石油公司中層幹部競聘演講稿
強烈的事業心和工作責任感是競聘崗位的首要條件。小編為大家整理了競聘石油公司中層幹部演講稿3篇,歡迎大家閱讀。
篇1
尊敬領導, 各位評委, 各位同事: 大家好! 今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情, 貴在參與也是學習鍛練的機遇, 當然也是體現自身價值的所在, 共同目的也是積極投身企業改革潮流中, 我們參加競崗也是用實際行動來支援企業的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業發展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是幹部人事制度的改革, 也是企業進步的一種體現, 對調動年輕幹部做事創業的積極性, 激勵年輕幹部全面發展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇, 作為企業也是選撥和發現優秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰和發揮個人才華的機會, 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區主任崗位的目標。
我來自基層, 1961年出生, 大專文化, 中共黨員, 現任經營部副主任,1979年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計量員, 副站長, 站長。原地方石油公司上劃中國石化集團後, 在企業處於轉折關健時期, 1999年應上級公司號召和領導要求,返回企業上崗任副經理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下,認真學習不斷提高自身業務能力和素質,認真貫徹執行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好 助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由於種種原因, 原公司一無資金, 二無經營能力, 三無市場和網點, 員工每月工資都無法按時發放, 職工隊伍不穩定,員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機關頭,發揮主觀能動性,自籌資金開拓經營, 通過上下共同努力渡過了難關, 使企業逐步走出困境, 隨著企業體制改革深入, 首先認真學習省公司以及市公司 “三項改革和三個一體化” 有關檔案精神以管理制度, 不斷更新自已的知識, 及時調整思路擺正角度, 從經營角色逐漸轉變為管理角色, 使自已能夠適應新的管理機制, 才能夠更好開展工作, 公司所發生的變化與發展, 是有目共睹的,相信大家也已看到的。
作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望,最起碼沒有給領導丟面子,雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現, 而且更能體現其素質才華以及潛在的發展。 這次參加片區零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優勢和條件, 一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會, 二是有熟悉和了解當地人際關係,以及能與當地政府有關部門的溝通能力, 三是有熱愛石油事業責任心,從基層做起而且一直都是幹石油工作的實踐經驗, 四是有能夠與人團結共事的經歷, 五是有勤奮敬業,務實創新做事的決心。我個人所具有的這一點點 “資質” ,希望能得到領導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會,那麼,我將仍然認真履行本崗位責職。 如果片區主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:
1. 認真加強學習,與時俱進轉變觀念更新知識,不斷提高自身素質和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。
2. 積極做好上級公司與當地黨政部門的橋樑作用, 發揮自身優勢, 積極與他們溝通, 爭取當地政府有關部門支援, 促使企業各項工作順利開展。
3. 圍繞片區各個時期工作中心和任務, 不斷刻服困難創新務實地積極開展工作, 努力完成上級公司下達各項任務。
4.在做好工作的同時, 認真來對待當地黨政部門交予的工作任務, 檔案會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。
5. 認真負責督導本區加油站的經營管理工作, 做好上級公司與基層傳導工作, 使上級指示能夠及時貫徹和落實。
6. 從市場發展戰略高度來做好網點建設工作, 積極向當地政府有關部門彙報和溝通, 爭取他們的支援, 儘快調整網點建設和新開拓網點工作,並積極向上級公司領導彙報, 做好網點建設參謀助手作用,從而確保企業可持續發展。
7. 加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作,儘快提高員工整體素質, 特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育,並建立相關應對機制,以適應現代企業發展需要。
8. 及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導彙報和請示,並提出自已對問題見解和建議。 尊敬領導, 各位評委, 各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現,此時的我,就像運動員出現在運動場上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個合格的運動員。這裡,我所作的這份演講,雖然都是實話,也都是事實,但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請各位領導、各位同仁予以諒解。最後感謝上級公司領導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。
