房地產活動領導發言稿

　　新年快到了，房地產公司一般都會有很多活動。下面小編為大家整理了幾篇範文，希望會對你有幫助。

　　一

　　尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們:

　　今天,我們在這裡隆重舉行恆星房地產有限責任公司揭牌暨專案開工奠基儀式,首先,我謹代表中共xx縣委、縣人民政府對恆星房地產公司表示熱烈的祝賀,向前來參加慶典活動的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!

　　近年來,在州委、州政府的正確領導下,我縣搶抓發展機遇,大力推進“城鎮帶縣”戰略,按照“城鄉一體、統籌推進、重點突出”的規劃思路,著力構建以縣城為核心、開發區和特色小城鎮為支撐的城鄉空間佈局,全力加快小城鎮建設步伐,全面推進以人為核心的新型城鎮化.當前,正是我縣加快推進小城鎮建設的關鍵期,房地產業作為城鎮經濟中的支柱產業之一,我縣市場需求量大、發展前景好.恆星房地產的開發不僅對我縣房地產行業的發展、壯大起到重要的推動作用,對進一步提升我縣城鎮品位,優化人居與投資環境,加快集鎮建設步伐具有重大的意義.

　　隨著城鎮化程序的加快,城市功能的提升,環境資源的開發保護,我縣房地產業必將會有更大的發展空間,獲得更好的發展前景.我們將以打造“宜居宜業”的城鎮環境為目標,把提高城鎮環境質量作為增強競爭力的突破口,合理佈局,嚴格准入,規範管理,營造“親商、愛商、護商”的氛圍,以熱忱的服務,促進臺江房地產業健康發展.希望恆星房地產公司樹立誠信經營,打造精品的企業理念,堅持高標準、高品位開發建設,嚴格技術規程,強化監督管理,狠抓工程質量,確保安全施工,打造精品專案,奉獻一流工程.

　　各位領導、各位來賓、同志們、朋友們,臺江的發展,需要大家一如既往的關心、支援.我們真摯歡迎廣大客商、朋友到臺江了來投資興業,共謀發展,共建富裕、開放、美麗的新臺江!

　　最後,祝恆星房地產公司隆張大吉,預祝專案開發成功.祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利!

　　謝謝大家!

　　二

　　同志們：

　　近幾年來，在大家的共同努力下，的房地產業有了很大的發展，取得了很好的成績。特別是面對金融危機的衝擊，今年我市新建商品房、二手房交易、房地產稅收都實現了較快增長，確實很不容易。今天的座談會，主要目的是研析當前形勢下我市房地產業和房地產企業發展存在的問題，貫徹落實國家巨集觀調控政策，積極應對金融危機，構建和-諧社會，推動我市房地產業持續健康發展。下面根據會議安排，我講幾點意見：

　　一、進一步深化對房地產業的認識

　　城市是建設來的，城市建得怎麼樣，與房地產業的發展水平密切相關。特別對來說，必須進一步深化對房地產業發展的認識。一要充分認識房地產業。一方面，隨著我市工業化、城市化、市場化水平的不斷提高，特別是城市規模的擴張，群眾的住房需求將進一步增加，為房地產業帶來了廣闊發展空間。另一方面，在目前國家房地產巨集觀政策影響下，各地房地產市場將有一次較為明顯的波動，但房地產業利潤空間較大，投資回報較高，前景仍然可以看好，因此，各企業一定要積極應對。二要充分認識房地產業是個帶動力很強的支柱產業。房地產業既是國民經濟的先導產業，也是現代服務業的重要組成部分，它一頭連著投資，一頭連著消費，橫跨生產、流通和消費三大領域，是綜合性的長鏈條產業，對金融、建築、建材、裝飾、家電、傢俱、鋼鐵等若干行業有直接拉動作用，這是其他任何行業無法比擬的。抓住這個產業，就能全面促進一、二、三產發展，為整個經濟發展注入強大動力。三要充分認識房地產業是一個安民強市的產業。房地產業不僅能有效改善人民群眾的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環境、繁榮城市經濟，同時還能增加稅收、擴大就業。像我們實施的龍眠河改造工程，就是一個很好的例證，通過政府先期投入，帶動周邊土地、房產升值，既改善了城市環境，又帶動了民間投資，促進了房地產業的發展。各開發企業一定要從發展全域性的角度，充分認識房地產業發展的重要意義，促進全市房地產業健康良性發展。

