅。旅遊業作為服務業的龍頭,集“吃、住、行、遊、購、娛”六大要素於一身,幾乎涵蓋了從傳統服務業到現代服務業的所有行業和部門,不僅能夠帶動和促進與之相關聯的交通運輸、賓館餐飲和商品貿易等行業的繁榮,而且可以為金融保險、資訊物流、文化娛樂等現代服務業開闢新的領域,進而提高第三產業在國民經濟中的比重,推動一產、二產優化升級,促進三次產業協調發展。從旅遊業自身特性看,旅遊業被稱為“無煙產業”和“綠色產業”,是應對氣候變化、節能環保的優勢產業。加快發展旅遊業有利於資源的可持續利用,促進人與自然和諧相處,推進形成低消耗、低汙染、高效益的經濟發展方式。

  ***三***實施旅遊強縣戰略,是發揮我縣優勢、搶抓發展機遇的現實選擇。從旅遊發展條件來看,我縣旅遊資源豐富,各類名勝古蹟眾多;文化底蘊深厚,奇石、書畫、雕塑、紅木工藝等特色文化產業遠近聞名;生態環境良好,全縣森林覆蓋率達到45.7%;隨著長深高速公路的即將通車,我縣的區位優勢更加明顯。可以說,發展旅遊業,我縣已具備了得天獨厚的資源條件和後發優勢。從旅遊發展規律來看,當人均GDP超過3000美元時,旅遊休閒消費的需求迅速膨脹,旅遊業將出現爆發性增長。20xx年,我國人均GDP達到5432美元,山東省人均GDP達到7273美元。休閒度假旅遊時代已經來臨,由此形成的廣闊市場,將會給我縣旅遊業加快發展帶來難得機遇。從旅遊發展政策來看,國務院《關於加快發展旅遊業的意見》明確要求把旅遊業培育成為“國民經濟的戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業”,標誌著旅遊產業的發展上升到了國家戰略層面。省市黨委、政府也專門出臺了一系列扶持政策和措施,把旅遊業發展擺在了更加突出的位置,為我縣旅遊業的快速發展創造了良好的環境。此外,我縣地處“三區”疊加地帶,享受山東半島藍色經濟區、高階產業聚集區和沂蒙革命老區扶持政策,為我縣旅遊業發展爭取相關政策和資源,提供了新的支援。面對這些條件和機遇,只要我們順應形勢,牢牢把握,就一定能夠走出一條具有臨朐特色的旅遊產業發展道路。

  近年來,縣委、縣政府高度重視旅遊產業發展,先後投入資金10億多元,組織實施了“突破沂山”、“老龍灣綜合開發”等重點工程,全縣旅遊業發生了巨大變化,旅遊人數和旅遊收入實現大幅度增長。20xx年,全縣共接待遊客218萬人次,實現旅遊總收入14.5億元,分別增長35.6%和39.4%;今年1—8月份,全縣共接待遊客201萬人次,實現旅遊總收入13.4億元,同比分別增長32.1%、34.3%。在充分肯定成績的同時,我們必須正視存在的問題和不足:一是對旅遊工作的重視不夠。全縣上下把旅遊作為支柱產業來發展的理念還沒有真正樹立起來,各級抓旅遊工作的積極性、主動性不高。有的認為旅遊工作僅僅是旅遊部門的職責,對旅遊工作的支援力度不大,齊心協力發展旅遊的氛圍還沒有形成。認識上的差距,使得旅遊業在政策扶持、體制機制、人財物投入等方面的配套措施跟不上。二是旅遊品牌和特色不突出。雖然我縣旅遊資源豐富,但旅遊業發展的整體規模和水平還不高,還沒有打造出像河南雲臺山那樣能夠吸引人、留住人的龍頭景區,沒有形成在全國具有較高知名度、美譽度的旅遊品牌。各景區普遍缺乏自己的特色,內容同質化問題嚴重,導致市場吸引力不大。三是旅遊宣傳不到位。近年來,我縣旅遊在整體形象宣傳方面雖然有了較大突破,但作用顯現需要過程。總體上看,旅遊宣傳投入相對較少,宣傳密度低、覆蓋面小、衝擊力弱;旅遊宣傳主要依靠政府出資,渠道比較單一,“政府主導、企業參與、市場運作”的宣傳機制尚未形成,全方位、多層次、立體式的旅遊宣傳網路還沒有建立。四是營銷體系不完備。各景區營銷意識普遍不強,大部分沒有建立專職的營銷隊伍,主客源市場侷限在200公里範圍內的濰坊、淄博、東營、濱州等地,省外市場還沒有破題。景區各自為戰,沒有形成“一日遊”、“二日遊”線路產品,對旅行社吸引力不夠,導致市場覆蓋面狹窄。五是旅遊服務功能不夠完善。對照國家5A級旅遊景區建立標準,我們在導遊隊伍素質、服務功能、線路策劃、內部管理、硬體配套等方面,還有很大差距。這些問題影響了臨朐旅遊業的發展。