篇2
尊敬的各位領導、評委老師:
大家好!非常感謝各位領導和評委老師,為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會。今天我競聘的職位是中層幹部助理 。 對於今天的競聘,我會全力以赴,用心作答,以實際行動向各位領導和評委老師上交一份滿意的答卷。
首先簡單做一下自我介紹。
對照競聘要求,聯絡自身工作實際,我認為自己競爭**石油公司中層幹部助理職位,相對具有以下優勢條件。
一是政治素質可靠,思想上進,事業心、責任感強。
二是專業知識過硬,業務能力突出,工作經驗豐富。
三是原則性強,秉公辦事,公道正派。
四是作風務實,工作敬業,有較強的實幹精神。
尊敬的各位領導,評委老師,如果今天通過你們的考察選撥,我將緊緊圍繞公司**年中心工作和目標任務,以“防控風險,促進管理”為目標,深入推進石油工作創新,拓展石油監督領域,突出抓好石油重點,強化對專項資金的審計監督,用好內外部檢查成果,努力防範和化解風險,為公司的改革發展和依法從嚴治企更好的服務。
一、突出關鍵環節,強化專項審計監督。
一是開展好財政專項資金審計。
二是開展重點專案專項審計。
三是認真開展好工程專案管理審計。
二、統籌兼顧,注重效果,積極推動審計成果運用。
三、完善制度,強化措施,切實加強審計工作管理。
一是建立審計工作考評機制。
二是深入推進***工作創新。
三是強化***人員素質提升。
尊敬的各位領導,評委老師。以上就是我的競聘措施打算彙報。如果今天勝出,我將以實際行動踐行我的措施打算,不辜負領導的信任和重託。反之,如果落選,我也會正確對待,坦然面對,在本職崗位上,繼續接受領導和組織的考驗,一如既往為公司發展貢獻力量。
我的演講到此結束。再次感謝各位領導,感謝各位評委老師!
篇3
大家好!今天我有幸再次站在講臺上,參加分公司中層領導幹部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務。
下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年44歲、中共黨員、大學學歷。1987年畢業於****大學。1987年12月參加工作,***任加油站站長,1990年任油庫副主任,2001年任辦公室副主任。期間曾經擔任過機關支部書記。
我來到石油系統工作已經整整二十多個春秋了。這些年來,我立足於本職崗位,兢兢業業工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導月亮船教育資源網和同事們的關懷和幫助,藉此機會,向關心、支援和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。
我認為我競聘本職位具有以下優勢:
一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對公司的後勤管理比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善於集思廣益,廣泛徵求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支援分公司領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質。
我的目標和措施是:
一、科學統籌安排,確保日常事務工作有序開展。辦公室是綜合協調部門,是資訊傳遞、政策落實、上下內外溝通的重要視窗。既要協助領導處理機關日常事務,又要負責分公司重要檔案、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作;既要落實上級管理部門的有關規定、辦法,落實分公司的各項管理制度,又要搞好分公司的公司的後勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環境衛生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作;既要做好法律事務、商標管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領導交辦的其它工作。我將根據實際情況,進行統籌安排,科學分工,合理排程,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。
二、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的資訊,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。
三、搞好綜合協調,妥善處理方方面面關係。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結辦公室人員,調動大家的積極性,認真、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力。
四、打牢工作基礎,不斷加強科室自身建設。一是要加強政治理論學習,提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平;二是要加強業務學習,提高辦公室人員的業務素質;三是要改進工作作風,提高辦公室人員工作效率,做到工作上兢兢業業、任勞任怨,按時完成上級交辦的各項任務;四是要嚴格辦事制度,提高辦公室人員的政策水平。
總而言之,辦公室主任的職責就是要在工作中突出協調能力,強化服務意識,確保各項工作落到實處。
如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支援。我不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,儘自己的全部力量幹好工作,讓領導放心,讓同事們放心。無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地為黨工作,為企業的發展儘自己的一份力量。
謝謝大家!
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