　　二、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產業發展水平

　　一要著力提升行業發展水平。要積極學習先進地區的發展經驗，千方百計提升我們的規劃、建設和管理服務水平。只要整個行業的規劃、建設、管理、服務水平提升了，就能引導和促進消費，進而促進房地產業更好更快發展。二要著力提升企業發展水平。要鼓勵本地的房地產企業加快做大做強。各房地產企業要切實增強開放意識，不但要在本市發展，更要跨出、面向市場找定位，勇於到市外、省外去開闢發展空間，我們將全力以赴為企業發展創造條件。

　　三、積極穩妥地推進我市房地產業持續健康發展

　　傳統的計劃經濟時代，房地產消費依賴於國有投資，壓縮了投資就壓縮了需求，而今天則依賴於居民消費;過去的住房依賴於實物分配，而今天依賴於市場購買，壓縮投資並不能限制需求。是否能在控制與減少了供給同時壓縮需求呢?那要看壓縮什麼樣的需求和如何壓縮需求。解決居民改善住房的需求不能壓縮，解決中低收入家庭的住房需求不能壓縮，而高收入家庭的購房需求無法靠行政與經濟的手段壓縮。用同一調控政策無法同時滿足對不同需求的限制，反而有可能造成該壓的壓不住，不該壓的反而受到影響。因此，要貫徹落實好國家巨集觀調控政策，積極穩妥地推進我市房地產業持續健康發展，關鍵是要用差別政策將房地產的多重目標進行分解，分別進行引導或控制，根據目標與矛盾有針對性地分別採取不同政策，即對產業的健康發展給予支援和保護，同時對有礙於市場正常和穩定的因素積極化解，並以社會保障的方式將低收入家庭問題與市場剝離，建立長期穩定的市場規劃與秩序。

　　四、保護合理的住房消費，遏制投機性購房

　　要繼續保護和鼓勵剛性和改善型住房消費。投資性購房可以增加出租房屋數量，對於培育房屋租賃市場，滿足外來人口的租房需求具有積極意義，也是商品房價格發現機制、級差地租形成機制的重要組成部分。只要對投資性購房進行必要的引導，保證其所佔的比例在一個安全的範圍內和不在短期內出現大規模的非理性投資置業，就沒有必要對此進行過多的限制。對於當前個別的投機性購房，通過限制期房轉讓、實行實名購房、嚴格稅收徵管等措施加以限制。同時，進一步完善住房資訊系統建設，做好與金融機構的無縫對接，儘快實現住房貸款資訊聯網，完善風險控制機制，制止利用銀行貸款投機購房行為，消除炒作對心理預期的不良影響。

　　五、大力發展經濟適用房、廉租住房和公共租賃住房，塑造公平的住房保障體系

　　完善住房保障體系解決中低收入家庭住房問題是建立和-諧社會的重要保證，是各級政府的責任。因此，對經濟適用房、廉租住房和公共租賃住房等保障型住房的建設，要採取與市場化商品房不同的管理手段與管理方式，制定相應可行的管理辦法，不斷髮展和完善廉租供房體系，促進社會穩定，深化住房制度改革，努力為老百姓謀福利，切實解決中低收入家庭和進城務工人員的住房困難，使居者有其屋，構建和-諧社會。

　　六、開展專項整治工作，加強房地產市場監管

　　嚴格按照上級要求，採取政府監管、行業自律和社會監督相結合的方式開展專項整治工作，不斷強化市場監管，重點查處房地產交易過程中的違規行為以及群眾投訴和媒體曝光的典型案例，使房地產違規銷售、利用虛假合同套取銀行貸款、偷逃稅款等違規行為得到有效遏制，促進房地產市場信用體系的完善，推動開發企業樹立品牌、誠信度和社會責任感，優化房地產開發結構，不斷優化規範誠信的房地產市場環境。同時還要加強政策法規研究，健全市場運作機制，堅持因地制宜、分類指導的原則，注重對我市房地產行業的政策研究，尤其是國家經濟政策的發展變化和趨勢對經濟社會發展的影響，妥善處理好區域投資擴大與國家調控壓縮投資規模的矛盾，在結合實際的基礎上，加強房地產業的政策發展趨勢研究和政策法規體系建設，為市政府決策做好調研，當好參謀。

　　總之，這些年來，我市房地產業保持了較好的發展勢頭，取得了很好的成績。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，下一步，市住建局將一如既往地全力支援服務房地產業發展，努力為大家營造良好環境、創造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協力，我們的房地產業一定能夠更好更快地發展。