  綜上所述,我縣發展旅遊業優勢明顯,特色突出。各級各部門要以建立國家5A級旅遊景區為契機,進一步增強實施“旅遊強縣”戰略的責任感和緊迫感,努力推動全縣旅遊業發展取得新成績、實現新突破。

  二、突出重點,把握關鍵,全力推進“旅遊強縣”戰略和5A級景區建立工作

  今後一段時期,是我縣旅遊業發展的關鍵階段,全縣旅遊業發展的總體思路是:堅持以科學發展觀為指導,以整體建立國家5A級景區為總抓手,牢固樹立“大旅遊、大產業、大發展”理念,按照“統籌規劃、突出重點,體現特色、分步實施”的原則,積極整合旅遊資源,合理佈局旅遊產品,科學配置旅遊要素,全面提升服務水平,力爭“三年大突破、五年創一流”,努力把旅遊產業培育成為富民強縣的戰略性支柱產業,使旅遊成為臨朐的響亮名片。具體目標是:遊客人數和旅遊總收入年均分別增長30%以上,力爭用三年時間建成國家5A級旅遊景區。

  具體工作中,重點抓好以下五個方面:

  ***一***以制定科學規劃為先導,推動旅遊業跨越式發展。發展旅遊業,整體建立國家5A級旅遊景區,必須堅持規劃先行,發揮科學規劃的指導引領作用。一要修訂完善總體規劃。要根據旅遊業發展的新形勢、新要求,緊緊圍繞旅遊業六大要素,進一步梳理重點專案和重點工作,聘請國內知名專家和旅遊策劃營銷機構,對全縣旅遊業發展總體規劃進行修編,使規劃更加具有前瞻性、科學性、可行性。要緊密結合我縣實際和省市要求,抓緊制定我縣旅遊業發展規劃綱要,進一步明確我縣旅遊業發展的長中短期目標、工作重點、空間佈局及具體保障措施,為科學有序開發和產業健康發展奠定基礎。二要做好景區景點建設規劃。沂山景區作為我縣5A級旅遊景區建立的龍頭,要認真對照建立標準要求,結合建立工作需要,進一步修訂沂山景區總體規劃,完善相關景點、專案詳細規劃。其他景區的開發建設也要按照全縣旅遊業發展總體規劃要求,編制好各自景區的專案建設規劃,形成以總體規劃為龍頭,集單體規劃、詳細規劃、景點控制規劃為一體的旅遊發展規劃體系。三要嚴格執行規劃。要建立規劃落實的長效機制,在規劃的控制引領下,正確處理保護與利用的關係,合理配置旅遊要素,發揮各自優勢,彰顯區域特色,避免雷同和重複建設,確保旅遊資源合理、高效和可持續開發。縣旅遊部門要加強對各類規劃編制和實施的監督指導,切實維護規劃的權威性和嚴肅性,確保貫徹不打折,落實不走樣,促進旅遊業的規範化、可持續發展。

