影響財務管理目標實現的因素分析

　　影響財務管理目標實現的因素有很多，下面跟著小編一起來探析影響財務管理目標實現的因素是什麼。

　　1.管理決策因素

　　***1***投資專案。投資專案是決定企業報酬率和風險的首要因素。任何專案都有風險，區別只在於風險的大小。

　　而企業實施科學周密的投資計劃將會大大減少專案的風險。許多年來，不少企業陷入困境，甚至破產倒閉，大都是由於投資失誤所致。因此，應結合企業實際，建立充分的可行性論證和嚴格的投資決策審批制度是十分重要的。

　　***2***投資報酬率。企業的盈利總額並不能反映股東財富，在風險相同的前提下，股東財富的大小要看投資報酬率。企業為達到經濟增長的目的，在面臨眾多投資機會時，往往通過資本預算來作出長期投資決策。因此，為提高投資報酬率，企業往往採用淨現值法、現值指數法、內含報酬率法等方法來進行投資專案評價，提高財務管理決策的質量，實現企業財務管理目標。

　　***3***資本結構。資本結構是所有者權益和負債的比例關係，如果資本結構不當，會嚴重影響企業的效益，增加風險，甚至導致企業破產。為使企業價值最大，企業通常採用每股收益無差別點，同時充分考慮未來增長率、商業風險等其他各種因素，來確定其最佳的資本結構，實現企業財務管理的目標。

　　***4***風險。任何決策都是面向未來的，都會有或多或少的風險。企業決策時，需要在報酬和風險之間做出權衡，研究風險，並設法控制風險。風險報酬率取決於投資者對風險的偏好，通常企業可採用多元投資和多元籌資等方法來控制風險和分散風險，以求最大限度地擴大企業價值。

　　***5***股利政策。股利政策指公司的盈餘中多少作為股利發給股東，多少保留下來以備再投資之用，以便使未來的盈餘源泉得以維持。股利政策將影響企業的融資計劃和資本預算，企業應該根據其實際情況，選擇實施剩餘股利、低正常股利加額外股利等股利政策，來實現財務管理的目標。

　　2.外部環境因素

　　企業外部環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件，對企業財務管理目標的實現將產生極大的影響。

　　因此，企業要更多地適應這些外部環境的要求和變化。

　　***1***法律環境。企業的理財活動，無論是籌資、投資還是利潤分配，都要與企業外部發生經濟關係，而在市場經濟條件下，越來越多的經濟關係和經濟活動受到法律的具體規範。財務人員要熟悉這些法律規範，在守法的前提下完成財務管理的職能，實現企業的財務管理目標。

　　***2***金融市場環境。金融市場是企業投資和籌資，以及長短期資金相互轉化的場所，它為企業的理財提供有意義的資訊，是企業經營和投資的重要依據。企業必須充分利用和適應金融市場，使其為企業的財務管理目標服務。

　　***3***經濟環境。經濟環境主要包括經濟發展、政府的經濟政策、通貨膨脹、利息率變動和市場競爭，它們對企業有極大的影響。企業應該根據經濟發展的波動，正確地預見和按照政府經濟政策的導向，考慮通貨膨脹和利率波動等外部因素，在市場競爭中及時調整生產經營，提高應變能力，最大地發展自己，實現企業價值的最大化。

　　經濟環境決定財務管理目標

　　1.影響財務管理目標的經濟環境

　　確立科學的財務管理目標，應建立在客觀的經濟環境的基礎上。影響企業理財目標的因素很多，但有重大影響的不多，主要有以下四個方面：首先是企業所有者，所有者對企業理財的影響主要是通過股東大會和董事會來進行的。從理論上講，企業重大的財務決策必須經過股東大會或董事會表決，企業經理和財務經理的任免也由董事會決定，因此，企業所有者對企業財務管理有著最為重大的影響。其次是企業債權人，債權人將資金借給企業後，必然要求企業按照規定的用途使用資金，幷要求企業保持良好的資金結構和適當的償債能力。再次是企業職工，他們為企業提供了智力和體力勞動，必然要求取得合理報酬，職工的利益與企業的利益緊密相聯。另外，政府為企業提供有關公共服務，要求分享企業的收益，也對企業財務決策產生影響。政府通常通過政策誘導的方式影響企業的財務管理目標。上述四個方面的影響，除企業所有者外，企業債權人也是一個重要的因素，可以說，企業財務管理的基本目標基本上是受企業所有者和債權人而決定的。

　　2.美國的經濟環境與“股東財富最大化”

　　美國的企業財務管理是建立在發達的證券市場基礎上的，企業的所有者以個人股東居多，個人股東往往通過股票的買賣間接影響企業的財務決策，股票市價就成為財務決策所要考慮的重要內容。除此以外，企業債權人與企業之間是一種契約關係，很少參與企業的財務管理與決策，只有當企業財務狀況好時，才會主動提供貸款;反之，則要求企業清償到期債務。由於美國的勞動力市場非常發達，員工與企業之間沒有穩固的關係，員工很少關心企業的長遠發展，比較關心的是眼前利益。美國政府一般很少對企業進行干預，認為管得最少，就是管得最好。由此可見，影響企業財務管理的最主要因素是企業所有者，企業所有者最為關心的是自己財富的多少，“股東財富最大化”就成為企業財務管理的基本目標。

　　3.日本的經濟環境與“企業價值最大化”

　　日本企業是建立在發達的銀行業基礎上的財務管理模式，企業的負債比率較高，一般在70%—80%之間，往往一個企業有一個銀行支援，債權人與企業之間合作密切，關係穩固，特別是當企業出現財務危機時，債權人會千方百計地幫助企業度過難關;同時，日本允許銀行持有企業股份，銀行往往具有所有者和債權人的雙重身份，對企業財務管理有著重大影響。這種影響要求企業財務管理向著有利於企業所有者和債權人共同利益的目標進行，“企業價值最大化”適合於這一要求。同時，企業與員工之間也強調“共存共榮”，政府也通過各種經濟手段對企業進行干預，更促成企業財務管理以“企業價值最大化”作為基本目標。