　　三

　　人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業之分，如果一個人用做事的態度去工作，他永遠都是在做事，而用做事業的態度去工作，就會成就一番事業。不過做事往往不可能總是一帆風順的，要成就一番事業更是難上加難。但只要認準了就去做，傾力付出，堅持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然後，循序漸進，終會成就一番大業。

　　2015年是不平常的一年，作為在經濟戰線上奮戰的同仁，我們感受最深的可能就是“調控”與“緊縮”。昨天，我們小組討論時，大家都分析了當前的巨集觀經濟形勢，感嘆銀跟緊縮，貨幣政策從緊，房地產行業不景氣。在喜迎奧運之年，我們卻感到行業發展處處步履維艱，形勢並不喜人。參與我們小組討論的成員基本上都是集團房地產公司的同仁，作為房地產企業如何在新的形勢下進一步實行可持續發展，我覺得，我們至少應該關心以下幾個問題。

　　首先，採取“適度多元化”的經營策略來分散投資和釋放風險。

　　房地產業的運營與金融業有很大的相似之處，關鍵是尋找能增值的資產和專案;如果有回報率更高且公司可以駕馭的生意，同時又不影響公司的主業，那麼完全可以考慮介入。也就是形成以地產為主業，適當輔之以其他高效投資的經營模式。目前，房地產行業面臨調整風險，土地、房價均已處於高位，因此，房地產企業的擴張趨於謹慎;一些小型房地產企業通過轉讓、併購等方式退出了地產行業;而一些資金較為充裕且擁有相關資源的地產商則通過多元化經營，“把雞蛋放在不同的籃子裡”，擴大新的利潤增長點，分散主業風險。在保持適度規模的輔業，不會影響主業的情況下，提高公司的資本運營效率。

　　其次、為文化地產、品牌地產發展做準備

　　目前，我們的房地產專案往往是通過專案規模、地理位置等產品本身的要素取勝，還沒有達到利用品牌的號召力來獲取市場信賴的程度。 雖然我們有些專案已經開始朝著文化地產、品牌地產的方向發展，但是，在“產品創新、服務超越、市場細分”等領域的研究才剛剛開始。

　　就我個人看來，房地產發展可以歸為三個階段：第一階段是產品發展階段，此階段消費者主要關注的是產品戶型、建築品質、專案區位等等;第二階段為配套發展階段，消費者主要關注的是專案相關的配套，包括學校、醫院、商業服務、公園綠化、會所等等;第三階段為外延產品發展階段，也稱為服務發展階段，此階段消費者轉向關注開發商品牌、服務商品牌、專案的文化品位與文化內涵等等。

　　目前我們的大部分房地產專案還處於第二階段，消費者關注產品本身以及相關的專案配套服務。我們接下來需要關注和研究的是品牌建設、服務建設與房地產文化建設等，為下一步發展奠定基礎。通過精品專案的開發來實現我們房地產企業的提升。

　　作為在外發展的xx公司，雖然最終的盈利點還是體現在房地產的開發上。但是我們這種運作模式有更新的內容。包括市政建設和招商引資。這是集團走出去戰略的嘗試，是與異地政府合作的嘗試。在這種合作過程中，肯定會遇到一些問題和困難。這就需要我們這些在異地創業的同仁能夠沉下心來，經營事業。

　　做事與作事業只有一字之差，但就是這一字之差也會相差甚遠。有一個故事說的是三個工人一起在工地上做同樣的活--砌牆。一天，一個過路人問第一個工人：師傅，你在做什麼?這個工人回答：砌牆。

　　他又問另一個人：你呢，你在做什麼?這個工人回答：掙錢養家。

　　他又問第三個工人：你做的是什麼活?這個工人認真地回答道：我，在建造世界上最美麗的房子。

　　三個人坐的是同樣的工作，認識卻迥然不同。但後來，前兩個工人仍然在工地上砌牆，第三個工人則成為了著名的建築大師。

　　人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業之分，如果一個人用做事的態度去工作，他永遠都是在做事，而用做事業的態度去工作，就會成就一番事業。不過做事往往不可能總是一帆風順的，要成就一番事業更是難上加難。但只要認準了就去做，傾力付出，堅持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然後，循序漸進，終會成就一番大業。

　　各位同仁，今天進行思想解放大討論是我們的戰略準備，但光有戰略還不夠，更重要的是要將此次討論的成果了落實到今後的實際工作中去。21世紀商業時代的特徵是：變化、速度、危機。在這樣一個充滿風險的競爭環境中，我們只有打造一流的執行力，不折不扣地將我們的戰略執行到底，才能使集團百尺竿頭，更進一步!

　　謝謝大家。