競聘演講稿精彩開頭範例
競聘演講的目的是為了展示自己、推銷自己,讓昕眾瞭解自己,從而獲得支援、贏得選票。下面是小編為大家收集關於,歡迎借鑑參考。
一是客觀性。競聘演講實際上就是展示自己的優點,說服群眾、評委投自己的票,是“毛遂自薦”但“展示”必須真實客觀、實事求是。這是競聘演講稿的首要特徵。
二是競爭性。這是競選這一特定的活動方式所決定的。
三是推銷性。競聘演講是競選者展示自我,推銷自我,是說服他人投自己一票,使自己在競選中勝出。
開頭的寫作方法:
競聘演講一般時間都不會太長,因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要,應該能夠吸引人注意,能夠立即抓住昕眾的注意力。常見的開頭有以下三種:
***1***用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產生心理相融的效果。
***2***簡要介紹法。就是在演講的開頭簡要介紹自己的有關情況。雖說是簡要介紹,也有介紹藝術的問題。競聘演講實踐中,有的演講者自我介紹就像填履歷表。這種介紹是很難調動昕眾的情緒的。相反,如果演講者能將自我介紹寄託在簡潔明快而又富有意味的語言載體上,效果就大不一樣了
***3***概述競聘演講的主要內容。這種方法能使評選者一開始就能明瞭演講者演講的主旨。
競聘演講者應精心設計演講開頭,把聽眾帶進自己創設的演講情境中,從而提升自己的人氣,在競聘中勝出。但是現實中,常見一些演講者由於開頭不當,引起聽眾的反感,不但沒有助上競聘者“一臂之力”,反而事與願違,拖了競聘者的“後腿”。
篇一
各位領導、同志們:大家好!
此時此刻,我能以一個競爭者的身份走上演講臺,向各位展示自己,心裡既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機,緊張是因為我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何,我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!並藉此向所有關心支援我的領導和同志們表示深深的謝意!至於說到對競聘的認識,我想局屬xx單位競聘的成功實踐已經作出了回答,全域性上下呈現出的百川歸海,百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此,我一舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的職位是業務科室副職。
篇二
尊敬的*,各位同事:
很高興,也很榮幸,能向大家作一個工作彙報。
首先,我從內心感謝組織的培養和領導的信任,多年來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常榮幸,也非常願意。俗話說,十年修得同船渡,能和大家一起共事,這修行得要幾十年啊,說明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。
篇三
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
***演講提示:演講中身體要略向前傾,表現出與觀眾交流與親近的姿態***
今天,我能夠站在這裡,參加競聘**銀行副職崗位,深感榮幸和激動。首先感謝領導給我一個展示自己的機會,感謝同事們對我的支援和幫助!作為一名對銀行事業充滿熱愛、無比忠誠的人,我應該站出來,接受組織的挑選。
錯誤舉例:
我叫××,今年40歲,中共黨員。首先,我要感謝上級黨委給了我競選校長的機會,並且衷心地感謝各位代表和同志們對我的支援和信任。我1987年大學畢業,分到第一中學任教;1990年任辦公室副主任;1992年任辦公室主任;1996年任副校長,主管教學工作。我認為我完全有能力勝任校長這一職務,因為我具有如下優勢……
聽完這段競聘演講的開頭,各位感覺如何呢?
客觀地說,這樣開頭,也有一定的可取之處,簡潔明瞭,樸實莊重。但難免刻板平淡,缺乏新意,不僅難以激發聽眾興趣,而且會使人感覺:這個人不善創新,不適合做領導。這種先入為主的印象一旦形成,將對接下來的演講內容產生不利的影響。
令人遺憾的是,類似這樣鱉腳的競聘演講開頭方式,還有很多呢!如——
盲目自信型
一名年輕的公務員在競聘某縣宣傳科副科長時,開頭便講道:
我在大學參加過多次演講,受到老師和同學們的熱烈歡迎,他們都認為我的演講非常精彩,我感到無限的欣慰。我相信,我今天的演講也一定會很精彩,能夠給評委領導和同志們交一份滿意的答卷。
分析:競聘者走上講臺應該有一定的自信,但是,要把握好度,不能過分,否則就會演變成自傲。要知道,“王婆賣瓜,自賣自誇”,是很招人厭的。因為演講者十分強烈的自我肯定語氣,容易導致聽眾的逆反心理,即使演講的確很成功,聽眾的滿意度也會大打折扣。而且,萬一這份答卷不怎麼令人‘精彩”,這個“臺”就很難下了。
建議:不要麼話說得太‘滿”,要留有餘地,把滿意與不不滿意留給聽眾評說 競聘演講稿精彩開頭。
一味抱怨型
一名在高校工作的同志競聘德育處副處長,其演講開頭是這樣的:
我是政法系副主任、副教授。我1973年參加工作,1975年加入偉大的中國共產黨,1986年從師範大學政教系畢業,***被學院任命為政法系副主任,至今已有15年了。與我同時任命為副主任的同志早已當上了處長,有的甚至當上了副廳長;比我晚提拔的同志也早已當上了正處長。是我能力差嗎?不是!其根本原因是我不善於同領導交際,所以有些同志對我說:“你啊,不善於聯絡領導,誰賞識你啊!”
分析:很顯然,此番話語裡流露出演講者對自己多年沒被提拔任用的不滿和抱怨。作為一名領導幹部,應當正確看待組織的工作安排,這是最起碼的政治覺悟,不應亂髮牢騷,更不應該把原因歸咎於沒同領導搞好關係。依照競聘者這樣講,只會產生負面影響:這個人很看重名利,素質不高,過去沒提拔他就對了,今後也不應該提拔。這不是搬起石頭砸自己的腳嗎?
建議:把牢騷話收起來,抓住眼前的機會,用實力向大家證朋:投我一票是沒錯的。
臨場感恩型
一名企業中層幹部在作競聘副廠長的演講時,這樣開頭:
大家對我非常熟悉,因為你們都是我的老領導、老同事。在過去5年的三作和生活中,你們給了我親切的關懷和大力的支援。張書記一直關心我政治上的進步,還親自做我的入黨介紹人;王廠長、李主任等,曾手把手教我業務技能……各位的恩情,我一定銘記在心,永世不忘。今天藉此機會,我對你們的關心和支援表示衷心的感謝,並致以崇高的敬意。***鞠躬***
分析:對曾經幫助、關心過自己的老領導、老同事表達感恩之情,是很有必要的,但是,必須看清楚場合再開口。站在競聘演講臺上說這番話,怎麼聽都像是在“套近乎”,老領導會感覺這個人“現用現交,不可靠”,老同事會感覺這個人“不失時機地討好領導,不怎麼樣”即便是真情,也變成了假意,得不償失,弄巧成拙。
建議:換個場合表達感恩,此刻要做的,是告訴大家你具備哪些才能勝任這一職務。
篇四
尊敬的各位領導、各位老師,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,從而喜歡我、支援我。今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益於我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,幹好自己的本職工作。
篇五
尊敬的各位評委、各位同事大家好!
今天我有幸站在講臺上,參加科級領導職務的競聘,迎接挑戰,這是機構改革給我帶來的機遇。三年前,我和許多競爭者一樣,曾站在這同一個地方,參加過副科職務的競聘演講。三年來,我實踐著自己的諾言,努力工作,勤奮學習,刻苦鑽研。我可以無愧地說,我沒有辜負州局黨組和同志們寄予我的重望。三年來,我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助,藉此機會,向關心、支援和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。
詳細分析什麼是演講