商務談判的準備工作

General 更新 2024年12月23日

  無論是小到“逛街講價”,還是大到“商務合作”,亦或是大到“國際合作”,談判都隨處可見也無法避免。可見商務談判的重要性,而我們在商務談判進行前要做好商務談判的準備有哪些?下面小編整理了,供你閱讀參考。

  :蒐集與分析情報

  蒐集與分析情報是談判的第一要務,也是許多談判者容易忽略的地方。談判者很多時候都是在談判桌上跟著感覺走,感覺對方需要什麼、目的是什麼,有時候感覺是對的,更多的時候感覺是錯的。為了提高談判準確率,必須蒐集與分析情報。

  在國內一些招投標專案中,蒐集與分析情報至關重要。招標方對於這次招標是如何定義的,是尋求標的物的價效比,還是僅僅要求價格最低,或者是為了照顧關係戶,自己不過是陪太子讀書的角色;招標方對標的物最在意的是質量、工藝,還是價格……這些都需要對情報進行蒐集分析。這也是為什麼招投標前,許多公司會把關鍵人物集中起來,封閉在某一個酒店內,嚴禁與外部聯絡。

  迪吧諾公司是紐約有名的麵包公司,但其附近一家大型飯店卻一直沒有向他們訂購麵包,這種局面長達四年。迪吧諾先生每週都去拜訪這家大飯店的經理,甚至以客人的身份入住該飯店,一次又一次地與他們進行推銷談判,但無論採用什麼手段,就是不能促成談判成功。

  此後,迪吧諾一改過去的推銷策略和談判技巧,開始對這家飯店的經理所關心和愛好的問題進行調查。通過長時間詳盡細緻的調查,迪吧諾發現,飯店的經理是美國飯店協會的會員,熱衷於協會事業,還擔任會長一職。當他再一次去拜會飯店經理時,就以飯店協會為話題,圍繞協會的創立和發展以及有關事項與飯店經理交談。這一話題引起了飯店經理的極大興趣,他眼裡閃著興奮的光,還邀請迪吧諾參加這個協會。

  幾天以後,飯店的採購部門突然給迪吧諾打來電話,讓他立刻把麵包的樣品以及價格表送去。飯店的採購組負責人在雙方的談判過程中笑著對迪吧諾說:“我真猜不出您究竟使用了什麼樣的絕招,使我們的經理那麼賞識你,並且決定與你們公司進行長期的業務合作。”過去4年裡進行了若干次推銷談判,一塊麵包都沒銷售出去,如今迪吧諾對對方關心的事表示了關注,事情卻發生了180度的轉變。

  :談判的實質結構

  談判可以分為五個結構:權力結構、議題結構、成員結構、陣營結構、實質結構。談判之前,我們尤其需要對談判的實質結構加以瞭解,例如本次談判參加者是誰、頭銜分別是什麼、性格特點是什麼;是在自己地盤談判,還是在對方地盤談判,或者是在第三方地點談判。

  談判的參加者與地點都是談判中的結構,會直接影響到談判的結果。比如,在自家地盤談判,自己比較熟悉情況,可以隨時與上層領導商談彙報,還能掌握時間上的主動,這些都是對自己有利的因素;如果去對方地盤談判,可能需要長途跋涉,時間上無法把控,對自己反而不利。

  另一方面,利用談判的人員與地點結構安排,也可以改變談判的局勢。1992年,上海甲公司引進外牆防水塗料生產技術,日本乙公司與香港丙公司報價分別為22萬美元和18萬美元。

  經調查瞭解,兩家公司技術與服務條件大致相當,甲有意與丙公司成交。在終局談判中,甲公司安排總經理與總工程師同乙公司談判,而全權委託技術科長與丙公司談判。丙公司得知此訊息後,主動大幅度降價至10萬美元與甲簽約。這正是通過談判結構的安排,讓談判的局勢發生改變。

  :標的物的目標與底線

  在談判中,談判的標的物哪些是我們必須要的***Must***,哪些是可以要的***Want***,哪些是可以放棄給別人***Give***做交換的。這些優先次序,需要我們提前做好判斷。

  :瞭解對方的禮儀習俗

  這一點在國際商務談判中體現得尤為明顯。不同國家的生活習慣、商業習慣、社會文化、商務禮節、禮儀禁忌等不同,會導致雙方對某種行為的認知不同。如果在商務談判中觸及到對方的禮儀禁忌,會導致對方難以接受,談判也因此無法繼續進行。

  除了瞭解對方所處的社會文化、禮儀禁忌等大環境外,我們還需要了解談判對手的個性與愛好,可以根據其特點有的放矢。我在從事渠道開拓工作崗位時,曾經與北京某一家企業進行進場談判。我事先了解到,負責談判的對手是陝西人,32歲,性格內向,喜歡收集郵票,便約他到一家靜謐的陝西餐館用餐,併購買了市面上最新發行的一套生肖郵票集送給他。他看到後十分高興,後面的談判也進行得十分順利。

  :提前準備必要的東西

  如果去對方地盤談判,你不知道談判中會發生什麼。曾經有一家臺灣公司前往日本參加談判,一下飛機就直接被對方接去公司,一連談判幾個小時,人困馬乏,飢腸轆轆,精神萎靡,無法集中注意力聽對方講什麼。在這種情況下,很容易在談判中做出讓步,必須及時中止談判,“對不起,山本先生,我們現在剛到貴地,人困馬乏,想先安頓休息一下,再開始談判,可否?”面對這種請求,對手也不好意思再執意要求。

  但有時候,你不能預料對方會有什麼樣的策略出來,比如告知:總經理有事要出差,所以才不得不匆忙談判。在這種情況下,需要提前準備必要的東西,比如食品、飲料,在談判前及時補充能量,養足精神,才開始談判。另外,還需要準備錄音筆、記錄本、記錄筆等,當自己能夠記錄別人的言語時,其實就是自己冷靜思考的過程,也方便自己整理思路。

  凡事預則立,不預則廢。商務談判前做足充分準備,雖無法保證一定達成目的,但可以讓自己處於有利的處境,保證談判順利進行。
 

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