  ***二***以打造精品景區為核心,全力爭創國家5A級旅遊景區。5A級旅遊景區是全國旅遊景區的最高等級,是提高一個地方吸引力和影響力的金字招牌。建立國家5A級旅遊景區,不僅有利於臨朐旅遊業的發展,而且對我縣整體形象提升和經濟社會發展也將起到極大的推動作用。當前,我縣單靠沂山打造5A級旅遊景區,有很大難度,必須走整合資源、聯合建立的路子。要以建設名牌精品景區為核心,以實施“創5A十大工程”為重點,明確目標要求,加強排程協調,狠抓責任落實,進一步加大專案建設和開發力度,完善旅遊綜合服務功能,力爭用三年的時間,真正把沂山、老龍灣、石門坊、山旺國家地質公園、黑松林、嵩山等景區整體建立成國家5A級旅遊景區。沂山景區作為這次建立活動的主體,要充分發揮龍頭作用,著力開發參與性、體驗性專案,實施好法雲寺重建、華夏古文化藝術博物館等專案建設,紮實推進本景區各項建立活動的開展;特別要注重鎮山文化、帝王文化、宗教文化等文化元素的融合提煉,進一步彰顯沂山的“靈氣”和獨特魅力。老龍灣景區要以建設“魯中水鄉,北國江南”為目標,整合彌河、巨洋湖、海浮山等資源,積極對接中心城區,做足做活水文章,打造縣城南部城市旅遊綜合體。石門坊景區要以紅葉文化為主線,按照規劃要求,全面完成改造提升,向“四季遊”方向發展。山旺國家地質公園要與周邊堯山、靈山、擦馬山一體規劃和開發,配套拓展性和科普性專案,建設山旺地層層型剖面保護展館,爭創世界地質公園。嵩山景區要依託獨特的山地資源和林果資源,加強遊客中心、遊覽道路、餐飲住宿、戶外運動設施等基礎配套建設,打造山地探險、生態果鄉旅遊品牌。黑松林景區要整合神牛谷、八棵樹溝、萬畝板栗園等旅遊資源,突出生態特色,進一步完善遊覽、接待、度假、採摘等配套服務設施,開發一批旅遊特色村,打造獨具特色的鄉村旅遊聚集區。各級各部門要牢固樹立一盤棋思想,按照建立工作實施方案的具體標準與要求,建立切實有效的建立責任制,定任務、定進度、定責任,做到層層落實,全民參與,全社會建立。要切實加強與國家和省、市旅遊局的溝通和聯絡,邀請旅遊行業的權威人士來臨指導建立工作;同時,要積極做好建立資訊的上報工作,使上級旅遊部門及時瞭解我們的建立動態。

  ***三***以強化宣傳推介為重點,提升臨朐旅遊吸引力、競爭力。旅遊客源市場是旅遊業的命脈所在,要在激烈的市場競爭中贏得主動,必須加大宣傳推介力度,千方百計把我縣的旅遊品牌打出去、叫響亮,提高市場佔有率。一要加強旅遊整體形象宣傳。品牌是一個地方重要的名片,一個城市往往因為擁有了一個朗朗上口、入耳入心的品牌,就特別令人嚮往。比如“好客山東”、“七彩雲南”、“多彩貴州”等特色鮮明的旅遊主題形象,在旅遊推介方面起到了巨大作用。我們經過多年的打造,“靈氣所鍾,山水臨朐”已成為我縣最響亮的名片,逐步深入人心。下步,要進一步強化臨朐旅遊在國內主流媒體的良好形象,積極整合有效資金,以市級以上媒體為主要載體,集中時間進行大力度、全方位的宣傳,力爭形成轟動效應。要創新探索傳統媒體和新興媒體融合宣傳的辦法,開展一系列網路宣傳活動,構建立體宣傳網路。二要切實加大營銷推介力度。要合理確定市場開發重點和主攻方向,在不斷鞏固發展以濰坊、淄博、東營、濱州為主的省內客源市場的基礎上,積極拓展省外客源市場。要儘快成立“臨朐二日遊營銷開發辦公室”,組建專職營銷隊伍,劃分目標客源市場,建立考核獎懲機制,對接客源地市場,進行點對點宣傳營銷。要繼續實施旅遊彩虹工程,由旅遊部門牽頭,整合全縣旅遊景點、賓館、特色美食、購物市場、娛樂場所,組合成生態、文化、度假、觀光、探祕等各具特色的臨朐精品旅遊線,形成具有市場吸引力的臨朐“一日遊”、“二日遊”產品。要注重發揮旅行社內引外聯的作用,通過制定優惠和獎勵政策,鼓勵扶持本地旅行社做大做強,吸引國內知名旅行社和旅遊代理商向我縣輸送遊客。三要紮實辦好各類節會活動。要認真研究我縣現有節會資源與旅遊的結合問題,以“國民休閒匯”、“好客山東賀年會”活動為依託,策劃、舉辦好沂山文化節、紅葉節、觀賞石展銷博覽會等節會活動,通過節會把臨朐旅遊的牌子打得更響,把節會辦得更精彩、更有活力。要積極邀請著名導演、編輯、記者、作家、畫家、攝影家來臨朐採風、創作、座談,多層次、全方位地宣傳推介我縣文化旅遊資源。在5A級景區建立過程中,要注重以節會活動營造濃厚的建立氛圍,定期推出新專案、新專題,時刻吸引人們的注意力,讓更多的人瞭解臨朐,走進臨朐。

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